“特事特辦”需健全機制

基層面對的情況復雜多樣，“特事特辦”成為解決問題的重要手段之一，必須建立相應的配套機制。“特辦”需留痕。要讓“特事特辦”有跡可循，避免造成上級的過失卻追責下級、讓基層成“替罪羊”等現(xiàn)象?！疤剞k”需監(jiān)督。“特事特辦”容易產(chǎn)生官僚主義，部分人利用職權讓“特事特辦”成為“私事特辦”。要建立監(jiān)督機制、加強紀律監(jiān)管，對“私事特辦”現(xiàn)象堅決追責問責?！疤剞k”需完善。要從以往的“特事特辦”中總結經(jīng)驗、分析不足，不斷完善相關法律法規(guī)，避免相同事件反復“特辦”。? ? ?（武漢新洲? 程祺）

要有特別保障

為搶抓發(fā)展機遇、解決重大問題和民生所急所盼，特事特辦，無可厚非。但“特事特辦”往往容易與正常的工作流程產(chǎn)生矛盾，讓基層處于“不辦有錯，辦了也有錯”的兩難境地。因此，“特事特辦”要有特別保障。要有標準。什么事可以“特辦”，需要更清晰的頂層設計，不能想“特辦”就“特辦”，讓基層無所適從。要能容錯?！疤厥绿剞k”超出常規(guī)，需要上級部門建立聯(lián)通和容錯機制，保障基層工作的積極性。要肯“認賬”?！疤厥绿剞k”是先辦、快辦，辦完之后，相關部門應積極協(xié)調，幫助完善相關程序和材料，不能辦完之后置之不理。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（黃石? 盧杰斌）

“特事特辦”也要“特事特管”

基層工作千頭萬緒，面對新情況新問題，總是寄希望于“特事特辦”，容易讓公正的天秤失衡。對待“特事特辦”，要做到“特事特管”。要分類管理。明確工作輕重緩急，規(guī)范辦事流程，明確哪些情形需要依照程序嚴格辦理，哪些情形需要開通“綠色通道”，要出臺具體的辦事細則，既為群眾解難，又不讓干部為難。要謹防濫用。“特事特辦”是在特殊的情形下使用特殊的辦法處理某件事項，要體現(xiàn)人民情懷，接受群眾監(jiān)督，不能讓之成為投機的手段。要提升質效。“特事特辦”一定程度上也反映了辦事流程繁瑣，要“刀刃向內”，自我剖析，精簡流程、簡政放權，提高辦事效率。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（武穴? 湯曉倩）