馬寧寧 向駿泓
2022年的“雙11”活動已經(jīng)結束。盡管受疫情反復、物流受限、全球經(jīng)濟增速回落等因素疊加影響,但雙11依然是一場全民參與的購物節(jié),對中國品牌商、制造商們來說,有著舉足輕重的地位。
第一輪預售戰(zhàn)報的數(shù)據(jù)也證實了這一點。
10月31日晚8點,天貓雙11預售正式開啟1小時,珀萊雅、薇諾娜、自然堂、花西子等國貨品牌成交額接連破億,美妝行業(yè)仍然占據(jù)天貓雙11的C位。
京東的強項手機品類中,Apple、小米、華為、榮耀、OPPO、iQOO、一加等品牌,前4小時成交額同比增長超210%。內容電商平臺增速強勁,截至10月31日24時,抖音商城交易額較去年同期增長629.9%,開售1小時后支付客單價比去年同期增長217.1%。
不知不覺間,雙11已經(jīng)走過第14個年頭,從最初的0點秒殺,到提前付定金預售,再到后來的直播間蹲守,雙11的購物形式在變,消費者、品牌商、平臺們的心態(tài)也在改變。
對消費者而言,今年雙11仍是囤貨良機,但消費者會在多個平臺之間貨比三家后再購買,而且購物需求更聚焦于剛需型消費;對商家而言,布局3-4個渠道參戰(zhàn)雙11已成為常態(tài),但渠道分散、促銷周期拉長也加劇了中小商家的壓力;對平臺而言,雙11從最初由淘寶、京東主導,到如今已演變?yōu)閭鹘y(tǒng)電商、內容電商、直播電商、社交電商以及實體零售企業(yè)多維度混戰(zhàn)。
“對我們來說,今年雙11,大家不再期待成長奇跡,我們希望實現(xiàn)一個財務利潤更加健康的雙11?!钡?3次參與雙11的一家企業(yè)負責人向南都灣財社記者表示,除了流量、成交額,商家和消費者都更趨理性、務實。
“今年雙11我們還是照例主推新品,加大了3倍的推廣費用。但新品的普遍反應不太好,另外疊加快遞無法發(fā)貨的因素,整體變現(xiàn)不到原來的十分之一”,連續(xù)8年參戰(zhàn)雙11的商家胡偉(化名)向南都灣財社記者表示。
復盤近年來雙11的變化,胡偉認為最大的感受是渠道變得越來越多,“比如天貓、拼多多、抖音等渠道都要做,導致人員精力分散,無法集中爆發(fā),各個平臺分流了在天貓?zhí)詫毜某山?,每個平臺的規(guī)則不統(tǒng)一,加上周期太長,很難形成以往爆發(fā)式成交的情況?!?/p>
南都灣財社記者采訪了來自服飾、家居、數(shù)碼、潮玩等領域的10多個商家,這些商家都選擇了多平臺參與雙11,其中包括淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、唯品會、快手等。
“以前雙11就是淘寶天貓的雙11,現(xiàn)在已經(jīng)形成了京東、唯品會、抖音等多平臺混戰(zhàn),參與方式也更多元,如私域和直播等形式?!眳R美集團副總裁曲晶向南都灣財社記者表示,“今年雙11我們還是以天貓為主要戰(zhàn)場,同時會更加注重會員、私域及直播這塊的運營。”
同樣從淘品牌成長起來的林氏家居今年則加碼內容電商。
“2022年天貓雙11第一波銷售成績出爐,我們用2小時19分超過去年全天成交額7.46億元。”林氏家居向南都灣財社記者表示,新渠道的嘗試主要體現(xiàn)在“內容電商”平臺的運用,比如今年在抖音、快手、得物、愛奇藝等新媒體電商渠道均有布局,其中抖音是林氏家居“內容電商”的主力渠道,占比達90%。
老字號品牌澳門永輝選擇在京東、貓超、抖音、天貓旗艦店四個渠道參戰(zhàn);智能充電品牌安克創(chuàng)新選擇了參與天貓、京東和抖音三大平臺的雙11活動?!疤熵埰脚_前4小時同比增幅較大,我們沖到了3C數(shù)碼配件行業(yè)排名TOP3店鋪;京東平臺32分鐘破去年全天成交;抖音平臺開門紅數(shù)據(jù)顯示,31日累計成交額較去年同比翻倍增長”,安克創(chuàng)新電商業(yè)務負責人表示。
通過商家的布局不難看出,雙11仍然是天貓和京東的主場,但抖音、快手、拼多多等渠道的崛起對天貓、京東的分流已成為不爭的事實,兩大平臺的增速也在去年出現(xiàn)放緩。
2019年天貓雙11成交額為2684億元,同比增長26%;2020天貓將11月11日為期一天的大促活動延長至11天,活動期間產(chǎn)生了4982億元的交易額,但按照同周期、同口徑比較,同比增速是26%。隨后,2021年雙11期間累計成交額為5403億元,同比增速僅為8.5%。
無獨有偶,京東2019年、2020年、2021年的雙11成交額分別為2044億元、2715億元、3114億元,對應的增速也逐步放緩,分別為27%、32%、15%。
從今年公布的第一波戰(zhàn)報來看,抖音成交額增速強勁,截至10月31日24時,抖音商城交易額較去年同期增長了629.9%,開售1小時,支付客單價相比去年同期增長了217.1%。
雙11走到第14個年頭,從淘寶天貓發(fā)起的大促逐漸演變成一場全民皆知、數(shù)十萬商家參與的購物節(jié),其背后也伴隨著持續(xù)多年的平臺之戰(zhàn),其中包括流量爭奪戰(zhàn)、頭部商家爭奪戰(zhàn)、下沉市場爭奪戰(zhàn)等。但近兩年,爭奪焦點無疑變成了直播帶貨。
面對抖音、快手在流量及電商業(yè)務上的步步緊追,今年雙11,天貓將火力集中在頭部主播,尤其是對外部主播的“挖角”。除了淘寶直播一哥李佳琦在9月20日復出,雙11前夕,羅永浩、俞敏洪、劉畊宏夫婦等抖音頭部主播也陸續(xù)宣布開始在淘寶直播帶貨。遙望科技同樣在10月24日開啟天貓雙11直播首秀,當晚,該機構旗下合作藝人張柏芝、姜潮、麥迪娜等,都作為“飛行嘉賓”現(xiàn)身直播間。作為從2018年入局直播行業(yè)的資深玩家,遙望科技的“主戰(zhàn)場”最初在快手,隨后擴展到抖音,今年它成為唯一一家橫跨“抖、快、淘”三大平臺的直播企業(yè)。
從羅永浩、俞敏洪、劉畊宏夫婦到遙望科技,眾多大咖的“入淘”讓淘寶直播迎來了“高光時刻”,也攪動了直播電商的格局,這意味著頭部主播與平臺的強捆綁關系瓦解,跨平臺直播成為趨勢。以賣貨為核心的淘寶直播則迎來爆發(fā)。10月31日晚,天貓雙11開售1小時,淘寶直播總場觀同比增長600%,觀看時長同比增長60%,并帶動腰部主播成交額同比增長250%。
除了借頭部主播圈流量,淘寶也在加大扶植中小主播。數(shù)據(jù)顯示,過去一年,淘寶新增了超過50萬名新主播,臨近雙11的前兩個月,有超過100家直播機構入駐淘寶,包括遙望科技、無憂傳媒等頭部直播機構。
值得關注的是,雙11期間,直播電商的另一變局是快手與天貓、京東的“復合”。10月28日,阿里宣布快手與淘寶的“親密合作關系”重新激活,同一日,京東也宣布快手將于10月29日恢復京東聯(lián)盟合作。
2019年以來,隨著直播電商高速發(fā)展,抖音、快手紛紛自建商城,其與阿里、京東、拼多多之間的關系也從流量合作轉為正面競爭。其中抖音自2020年10月起不再支持第三方來源的商品進入抖音直播間??焓钟?021年11月切斷有贊鏈接,2022年3月切斷淘寶聯(lián)盟和京東聯(lián)盟的鏈接。如今,淘寶和京東的購物鏈接在快手直播間內重新上架,直播電商賽道上的競合關系也將再次扭轉。
對比來看,抖音在直播和打通外鏈方面暫無明顯動作,今年雙11仍發(fā)力貨架電商,提供消費券、貨品補貼和流量補貼等福利以扶持抖音平臺商家。抖音電商相關負責人表示,今年雙11平臺將在全域興趣電商基礎上,重點挖掘商城場景的可能性,全面發(fā)力貨架電商,為商家經(jīng)營增長和消費者品質購物建立多元通道。同時,社會價值創(chuàng)造、消費者權益保護、物流保障等也將是平臺長期發(fā)展的重點。
此外,微信視頻號也于今年加入雙11的混戰(zhàn)。據(jù)悉,微信視頻號直播“11.11狂歡節(jié)”將從10月31日晚上8點持續(xù)至11月11日24點,覆蓋服飾、食品生鮮、美妝、珠寶、3C數(shù)碼、酒旅、圖書、教培等品類。據(jù)微信方面提供的數(shù)據(jù)顯示,2021年底,視頻號直播帶貨的銷售額對比年初整體增長了15倍,視頻號直播間用戶整體復購率超過60%,客單價超過200元。
對頭部品牌來說,多渠道運營已成為常態(tài)。不過,有多個中小商家向南都灣財社記者表示,部分新渠道的投入沒有達到預期的增長效果,反而增加了運營人員的壓力,加上今年整體預算收緊,更難以維持多渠道投入。
“多平臺已經(jīng)成為商家不得不選擇的路徑。只要有新的渠道,就會產(chǎn)生新的流量和生意,表面上是帶來增量,但背后有很多隱藏成本。比如,現(xiàn)在有大概4-5個渠道是很多品牌商家的標配,每個渠道背后都有單獨的團隊在運作,從數(shù)據(jù)分析、運營、貨品到客服,可能都是獨立的?!标惭駽EO朋新宇向南都灣財社記者表示,“最近幾年全渠道運營好像是大趨勢,但我反而覺得是焦慮所致,今年大家會發(fā)現(xiàn),在多平臺投入之后,下一步就是如何收斂。”
近兩年,雙11的另一大變化是時間線拉長。南都灣財社記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前各大平臺的雙11活動周期均在20-25天之間。其中,京東雙11活動的周期是10月20日-11月13日,共計25天,整個周期分為兩輪大促,共5個階段。天貓雙11則于10月24日晚8點開啟預售,10月31日第一波開賣,11月10日第二波開賣。唯品會與拼多多都在10月20日晚8點開啟預售,“抖音雙11好物節(jié)”、小紅書“11.11 買買節(jié)”等活動也在10月24日開啟預售。
在胡偉看來,今年雙11各大平臺都將預售時間提前,團隊不用再熬夜加班了,但加長版的預售周期導致消費節(jié)點分散,銷售額分布比較平均,消費者搶購的氣氛變差,不再有以往訂單集中爆發(fā)的情況。“不要把雙11周期拉得那么長,可能會更有利于商家”,胡偉稱。
和胡偉有同感的還有第二年參加雙11的新商家。“今年感覺各大平臺壓力也比較大,從618開始促銷周期就拉得比較長,促銷頻率也越來越高,到今年雙11依然是長周期、高頻率的促銷節(jié)奏”,包點新品牌“一條狗DOGE”創(chuàng)始人小木向南都灣財社記者表示,如果能有更多創(chuàng)新的玩法,或把日?;顒宇l率降低,會更有利于品牌長久發(fā)展,也更有機會在雙11爆發(fā)。
針對這種情況,多位商家向南都灣財社記者表示,在營銷投入方面,今年整體預算縮減,更加注重實際效果。朋新宇則指出,“以前雙11的打法是‘大干快上,今年普遍采取‘小步試錯的投入方式,尤其中小商家,以前可能投5萬到20萬,現(xiàn)在會選擇先投入5000塊錢試試看,如果效果好,再加上去?!?h3>消費者降低包裹次日達預期
今年618,全國各地疫情散發(fā)導致物流、企業(yè)供應鏈受阻,南都發(fā)布的2022年《618電商大促網(wǎng)購消費新趨勢報告》顯示,疫情導致延遲發(fā)貨、缺貨頻發(fā),近九成受訪者遭遇過延遲配送。商家延遲發(fā)貨、送貨時間過長等問題一度被認為是618啞火的原因之一。
今年雙11期間,疫情再度反復。11月8日,一位快消品商家向南都灣財社記者提供的暫停發(fā)貨清單顯示,目前廣東省內廣州市全域暫停發(fā)貨,佛山、東莞、深圳、揭陽、梅州、汕頭、潮州等城市有個別區(qū)域暫停發(fā)貨,河南省內則有12城市面臨不同程度的暫停發(fā)貨。
雖然面臨同樣的問題,但與618相比,消費者和商家的態(tài)度和準備工作顯然更為成熟。
近日,南都發(fā)布的《2022雙11消費新趨勢洞察報告》顯示,近五成受訪者希望下單3天內收到貨。其次有26%的受訪者認可4-5天內收到貨。對比去年人們最期待的2天收貨時間(也就是次日達)來看,在疫情影響下,消費者降低了對物流時效的預期,更加重視物流的穩(wěn)定性、可靠性。
不僅如此,大多數(shù)商家面對物流問題時,采用的策略更靈活、更人性化?!跋M者可以正常下單,如果收貨地址未受管控,商家會在48小時內發(fā)貨;如果超時未發(fā)出則會告知消費者,待解除管控后再發(fā)貨。另一部分短保質期的商品則直接暫停來自交通管控區(qū)域的訂單?!币患阴r食商家向南都灣財社記者透露,目前對來自廣東、河南等物流受限區(qū)域的用戶,我們暫停下單,但對已下單的防控區(qū)用戶,我們會在解除管控后為他們寄出現(xiàn)做的商品?!?/p>
針對疫情帶來的不確定因素,南都灣財社記者采訪獲悉,平臺也為商家提供實時物流信息,同時對商家因快遞物流原因遇到的投訴進行免責?!霸诩夹g層面,我們將疫情地區(qū)信息、商家發(fā)貨地信息,快遞物流信息和我們平臺的訂單信息整體數(shù)據(jù)打通,同時在商家攬收情況發(fā)生變化時,結合算法,預測受疫情影響的地區(qū)和商家,在商品詳情頁給消費者最實時的預計物流情況的表達,另一方面對商家進行免責,以改善疫情影響下的消費者體驗和商家體驗。”淘寶天貓CTO若海表示。
盡管告別了凌晨“激情下單”的購買氛圍,雙11對于普通消費者來說,仍是一個不容錯過的囤貨時機。來自深圳的上班族小溪向南都灣財社記者表示,今年雙11她消費了1500元左右,主要是生活必需品,如洗護、護膚、衣服鞋包等,店鋪優(yōu)惠疊加平臺滿減算下來相當于打了6折。
數(shù)據(jù)來源:魔鏡市場情報
南都灣財社記者采訪發(fā)現(xiàn),從沖動性消費到剛需型消費的轉變是今年雙11的一大變化,消費者購物更加理性謹慎,傾向于多平臺比價后選擇最優(yōu)方案,且以采購囤貨日常消耗品為主。這和國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)趨勢一致。今年1-9月份,全國網(wǎng)上零售額達到95884億元,同比增長4%。在實物商品網(wǎng)上零售額中,吃類、穿類、用類商品分別增長15.6%、4.7%、5.2%。
咨詢機構貝恩發(fā)布的2022年雙11報告也顯示,消費者的購物平臺選擇也愈發(fā)多元化,有69%的受訪者計劃雙11期間在3個或以上的平臺購物,而去年這一比例是56%。同時,有37%的受訪者表示,今年計劃去5個及以上的平臺購物。
對于新品牌、中小商家來說,雙11仍是一個獲取新客、積累品牌勢能、打磨供應鏈能力的練兵場。
“雙11是電商人的重要節(jié)點,我們可以對比數(shù)據(jù)進行復盤。今年主推的紙皮燒賣和微波小餛飩的銷售基本達到了預期?!币粭l狗燒麥創(chuàng)始人小木向南都灣財社記者表示,作為一個成立兩年的新品牌,今年最大的變化是在供應鏈端,從外部工廠改為了自有工廠,“因此今年雙11對我們手工包點新工廠的生產(chǎn)能力是一次大考,同時對云倉也是一次考驗,因為我們在渠道上新增了抖音自播,以及一些新零售和線下渠道?!?/p>
南都灣財社記者留意到,今年天貓和京東不約而同地強調中小商家的增長。10月31日晚8點,天貓雙11開場前4個小時,全國近20個產(chǎn)業(yè)帶的整體成交額實現(xiàn)同比增長超過100%;京東雙11數(shù)據(jù)顯示,近5萬中小品牌成交額同比增長超100%,近7萬中小商家成交額同比增長超100%。
“今年是我司電商團隊自成立以來第12次參加雙11,我們的策略更多是在產(chǎn)品破圈,對比以往單一耳機品類產(chǎn)品參戰(zhàn),我們今年增加了運動手表、充電產(chǎn)品等新品類?!盦CY品牌負責人王湘湘稱,今年團隊以更加從容的心態(tài)應對雙11,“除了沖銷售額外,雙11的意義是品牌知名度的提升和爆款產(chǎn)品的打造,我們近期新推的主動降噪耳機QCY Melobuds ANC,目前全渠道銷量突破15萬,在雙11期間的銷量也非常出色。相比之前,今年品牌著重加大了內容營銷,以口碑種草的方式帶動站內的流量轉化。當然,銷售目標也還是我們的首要目標,今年雙11的目標是1000萬銷售額,目前(第一輪銷售結束)完成了接近40%?!?/p>
不過,對連續(xù)12年參戰(zhàn)雙11的老選手茵曼來說,今年的關鍵詞則是高質量增長,毛利率的增長被視為核心指標?!耙鹇p11同比業(yè)績增長59%,毛利率增長10%創(chuàng)12年雙11新高,高質量增長才是我們的追求”,雙11第一波銷售剛結束,茵曼創(chuàng)始人方建華便迫不及待地發(fā)了一條朋友圈,分享今年的戰(zhàn)報。
“以前雙11賣得心驚膽戰(zhàn),現(xiàn)在團隊已經(jīng)駕輕就熟,甚至賣多少團隊都算出來了。以前雙11精力都放在盯庫存、盯物流、盯人手上,現(xiàn)在主要思考明年、未來三年要怎么干;同時現(xiàn)在更關注用戶評價,看看我們還有哪些方面不足;用戶喜歡什么不喜歡什么?!鼻蚰隙加浾弑硎?,“2010年開始,雙11從大促狂歡、業(yè)績集中爆發(fā),開始演變成為消費的晴雨表,現(xiàn)在則是一次品牌實力的大考驗。今年我們希望實現(xiàn)一個財務利潤更加健康的雙11,而不是一味追求銷售數(shù)據(jù),用良莠不齊的產(chǎn)品進行舍本逐末的價格廝殺?!?/p>
事實上,從價格戰(zhàn)驅動的爆發(fā)式增長轉變?yōu)槎嗥脚_布局下的穩(wěn)健增長,也是品牌商家們參與雙11的共同追求。為沖銷量而盲目擴產(chǎn)、備貨,甚至以增收不增利收尾的雙11已經(jīng)成為過去式,商家和消費者終將回歸理性,謹慎地選擇。