陳撫州

摘 要：隨著建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部原有的管理方式和建筑機(jī)電安裝技術(shù)已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實(shí)需求，信息化技術(shù)與智能化技術(shù)的發(fā)展促使建筑施工技術(shù)也向著高度智能化方向發(fā)展。BIM技術(shù)是其衍生出來專門為建筑工程服務(wù)的信息化技術(shù)形式。因此，需要建筑企業(yè)全面掌握智能化系統(tǒng)工程與管理對于建筑工程建設(shè)的實(shí)際需求，進(jìn)而以更加全面的智能化管理來促進(jìn)建筑整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展?；诖耍瑢C(jī)電安裝智能化工程管理信息化進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;智能化;工程項目;信息化

引言

機(jī)電安裝工程要重視技術(shù)交底制度建設(shè)、施工組織設(shè)計管理制度等內(nèi)容，以保證在整個建筑行業(yè)中起到指導(dǎo)作用，另外還可以采取多種途徑來加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，從而使施工更加安全、高效。

1機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程實(shí)質(zhì)是對各類型的電氣設(shè)備進(jìn)行的系統(tǒng)化檢測及安裝，最終形成完善的機(jī)電系統(tǒng)，滿足建筑工程的電氣運(yùn)行需求。工程具體內(nèi)容可劃分為設(shè)備采購、安裝、運(yùn)行及調(diào)試等多個重要環(huán)節(jié)，通常來講，機(jī)電安裝工程正常運(yùn)營是在整個工程建設(shè)任務(wù)完成及驗(yàn)收合格后，運(yùn)行故障多數(shù)都在實(shí)際的運(yùn)行階段出現(xiàn)，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全檢查十分必要，使設(shè)備處于安全平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)電安裝工程是由消防系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)等等多個系統(tǒng)組成，在進(jìn)行不同的系統(tǒng)安裝時其對應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不同，實(shí)際安裝作業(yè)時，要根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求科學(xué)開展各項施工任務(wù)，保證建設(shè)質(zhì)量全部達(dá)到計劃目標(biāo)，給人們提供優(yōu)質(zhì)的建筑環(huán)境空間。

2機(jī)電安裝智能化工程管理信息化策略

2.1建立機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理體系

企業(yè)應(yīng)建立健全機(jī)電安裝工程管理體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)行施工時，施工人員應(yīng)該對相關(guān)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時要做好現(xiàn)場監(jiān)督工作、檢查驗(yàn)收工作以及技術(shù)交底記錄。另外還需要提高人員綜合素質(zhì)水平：加強(qiáng)員工安全意識教育及職業(yè)道德培養(yǎng)，定期開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班或講座等活動來提升工作人員的技能與知識，從而提高工程質(zhì)量管理能力，保證機(jī)電安裝施工順利完成。

2.2碰撞檢測

二維圖紙時代做碰撞檢測需要各相關(guān)專業(yè)工程師審閱大量的工程圖紙，共同檢查碰撞情況。這種碰撞檢測耗時費(fèi)力，容易出現(xiàn)錯、漏等問題和統(tǒng)計不完整情況，很難準(zhǔn)確匯總碰撞結(jié)果。機(jī)電安裝施工過程中，各環(huán)節(jié)之間可能與實(shí)際施工過程存在相互沖突、干擾。應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行管線碰撞檢測，則能夠在施工之前發(fā)現(xiàn)問題，合理預(yù)防矛盾與沖突。在實(shí)際施工碰撞檢測中以硬碰撞檢測為主，并以BIM碰撞模擬結(jié)果為依據(jù)，盡可能調(diào)整管線之間分布與間距，保證調(diào)整后的排布最優(yōu)化，提高機(jī)電安裝工程的規(guī)范性。本項目利用Autodesk Navisworks軟件進(jìn)行碰撞檢測，生成碰撞報告，對各碰撞點(diǎn)逐一進(jìn)行修改、優(yōu)化。

2.3質(zhì)量管控

在整個工程項目質(zhì)量管理過程中，其包含施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量兩個方面，前者是后者開展的基礎(chǔ)與保障，而項目質(zhì)量問題則可結(jié)合BIM模型所包含的項目信息進(jìn)行核實(shí)，其實(shí)質(zhì)就是將BIM技術(shù)作為項目質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。在一些較為簡單的項目開展期間，站點(diǎn)可以使用手機(jī)、平板電腦以及相機(jī)等設(shè)備，同時可以將所拍攝的照片或者視頻傳輸?shù)接嬎銠C(jī)BIM應(yīng)用平臺中。但是需要特別注意的是，由于施工現(xiàn)場的情況相對較為復(fù)雜，實(shí)施管理所涉及的信息量較大，且涉及的對象相對較多，因此可以利用全景掃描技，準(zhǔn)確記錄施工的相關(guān)數(shù)據(jù)，并對現(xiàn)場施工作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行記錄與追蹤分析，在第一時間掌握施工情況，及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的影響因素，避免影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在整個質(zhì)量信息管理中，其包含施工的相關(guān)工序、工作內(nèi)容、質(zhì)量管理以及成品與半成品等相關(guān)內(nèi)容，如在現(xiàn)場所記錄的施工信息關(guān)聯(lián)BIM平臺中所對應(yīng)的組件，也可實(shí)現(xiàn)材料的質(zhì)量管理，將材料的質(zhì)檢報告、出廠合格證明等鏈接到平臺中制作模型，以進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。

2.4施工人員的綜合技能

機(jī)電安裝工程憑借自身特殊性對施工技術(shù)的要求較高，施工人員作為施工作業(yè)活動的主導(dǎo)者，只有對所有施工細(xì)節(jié)及要求足夠明確，才能保證施工質(zhì)量和效率的有效性。在挑選施工人員時，注重考察施工人員的專業(yè)知識、操作技能以及職業(yè)素養(yǎng)，選擇綜合能力較強(qiáng)的技術(shù)型人才。隨著機(jī)電安裝行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的施工技術(shù)方法很難在現(xiàn)代機(jī)電安裝工程中發(fā)揮其實(shí)質(zhì)價值和作用，及時將先進(jìn)的專業(yè)知識傳授給施工人員，通過實(shí)踐訓(xùn)練不斷提高施工人員的安全技能和操作水平，靈活運(yùn)用先進(jìn)的工藝技術(shù)解決實(shí)踐問題，使機(jī)電安裝流程以更高效率實(shí)現(xiàn)。為了保留住技術(shù)人才，要適當(dāng)提升其待遇，并且提供廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動施工人員的工作積極性，這樣機(jī)電安裝施工效率和質(zhì)量自然更有保障。

2.5進(jìn)度管控

在施工前，需在BIM5D平臺中的本項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中同步上傳利用BIM技術(shù)所制訂的施工進(jìn)度計劃，并且將實(shí)際施工進(jìn)度的情況也上傳到此數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行保存。根據(jù)對比實(shí)際與計劃之間的差異性來確定影響施工的關(guān)鍵因素，在成本不變的基礎(chǔ)上改進(jìn)施工工藝，防止再次出現(xiàn)同類問題，隨后可根據(jù)綜合進(jìn)展率來對施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制。綜合進(jìn)展率記為GPI，其是指實(shí)際或者計劃中各個部分完成量在特定時間內(nèi)占據(jù)總工程量的百分比。

結(jié)束語

保障機(jī)電安裝質(zhì)量是設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提所在，實(shí)際施工階段，要對工程質(zhì)量管理給予高度重視，以當(dāng)前的機(jī)電安裝工程建設(shè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，積極沿用先進(jìn)的管理理念及技術(shù)方法，革新質(zhì)量管理模式，在先進(jìn)管理理念及思維的指導(dǎo)下，按照規(guī)范化的監(jiān)督管理制度規(guī)范開展工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量管理滲透于每個施工細(xì)節(jié)，提升機(jī)電安裝施工的規(guī)范性。

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