馬憲政
一位企業(yè)家苦學(xué)華為十?dāng)?shù)年,終不得要領(lǐng),他無奈地說:“華為經(jīng)驗(yàn)好是好,就是我們學(xué)不了?!睂W(xué)不了不等于“活”不下去,以客戶為中心或者客戶第一,不是企業(yè)發(fā)展的不二法則嗎?
很久很久以前,越國若耶溪西岸有美女西施。那日,西施心口發(fā)痛,不由得雙眉緊蹙,雙手自然捂住了心口,這一幕正好被鄉(xiāng)鄰看見,發(fā)現(xiàn)西施美得不要不要的。若耶溪東岸的丑女東施也恰巧在場,妒火燃燒了她。她回到東岸,也學(xué)西施那樣蹙眉捂心,以為就此華麗轉(zhuǎn)身,沒想到,她比之前更丑十分。
東施效顰的故事流傳了兩千多年,早已婦孺皆知。
與東施效顰的故事相映成趣的是邯鄲學(xué)步。說的是壽陵少年去邯鄲學(xué)人家怎么走路,結(jié)果是沒學(xué)會(huì)不說,連自己原先怎么走路都忘了,最后爬回來了。
兩個(gè)故事至今在民間流傳。不是它們好笑,而是它們的警示作用太過經(jīng)典。它們像一出保留劇目被一代又一代的“東施”和“邯鄲”傳承下來了。
不只是剛剛提到的那位企業(yè)家,開心網(wǎng)怎么樣?開心網(wǎng)不僅沿用了Facebook的框架,連頁面設(shè)計(jì)也和Facebook一脈相承。它之所以輝煌一時(shí),正像有人分析的那樣:可能是緣于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人英雄主義和激情,可能是緣于偶然時(shí)機(jī)與特定文化特定需求的嫁接,可能是緣于投機(jī)和誤打誤撞中上帝的恩賜。
《列子?說符》中有一則寓言:
魯國的施家有兩個(gè)兒子,一個(gè)喜儒學(xué),一個(gè)喜兵法。喜儒學(xué)的博得齊侯的信任,齊侯讓他擔(dān)任公子們的老師。喜兵法的受到了楚王的賞識,楚王讓他擔(dān)任了軍隊(duì)的長官。
施家的鄰居孟家也有兩個(gè)兒子,所學(xué)和施家兒子相同,見施家有了俸祿和爵位,便決定“東施效顰”。
學(xué)儒術(shù)的去了秦國,秦王對他說:“當(dāng)今諸侯力爭,所務(wù)兵食而已。若用仁義治吾國,是滅亡之道?!睂W(xué)儒者處以宮刑后驅(qū)逐出境。學(xué)兵法的去了衛(wèi)國,衛(wèi)侯說:“吾弱國也,大國吾事之,小國吾撫之,是求安之道。若賴兵權(quán),滅之可待矣!”還說:“若放你去了他國,一定對我國造成嚴(yán)重禍害?!庇谑菍⑦@個(gè)求職的處以刖刑(砍去雙腳或削去膝蓋骨)后放歸魯國。
施家父子得知后說:(凡事)不拘成法,才是智慧的表現(xiàn)。智慧不足,就算你像孔子那么博學(xué)多才,像姜太公那么善用兵法,到哪兒去會(huì)不窮困潦倒呢?
開心網(wǎng)無非是受了“上帝的恩賜”,但畢竟缺少智慧,所以衰落是不可避免的。前雅虎總裁謝文認(rèn)為,開心網(wǎng)不能成為中國的Facebook,因?yàn)橐婚_始就錯(cuò)了。開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓也在領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)管理等方面進(jìn)行了全方位反思。
像開心網(wǎng)一樣追跡Facebook的“校內(nèi)網(wǎng)”“海內(nèi)網(wǎng)”“億聚網(wǎng)”等等網(wǎng)站的凄厲落寞仍在繼續(xù)?!皼]有中國化創(chuàng)新的網(wǎng)站,會(huì)層出不窮地出現(xiàn),然后接連不斷地死亡?!?/p>
華為的雄起不是偶然的,它的轟響是在與世界霸權(quán)的碰撞中產(chǎn)生的。不得不說,華為兼具物質(zhì)與精神雙重的高標(biāo)格調(diào)。目前的中國,還沒有哪一個(gè)企業(yè)能與之媲美。
華為之所以光芒四射,是因?yàn)樗蔽搅酥袊鴤鹘y(tǒng)文化隱暗之處的營養(yǎng)汁液,它任何時(shí)候都知道只有與眾不同,只有別出心裁,甚至只有反彈琵琶才是生存發(fā)展的坦途。
員工持股,給競爭對手生存空間,高研發(fā)投入,研發(fā)不唯結(jié)果,堅(jiān)持過程與流程管理。哪一條都是精絕的亮相。哪一條都與時(shí)尚思維背道而馳。
戰(zhàn)國故事很有味道。
孟嘗君決意到秦國去,他不再聽任何人勸阻。“只有鬼神的事我還沒聽說過。”他說。蘇秦說:“我就是打算和你談鬼神?!?/p>
蘇秦說:“我今天來時(shí),聽見一個(gè)土偶人和木偶人談話。木偶人說:‘你是西岸的泥土,等天降大雨,淄水暴發(fā),你就會(huì)被沖壞了。’土偶人說:‘我本是西岸的泥土,我被沖壞仍然回到西岸而已??墒悄隳兀闶菛|方的桃梗,大雨下來,把你沖走,那時(shí)你飄飄蕩蕩,不知哪里是你的歸宿?!缃袂貒拖窕⒖冢M(jìn)去了,從哪里出來呢?”聽了蘇秦的話,孟嘗君取消了去秦國的計(jì)劃。
別出心裁的故事,別出心裁的勸阻,讓孟嘗君剛硬的心腸回轉(zhuǎn)。
孟嘗君是個(gè)有故事的人,他的門客里雞鳴狗盜之徒無所不有,最讓他感到出其不意的是門客馮諼。
一次,孟嘗君出了個(gè)文告,問有誰熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),到薛邑去收債。不承想,那個(gè)又要魚吃又要車坐的馮諼自告奮勇。臨行之時(shí),馮諼問:“收完債,買些什么東西回來呢?”孟嘗君說:“看我家缺少的東西買吧!”
馮諼驅(qū)車來到薛邑,假傳孟嘗君的命令,宣布免掉百姓所欠的債務(wù),并當(dāng)眾燒掉契約,百姓歡呼萬歲。
馮諼回到齊都告訴孟嘗君:“我把義給您買回來了?!?/p>
孟嘗君知道原委后,當(dāng)然很不高興。
一年后,孟嘗君被逐,只好回到自己的封地薛邑。還有百余里時(shí),百姓們扶老攜幼在路上迎接他。孟嘗君對馮諼說:“先生為我買的‘義’,我今天算是看到了?!?/p>
如果沒有蘇秦的妙喻,沒有馮諼的“詭異”,孟嘗君的下場真不好猜測。
看慣了市場競爭的煙塵,再看任正非的故事,我們的眼睛會(huì)為之一亮。
任正非說:我認(rèn)為最好的干部是什么樣的人呢?就是眼睛老盯著客戶,盯著做事,屁股是對著我的,腳也是對著我的,他是千里馬,跑快了,踢了我一腳,我認(rèn)為這才是好干部。
公司內(nèi)部要有反對意見,有了反對意見,我們還能步調(diào)一致,勇猛向前,這樣的公司就會(huì)勝利,這樣公司除了勝利,已經(jīng)無路可走。強(qiáng)迫大家表面上跟我們步調(diào)一致,是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。
常言道:沒有規(guī)矩不成方圓??墒牵?guī)矩太多也太煞風(fēng)景。阮籍在為母親服喪期間,在晉文王的宴席上喝酒吃肉,任憑彈劾,吃喝不停,神色自若。阮籍去看回家的嫂子,對別人的責(zé)怪,他說:“禮法難道是為我們這類人制定的嗎?”
魏晉名士憑稟性行事,不受任何拘束,成就了無數(shù)千古美談。
任正非說:我們允許毛遂自薦,毛遂自薦不是說我到北京去,而是我有能力,我希望到艱苦的地區(qū)去,到艱苦的崗位去,到最需要的地方去,我去做項(xiàng)目,把表格、成本核算、制度做好……
任正非說他的華為大學(xué)辦學(xué)方針要從“培養(yǎng)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x拔制”,有償學(xué)習(xí),自我提高。
——在公司內(nèi)部,除了收學(xué)費(fèi),停產(chǎn)學(xué)習(xí)還要停薪。教材也要買高價(jià),你想讀書你就來,不想讀書就不要來。
——以后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)越來越高,交學(xué)費(fèi)、停薪就是要讓你有些痛,痛你才會(huì)努力。
“無論是求生存,還是謀發(fā)展,人才最關(guān)鍵?!边@是任正非的人才觀。聽起來近乎“俗語”,做起來卻是別出機(jī)杼。
“在公司聚焦的領(lǐng)域上,只要看到國內(nèi)、國外有合適的人才,先吸引進(jìn)來,不受編制的限制。”“在合作中已經(jīng)有突出貢獻(xiàn)的,不必再經(jīng)過面試環(huán)節(jié)?!薄吧朴诎l(fā)現(xiàn)有洞察能力的年輕人?!?/p>
“人能盡其才則百事興。”對人才的深刻認(rèn)識,才是任正非所獨(dú)有的。
歐陽修有詩云:“古人相馬不相皮,瘦馬雖瘦骨法奇;世無伯樂良可嗤,千金市馬惟市肥?!?/p>
秦穆公對伯樂說:“您的年紀(jì)大了,子孫中有沒有能派去訪求良馬的人呢?”伯樂推薦了友人九方皋。秦穆公讓九方皋去尋求天下良馬。三個(gè)月后,九方皋回來說在沙丘找到了,是一匹黃色的母馬。秦穆公派人去看,卻是一匹黑色的公馬。穆公召見了伯樂:“你推薦的那個(gè)人,連馬的毛色、公母都分不清楚,還談什么相馬?”
伯樂長嘆一聲道:“這正是他比我高明何止千萬倍的地方啊!他觀察到馬的精髓,也就忘記了表象;注重的是馬的內(nèi)在品質(zhì),也就忽略了外在的皮毛;看到應(yīng)當(dāng)看的,不看不必看的;觀察應(yīng)當(dāng)觀察的,忽略不應(yīng)當(dāng)觀察的。”馬送來了,果然是一匹天下無雙的寶馬。
一位“毛色”是北大的畢業(yè)生,入職華為兩個(gè)月,便向高層遞交了萬言書。任正非回復(fù)人力資源:“此人應(yīng)該有精神病,建議送醫(yī)院治療;如果沒病,建議辭退?!?/p>
毋庸諱言,我們社會(huì)的浮躁表現(xiàn)之一,就是過于注重“毛色”。任正非對“毛色”不屑一顧,確有魏晉風(fēng)范。
金一南將軍提出過:人類歷史上偉大的政治家和偉人,都具備三大特征——愛才如命、揮金如土、殺人如麻。這三句話用在偉大的企業(yè)家身上也很貼切。對企業(yè)家來說,還應(yīng)加上一句——學(xué)習(xí)如癡。當(dāng)然要解釋一句,企業(yè)家的“殺人如麻”指的是嚴(yán)格管理。
還有四句小詩,哲理深得很:畢竟西湖六月中,風(fēng)光不與四時(shí)同。接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅。