李君

在此次回顧展上，Christoph Rdl主要關(guān)注的是孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動如何顛覆當(dāng)時的實(shí)用主義設(shè)計(jì)理念，他希望當(dāng)代設(shè)計(jì)師可以持續(xù)從中獲得啟發(fā)。

Cabana 雜志的創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)Christoph Radl最近迎來了復(fù)活“孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動”的機(jī)會，他在米蘭三年展博物館舉辦的沉浸式展覽“MEMPHIS AGAIN ”（孟菲斯回歸）是2022年米蘭設(shè)計(jì)周期間不可錯過的活動。

乍看之下，你很難想象衣著低調(diào)的Radl與20世紀(jì)設(shè)計(jì)界最鼓舞人心的運(yùn)動有關(guān)。然而，事實(shí)確實(shí)如此。Radl在瑞士出生，在奧地利成長，隨后在20世紀(jì)70年代來到米蘭。在那里，他開始了作為平面設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯。加入Ettore Sottsass的工作室后，他見證了意大利著名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)孟菲斯集團(tuán)（Memphis Milano）的崛起，并參與了團(tuán)隊(duì)宣傳冊、海報(bào)和標(biāo)志的設(shè)計(jì)。在Sottsass的帶領(lǐng)下，這個團(tuán)隊(duì)與身邊諸如Michele de Lucchi、Barbara Radice和Andrea Branzi等天才設(shè)計(jì)師開展了一場轟轟烈烈的“孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動”，旨在打破“常規(guī)設(shè)計(jì)”，即當(dāng)時盛行的、強(qiáng)調(diào)功能性的極簡主義美學(xué)。他們認(rèn)為，拘泥于“標(biāo)準(zhǔn)”的家具品牌有太多條條框框，所以設(shè)計(jì)師如果想完全獨(dú)立地設(shè)計(jì)出他們想要的作品，就必須跳脫出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。他們獲得了家具品牌Artemide創(chuàng)始人Ernesto Gismondi的資金和后勤支持，并制作了第一個物品系列。該系列在1981年米蘭國際家具展（Salone Del Mobile）上展出時獲得了熱烈反響。孟菲斯集團(tuán)作品的特點(diǎn)在于其鮮艷的色彩、抽象的圖案、前所未有的形狀和不拘一格的材料，其中圖騰狀的Carlton書柜、Plaza梳妝臺和Tahiti臺燈都是著名的代表作。

正是這種承載著生命與活力的設(shè)計(jì)運(yùn)動，讓受到新冠肺炎疫情影響兩年之久的設(shè)計(jì)界感受到莫大的鼓舞與共鳴。“如今，不少年輕設(shè)計(jì)師的手腳被束縛，他們在提出新的點(diǎn)子時必須嚴(yán)格遵循市場部門的營銷策略，為特定的消費(fèi)者設(shè)計(jì)出價格合適的商品?！盧adl說道，“我希望新一代設(shè)計(jì)師能從‘孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動’的回歸中汲取靈感，突破傳統(tǒng)，貢獻(xiàn)新穎、深刻的藝術(shù)創(chuàng)意?！?/p>

作為“MEMPHIS AGAIN”（孟菲斯回歸）首席策展人和藝術(shù)總監(jiān)，Radl將他的愿景帶到了臺前。他沒有側(cè)重致敬前輩設(shè)計(jì)師，而是希望將作品置于特殊的氛圍中，以至于觀眾會忘記自己身處博物館。在他的推動下，三年展博物館的Curva畫廊搖身一變，成為一家“迪斯科舞廳”，觀眾可以一邊聆聽美國DJ Seth Troxler演奏的20世紀(jì)80年代風(fēng)格音樂，一邊在長達(dá)100米的展臺上欣賞孟菲斯集團(tuán)在1981- 1986年創(chuàng)作的200多件作品。這也是這批作品首次同時展出，令人了解孟菲斯風(fēng)格的多樣性。燈飾、陶瓷、吊燈、餐桌、書柜……這些風(fēng)格迥異、天馬行空的作品反映了每位設(shè)計(jì)師的個性和獨(dú)特審美。

在此次回顧展上，Radl主要關(guān)注的是孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動如何顛覆當(dāng)時的實(shí)用主義設(shè)計(jì)理念，他希望當(dāng)代設(shè)計(jì)師可以持續(xù)從中獲得啟發(fā)。他說：“‘孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動’告訴我們，椅子不僅僅是用來坐的，還是用來感受的。”早在1985年，Sottsass就曾說，這項(xiàng)運(yùn)動就是曇花一現(xiàn)，就像當(dāng)年的立體主義，也是在繁榮了幾年后就讓位給其他藝術(shù)潮流。他認(rèn)為想法本身就足夠震撼，時間不宜長久，因此，孟菲斯集團(tuán)很快就解散了。然而，孟菲斯的理念被保留了下來，同時保留下來的還有設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中合作的習(xí)慣。當(dāng)時，Sottsass在世界各地尋找人才，日本的雅則梅田（Umeda Masanori）、法國的Nathalie du Pasquier、英國的George J. Sowden等都被他納入智囊團(tuán)。這種新穎的合作方式啟發(fā)了當(dāng)時的設(shè)計(jì)行業(yè)，讓跨國交流合作逐漸變得普遍起來。近40年后，孟菲斯設(shè)計(jì)運(yùn)動的作品不僅經(jīng)久不衰，它對待創(chuàng)作的思路始終適用于現(xiàn)代設(shè)計(jì)和藝術(shù)創(chuàng)作，這何嘗不是對“可持續(xù)” 設(shè)計(jì)的另一種注解。