秦鵬 蘇學(xué)理
一、發(fā)展現(xiàn)狀
目前,全市發(fā)展“一村一品”專業(yè)村201個,占全市行政村總數(shù)的10.88%,其中認(rèn)定全國“一村一品”示范村6個,示范鎮(zhèn)2個,分別是博愛縣孝敬鎮(zhèn)、武陟縣喬廟鎮(zhèn)、孟州市東田丈村、武陟縣馬宣寨村、博愛縣小底村、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)辛莊村、武陟縣蔡莊村、修武縣當(dāng)陽峪村。其中博愛縣孝敬鎮(zhèn)、武陟縣馬宣寨村被認(rèn)定為2021年全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)、億元村。示范村鎮(zhèn)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:
(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出
博愛縣小底村把種植櫻桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積100 hm2,占耕地面積的75%。櫻桃種植戶達(dá)220戶,占總戶數(shù)的79%,全村櫻桃種植產(chǎn)業(yè)收入占全村總收入的70%以上。
(二)品牌效應(yīng)明顯
博愛縣小底村利用微博等自媒體以及新浪等電商平臺與順豐河南總公司的產(chǎn)地直供、全程冷鏈快運(yùn)合作,打造“初戀櫻桃”品牌,將小底櫻桃24 h直銷到全國各地,實現(xiàn)線上銷售15000余kg,并將櫻桃銷售價格提高30%。自2008年以來,該村連續(xù)舉辦了十二屆櫻桃節(jié),通過舉辦櫻桃節(jié),櫻桃價格由當(dāng)初的每千克20元提升到了現(xiàn)在的每千克40元,極大地提高了小底村群眾種植果樹的積極性,由起初的寥寥幾戶種植發(fā)展到現(xiàn)在的220戶種植,占全村總戶數(shù)的79%。
(三)規(guī)模效益顯著
孟州市東田丈村果蔬產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了產(chǎn)、儲、銷一條龍良性發(fā)展態(tài)勢,果蔬面積占全村耕地面積的96%,并輻射帶動周邊村優(yōu)化種植面積333.33hm2,注冊了“孟香”牌商標(biāo),同時建立了合作社網(wǎng)站,構(gòu)建了銷售信息網(wǎng)絡(luò),已在武漢、西安、北京、晉城、鄭州、洛陽、焦作等國內(nèi)主銷區(qū)進(jìn)行銷售,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)組織化程度高
焦作市組建了果蔬協(xié)會,建立了病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍,在管理上實行四統(tǒng)一。即統(tǒng)一引進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。按照有機(jī)生產(chǎn)方式,推廣果蔬、畜、沼配套技術(shù),全面推廣果實套袋、果園(棚)鋪設(shè)反光膜、誘蟲燈綜合防治等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和病蟲害物理生物防治辦法,提高了果蔬商品率。
二、主要做法
(一)發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)
自2019年以來,焦作市全力打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)亮點,以種子、蔬菜、花生、懷藥、畜禽等產(chǎn)業(yè)為突破口,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,制定專項工作方案,通過一年的強(qiáng)力推進(jìn),全市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品面積持續(xù)增加,基地規(guī)?;?、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
依托焦作市優(yōu)勢特色資源,以建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?;G色生產(chǎn)基地為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,初步形成了修武縣菊花和休閑農(nóng)業(yè)、武陟縣面品和肉制品、溫縣四大懷藥和種子、博愛縣蔬菜和牛肉制品、孟州市玉米制品和方便食品、沁陽市驢肉制品、示范區(qū)乳制品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為發(fā)展“一村一品”搭建了較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
(三)培育新型經(jīng)營主體
近年,焦作市大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,促進(jìn)精深加工,實現(xiàn)了集聚發(fā)展,推進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)與市場的有效銜接。目前,焦作市國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè)分別達(dá)到7家、47家和114家,已有14個集群被認(rèn)定為河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,16個聯(lián)合體被認(rèn)定為河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,數(shù)量在豫北地區(qū)保持領(lǐng)先。
三、存在問題
(一)政府扶持力度不夠,群眾認(rèn)識不到位
焦作市缺乏扶持“一村一品”的相關(guān)配套制度和政策,鄉(xiāng)村對于如何因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒有清晰的思路,部分鄉(xiāng)村盲目跟風(fēng)引進(jìn)產(chǎn)業(yè),由于經(jīng)營管理不善等導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)沒落。部分群眾對“一村一品”不了解或了解甚少,影響了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。
(二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,區(qū)域布局分散
焦作市大部分專業(yè)村雖形成了初步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),但在規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、集中度等方面,與區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求還有較大差距。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,品牌培育意識不強(qiáng)
大部分農(nóng)民群眾的品牌意識都不強(qiáng),在“三品一標(biāo)”認(rèn)證、注冊商標(biāo)、培育知名品牌等方面缺乏主動性和自覺性,主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢仍局限于省內(nèi)。
四、發(fā)展建議
下一步,焦作市要繼續(xù)把發(fā)展“一村一品”工作擺在重要位置來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,形成齊抓共管的工作局面。同時,抓好典型案例宣傳和觀摩探討,推廣一批可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型和管理模式,使“一村一品”發(fā)展更加深入人心。建議設(shè)立“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,在基地建設(shè)、科技研發(fā)、品牌培育、技能培訓(xùn)等環(huán)節(jié)給予精準(zhǔn)扶持。
(責(zé)任編輯? ?尚千涵)