黃草青
醫(yī)院財務會計是醫(yī)院門診經(jīng)濟工作的關(guān)鍵,是醫(yī)療管理的重要組成部分。還必須進行改革創(chuàng)新,不斷推動醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,使其在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。為此,本文結(jié)合醫(yī)院服務的具體情況,分析了財務會計存在的問題,并提出了合理的對策,從而完成了醫(yī)院財務管理的自主創(chuàng)新。
近年來,隨著公共衛(wèi)生改革的深入,醫(yī)院財務會計任務也遇到了各種機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財務會計的核心概念受到了不同程度的影響。隨著醫(yī)院市場競爭的逐漸加劇,財務會計必須進行改革創(chuàng)新才能符合時代要求,從傳統(tǒng)的封閉式管理走向管理創(chuàng)新的發(fā)展,最終完成醫(yī)院服務的可持續(xù)發(fā)展。在去醫(yī)院化趨勢不斷發(fā)展的過程中,財務會計帶來了非常關(guān)鍵的影響。在新醫(yī)改政策的引導下,醫(yī)院要想在激烈的行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢,財務會計的自主創(chuàng)新就刻不容緩。
一、醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新理念
近年來,隨著醫(yī)療體制改革的快速發(fā)展,醫(yī)院在新的醫(yī)改政策下正朝著商業(yè)化、市場化的方向發(fā)展。醫(yī)院財務核算工作要落實到所有醫(yī)療管理中。因此,醫(yī)院必須積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理機制,促進自身管理能力的提升,從而提高醫(yī)院的社會經(jīng)濟和社會經(jīng)濟效益。堅持開拓創(chuàng)新,不斷進行自身管理模式的自主創(chuàng)新,完善財務會計理念,進一步確立會計管理在醫(yī)院運營管理中的關(guān)鍵職能。
二、醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
(一)醫(yī)院財務管理制度不夠完善
一個良好的資金流動性,可以為醫(yī)院服務總體目標的實現(xiàn)提供最重要的物質(zhì)保障。眾所周知,在當今的財務會計工作中,財務制度不健全或控制范圍不足,導致了財務會計混亂的局面。這對醫(yī)療機構(gòu)的長遠發(fā)展極為不利。因此,有必要提高會計綜合能力水平。由于出現(xiàn)記賬混亂、缺乏成本管理理念、資產(chǎn)利用率低等,這種情況需要慎重考慮,必須要合理解決。
(二)財務人員素質(zhì)低下
如今,隨著電子設備網(wǎng)絡技術(shù)的迅猛發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)的財務會計方法已經(jīng)跟不上社會的步伐,使得電子信息技術(shù)無法在財務會計的運作中得到充分的應用,此外,部分財務會計人員由于缺乏對財務會計專業(yè)知識的持續(xù)學習和培訓,基礎知識和管理方法欠佳。核心概念比較陳舊,管理人員學歷和工作能力相差太大。再加上財務管理人員逐漸老年化,缺少年輕的活力,給醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的趨勢帶來不利。
三、提升醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新策略
(一)開展動態(tài)的財務管理
動態(tài)財務會計與傳統(tǒng)的靜態(tài)管理方法有著明顯的區(qū)別。動態(tài)醫(yī)院門診財務會計的關(guān)鍵包括醫(yī)院門診投資管理、運營管理等,將投資管理和運營管理緊密結(jié)合,保障醫(yī)療機構(gòu)的基本運營。在新醫(yī)改政策下,醫(yī)院門診必須完善財務會計監(jiān)督制度,對各項資產(chǎn)的運行環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)管,制定規(guī)范、系統(tǒng)的財務會計核算方法。在醫(yī)院商業(yè)化和社會化發(fā)展緩慢的情況下,公司應學習和培養(yǎng)公司優(yōu)秀的財務會計方法,然后根據(jù)醫(yī)院門診自身的發(fā)展進行自主創(chuàng)新,構(gòu)建符合要求的優(yōu)秀財務會計方法以及醫(yī)院發(fā)展的要求。在醫(yī)院財務會計工作中,要以較低的籌資和物業(yè)成本獲得較高的診療發(fā)展趨勢資產(chǎn),改進醫(yī)院利潤管理方式,促進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)完善財務管理制度
財務會計制度是保證醫(yī)院財務的一致性、盈利性和安全性的重要措施。一方面,醫(yī)院應著手完善各項內(nèi)部管理機制的基礎建設,促進內(nèi)部財務核算的有效性完成。在當前新醫(yī)改政策下,醫(yī)院應緊密結(jié)合自身具體生產(chǎn)經(jīng)營情況,積極尋找自身不足,采用新的管理方法和管理理念,最終合理提升醫(yī)院的效率和質(zhì)量;另一方面,要逐步完善監(jiān)督管控體系,確立各單位從業(yè)人員的工作職責,對財務和文件的運用進行監(jiān)督,促進醫(yī)院財務會計安全系數(shù)的提高。
四、總結(jié)
新醫(yī)改政策規(guī)定,醫(yī)院不僅需要立即調(diào)整內(nèi)部規(guī)章制度,還需要在財務會計上進行自主創(chuàng)新。傳統(tǒng)的預算管理核心理念和操作流程已經(jīng)不能適應當今商品經(jīng)濟快速發(fā)展的要求,只有不斷改革創(chuàng)新和完成自主創(chuàng)新,才能使醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,獲得更多發(fā)展和發(fā)展。并要求醫(yī)院詳細分析了財務會計存在的問題,并明確提出了自主創(chuàng)新的對策,以提高醫(yī)院的財務會計標準,使醫(yī)院的財務管理在新醫(yī)改政策下能夠獲得發(fā)展。