陳茹婷
摘 要:精細(xì)化管理是指各項(xiàng)管理工作的細(xì)化,深層次探究有效的管理方法及策略,可整體提高幼兒園保育教育活動(dòng)的質(zhì)量。幼兒園應(yīng)及時(shí)構(gòu)建常規(guī)精細(xì)化管理模式,通過規(guī)范日常的管理工作,進(jìn)一步提升保育水平,為幼兒創(chuàng)建最佳的學(xué)習(xí)環(huán)境,并促進(jìn)幼兒身心的健康成長。精細(xì)化管理理念深入滲透,使得幼兒園保育教育活動(dòng)的開展更受孩子的歡迎,妥善處理細(xì)節(jié)問題,全面優(yōu)化管理效果,對(duì)于幼兒未來的發(fā)展能夠起到很大的積極作用,產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
關(guān)鍵詞:幼兒園;保育教育活動(dòng);常規(guī)精細(xì)化管理;實(shí)踐探思
引言
實(shí)施常規(guī)精細(xì)化管理模式的過程當(dāng)中,幼兒園保育教育形式更加的多樣化,給予幼兒健康成長、快樂學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等有力的支持,幫助幼兒樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,各項(xiàng)育人計(jì)劃貫徹落實(shí)后,新時(shí)期的幼教工作必然走向更大的成功。按規(guī)定使用精細(xì)化管理方法和策略,讓幼兒更快養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)于社會(huì)實(shí)踐、小學(xué)生活等充滿期待,順利走上個(gè)性化的發(fā)展之路,更好地認(rèn)識(shí)自己,去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,必要性不言而喻。
1、幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)管理的問題
經(jīng)研究,幼兒園保育教育活動(dòng)的常規(guī)管理階段存在許多問題,對(duì)于幼兒的健康成長造成了一定的不良影響。可從兩個(gè)視角出發(fā),進(jìn)行幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)管理問題的分析。首先,從教育者的視角來看,必須具備更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和過硬的教學(xué)資格。幼兒年齡較小,日常的保育教育和常規(guī)管理本就存在著不小的壓力,教育者只有扮演好“引導(dǎo)者”“監(jiān)管者”等角色,充分發(fā)揮表率作用,才有益于保育教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。但實(shí)際上,許多教育者并未正確認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,未能履行好重要的責(zé)任,喜歡按照自己的想法開展保育教育活動(dòng),卻忽視了幼兒潛能的挖掘,表率作用的發(fā)揮不及時(shí),師生關(guān)系不和諧,因此產(chǎn)生一系列的矛盾問題,使幼兒極易錯(cuò)失最佳的成長時(shí)機(jī),未來發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)[1]。其次,從保育員的視角來看,幼兒園的保育教育工作要求高,流程復(fù)雜且繁瑣,如不具備充足的耐心,一些不恰當(dāng)?shù)谋S袨閷⒅苯佑绊懞⒆拥膶W(xué)習(xí)生活、個(gè)體發(fā)展。保育實(shí)踐中,有些保育員對(duì)于幼兒的安慰不夠,缺少科學(xué)的保育計(jì)劃,所組織的保育教育活動(dòng)內(nèi)容單一,很難吸引幼兒全部的注意力,保育服務(wù)質(zhì)量偏低,在一定程度上限制著幼兒的創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)造性發(fā)展,弊端現(xiàn)狀的改善應(yīng)該引起多方的重視,有效改善勢在必行。
2、幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理的實(shí)踐
2.1提高教師認(rèn)識(shí)
提高教師對(duì)于保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),更利于幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理效果的整體優(yōu)化。教師應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),應(yīng)通過積極的溝通,在相關(guān)會(huì)議上大膽發(fā)表自己的工作看法,針對(duì)保育教育活動(dòng)的常規(guī)精細(xì)化管理提出改進(jìn)意見和有效的建議,之后發(fā)揮表率作用,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)成長,使其更好地學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),未來發(fā)展擁有更多的選擇。
2.2加強(qiáng)分層培訓(xùn)
幼兒園要以“分層培訓(xùn)”的方式,不斷提升幼教工作者對(duì)于保育教育的理解,以及對(duì)常規(guī)精細(xì)化管理的認(rèn)知,要求各位教師按《幼兒園教育保育評(píng)估指南》中的具體要求,規(guī)范自身的教育行為、管理行為,善于從區(qū)域活動(dòng)、晨間活動(dòng)、游戲活動(dòng)等部分,挖掘幼兒的內(nèi)在潛能,使幼兒認(rèn)識(shí)自己,主動(dòng)接觸自然,全面認(rèn)識(shí)世界。
2.3建立管理規(guī)范
幼兒園要制定科學(xué)有效的管理辦法,通過匯集多方的力量,建立統(tǒng)一的管理規(guī)范,要求教師出具詳細(xì)的計(jì)劃表,加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)生活、飲食、游戲等各個(gè)方面的精細(xì)化管理,足夠重視安全檢查,通過檢查內(nèi)容和檢查流程的一一細(xì)化,迅速提升保育教育的規(guī)范性,使得每個(gè)班級(jí)都可以有效地開展保育教育活動(dòng),深入滲透精細(xì)化管理理念后,成功培育出大批高素質(zhì)的時(shí)代新人。
2.4完善管理網(wǎng)絡(luò)
完善幼兒園的保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)是非常必要且關(guān)鍵的,應(yīng)設(shè)置好相關(guān)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)制定管理方案,有效執(zhí)行管理計(jì)劃,為檢查工作的有序推進(jìn)提供所需的條件[2]。此外,應(yīng)該詳細(xì)的劃分保育責(zé)任,并配置不同的考核措施,強(qiáng)調(diào)“分工合作”的重要性,建立完善的管理制度,創(chuàng)新精細(xì)化管理形式的前提下,將幼兒園的保育力量快速集中在一起,共同推進(jìn)常規(guī)精細(xì)化管理工作,為幼兒創(chuàng)建最佳的學(xué)習(xí)環(huán)境,便于他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升認(rèn)知水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐積極性等,很好地適應(yīng)幼兒園生活,養(yǎng)成良好習(xí)慣,積累一定經(jīng)驗(yàn),順利度過幼小銜接的關(guān)鍵時(shí)期。
2.5重視監(jiān)督評(píng)價(jià)
加強(qiáng)監(jiān)督與考核,構(gòu)建多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制,才能更好且更順利的落實(shí)保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理計(jì)劃。實(shí)際落實(shí)過程中,有關(guān)人員需要加強(qiáng)監(jiān)督管控,積極探尋不同的考核途徑,結(jié)合教育者保育活動(dòng)的開展情況,進(jìn)行考核模式的更新以及評(píng)價(jià)理念的更新,之后開展更加多樣化的考核活動(dòng),使得幼兒園保育教育工作中不斷注入新生力量,為了精細(xì)化管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]。從另一方面來看,幼兒園管理者也必須采取一些獎(jiǎng)懲措施,把“常規(guī)考核”“隨機(jī)考核”與“年終考核”有機(jī)結(jié)合在一起,不斷提高教育者的工作積極性,使他們更加配合保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理,努力推進(jìn)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)踐工作,助力幼兒身心健康成長,確保幼兒們過上快樂的童年生活,擁有越來越多的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,筆者所在幼兒園就采用周考+月考的考核評(píng)價(jià)模式,對(duì)于各個(gè)班級(jí)的保育教育精細(xì)化管理提出了很高要求,需要教育者完整地記錄保育過程、教學(xué)行為、管理方法等,在幼師討論會(huì)上探討分析常見的保育問題,探尋最科學(xué)、最有效的解決辦法,及時(shí)調(diào)整精細(xì)化管理目標(biāo)方向。此外,教育者需要進(jìn)行自我評(píng)價(jià),持續(xù)關(guān)注保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理的每個(gè)細(xì)節(jié),通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法等,更加規(guī)范的開展保育教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,使幼兒逐漸地走向成熟,最終成為不可多得的綜合型人才。
結(jié)束語
總而言之,幼兒階段是最重要的啟蒙時(shí)期,滲透精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)幼兒園保育教育活動(dòng)常規(guī)精細(xì)化管理,創(chuàng)新管理方法,改進(jìn)不足之處,為祖國的發(fā)展做好人才的鋪墊,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)
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