徐科年

摘? 要：我國水利工程質(zhì)量和安全，事關(guān)國家政治安定、經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和民眾安居工程樂業(yè)，是保障我國水利工程各項(xiàng)事業(yè)長期身體健康和平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵保障，因而對(duì)工程質(zhì)量，安全性產(chǎn)品決不可掉以輕心，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)主管，明晰建筑施工管理職能，加大對(duì)建筑施工安全性產(chǎn)品監(jiān)管。近年來，水利建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理強(qiáng)度明顯提高，而建筑施工監(jiān)管力量和監(jiān)管方式也越來越規(guī)范化，監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步提高。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理是我國水利管理體系中重要的組成部分。本章簡單地闡述了我國水利建筑施工管理的具體內(nèi)容，為我國水利建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理提供了參考性的指導(dǎo)意見。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;對(duì)策措施;

通過幾年的研究與探索，國家水利管理制度已逐步健全，為水利行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基石。不過中國的這種管理制度仍然具有較大的提升空間，與國外先進(jìn)管理水平的差異是相當(dāng)明顯的，所以必須更加完善水利管理工作。提高水利管理能夠顯著提升水利的建設(shè)品質(zhì)與效益，降低水利建設(shè)成本，使水利更好地造福于百姓。

一、水利工程施工管理的重要性分析

（一）水利工程施工管理，是工程建設(shè)活動(dòng)成功進(jìn)行的基本保證

水利工程施工管理是否規(guī)范化、合理化、科學(xué)化直接對(duì)整個(gè)工程施工工序的順利開展起到保障作用。施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)在工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行前，必須嚴(yán)格地依據(jù)有關(guān)文件對(duì)工程所有的準(zhǔn)備活動(dòng)加以實(shí)施，內(nèi)容涉及招投標(biāo)文件以及工程建設(shè)協(xié)議等。其次，在建設(shè)流程中對(duì)各職能部門做出合理的設(shè)置，確定相應(yīng)責(zé)任，進(jìn)行具體職責(zé)的布置，確保各部門間的協(xié)同配套。

由此可見，水利工程建設(shè)項(xiàng)目是否能正產(chǎn)進(jìn)行有賴于整個(gè)工程的建設(shè)是否規(guī)范化管理，這對(duì)工程的建設(shè)起到一定的監(jiān)督作用[1]。

（二）水利工程施工管理人員發(fā)揮著完善施工進(jìn)度的功能作用

施工進(jìn)度貫穿于整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的全部流程之中，與工程建設(shè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)效率之間存在著非常密切的聯(lián)系。通過健全的工地管理制度可以保證施工進(jìn)度的有序?qū)嵤瑥亩乐沽斯こ探ㄔO(shè)效益遭到負(fù)面影響。在工程具體實(shí)施的過程中，管理者要根據(jù)建筑圖樣對(duì)施工技術(shù)和每個(gè)工藝實(shí)施嚴(yán)密的檢測，以最大程度地減少由于管理人員不到位而導(dǎo)致的工期拖延。

二、水利工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

關(guān)于水利工程在開展施工以前，要先對(duì)在施工過程中形成一個(gè)規(guī)范，再進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作。因?yàn)槭┕D紙是實(shí)施施工的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件，必須和施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行緊密結(jié)合，做出優(yōu)化設(shè)計(jì)。同時(shí)由于前期的準(zhǔn)備工作主要是根據(jù)工程管理內(nèi)容來進(jìn)行，需要對(duì)工作方案進(jìn)行全面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提出標(biāo)準(zhǔn)。其次因?yàn)楣こ袒鶎咏ㄔO(shè)人員的專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低，所以在工程建設(shè)前，就需要對(duì)他們的專業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行統(tǒng)一訓(xùn)練，就可以提高整體建筑的建造品質(zhì)。除此之外，需要對(duì)在測量中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，如果數(shù)據(jù)丟失了還可以確保工程后期工作高效地進(jìn)行和完成[2]。

三、加強(qiáng)水利工程施工的對(duì)策措施

（一）健全施工管理制度

建立現(xiàn)代水利施工管理體系，是施工企業(yè)執(zhí)行科學(xué)化施工管理的起點(diǎn)。利用完整的現(xiàn)代施工工程管理體系，可以促進(jìn)施工企業(yè)各部門之間的協(xié)作管理，同時(shí)營建和諧的內(nèi)部管理氛圍，可以使企業(yè)科學(xué)合理的工作制度更加高效地運(yùn)行，在很大程度上減少了企業(yè)的水利施工管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而促使企業(yè)在激烈的市場競爭中更加堅(jiān)強(qiáng)起來。為了適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)，要求水利施工管理單位必須主動(dòng)地開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化管理工作模式，在建設(shè)施工管理體系的過程中，還必須注重工作規(guī)范的制定和建立。建設(shè)管理人員有了具體的工作規(guī)范后，便可以在工程管理中嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求管理對(duì)方，以推進(jìn)水利施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)在建設(shè)水利施工管理體系的過程中，建設(shè)管理人員要和技術(shù)、施工一起商議建設(shè)管理體系中所要涵蓋的要素[3]。

（二） 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力

施工人員作為整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)人員，其施工業(yè)務(wù)技術(shù)水平對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有一定直接影響。所以，對(duì)建筑工程人員而言，要通過進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知，使自身素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提升。而唯有通過建筑工程技術(shù)不斷更新自身的專業(yè)知識(shí)技術(shù)，與時(shí)并進(jìn)，才可以使建筑施工過程中發(fā)生的實(shí)際提問得到更有效、合理的處理，利于工程施工管理的全面開展，從而提高整個(gè)工程施工質(zhì)量。

（三）完善工程立項(xiàng)流程管理

工程建設(shè)管理過程是項(xiàng)目中一項(xiàng)很關(guān)鍵的部分，在施工管理流程中，必須重視對(duì)立項(xiàng)工作及其審查過程的質(zhì)量控制，并形成健全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，以保證工程立項(xiàng)審查工作過程是客觀規(guī)范的。施工技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目的質(zhì)量報(bào)告分析，對(duì)于不合理的施工工程立項(xiàng)，需要及時(shí)撤銷。工程主管部門還必須定時(shí)的進(jìn)行宣傳和教育活動(dòng)，讓工程管理者積極參加學(xué)習(xí)，以提高自身的技術(shù)素養(yǎng)和管理專業(yè)知識(shí)，成立了一個(gè)專門的技術(shù)檢查隊(duì)伍，去到工程所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以完成技術(shù)審查工作，對(duì)工程中存在弄虛作假的情況，要加強(qiáng)工程管理力量，采取更加嚴(yán)密的技術(shù)審查，并采取相應(yīng)的措施加以解決。此外，還必須傾聽當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕ㄗh，對(duì)水利工程的各個(gè)組成部分做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（四）安全制度進(jìn)行強(qiáng)化

在水利工程施工管理中不斷完善安全性管理制度，并針對(duì)工程的每一安全性管理環(huán)節(jié)加以細(xì)分，并在工程建設(shè)中制定和落實(shí)安全性管理工作方法，如此方可保證工程建設(shè)的安全性。此外，在水利企業(yè)中，工程公司的主管人員更需要增強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全意識(shí)，在建筑施工的過程中不斷貫徹安全施工的準(zhǔn)則，在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中貫徹安全第一，以預(yù)防為主的準(zhǔn)則。

結(jié)束語：綜上所說，由于工程的產(chǎn)品質(zhì)量將影響到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，所以全面搞好工程建設(shè)質(zhì)量管理十分必要。在進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)督管理的過程中，面對(duì)著其中出現(xiàn)的工程管理機(jī)構(gòu)不健全、施工整體素質(zhì)低下以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等的問題，必須及時(shí)采取相應(yīng)的管理工作措施加以克服，從而有效地提升工程管理水平，促進(jìn)建筑施工活動(dòng)的安全進(jìn)行，確保了工程的品質(zhì)與效益，有效推動(dòng)了國家水利建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 李麗. 淺談水利工程施工管理[J]. 地下水，2016，38（2）：164-166.3242AF33-B8F4-4E91-A4DB-58602FCDDB7F