中鎢高新材料股份有限公司黨委書記、董事長李仲澤提出,以“進步指數(shù)”為核心，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理何斌全強調(diào),要把“進步指數(shù)”落實到每個單位、每個支部、每個黨員、每個員工的日常工作中。這不僅僅是一句口號、一個倡導(dǎo)，更是一份壓力傳遞，一種責(zé)任傳承。

準(zhǔn)確地表征涂層界面性能是了解界面性質(zhì)并進而控制和改善最重要的基礎(chǔ)之一，但由于界面通常受界面斷裂韌性和應(yīng)力狀態(tài)等較多因素的影響，迄今為止對涂層界面的結(jié)合強度還沒有標(biāo)準(zhǔn)的測定方法?？梢灶A(yù)料，隨著現(xiàn)代測定方法和噴涂設(shè)備的改進人們對涂層界面的認(rèn)識將不斷深化，并用于指導(dǎo)和控制界面和材料性能，達到提高界面結(jié)合強度的目的，以滿足不同使用條件的要求。

一杭臉上的肌肉一緊，大聲說：“不可能！”他突然想起早上出門時，樓下那兩個戴墨鏡的男子，看來，還是被算計了。

一是履職盡責(zé)，把“進步指數(shù)”當(dāng)成一種責(zé)任。青島港碼頭工人許振超，一名普通的吊車司機，憑借練就的“一鉤準(zhǔn)”“一鉤凈”“無聲響操作法”等技術(shù)絕活，被譽為新時代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。首鋼礦業(yè)公司馬著，一名技校畢業(yè)的電工，成長為行業(yè)內(nèi)“領(lǐng)跑智能礦山”的技術(shù)專家。他們身上最令人敬佩的地方，就是盡職履責(zé)的主人翁意識和追求進步的創(chuàng)新精神。與先進對標(biāo)對表，我們要始終保持對工作的熱情，盡心盡力地把自己的崗位工作做好，關(guān)注每一個工作細(xì)節(jié)。這樣，我們就具備了落實“進步指數(shù)”的基本功，就能在每一次履職盡責(zé)中發(fā)揮自己的聰明才智，在崗位工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

二是不懈追求，把“進步指數(shù)”變?yōu)橐环N能力。“進步指數(shù)”包含橫向與別人比、縱向與自己比、當(dāng)天作業(yè)質(zhì)量與前一天作業(yè)質(zhì)量環(huán)比、本年度業(yè)績與上年度業(yè)績同比、特色亮點工作“閃光指數(shù)”等五個方面的評價內(nèi)容。把“進步指數(shù)”變成一種能力，首先要堅持“第一”的標(biāo)準(zhǔn)、“第一”的擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚斗爭精神、勇于自我革命，干在實處、走在前列。其次要有溫故而知新、吐故而納新的思維模式，讓知識更系統(tǒng)、讓技能更出色、讓思想永葆青春。再次是勤于思考、積極實踐，在學(xué)習(xí)工作中注重總結(jié)、積累經(jīng)驗，在深入實踐中不斷加深認(rèn)識、打破思維定式、敢于擔(dān)當(dāng)作為。

三是提升境界，把“進步指數(shù)”內(nèi)化為一種習(xí)慣。任何美好的藍圖和一切美麗的夢想，不付諸行動，都是紙上談兵和空中樓閣。會議開了不等于貫徹精神了、要求提出了不等于任務(wù)完成了、想了說了不等于做了、做了不等于做好了。歸根到底，“進步指數(shù)”取得實效的根本，在于日復(fù)一日的行動和長年如一日的堅持。只有把“進步指數(shù)”當(dāng)作一種追求境界，當(dāng)成一種行動自覺，才能在奮斗進取中汲取營養(yǎng)、歷煉意志，內(nèi)化為一種習(xí)慣。公司各級黨組織、廣大黨員、團員青年和骨干員工要在落實“進步指數(shù)”上做表率，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、班組前沿陣地作用和團員青年、骨干員工的重要作用。帶動全體員工一步一個腳印、一點一滴成長，把每個柿竹園人的點滴進步，匯聚成推動公司蓬勃發(fā)展的強勁動力。

積跬步以致千里，致廣大而盡精微；每天進步一點點，生命途中更精彩。唯如此，每一個渴望成長的柿竹園人必能在新時代新征程上留下無悔的奮斗足跡。柿竹園公司做強做優(yōu)做大“世界一流”企業(yè)的愿景目標(biāo)必能實現(xiàn)！