楊林桐

摘要：井下施工作業(yè)的質(zhì)量對(duì)于油水井的正常工作具有決定性影響，是保證油田穩(wěn)定生產(chǎn)和整體經(jīng)濟(jì)效益提升的重要環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，井下小修施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種類型的質(zhì)量問題，不但對(duì)油井生產(chǎn)的正常進(jìn)行存在不利影響，而且使得生產(chǎn)成本大幅提升，不利于油田經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，本文簡單闡述井下小修作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)井下小修作業(yè)施工中存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性的優(yōu)化措施，希望為小修作業(yè)質(zhì)量的提升提供參考。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);施工質(zhì)量;小修作業(yè)

一、井下小修作業(yè)的特點(diǎn)

井下小修作業(yè)指的是對(duì)油井進(jìn)行常規(guī)施工作業(yè)，通常包括解卡作業(yè)、修井檢泵作業(yè)、水力沖砂作業(yè)、洗井作業(yè)、井下落物的打撈等，是油井可以穩(wěn)定正常工作的重要保障。井下小修作業(yè)主要提供的是設(shè)備和勞務(wù)，輔助提供的是技術(shù)服務(wù)，其主要是一個(gè)服務(wù)的過程，其構(gòu)成包括不同的工序，所以需要對(duì)井下小修作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制。井下小修作業(yè)的特點(diǎn)主要包括四個(gè)方面。首先，作業(yè)人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，作業(yè)難度較高。許多的工作人員都是企業(yè)外雇的輪換人員，這就使得井下小修作業(yè)操作人員的整體專業(yè)水平不高。其次，井下小修作業(yè)表現(xiàn)出了較低的標(biāo)準(zhǔn)化、批量性和通用性，而且施工流程較為復(fù)雜，通常施工單位都以班組為主，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)很難追究到個(gè)人[1]。再次，小修作業(yè)施工隊(duì)伍較為分散，工作時(shí)間不固定。因?yàn)樾⌒拮鳂I(yè)的井位存在差異使得作業(yè)施工隊(duì)伍較為分散，而且作業(yè)過程容易受到設(shè)備、環(huán)境、天氣等外部因素的影響，使得施工時(shí)間不固定，增加了質(zhì)量管理的難度。最后，小修作業(yè)中的問題具有較強(qiáng)的隱蔽性，直接檢驗(yàn)難度較高。井下的工具以及下井使用的管柱都很難使用直接的檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，職能在工序結(jié)束以后通過間接方法進(jìn)行驗(yàn)證。

二、井下小修作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其成因

（一）井下小修作業(yè)質(zhì)量問題

第一，井下小修作業(yè)時(shí)，經(jīng)常發(fā)生作業(yè)工具以及掛單吊環(huán)落入井中的情況。第二，卡層管柱封隔器所在位置不合理，沒有將對(duì)應(yīng)的層面卡住，從而影響油田的正常工作。第三，壓井液出現(xiàn)泄漏后，容易出現(xiàn)油層污染問題，從而影響作業(yè)后的油量產(chǎn)出。第四，注灰灰面的施工沒有依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，出現(xiàn)偏高或者偏低的問題，使得成功率較低[2]。第五，封隔器的密封不夠徹底，作業(yè)完成后含水量依然較高。第六，井下小修作業(yè)時(shí)廢棄物將卡泵堵住，影響其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）井下小修作業(yè)質(zhì)量問題成因

首先，施工人員缺乏責(zé)任感，沒有樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，在井下小修作業(yè)過程中一味追求作業(yè)進(jìn)度，對(duì)于施工質(zhì)量缺乏重視。第二，施工企業(yè)缺乏對(duì)工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，員工技術(shù)水平有待提高，在作業(yè)過程中缺乏默契的配合與寫作，對(duì)于作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏掌握，容易出現(xiàn)各種違規(guī)操作，無法依據(jù)規(guī)范化的作業(yè)流程進(jìn)行施工。第三，部分作業(yè)人員未能對(duì)重表進(jìn)行及時(shí)的更換，未能對(duì)回收油管進(jìn)行及時(shí)的類別劃分和檢查，直接交給井上使用。在進(jìn)行電泵背鉗下放作業(yè)的過程等著，假如井口配合跟管柱轉(zhuǎn)動(dòng)出現(xiàn)問題，必然會(huì)出現(xiàn)磕碰或者拉伸的情況[2]。

三、提高井下小修作業(yè)質(zhì)量的策略

（一）規(guī)范施工方案設(shè)計(jì)

第一，加強(qiáng)對(duì)參數(shù)選擇的優(yōu)化。各個(gè)井中的狀況跟地層壓力系數(shù)存在較大的差異，因此在進(jìn)行壓井液密度等參數(shù)的選擇時(shí)，要對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行全面的查閱，計(jì)算出各個(gè)單井的參數(shù)資料，從而保證作業(yè)的效果。第二，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)審批的重視。在作業(yè)設(shè)計(jì)審批環(huán)節(jié)中，要施行二級(jí)或者四級(jí)審核模式，普通井由具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員依據(jù)地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的制定，交由工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)中各個(gè)參數(shù)和流程進(jìn)行審核，最后交給作業(yè)大隊(duì)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理的人員對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行最后的審批。針對(duì)沖砂、水平井等關(guān)鍵井，要在普通井審批模式的基礎(chǔ)上增加兩級(jí)審批，也就是作業(yè)管理科科長要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)工藝進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)作業(yè)管理的副廠長要對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行最終的審核。施工設(shè)計(jì)經(jīng)過規(guī)范化的審核流程以后才能在作業(yè)井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供指導(dǎo)和依據(jù)。第三，加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底工作。1）工程設(shè)計(jì)交底。由采油廠地質(zhì)和工藝部門負(fù)責(zé)交底，內(nèi)容包括地質(zhì)參數(shù)、施工目標(biāo)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井下狀況、以往作業(yè)情況、井場(chǎng)周邊條件、洗井液性能、新技術(shù)和新工藝原理等，在交底中要重點(diǎn)對(duì)各種注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行詳細(xì)的說明。2）施工設(shè)計(jì)交底。由作業(yè)隊(duì)伍主管人員以及作業(yè)小隊(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，內(nèi)容涉及施工目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)、洗井液體密度、井下工具的型號(hào)、作業(yè)流程、重點(diǎn)工序等。3）小隊(duì)施工交底。由小隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)崗位員工進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容主要由施工目標(biāo)、井下工具的型號(hào)、井筒管柱規(guī)格、施工流程、關(guān)鍵參數(shù)等[3]。

（二）建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

小修作業(yè)過程中，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工作用的認(rèn)識(shí)，做好作業(yè)質(zhì)量的管理。標(biāo)準(zhǔn)化施工是小修作業(yè)的重要質(zhì)量保證，如果各項(xiàng)作業(yè)沒有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，那么質(zhì)量就得不到保證。井下小修作業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，如果不按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，必然會(huì)影響作業(yè)的質(zhì)量，甚至?xí)鸸こ淌鹿省＝┠陙?，有關(guān)單位都出臺(tái)和制定了一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，各個(gè)作業(yè)小隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高管理人員和作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力，促進(jìn)井下小修作業(yè)質(zhì)量控制水平的提升。

（三）實(shí)施全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理的中心點(diǎn)是質(zhì)量，需要所有作業(yè)人員的積極參與，其主要目標(biāo)使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，是一種長期優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)的管理模式。全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)理念是三全，也就是全流程、全方位和全員參與，需要企業(yè)所有人員都樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，在井下小修作業(yè)施工的各個(gè)過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量的提升。

（四）QC小組活動(dòng)跟質(zhì)量管理的結(jié)合

井下小修作業(yè)的過程包括許多道施工的工序，只有對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能保證整體作業(yè)的質(zhì)量，假如某一工序出現(xiàn)問題，必然會(huì)對(duì)整個(gè)作業(yè)井的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，所以要對(duì)作業(yè)井施工工序的過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將QC小組活動(dòng)跟質(zhì)量管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使其與工序管理融為一體，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、原料、環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)等各種因素的分析和管理，制定出有效的削減措施，從而促進(jìn)修井作業(yè)質(zhì)量的提升。修井隊(duì)管理人員和技術(shù)人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，檢查各道工序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行自檢和抽檢，強(qiáng)化員工遵守工藝紀(jì)律的意識(shí)，嚴(yán)格依據(jù)ISO9000質(zhì)量體系和HSE體系文件進(jìn)行作業(yè)施工。要加強(qiáng)對(duì)修井過程的管理，做好各個(gè)班組之間的工作交接，使施工人員可以依據(jù)規(guī)范化的工序進(jìn)行作業(yè)。

（五）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)

井下小修作業(yè)的有序進(jìn)行需要高水平的施工人員進(jìn)行操作，施工人員專業(yè)水平對(duì)合綜合素養(yǎng)的高低對(duì)于作業(yè)質(zhì)量具有直接的影響，因此，企業(yè)要通過科學(xué)有效的手段促進(jìn)員工能力的提升。首先，因?yàn)榫滦⌒拮鳂I(yè)人員的整體水平存在較大的差異，企業(yè)要對(duì)員工的專業(yè)水平和整體能力進(jìn)行全面的了解，使每個(gè)員工都可以充分發(fā)揮自身的特長，企業(yè)可以通過專業(yè)水平測(cè)試和考核對(duì)員工的專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)員工實(shí)際的水平分配到不同的崗位上。其次，企業(yè)要加大對(duì)作業(yè)施工人員的培訓(xùn)力度。企業(yè)依據(jù)井下小修作業(yè)的實(shí)際需求組織員工參加專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使他們了解作業(yè)施工的具體流程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉關(guān)鍵的技術(shù)工藝，從而安全高效的進(jìn)行施工作業(yè)。

四、總結(jié)語

井下小修作業(yè)的質(zhì)量不但跟生產(chǎn)工作人員的安全具有直接的關(guān)聯(lián)，而且對(duì)油田企業(yè)的生存和發(fā)展存在直接的影響。在開展施工作業(yè)的過程中，要加強(qiáng)制度的建設(shè)，實(shí)施質(zhì)量管理體系，通過施工方案的規(guī)范、作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、施工人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的強(qiáng)化、獎(jiǎng)懲體系的構(gòu)建，使施工人員都參與質(zhì)量管理當(dāng)中，從而促進(jìn)井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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