趙寧雪

摘?要：隨著我國不斷發(fā)展與建設(shè)，現(xiàn)如今社會已經(jīng)進入了一個信息化的時代，在此背景下各行業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都發(fā)生了非常大的變化，再加上智能化和集成化的發(fā)展方向，主要的目的還是要優(yōu)化財務(wù)管理，在共享服務(wù)基礎(chǔ)上提高會計信息化技術(shù)，從而滿足于現(xiàn)代化社會的需求。但從實際情況上來看，財務(wù)共享服務(wù)下絕大多數(shù)行業(yè)的管理會計并沒有意識到信息化技術(shù)的重要性，所以在建設(shè)和完善上存在問題，還有一些雖然有這方面意識但是工作一直都不到位，這也是導(dǎo)致管理效果低下的主要原因。文章從財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化相關(guān)有效實施策略開展討論，并提出了個人的見解。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享服務(wù);管理會計;信息化技術(shù)

中圖分類號：F234.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2022）15-0193-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.193

1?引言

財務(wù)共享服務(wù)簡單來說就是根據(jù)信息技術(shù)對財務(wù)工作的內(nèi)容還有流程開展創(chuàng)新和優(yōu)化，最終達到提高財務(wù)管理水平與效率的一種管理理念。在信息化背景當(dāng)中，財務(wù)共享服務(wù)是絕大多數(shù)企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，同時也是提高各企業(yè)財務(wù)管理工作水平的有效路徑。在進行企業(yè)財務(wù)管理活動當(dāng)中，會計工作人員發(fā)揮著極為重要的作用與價值，因此在建立管理會計信息化當(dāng)中也是發(fā)揮共享服務(wù)的必要前提，所以就需要企業(yè)能夠結(jié)合財務(wù)共享服務(wù)的各方面需求，采取相應(yīng)的管理措施來幫助會計信息的發(fā)展，這樣一來還能為企業(yè)的活動開展提供支撐和便利，從而進一步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2?財務(wù)共享服務(wù)和管理會計的相關(guān)概念

財務(wù)信息共享服務(wù)是現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的一種新型理念和方式，主要是因為財務(wù)管理這項工作當(dāng)中包含的內(nèi)容比較多而且復(fù)雜，工作人員往往要經(jīng)過多個步驟還有標(biāo)準(zhǔn)化程序才能完成某一項財務(wù)活動，要是能夠利用信息技術(shù)輔助財務(wù)工作去處理各環(huán)節(jié)，這不僅可以提高速度、效率、質(zhì)量，也能達到降低成本的效果。新的時代背景下很多企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴大，他們所面臨的財務(wù)管理工作也將更加復(fù)雜還有高難度，但通過財務(wù)共享服務(wù)模式就能夠解決工作中存在的一系列難題。管理會計信息化就是把會計管理工作還有信息技術(shù)融合為一體，以此來提高會計工作信息處理的時效性質(zhì)量，兩者相結(jié)合以后能夠為企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃采用決策提供信息數(shù)據(jù)依據(jù)，也能證明管理會計信息是現(xiàn)代化企業(yè)管理還有會計兩個工作相結(jié)合的必然產(chǎn)物。財務(wù)共享服務(wù)目前已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的重要途徑，在推動財務(wù)會計工作信息化方向過渡也能發(fā)揮出極為重要的效果，就比方說提高管理類會計的業(yè)務(wù)水平，還有加強財務(wù)工作處理效率等，從這些都能體現(xiàn)出管理會計信息化建設(shè)是有必要的。[1]

管理會計是1952年國際會計師聯(lián)合會所提出，是企業(yè)內(nèi)部會計的總稱，自此成為一種職位和名稱。財務(wù)管理會計把所有信息整理到一起參與到企業(yè)決策評價還有管理控制當(dāng)中發(fā)揮出重要的作用，這也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。管理會計在西方很多發(fā)達國家起步最早，而且已經(jīng)用于企業(yè)和政府的辦公管理方面。反觀我國因為歷史條件等不同原因，導(dǎo)致管理的會計發(fā)展和運用的時間較晚，沒有發(fā)揮出良好的作用。當(dāng)信息化和會計業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起之后，也可以通過現(xiàn)代化信息技術(shù)將會計信息的獲取分析處理及規(guī)劃及時有效的提供，但因為起步較晚而且沒有實現(xiàn)更廣泛的覆蓋，所以信息化水平普遍較低。而共享服務(wù)最具代表的就是1998年的時候?qū)⑵淇醋鞒梢环N商業(yè)經(jīng)營行為，1997年共享服務(wù)就被提出能夠看作成一個組織實體，2003年更多的學(xué)者把共享服務(wù)看作成單位合作戰(zhàn)略，實現(xiàn)的路徑就是把各部門職能集中到一起形成獨立自主的單元，這樣便能達到高效生產(chǎn)、創(chuàng)造價值以及節(jié)約成本的目的，以此來讓企業(yè)更好的經(jīng)營發(fā)展為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。財務(wù)共享服務(wù)可通過不同的地點把人員技術(shù)等核心要素結(jié)合到一起，有規(guī)模的集合到服務(wù)中心處理，目的就是為了降低成本和提高服務(wù)的質(zhì)量與效率并促進中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2010年有學(xué)者提出了fssc業(yè)務(wù)伙伴形式，成為集團企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)共享服務(wù)，此后對它的研究層出不窮，而財務(wù)共享服務(wù)最后的總結(jié)是可利用信息技術(shù)的優(yōu)勢把企業(yè)財務(wù)各工作單位和人員集合到一起領(lǐng)導(dǎo)和處理業(yè)務(wù)，建立好標(biāo)準(zhǔn)化流程和體系制度以后形成一種新型的財務(wù)工作模式?，F(xiàn)階段國內(nèi)的財務(wù)共享服務(wù)財務(wù)會計信息化研究多數(shù)都是停留在理論與模型構(gòu)建，沒有深入的探索還有結(jié)合實際。

3?財務(wù)共享服務(wù)對管理會計信息化實施的意義

財務(wù)共享服務(wù)在使用的過程中非常繁雜，過去傳統(tǒng)的財務(wù)會計統(tǒng)計人員工作上基本需要耗費大量的時間和精力才能整理出來，但是在信息化技術(shù)支持下，財務(wù)會計管理者登錄相對應(yīng)的系統(tǒng)進行財務(wù)信息整理，然后錄入到指定的平臺當(dāng)中，在此過程可以細化人力分工，有助于企業(yè)把更多的精力投放到生產(chǎn)和銷售，而且會降低人力物力以及資源和資金的投入，當(dāng)企業(yè)結(jié)構(gòu)和資源得以優(yōu)化以后，各崗位工作人員才能達到人盡其才和物盡其用的效果。另外，建立科學(xué)的財務(wù)共享信息化平臺可以延伸企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈，還有擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，使系統(tǒng)更加全面。財務(wù)共享服務(wù)平臺作為信息化系統(tǒng)的核心，它不僅能幫助企業(yè)對財務(wù)信息進行整合，更能提高其中數(shù)據(jù)信息的真實性，各部門在統(tǒng)一的系統(tǒng)上可以互相交流溝通與合作，這些都證明了獎勵財務(wù)共享服務(wù)管理會計信息化系統(tǒng)機制的重要意義。[2]

4?財務(wù)共享服務(wù)對管理會計信息化的有效作用

4.1?促進會計信息化

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，會計這項工作所發(fā)揮出來的作用不容忽視，管理會計的信息化建設(shè)是企業(yè)未來發(fā)展建設(shè)中的屏障，我國的財務(wù)共享服務(wù)以前都是和顧客遠距離溝通，一直都沒有形成緊密接觸要想把兩者之間的距離拉近并讓顧客感受到更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有必要使用先進的信息技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀，因為企業(yè)財務(wù)管理工作有很多都需要信息技術(shù)的支持，這才能維持日常運營或者是給重要的決策提供理論性依據(jù)。此外，財務(wù)共享服務(wù)質(zhì)量管理與會計將自己的工作建立在信息系統(tǒng)當(dāng)中并提供便捷，也可以為財務(wù)會計的管理業(yè)務(wù)達到促進效果，把那些復(fù)雜的流程變得更簡單且加快業(yè)務(wù)處理的速度和質(zhì)量。

4.2?提升財務(wù)會計管理水平

企業(yè)財務(wù)管理會計在整理財務(wù)信息數(shù)據(jù)的時候，如果能借助財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)便能把所有的信息數(shù)據(jù)都整合在一起真實有效地提供給有需要的部門和人員。財務(wù)共享服務(wù)依靠信息技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供支持，建立全面且可靠的系統(tǒng)，有利于從市場和消費者角度上為客戶提供豐富的共享服務(wù)。把企業(yè)和顧客之間在客戶端基礎(chǔ)上進行劃分，牽扯的內(nèi)容非常廣泛，不僅有財務(wù)管理工作，也能體現(xiàn)出財務(wù)管理的質(zhì)量水平檢測標(biāo)準(zhǔn)，從而在管理者的科學(xué)分析下真實帶動企業(yè)綜合管理水平，建議在客戶需求角度上為他們提供更為精準(zhǔn)且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.3?提高財務(wù)管理質(zhì)量

建立完善財務(wù)共享中心，企業(yè)可以把管理的流程還有核算機制匯集成一個整體，從這個角度上去分析就能為財務(wù)管理優(yōu)化提供有力鋪墊。主要是財務(wù)信息在分析和處理的時候信息技術(shù)能簡化管理流程，并結(jié)合自動化智能化系統(tǒng)讓繁雜和內(nèi)容眾多的財務(wù)信息更便捷和高效的整理。這種財務(wù)信息工作模式必須要有一個嚴格且標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化制度支撐，這樣企業(yè)的財務(wù)信息管理就會得到約束，不用再像之前那般煩瑣，提高質(zhì)量和便利性。

5?企業(yè)管理會計信息化當(dāng)中存在的不足之處

5.1?信息化意識不足

企業(yè)的會計信息化構(gòu)建其實并不容易，它所包含的工作內(nèi)容非常多，要想做到科學(xué)合理的話必須花費足夠的資金購買儀器設(shè)備，有相對應(yīng)的專業(yè)化人才支持，賣家培訓(xùn)人才等，要求這些工作人員掌握相應(yīng)的信息技術(shù)操作，來支撐企業(yè)財務(wù)信息化工作。但實際情況卻是絕大多數(shù)管理者并沒有意識到財務(wù)共享服務(wù)還有管理會計信息化的重要性，因為他們把大多數(shù)精力都放到了如何提高經(jīng)濟效益上，所以也導(dǎo)致信息化建設(shè)受到了很多阻礙。比方說對管理會計信息化財務(wù)共享機制構(gòu)建的初級階段要有足夠的資金投入，但企業(yè)每一年都會有經(jīng)濟目標(biāo)，如果達不到便會從其他地方節(jié)省，而那些管理者便會把這些專門建設(shè)信息化儀器設(shè)備的資金省下，這也是為什么無法進一步構(gòu)建信息化的原因。[3]

5.2?工作上的疏忽

現(xiàn)代化信息會計管理和傳統(tǒng)的會計相比較來說，傳統(tǒng)的會計工作者更加關(guān)注過程，所以結(jié)果于他們而言并不重要。從目前的情況分析，很多企業(yè)的管理人員對工作的結(jié)果和目標(biāo)不是很了解，因為重點都放到了過程之上，也就是領(lǐng)導(dǎo)檢查的時候做做面子工程，但自己在日常的工作并不仔細認真，所以財務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)還有財務(wù)共享信息模式管理都存在著諸多漏洞。通常會計管理人員他們會把每一個部門運行和業(yè)務(wù)活動開展的情況收集整理，把這些信息數(shù)據(jù)深入分析和研究，以此來判斷企業(yè)目前的經(jīng)營情況還有未來發(fā)展的方向以及是否存在其他風(fēng)險，這對于決策人員而言可以清晰地了解所有問題，做出最正確的決策。

6?財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的有效策略

6.1?在大數(shù)據(jù)技術(shù)下為會計信息化提供支持

管理會計在信息化基礎(chǔ)上結(jié)合了大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此來形成更為高效的會計系統(tǒng)，能夠快速且高質(zhì)量的處理財務(wù)會計數(shù)據(jù)，從而為管理人員提供更好的信息支撐。因此管理會計信息化發(fā)展需要企業(yè)提高大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的重視，并不能單一的購買設(shè)施設(shè)備和投入資金，要從全局的角度上展開思考。例如，企業(yè)積極建設(shè)信息化處理平臺，把各種數(shù)據(jù)集合在某一網(wǎng)絡(luò)平臺上集中處理財務(wù)管理會計數(shù)量龐大且復(fù)雜的信息，這樣一來就能提高管理會計的整體有效性，也能為企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)信息，為以后的運營和發(fā)展打下良好鋪墊。很多信息化數(shù)據(jù)處理平臺都擁有著分布式的系統(tǒng)，可以將龐大的數(shù)據(jù)集中起來處理整合，財務(wù)管理會計運用這種技術(shù)以后能更加全面的整合資源，不但能分析計算財務(wù)信息，還能進一步推動管理會計的信息化模式發(fā)展，這是實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)的重要路徑。管理會計的各方面信息也能通過計算機深入挖掘價值，主要是管理會計包含的數(shù)據(jù)量龐大，他們之間很有可能存在著某些聯(lián)系和規(guī)律，如果企業(yè)可以從中挖掘更多的信息價值開發(fā)新技術(shù)，那么各種信息之間的關(guān)系將更加直觀，管理會計對此預(yù)算還有風(fēng)險管控，這些都是確保財務(wù)工作安全和有效的前提。

6.2?做好信息安全保障工作

雖然計算機信息技術(shù)可以為企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)模式還有管理會計提供便利，但是因為網(wǎng)絡(luò)共享原因外，其中還因為內(nèi)外部諸多因素的影響存在著安全隱患，如果不把它排除勢必會影響到企業(yè)的運營，甚至?xí)霈F(xiàn)資金風(fēng)險，所以有必要加強信息安全保障體系。財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計的信息化工作一般都是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，為了保障財務(wù)工作的安全，企業(yè)需加強客戶管理，規(guī)范他們進入平臺或網(wǎng)站操作，在平臺與網(wǎng)站基礎(chǔ)上進行安全防范監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有刻意泄露用戶信息的行為必須深度追究予以嚴厲懲處。建設(shè)全縣管控體系，用戶所使用的權(quán)限只能登錄對應(yīng)網(wǎng)站和訪問，不能讓他們接觸企業(yè)的一些機密，其他用戶不可互相登錄操作查看，防止信息泄露和被盜的情況出現(xiàn)。比方說那些可以共享的信息設(shè)立低級權(quán)限，所有的用戶都能登錄查看，但是商業(yè)機密信息就需要經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問，否則不能登錄。企業(yè)在自身的網(wǎng)站和平臺上也要建立防火墻或者其他的安全防范機制，?確保通信流通和安全性以后逐漸優(yōu)化軟件系統(tǒng)，并有專門的技術(shù)人員負責(zé)。

6.3?加大信息化人才培養(yǎng)

財務(wù)共享模式對會計管理工作人員也提出了更高的要求，他們不僅要擁有基礎(chǔ)知識理論，同時也要掌握相應(yīng)的計算機操作能力，這才能從不同層面上提高企業(yè)財務(wù)管理水平并開展共享服務(wù)管理模式。但前提是企業(yè)管理者要從招聘和人才培養(yǎng)這兩個方面開展鋪墊，招聘的時候可以適當(dāng)提高門檻，要求人才必須擁有相應(yīng)的學(xué)歷、資格證書還有對應(yīng)專業(yè)，也應(yīng)當(dāng)具備計算機信息專業(yè)能力還有相應(yīng)的道德品質(zhì)，只有這些過關(guān)通過審核才能入職。除此以外，企業(yè)定期針對財務(wù)管理人員開展培訓(xùn)，他們基本都有相應(yīng)的專業(yè)能力，要把重心都放到計算機軟件操作還有個人品德修養(yǎng)方面，就這樣才能建立起一個專業(yè)強、素質(zhì)高的隊伍，并為加強企業(yè)的財務(wù)管理信息化提供強有力的支撐。[4]

7?結(jié)論

綜上所述，在日新月異變化的市場中各企業(yè)之間的競爭不斷增加，但從總體上來看他們競爭的核心都是在人才和技術(shù)上，因此必須要把財務(wù)共享服務(wù)還有管理會計信息化這項工作提高重視，只有財務(wù)工作安全可靠且質(zhì)量效率高才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊霖.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化發(fā)展策略[J].納稅，2021，15（16）：127-128.

[2]申通.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化發(fā)展路徑分析[J].財經(jīng)界，2021（15）：143-144.

[3]黃秀珍.財務(wù)共享服務(wù)時代的企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2021（5）：84-85.

[4]溫繼錦，高金花.財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計信息化實施策略研究[J].納稅，2021，15（13）：119-120.