雷景鋒

摘要：隨著當下時代的發(fā)展，我國經(jīng)濟有良好發(fā)展，這其中離不開水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施的幫助，其不僅能夠改善人們的生活水平，也對區(qū)域性經(jīng)濟建設(shè)有重要貢獻。當下水利水電工程項目越來越多，而其施工質(zhì)量控制難度較大，并且存在許多的不足，可能會影響水利水電工程的施工質(zhì)量。所以，為了保證項目施工效率以及品質(zhì)，企業(yè)方面要調(diào)整管理重心，加強技術(shù)管理，利用技術(shù)優(yōu)化和落實，打造優(yōu)質(zhì)的水利水電工程，進一步推動社會的穩(wěn)定前行。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量;施工管理

引言

我國水利水電工程發(fā)展較快。很多企業(yè)認為，工程質(zhì)量控制對工程管理發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。水利水電工程建設(shè)的過程復雜，對施工企業(yè)綜合能力提出很高的要求，要求對每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行嚴格控制。

1水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題

1.1管理機制不完善，管理不到位

水利水電工程管理和施工過程易產(chǎn)生管理機制不完善等問題，要不斷提高工程管理的水平，傳統(tǒng)的管理方式和制度存在顯著缺陷，其不僅帶來權(quán)利失衡、責任不明等問題，還影響了工程項目的運行效率和管理質(zhì)量。同時，施工現(xiàn)場管理措施無法貫徹落實[1]。比如，第三方監(jiān)管單位不注意管理細節(jié)，僅采取粗放的管理手段，不具備豐富的專業(yè)技術(shù)，難以滿足施工要求，無法及時找出施工問題。另外，不少水利水電工程項目為了縮短建設(shè)周期，對項目監(jiān)理過于松懈。

1.2施工技術(shù)有待完善

水利水電工程與道路工程、橋梁工程相比，有著極大的不同。水利水電本身就是一項極其復雜的工程，施工工序繁多且施工周期很長，并不是一朝一夕就能完成的，需要考慮到很多因素，這樣才能保證工程的質(zhì)量和特點符合社會發(fā)展的要求。但是，在目前的水利水電工程施工中，部分施工人員對先進技術(shù)的掌握還不夠完善，這使其在工作時主要應用的是傳統(tǒng)施工工藝，未能對其進行及時的創(chuàng)新，導致工程的施工管理水平不斷降低，嚴重影響了施工的進度和質(zhì)量，使工程很難達到預期的目標。

1.3缺乏質(zhì)量管理意識

現(xiàn)階段，受到市場經(jīng)濟的影響，水利水電工程過度追求利益的最大化，最終導致大部分水利水電企業(yè)在開展施工建設(shè)時為了追求工程的工期和成本而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，并且還嚴重忽略了對工程的質(zhì)量管理和成本控制工作，讓企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量管理制度，進而大大降低了員工的質(zhì)量管理意識，給工程埋下了許多安全隱患。此情況的出現(xiàn)若不及時解決將會影響企業(yè)的聲譽，給其抹黑，讓其后期的工作無法順利進行，這樣一來，不僅會使企業(yè)失去在市場中的良好地位，還能降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，影響了發(fā)展。

2水利水電工程施工質(zhì)量的控制措施

2.1健全水利水電工程建筑施工管理制度

水利水電工程決定了國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，影響了日常生產(chǎn)和生活。水利水電工程施工周期長、建設(shè)規(guī)模較大，所需人員和企業(yè)數(shù)量較多，無形增加了施工的復雜度。外部環(huán)境也易影響水利水電工程施工程序，迫切要提高施工水平，嚴格管理施工技術(shù)。企業(yè)相關(guān)部門提前做好各項施工準備工作，編制可行性的施工方案，為施工設(shè)計統(tǒng)一標準，建立施工技術(shù)管理制度，發(fā)現(xiàn)隱藏的施工技術(shù)問題，制定科學的應急計劃，降低安全事故的發(fā)生率。在這個過程，施工管理單位成立監(jiān)管小組，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，將這部分問題報告給有關(guān)部門，與施工人員及時交流，確保施工穩(wěn)步推進。

2.2加強現(xiàn)場監(jiān)管

在水利水電工程技術(shù)管理工作開展過程中，現(xiàn)場監(jiān)管屬于主要的管理手段，通過技術(shù)方案的完善和技術(shù)交底的落實，為水利水電工程施工做好鋪墊，管理人員要采取動態(tài)管理模式，對水利水電工程施工過程進行嚴格的監(jiān)管，從而促進這些工藝技術(shù)要點的有效落實，保證工程品質(zhì)，提高水利水電工程建設(shè)效率，達到預期的工程建設(shè)目標[2]。在現(xiàn)場監(jiān)管中，管理工作要有嚴格的管理依據(jù)，根據(jù)行業(yè)規(guī)范，明確施工條例，對違反規(guī)定的人員進行嚴肅處理，并且對于施工出現(xiàn)的技術(shù)問題，要由相應的責任人進行指導，以達到激發(fā)人員責任意識的目的。管理工作要體現(xiàn)在水利水電工程的整個施工流程中，實現(xiàn)對水利水電工程項目的全面監(jiān)管，對施工問題第一時間發(fā)現(xiàn)并處理，全面促進工程品質(zhì)的提升。

2.3人員素質(zhì)

水利水電工程施工中，施工人員是其中工作的重要參與者、實施者，而且該類型工程不僅涉及水利，還與電力、物理、建筑等多個領(lǐng)域相關(guān)，可以說是一個復雜工程，因此參與施工的人員也必須要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，尤其是在施工工藝、操作規(guī)范性等方面?；诖耍嚓P(guān)管理部門要定期對施工人員進行理論與實踐上的培訓教育，讓員工可以更加深入地掌握操作相關(guān)的理論和實踐知識。與此同時，管理部門要定期對員工的專業(yè)素質(zhì)情況進行考核，使得員工能在思想意識上有一種緊張感，從而可以定期加強先進建筑施工知識的學習。

2.4強化技術(shù)投入和材料管理

水利水電工程施工技術(shù)需分級應用，科學構(gòu)建機械車間、班組和場站。由施工技術(shù)人員系統(tǒng)安排水利水電工程施工流程，找出施工隱藏的問題，在技術(shù)組織管理機制的構(gòu)建過程，提高施工技術(shù)的合理性。此外，為施工設(shè)計合理的組織方案，改善施工流程，升級施工技術(shù)，賦予企業(yè)監(jiān)控工程質(zhì)量的權(quán)利，維護監(jiān)理人員的權(quán)威，讓其高效處理施工質(zhì)量缺陷和施工程序異常問題，盡早返工，處理不合格的工程。水利水電工程建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)為材料。建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全危險，將直接影響工程施工，引發(fā)安全問題。因此，在施工過程，嚴格管理施工材料質(zhì)量。一方面，在水利水電工程具體建設(shè)過程，注意嚴格甄選施工材料，并根據(jù)施工標準確定施工材料的性能、規(guī)范和等級，從而提高施工水平。另一方面，規(guī)范檢驗施工材料的程序。在驗收施工材料的過程，應全面管理材料驗收。安排專人保管施工材料，保證其有序出場出庫[3]。

2.5工程巡視檢查

水利水電工程管理主要是有效控制施工質(zhì)量，使后期施工更安全和穩(wěn)定，進而體現(xiàn)水利水電工程的應用價值。水庫工程的巡視檢查應滿足規(guī)范化的標準和要求，檢查時會牽涉一般的日常巡視，也涵蓋部分年度或特殊性的巡視檢查。根據(jù)檢查的標準與要求，對大壩和樞紐建筑物逐一檢查，認真記錄檢查內(nèi)容，確保記錄內(nèi)容真實有效。正常情況下，汛期巡視檢查一般為一周兩次，非汛期為一周一次。一旦水庫超過正常蓄水位，則視具體狀況，增加巡視檢查次數(shù)。若情況危急，由專業(yè)人員不間斷進行檢查巡視，切斷災害事故的發(fā)生途徑。

結(jié)束語

綜上所述，我國水利水電工程作為一種非常重要的工程形式，在一定程度上影響了國民經(jīng)濟的提高和人民的生活質(zhì)量，其被給予了很高的關(guān)注，因此，為了更好地促進行業(yè)的發(fā)展提高其施工質(zhì)量控制水平，相關(guān)施工企業(yè)一定要及時采取正確的措施來解決所出現(xiàn)的問題，積極引進先進的施工工藝，提高施工人員的專業(yè)技能，讓施工工藝符合工程的要求，保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足社會發(fā)展的需求。

參考文獻

[1]李軍平.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題及其應對策略[J].南方農(nóng)業(yè)，2021，15（20）：222-223

[2]李楨，雙學珍，潘妮.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題研究[J].建材與裝飾，2020（2）：292-293.

[3]巴雅荃.水利水電智慧化工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究[J].數(shù)碼世界，2019（8）：59.