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永葆初心 不畏挑戰(zhàn)的航空安全巾幗
——訪中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司技安環(huán)保辦公室副主任謝玉琪

2022-06-08 07:39:36趙苡萱
勞動保護(hù) 2022年3期
關(guān)鍵詞:班組管理工作

文/本刊記者 趙苡萱

編輯 趙苡萱

中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司技安環(huán)保辦公室副主任謝玉琪

“對生命保持敬畏、讓管理更有溫度”這是中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“中航西飛”)技安環(huán)保辦公室副主任謝玉琪從事安全管理工作5 年來最大的感悟。5年來,謝玉琪從安全技術(shù)員逐步成長為辦公室副主任,2021 年,又被聘任為航空工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)專家,用腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),證明了女同志也可以“干得好安全”!

初入職場解決“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”

1992 年出生的謝玉琪,2016 年碩士研究生畢業(yè)后,進(jìn)入了中航西飛技安環(huán)保辦公室工作。由于所在的部門職責(zé)是協(xié)助中航西飛主要領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)劃、制度、計劃,這對剛剛步入職場的謝玉琪來說,工作難度不小,而她當(dāng)時面臨的最大困難,是不知道如何把在校學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到工作中?!斑@個問題是所有初入職場的畢業(yè)生都會遇到的?!敝x玉琪說,為了更快了解企業(yè)并適應(yīng)崗位,她給自己制定了“三步”學(xué)習(xí)計劃,首要一步是,了解中航西飛的制造工藝流程;第二步,在了解公司工藝流程的基礎(chǔ)上,掌握公司的安全風(fēng)險以及安全管理的重點;第三步,逐步將專業(yè)知識與工作實際融會貫通。通過“三步”學(xué)習(xí)計劃,謝玉琪發(fā)現(xiàn),工作變得心應(yīng)手,效果更是事半功倍。

2017 年,謝玉琪所在的技安環(huán)保辦公室在對班組長進(jìn)行培訓(xùn)時,發(fā)現(xiàn)基層班組長平日要開展各種安全檢查,缺乏系統(tǒng)性思維。經(jīng)過調(diào)查,細(xì)心的謝玉琪發(fā)現(xiàn),這主要是由于當(dāng)時中航西飛的班組安全管理基于“問題導(dǎo)向”,各種要求紛繁復(fù)雜,如責(zé)任制落實、班組培訓(xùn)、隱患排查等。謝玉琪意識到,對于班組安全管理來說,“合規(guī)”是前提,“接地氣兒”是必要條件,而當(dāng)時,班組安全管理面臨著缺乏系統(tǒng)的管理框架、各班組間管理水平參差不齊的不足。

為了幫助班組長梳理安全管理要素,謝玉琪作為主創(chuàng)人員和同事一起策劃了“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”項目,在這個項目中,謝玉琪和同事系統(tǒng)梳理了中航西飛公司內(nèi)外部的要求,將班組安全管理分為9 個要素,包括目標(biāo)、職責(zé)、風(fēng)險、制度、培訓(xùn)、檢查、考核、應(yīng)急處置、事故(件),并基于每個要素的內(nèi)容及目標(biāo),明確了班組的工作內(nèi)容及每項工作的開展頻次,并借此梳理出班組安全管理脈絡(luò),最終實現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”項目在中航西飛144 個班組中實施后,所有班組皆通過了標(biāo)準(zhǔn)化管理考核。同時,這一項目成果也獲得了在中航西飛公司中舉足輕重的“總經(jīng)理管理微創(chuàng)新獎”。

轉(zhuǎn)變思想從單打獨斗到團(tuán)隊協(xié)作

2018 年10 月,因工作出色,謝玉琪走上了中航西飛技安環(huán)保辦公室技安組主管的崗位。謝玉琪回憶說,剛開始擔(dān)任技安組主管時,自己壓力很大,原因是從前作為安全技術(shù)員,只要做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作就可以,但作為技安組主管,必須要考慮團(tuán)隊協(xié)作。如何完成角色轉(zhuǎn)變,尤其是思維模式的轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)時謝玉琪亟需克服的難題?!岸嗵澚斯景才诺墓芾砼嘤?xùn)課程以及團(tuán)隊中的前輩對自己的幫助,才讓我順利完成了角色過渡?!敝x玉琪的感激之情溢于言表。

2019 年,對于謝玉琪來說,又是充滿挑戰(zhàn)的一年,和同事一起,接下了創(chuàng)新“黨建+安全”工作機(jī)制的任務(wù)。她回憶說,最初策劃“黨建+安全”工作機(jī)制時,我們只想重點開展“黨員一帶二”,但有經(jīng)驗的前輩認(rèn)為,應(yīng)該豐富“黨建+安全”的工作內(nèi)涵,從多維度開展,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建和安全雙融雙促。

前輩一席話,讓謝玉琪和同事們豁然開朗。最終,從“講—學(xué)—辯—帶—促”五個維度,開展書記講安全、專題教育學(xué)安全、學(xué)以致用辯安全、“黨員一帶二”帶安全、旗幟作用促安全,形成《“黨建+安全”工作管理方法》,同時將黨員與所帶群眾實習(xí)“安全考核連帶制”,與雙方績效考核掛鉤,把黨組織和黨員作用發(fā)揮情況納入安全績效評價。

謝玉琪介紹,“黨建+安全”工作正是在“講—學(xué)—辨—帶—促”的多維度作用下,才取得了良好的成績,一線員工的安全意識顯著提高,改善了企業(yè)的安全管理方式,更提升了管理水平。

經(jīng)此一“役”,謝玉琪轉(zhuǎn)換了安全管理的思維,開始從團(tuán)隊協(xié)作的角度,不斷深入思考安全管理這門學(xué)問。

迅速成長編制《相關(guān)方安全管理要求》標(biāo)準(zhǔn)

2020 年9 月,謝玉琪作為主編人員之一,參與了中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司Q/AVIC MR 894—2021《相關(guān)方安全管理要求》航空行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。

初次涉及《相關(guān)方安全管理要求》標(biāo)準(zhǔn)的編制,就讓謝玉琪犯了難。國內(nèi)沒有專門針對相關(guān)方安全管理的國家標(biāo)準(zhǔn),僅在GB/T 45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》中,涉及相關(guān)方管理的內(nèi)容,能夠參考的資料非常少?!栋踩a(chǎn)法》中,又對這項工作提出了強制性要求,作為中央企業(yè)必須合法合規(guī)生產(chǎn)。

在這種情況下,謝玉琪說,“既然沒有參考,我們就自己干?!苯?jīng)過系統(tǒng)梳理、識別國內(nèi)外相關(guān)方安全管理的外部要求,借鑒“風(fēng)險分級管控”的思路,以及GB/T 45001—2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》和AQ/T 7009—2013《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》中的相關(guān)內(nèi)容,再加上中航西飛公司良好的安全管理基礎(chǔ),謝玉琪和同事們理清思路,并在公司內(nèi)部試點,隨后又將試點經(jīng)驗總結(jié)、修改,再試點、再總結(jié)、再修改。最后,經(jīng)歷4 次循環(huán),形成了具有中航西飛特色的相關(guān)方安全管理方法,并于2021 年12 月,以《相關(guān)方安全管理要求》標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布。

參與編制《相關(guān)方安全管理要求》標(biāo)準(zhǔn),讓謝玉琪迅速成長。在這期間,由于工作認(rèn)真、工作成果突出,謝玉琪在2021 年1 月被聘任為中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)技術(shù)專家,并在2021 年7 月走上了中航西飛技安環(huán)保辦公室副主任的崗位。

“在這5 年的工作中,雖然崗位有所變化,但我安全管理的初心未改。”謝玉琪感慨道,“我也切身體會到,企業(yè)的安全生產(chǎn)是其他生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)保障條件。對企業(yè)的每一名員工來說,沒有什么比生命健康更重要,因此作為安全管理人員要始終帶著對生命的敬畏心去工作。作為一名女性,從事安全管理工作,由于體力、精力的原因,所以需要付出更大的努力,但由于女性處理問題的細(xì)膩化和與生俱來的同理心,讓我們更善于從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題,在做溝通、協(xié)調(diào)工作時更讓人容易接受,這也是女性最大的優(yōu)勢?!?/p>

謝玉琪認(rèn)為,自己是幸運的,從事著安全管理這樣一份意義非凡的工作。面對接下來的工作,她說:“我將永葆熱情,不斷完善安全管理制度,用健全的制度約束人;培育向上的安全文化,用文化塑造人。有一天,當(dāng)我回憶起工作中的點點滴滴,我將無愧于從事這份職業(yè)的光榮!”

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