自2011年5月入職宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡稱“宜春鉭鈮礦”)以來,劉光飛一直在采礦場生產(chǎn)一線從事大鉆崗位工作。工作中,他愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事相處融洽,善于合作。由于思想作風(fēng)上、工作業(yè)績上表現(xiàn)突出,2017年,劉光飛被宜春鉭鈮礦授予“勞動模范”稱號,他所帶領(lǐng)的大鉆班于2019年被江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)授予“百強(qiáng)班組”稱號,劉光飛還榮獲2021年度集團(tuán)公司“勞動模范”榮譽(yù)稱號。
劉光飛多年來始終做到干一行、愛一行,鉆一行、精一行,保持著求真務(wù)實的工作作風(fēng),特別在擔(dān)任大鉆班長以來,恪盡職守,愛崗敬業(yè),努力把本職工作做深、做細(xì)、做實。他認(rèn)為:干工作不是為別人干,而是為自己干,要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做,把工作看作生命中的一部分,把事業(yè)作為第一追求。為了當(dāng)好大鉆班長,劉光飛親力親為,并帶領(lǐng)班組成員一心一意堅守在大鉆穿孔工作崗位上,甚至周六、周日晚上還堅持在工作面穿孔;遇到突發(fā)故障,他總是第一個趕到現(xiàn)場,組織和帶領(lǐng)維修人員突擊搶修。由于是露采作業(yè),設(shè)備搶修常常是在嚴(yán)寒或酷暑中進(jìn)行,為了保證穿孔質(zhì)量、提高采礦進(jìn)度,他經(jīng)常主動放棄休息時間或給同事頂班、延班作業(yè)。特別是近兩年,為了確保完成繁重的采礦任務(wù),他把僅有的10天年假也全部奉獻(xiàn)給了礦山。據(jù)統(tǒng)計,他在2021年主動加班21天、延班15次、頂班12 天。在劉光飛的帶領(lǐng)下,大鉆班2021年采礦工作再創(chuàng)輝煌成就。在他的影響和帶動下,大鉆班的全體職工勞動積極性高漲,各項工作開展得有聲有色。2021年1-11月份完成采剝礦量達(dá)353.95萬噸,提前1個月完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
針對妊娠期高血壓疾病患者心理問題,在提高患者認(rèn)知的基礎(chǔ)上還應(yīng)給予個性化心理干預(yù),為患者樹立信心,及時消除患者緊張焦慮的情緒。堅持以患者為中心的原則,提供關(guān)愛服務(wù),建立良好醫(yī)患關(guān)系,使患者時刻保持心情舒暢。良好的情緒和充足的信心,一方面有利于臨床治療的密切配合和健康行為的不斷促進(jìn),另一方面,還可以保證圍產(chǎn)期血壓不會出現(xiàn)大幅度波動,降低子癇、胎盤早剝等合并癥的發(fā)病風(fēng)險[15]。本研究顯示,干預(yù)后觀察組患者HAMA和HAMD評分低于干預(yù)前及對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),證實了干預(yù)的有效性。
采礦場被譽(yù)為宜春鉭鈮礦的生產(chǎn)“龍頭”,海拔高度800余米,露天作業(yè),環(huán)境艱苦。大鉆班主要承擔(dān)穿孔作業(yè)、邊坡剝離和采礦任務(wù)。為了完成2021年采礦剝離生產(chǎn)計劃任務(wù),確保兩個選廠的礦量需求,劉光飛組織大鉆班團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,克服嚴(yán)寒酷暑、大風(fēng)揚塵、雨天泥濘等惡劣天氣,早出晚歸,放棄節(jié)假日,大力弘揚勞模精神,遇到設(shè)備故障,堅持“小故障及時排除,大故障不過夜”的工作理念,取得了驕人的工作業(yè)績。2021年大鉆班完成穿孔米數(shù)10萬余米,完成年計劃任務(wù)的114.53%;采剝礦量381.9萬噸,完成年計劃任務(wù)的113.15%。其中,劉光飛個人操作1
阿特拉斯完成穿孔米數(shù)10216米,完成個人年計劃任務(wù)的121.29%;劉光飛個人完成采剝礦量34.47萬噸,完成個人年計劃的121.66%。
為了使班組真正達(dá)到降本增效,劉光飛首先抓好班組管理工作,認(rèn)真吸取臺機(jī)材料消耗經(jīng)驗,時刻把“節(jié)約”二字記在心頭,制定和完善了《設(shè)備管理考核辦法》,成本下降顯著;據(jù)統(tǒng)計,2021年大鉆作業(yè)與2020年同期作業(yè)相比下降18.09%;2021年大鉆與2020年同期相比,節(jié)約成本達(dá)70.26萬元。
分析新中國成立后的歷次人口普查資料發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)80年代以來,安康市出生人口性別比開始逐漸偏高;20世紀(jì)80年代之后,出生人口性別比持續(xù)偏高且嚴(yán)重失衡,不僅高于全國和陜西省的比值,甚至高于同屬陜南的商洛和漢中兩市(表1)。
為了把“安全第一、預(yù)防為主”的方針植入班組每一個人的心里,劉光飛強(qiáng)化班組管理,抓牢安全硬指標(biāo),他精心組織開展了“安全老師我來當(dāng)”班組安全教育活動,通過職工間講述安全操作規(guī)程、工作執(zhí)行指令和工作中存在的隱患,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識。他常說:“做事公允,才能服眾;管理精細(xì),才能久安?!彼墓ぷ魅罩纠镌敿?xì)地記錄著每天職工的分工、作業(yè)中存在的問題、預(yù)控措施、工作完成狀況、遺留問題等。
劉光飛十分注重抓好班組小改小革、綜合利用工作。他經(jīng)常說:“小改小革一是增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識,二是檢驗職工技能水平,三是達(dá)到企業(yè)增效、職工增收的目的?!倍嗄陙?,他一直潛心學(xué)習(xí)鉆研阿特拉斯鉆機(jī)性能、零部件的材質(zhì)與使用等業(yè)務(wù)知識。2021年,他帶領(lǐng)班組先后修復(fù)了阿特拉斯鉆機(jī)沖擊器5 件、鉆頭3 件,馬達(dá)5 件、油缸4 件、減壓閥1件;對鉆機(jī)配件進(jìn)行廢舊利用;親自制作專用設(shè)備檢修工具3件;他對掉在地上的螺絲螺帽等細(xì)小原材料,也會隨時撿起,進(jìn)行收集整理、加以利用。在他的影響和帶動下,全班職工樹立了成本節(jié)約思想。據(jù)統(tǒng)計,2021年大鉆班小改小革、修舊利廢創(chuàng)效達(dá)38萬余元,其中他個人創(chuàng)效11.31萬元。
他從網(wǎng)上調(diào)出了一個網(wǎng)頁,上面寫著“公眾接遇賠償費制度”。這項制度是在1963年開始實施的,距今已有半個多世紀(jì)的歷史了。
作為一班之長,他堅持開好班前會、安全教育會和安全工作總結(jié)會。組織開展安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)和安全事故警示教育;定期組織班組職工開展安全隱患自查、互查活動,通過形式多樣的安全學(xué)習(xí)和教育活動,在職工中筑牢安全思想意識。2021年實現(xiàn)了班組全年無違章作業(yè)、無輕傷人身事故及設(shè)備事故。
劉光飛多年來以爭創(chuàng)集團(tuán)“百強(qiáng)班組”為契機(jī),加強(qiáng)班組建設(shè),努力打造一支作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)績一流的優(yōu)秀團(tuán)隊。一是制定和完成班組管理制度、工作職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書;二是做好班組成員思想教育,掌握職工思想動態(tài),穩(wěn)定職工隊伍,構(gòu)建和諧班組;三是積極組織班組職工參與公司各項勞動競賽、崗位技能競賽、合理化建議和技術(shù)革新激勵等活動,調(diào)動職工工作積極性、創(chuàng)造性,提高班組工作效益。
“寶劍鋒從磨礪出”,劉光飛憑著對礦山的摯愛、踏實的工作、辛勤的勞動、努力拼搏的精神,弘揚了不畏困難、勇于拼搏、爭創(chuàng)一流的“宜鉭”精神,永葆著心系礦山、擔(dān)當(dāng)作為、甘于奉獻(xiàn)的勞模風(fēng)采。