● 陳敏靈，王 雪，薛 靜

（西安石油大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，陜西 西安 710065）

一、引言

作為國家技術(shù)創(chuàng)新的主體，一大批高質(zhì)量的科技型新創(chuàng)企業(yè)在“雙創(chuàng)”浪潮的助力下紛紛涌現(xiàn)，極大地帶動了區(qū)域和整個國家創(chuàng)新能力的提高。然而，創(chuàng)新發(fā)展并非全然一帆風(fēng)順，尤其是科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動正日漸暴露出諸多問題。一方面，創(chuàng)新作為科技型新創(chuàng)企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵所在，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要；另一方面，科技型新創(chuàng)企業(yè)多為中小微企業(yè)，資源匱乏卻導(dǎo)致其創(chuàng)新動力不足，難以實現(xiàn)創(chuàng)新活動的提質(zhì)增效[1]。據(jù)此，學(xué)者們聚焦于如何獲取更多的資源為科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)注入活力展開大量研究。但是，對于大多數(shù)科技型中小微企業(yè)來說，仍難以獲取足夠的外部資源或依靠既有資源承擔(dān)高成本、高風(fēng)險的創(chuàng)新活動[2]。那么科技型新創(chuàng)企業(yè)要如何突破資源短缺的桎梏、持續(xù)創(chuàng)新呢？

從資源動員視角來看，作為一種資源調(diào)度方式，創(chuàng)業(yè)拼湊能夠通過調(diào)度手頭資源解決問題，開發(fā)既有機會和創(chuàng)造新機會，進而達(dá)到創(chuàng)新的目的，尤其是在產(chǎn)品更新速度快的高新技術(shù)行業(yè)[3-4]。創(chuàng)業(yè)拼湊強調(diào)的是對手頭既有資源的創(chuàng)造性組合及巧妙地通過提高手頭資源利用率彌補資源擁有量的短板，詮釋新創(chuàng)企業(yè)如何突破資源困境，成功開展創(chuàng)業(yè)活動。然而，已有研究主要聚焦于創(chuàng)業(yè)拼湊如何為新創(chuàng)企業(yè)績效、創(chuàng)業(yè)績效獲取提供新的可行路徑，僅部分研究關(guān)注了創(chuàng)業(yè)拼湊對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新方式、商業(yè)模式創(chuàng)新的影響，而較少關(guān)注創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機理[5-9]?？萍夹托聞?chuàng)企業(yè)作為激發(fā)創(chuàng)新水平的重要推動者，具有高創(chuàng)新性、高成長性等不同于一般性新創(chuàng)企業(yè)的特點，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵所在。那么，這種極具靈活性的拼湊行為能否為科技型新創(chuàng)企業(yè)突破資源阻礙，提升創(chuàng)新績效提供全新的視角呢？這一問題仍有待探究。尤其是隨著研究不斷深入，學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)拼湊的研究逐漸由整體構(gòu)念轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度研究，并聚焦于創(chuàng)業(yè)拼湊表現(xiàn)形式或邏輯原則對其進行類型劃分，探討不同類型創(chuàng)業(yè)拼湊對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響[6，16]。但無論是表現(xiàn)形式還是邏輯原則，都未突出拼湊目的這一直接引發(fā)拼湊行為的前因?qū)ζ礈愋袨榻Y(jié)果的導(dǎo)向作用。那么，基于不同目的而引發(fā)的拼湊行為是否會對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生不同影響？以及如何影響？這些問題都亟待解決。

此外，考慮到創(chuàng)新活動本身具有的風(fēng)險性和不確定性及創(chuàng)業(yè)拼湊的偶然性效應(yīng)，有必要探討企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性和外部環(huán)境不確定性是否以及如何影響創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。一方面，作為企業(yè)對創(chuàng)新戰(zhàn)略態(tài)度的重要反映，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)被認(rèn)為是創(chuàng)新相關(guān)決策的重要推動力[10-11]；另一方面，由于機會主義行為的普遍存在，環(huán)境的不確定性可能會增加創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)創(chuàng)新的重要性[12-13]。因此，內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性和外部環(huán)境不確定性能否為科技型新創(chuàng)企業(yè)帶來創(chuàng)新契機？均有待進一步研究。

綜上，基于創(chuàng)業(yè)拼湊理論，按照企業(yè)不同的拼湊目的對創(chuàng)業(yè)拼湊進行維度劃分，分別探討創(chuàng)業(yè)拼湊在問題導(dǎo)向型和機會導(dǎo)向型維度下對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的不同作用機理。并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性和外部環(huán)境不確定性，探究二者在創(chuàng)業(yè)拼湊和科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的調(diào)節(jié)作用。通過實證分析，為科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)拼湊影響機制研究提供了有益的理論支撐與實證依據(jù)。研究結(jié)論不僅有利于深化對創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效間關(guān)系的認(rèn)知，而且從企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)和外部環(huán)境的不確定性角度解答在什么樣的情況下可以通過創(chuàng)業(yè)拼湊提高企業(yè)創(chuàng)新績效，為創(chuàng)新績效研究增添新的解釋視角，也可為科技型新創(chuàng)企業(yè)資源獲取和利用等方面提供有效的管理建議。

二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

（一）創(chuàng)業(yè)拼湊

創(chuàng)業(yè)拼湊是指整合手頭資源并即刻行動，以解決新的問題和開發(fā)利用新的機會，強調(diào)目的對手頭資源創(chuàng)新性重組的導(dǎo)向作用，往往被視為一個整體構(gòu)念加以研究[14-15]。但是，隨著研究不斷深入，創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)績效影響的復(fù)雜性也逐漸顯現(xiàn)，學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)拼湊的研究逐漸由整體構(gòu)念轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度研究。然而，現(xiàn)有研究多從拼湊的表現(xiàn)形式或邏輯原則切入對創(chuàng)業(yè)拼湊進行維度劃分，并未突出拼湊目的對拼湊行為的導(dǎo)向作用[6，16]。研究表明，重組資源以達(dá)到新目的是創(chuàng)業(yè)拼湊的要素之一，基于不同目的進行的拼湊會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響[14]。因此，按照“拼湊目的→拼湊行為→創(chuàng)新績效”這一邏輯，從創(chuàng)業(yè)拼湊的定義出發(fā)，根據(jù)拼湊的目的是聚焦于解決企業(yè)所面臨的新問題還是開發(fā)利用新的機會，將創(chuàng)業(yè)拼湊劃分為問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊。

問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊強調(diào)的是企業(yè)為了解決面臨的新問題而進行的資源拼湊，不僅體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)拼湊的目的導(dǎo)向，而且體現(xiàn)了該類拼湊的時效性和不可逆性，傾向于是一種企業(yè)的被迫選擇。而機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊則以市場機會為導(dǎo)向，注重的是通過手頭資源的利用和探索以把握稍縱即逝的機會，拼湊的目的就是為了滿足市場機會，因此，機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊更傾向于是一種企業(yè)的主動決策。相對于前者來說，后者對于拼湊結(jié)果可能具有初步的預(yù)期，且后者對于拼湊方案有持續(xù)優(yōu)化的可能性[3，17]。因此，兩種拼湊類型會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生異質(zhì)性影響。

（二）創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效

由于信息技術(shù)的持續(xù)催化，科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新過程中往往伴隨著大量的新問題或威脅，企業(yè)可以通過拼湊將資源進行重組與整合以及時應(yīng)對這些新問題。但是這種基于“湊合”“即興發(fā)揮”的資源組合所產(chǎn)生的結(jié)果難以預(yù)見[16，18]。具體而言，問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對資源約束的處理機制具有及時性和暫時性的特征，對時效性的極高要求，導(dǎo)致拼湊出的解決方案通常是不完美的，且拼湊的結(jié)果也是不可預(yù)期的，盡管這種拼湊行為有快速應(yīng)對問題或威脅的可能，但反饋機制的缺失意味著拼湊的風(fēng)險難以控制，因此會刺激企業(yè)產(chǎn)生避險動機，降低創(chuàng)新意愿，從而抑制企業(yè)創(chuàng)新[3，17]。此外，基于解決問題進行的拼湊可能存在只關(guān)注眼前而忽略企業(yè)長期發(fā)展的現(xiàn)象，從而造成資源的不合理安排，對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的研究開發(fā)產(chǎn)生不利影響。問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊往往被視為一種被動的選擇，拼湊多使用非標(biāo)準(zhǔn)的資源，傾向生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，這必然會降低新產(chǎn)品、新服務(wù)的合法性，削弱產(chǎn)品、服務(wù)的內(nèi)在價值，從而影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新[16]。

但是，基于機會開發(fā)利用的拼湊行為通常有助于企業(yè)創(chuàng)新。傾向于機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊的企業(yè)對創(chuàng)新機會往往具有高度的警覺性，能夠通過手頭資源的創(chuàng)新性組合實現(xiàn)機會的有效轉(zhuǎn)化，以擴大經(jīng)營規(guī)模和促進企業(yè)長期發(fā)展[19]。這種根據(jù)市場需求調(diào)整資源供應(yīng)，以應(yīng)對機遇的拼湊行為具有持續(xù)性，這就意味著企業(yè)具有更強的動態(tài)能力，能夠更好的維持先動優(yōu)勢，促使企業(yè)不同程度地發(fā)掘被丟棄的低估資源的潛力以及如何以新穎的方式組合起來創(chuàng)造價值，加速新能力的創(chuàng)新[20-22]。由于創(chuàng)業(yè)拼湊是對資源獨立自主的組合，因此，創(chuàng)業(yè)拼湊可以作為一種資源設(shè)計理念，促使企業(yè)在行為選擇時更偏向于采取創(chuàng)新思維，通過資源認(rèn)知優(yōu)勢驅(qū)動企業(yè)有意識的利用廢棄資源開發(fā)新產(chǎn)品，從而直接影響企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)方向，對于企業(yè)創(chuàng)新能力構(gòu)建具有顯著功效[23]。據(jù)此，提出如下假設(shè)：

H1a：問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效負(fù)相關(guān)。

H1b：機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效正相關(guān)。

（三）內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性的調(diào)節(jié)作用

組織內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性反映了組織面對高風(fēng)險時對創(chuàng)新的戰(zhàn)略態(tài)度，被視為創(chuàng)新相關(guān)決策的關(guān)鍵影響因素，對企業(yè)績效提升和長期發(fā)展具有重要意義[10-11]。風(fēng)險承擔(dān)性也是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)形式，表明企業(yè)愿意開發(fā)成功可能性不確定的創(chuàng)新項目[24]。

對于科技型新創(chuàng)企業(yè)來說，風(fēng)險承擔(dān)性與創(chuàng)業(yè)拼湊在影響企業(yè)創(chuàng)新績效時相互促進補充，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性能夠驅(qū)動創(chuàng)業(yè)者通過戰(zhàn)略性的整合手頭資源進行創(chuàng)新，并保持競爭優(yōu)勢[23]。在高風(fēng)險承擔(dān)水平的組織中，管理者不會太計較偶爾的創(chuàng)新失敗，而是愿意通過對戰(zhàn)略的迅速調(diào)整及資源的靈活配置來從事密集的創(chuàng)新研發(fā)活動，獲取競爭優(yōu)勢[25]。因此，在面對頻繁的非結(jié)構(gòu)化問題時，高風(fēng)險承擔(dān)性的組織往往具有更加穩(wěn)定自信的表現(xiàn)，這種穩(wěn)定、靈活的組織內(nèi)部環(huán)境能夠通過強化組織柔性、增強企業(yè)創(chuàng)新意向提升創(chuàng)業(yè)拼湊的效果，克服企業(yè)在應(yīng)對新問題進行拼湊的過程中可能存在的短視問題，從而緩沖問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的消極影響[26]。

高風(fēng)險性的創(chuàng)新活動往往蘊藏著大量的機遇，高風(fēng)險承擔(dān)水平的企業(yè)對這些機遇尤其關(guān)注，而如何能夠快速把握機遇并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，就必須依靠企業(yè)的資源能力[25]。但是，在日益加劇的行業(yè)競爭的催化作用下，企業(yè)獲取資源的難度更大，這對本就不具備資源優(yōu)勢的科技型新創(chuàng)企業(yè)無疑是雪上加霜。企業(yè)可以通過手頭資源的重組賦予現(xiàn)有資源新能力，提高資源利用率，為機會的轉(zhuǎn)化提供資源保障，使企業(yè)更愿意也更有能力通過有效的資源投入來探究商機、轉(zhuǎn)化有價值的機會，進而增加企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的可能性[27]。及時的風(fēng)險承擔(dān)行為增強了企業(yè)創(chuàng)新投入的積極性，規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險決策的滯后，而創(chuàng)業(yè)拼湊能力提升了創(chuàng)新機會的轉(zhuǎn)化，使其能迅速抓住市場機會，加快新產(chǎn)品新服務(wù)的開發(fā)速度，推動企業(yè)創(chuàng)新。據(jù)此，提出如下假設(shè)：

H2a：內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性負(fù)向調(diào)節(jié)問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H2b：內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性正向調(diào)節(jié)機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

（四）外部環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用

環(huán)境不確定性反映了創(chuàng)新所需信息與企業(yè)所擁有信息之間的差距，包括創(chuàng)新所需資源的不確定性[28-29]。這種不確定性經(jīng)常影響企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)決策和行為，而是否采取創(chuàng)業(yè)拼湊行為、如何進行創(chuàng)業(yè)拼湊等決策也不例外。一方面，由于認(rèn)知的局限性，高環(huán)境不確定性可能導(dǎo)致資源重塑、整合相關(guān)決策的偏差或失敗，使創(chuàng)新投入的產(chǎn)出形式或價值表現(xiàn)形式難以預(yù)測，尤其是科技型新創(chuàng)企業(yè)，在技術(shù)快速更新?lián)Q代的催化作用下，其所面臨的問題和威脅會更加密集[30]。這種問題導(dǎo)向型的防御式拼湊會因為缺乏靈活性而使企業(yè)在創(chuàng)新過程中處于被動地位，從而使問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)新績效的不利影響更加明顯。

另一方面，大多數(shù)科技型新創(chuàng)企業(yè)所處的環(huán)境寬松性相對較低，這種競爭性的、非線性的、復(fù)雜的環(huán)境更有助于機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊發(fā)揮效能[32]。高不確定的環(huán)境中蘊藏著大量的機遇，企業(yè)通常需要有高度的警覺性以便獲得有關(guān)外部機遇的準(zhǔn)確信息，并跟上最新的技術(shù)和市場趨勢[33]。而對于機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊的企業(yè)來說，持續(xù)性的資源整合能力所形成的柔性的資源結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)迅速地將發(fā)現(xiàn)的機會轉(zhuǎn)化為開發(fā)機會的實際行動，構(gòu)建獨特的成長路徑，從而突破資源極度匱乏及市場環(huán)境高度不確定的雙重困境，獲取其他競爭對手難以模仿的先動優(yōu)勢[14]。因此，在高度不確定的環(huán)境下，機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊在促進科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新方面可以發(fā)揮更大的積極作用。相反，在相對穩(wěn)定的創(chuàng)新環(huán)境中，企業(yè)不太傾向于密切關(guān)注其行業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展，從而降低了技術(shù)創(chuàng)新的可能性，最終，削弱機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊的積極作用。據(jù)此，提出如下假設(shè)：

H3a：外部環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

H3b：外部環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。

綜上所述，構(gòu)建理論模型如圖1 所示。

三、研究設(shè)計

（一）樣本與數(shù)據(jù)收集

采用數(shù)據(jù)庫與問卷調(diào)查相結(jié)合的方式收集數(shù)據(jù)。一方面，在CV source 數(shù)據(jù)庫中選取2014—2018 年新創(chuàng)企業(yè)數(shù)據(jù)。為了使數(shù)據(jù)具有足夠的代表性，對數(shù)據(jù)進行初步核查：首先，刪除樣本數(shù)據(jù)中的無關(guān)信息，僅保留本研究需要的條目，包括企業(yè)名稱、行業(yè)分布以及聯(lián)系方式等。其次，剔除所需信息明顯不完整的企業(yè)及非科技型新創(chuàng)企業(yè)。然后，結(jié)合樣本數(shù)據(jù)中的聯(lián)系方式，通過咨詢官網(wǎng)客服、撥打電話和發(fā)送電子郵件的方式告知我們的研究目標(biāo)，并邀請他們參與我們的課題調(diào)查。最終，在剔除聯(lián)系方式已失效的企業(yè)及明確表明不參與調(diào)查（收到電話反饋或郵箱回復(fù)）的企業(yè)后，本次調(diào)查共邀請到284 家科技型新創(chuàng)企業(yè)參與調(diào)查。

另一方面，在數(shù)據(jù)庫初步篩選的樣本基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外學(xué)者制定并使用的成熟量表，以打電話和發(fā)郵箱的方式發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷284 份，共回收問卷219 份，剔除作答不完整及明顯隨意填寫的不合格問卷26 份，最終獲得有效問卷為193 份。問卷有效回收率為68.0%。具體樣本基本信息統(tǒng)計結(jié)果如表1 所示。

表1 樣本基本信息

（二）變量測量

研究所有測量題項均來源于已有成熟量表，并咨詢了相關(guān)學(xué)者和專家的意見，根據(jù)研究特點進行了改良。其中，創(chuàng)業(yè)拼湊主要參照Senyard等[3，33]對創(chuàng)業(yè)拼湊的測量題項，并在已有相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)創(chuàng)業(yè)拼湊維度劃分作出相應(yīng)調(diào)整。因此在題項設(shè)計過程中，首先將相關(guān)文獻(xiàn)中涉及創(chuàng)業(yè)拼湊測量的題項進行整理，對內(nèi)容重合題項進行合并處理，獲得原始條目；其次，根據(jù)合并后題項所涉及內(nèi)容為應(yīng)對問題、開發(fā)機會還是實現(xiàn)挑戰(zhàn)對題項進行分類；最后，請西安交通大學(xué)、西安理工大學(xué)等高校相關(guān)學(xué)者和西安高新區(qū)科技型新創(chuàng)企業(yè)的高管對題項進行打分，根據(jù)反饋，對量表進行修正和改良。最終量表共設(shè)計10個題項，包含問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊兩個維度內(nèi)容。風(fēng)險承擔(dān)性測量主要借鑒Covin 等[35]的研究，共設(shè)計3 個題項。外部環(huán)境不確定性主要借鑒張玉利等[35-36]研究設(shè)計的量表，包含環(huán)境復(fù)雜性和動態(tài)性兩個維度，共設(shè)計6個題項?？萍夹托聞?chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效借鑒Xie等[37-38]的研究成果，共5 個題項的量表進行測量。采用Likert5 級度量方法，1 表示非常不同意，到5表示非常同意。此外，考慮到不同規(guī)模和年齡的企業(yè)在應(yīng)對資源約束時往往存在差異性，不同區(qū)域環(huán)境的文化特征也會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和生存發(fā)展。因此，對企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡及所在城市等變量進行控制。

（三）信效度分析

信效度分析結(jié)果如表2 所示，在信度方面，創(chuàng)業(yè)拼湊、環(huán)境不確定性、風(fēng)險承擔(dān)性及創(chuàng)新績效的Cronbach'a 值均在0.8～0.9 之間，CR 均大于0.8，表明量表信度較好。在效度方面，由于環(huán)境不確定性、風(fēng)險承擔(dān)性及創(chuàng)新績效各題項設(shè)計均是國內(nèi)外已有成熟量表，創(chuàng)業(yè)拼湊也是在已有成熟量表的基礎(chǔ)之上，根據(jù)專家意見和實際調(diào)研情況進行設(shè)計的，因此量表具有較高的內(nèi)容效度。此外，各變量因子載荷均大于0.7，變量的平均方差萃取量AVE 值均大于0.6，表明變量具有較好的收斂效度。各潛變量AVE 平方根大于其相關(guān)系數(shù)，表明問卷區(qū)分效度較好。量表的驗證性因子分析結(jié)果顯示各擬合指標(biāo)均達(dá)到可接受要求，因此量表結(jié)構(gòu)效度通過檢驗。

表2 信效度檢驗結(jié)果

四、實證分析

（一）描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析

對控制變量、自變量、調(diào)節(jié)變量和因變量進行描述性統(tǒng)計與相關(guān)性檢驗，如表3 所示，問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效顯著負(fù)相關(guān)（r=-0.314，p<0.05），機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)（r=0.068，p<0.01），初步驗證了H1a和H1b，為進一步驗證研究假設(shè)提供了依據(jù)。

表3 各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差與相關(guān)系數(shù)

（二）假設(shè)檢驗

運用SPSS26.0 軟件進行層級回歸分析方法，對H1～H3進行檢驗。在將企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、所在城市作為控制變量的基礎(chǔ)之上，首先，檢驗創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，結(jié)果顯示，問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的存在顯著負(fù)向關(guān)系（M2，β=-0.054，p<0.01），機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間存在顯著正向關(guān)系（M3，β=0.104，p<0.01），說明問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊顯著負(fù)向影響科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效，而機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊顯著正向影響科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效。因此，假設(shè)H1a、H1b得到驗證。

在調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)檢驗過程中，對創(chuàng)業(yè)拼湊、內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性、外部環(huán)境不確定性進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建自變量與調(diào)節(jié)變量的交互項，結(jié)果顯示：問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和風(fēng)險承擔(dān)性的交互項與創(chuàng)新績效之間存在顯著的負(fù)向關(guān)系（M5，β=-0.263，p<0.001），而機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和風(fēng)險承擔(dān)性的交互項與創(chuàng)新績效之間存在顯著的正向關(guān)系（M9，β=0.131，p<0.01），問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和環(huán)境不確定性的交互項與創(chuàng)新績效之間存在顯著的正向關(guān)系（M7，β=0.240，p<0.01），機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與環(huán)境不確定性的交互項與創(chuàng)新績效之間存在顯著的正向關(guān)系（M11，β=0.298，p<0.001）。這說明，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性顯著負(fù)向調(diào)節(jié)問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)新績效之間的負(fù)向關(guān)系，顯著正向調(diào)節(jié)機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)新績效之間的正向關(guān)系；而外部環(huán)境不確定性顯著正向調(diào)節(jié)問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)新績效之間的負(fù)向關(guān)系；在機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與創(chuàng)新績效的正向關(guān)系中發(fā)揮著顯著的正向調(diào)節(jié)作用。回歸結(jié)果 如 表4 所 示，假 設(shè)H2a、H2b、H3a、H3b均 得 到驗證。

表4 回歸結(jié)果分析

五、結(jié)論與討論

（一）研究結(jié)論

基于創(chuàng)業(yè)拼湊理論，在創(chuàng)業(yè)拼湊維度劃分的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)拼湊、企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)性、外部環(huán)境不確定性及科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效之間的雙調(diào)節(jié)效應(yīng)模型，并通過對193 家科技型新創(chuàng)企業(yè)問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)分析，研究得出以下結(jié)論：

第一，問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著負(fù)向影響，機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響。這表明基于不同目的所進行的創(chuàng)業(yè)拼湊行為會產(chǎn)生不同的拼湊結(jié)果。被動防御式的問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效獲取具有抑制作用，而積極主動的機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊則對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新具有積極的推動作用。

第二，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性負(fù)向調(diào)節(jié)問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，正向調(diào)節(jié)機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，即企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性越強，問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的消極影響越弱，而機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的積極作用越強。一方面，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性越強，企業(yè)應(yīng)對非結(jié)構(gòu)化問題的能力就越強，越能有效的避免拼湊決策的偏差，從而緩沖問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的消極影響。另一方面，企業(yè)的及時風(fēng)險承擔(dān)行為能有效的提升組織環(huán)境的穩(wěn)定性和資源調(diào)度的靈活性，從而實現(xiàn)機會的有效轉(zhuǎn)化，加強機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的積極影響。

第三，環(huán)境不確定性對問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊、機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系均有顯著正向調(diào)節(jié)作用。環(huán)境的不確定性會增強企業(yè)創(chuàng)新活動過程的不可控性，環(huán)境不確定性越高，企業(yè)所處環(huán)境的復(fù)雜性和動態(tài)性就越強，企業(yè)需要做的非程序化決策越多，這就會使企業(yè)所處地位更為被動，從而使問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的不利影響更加明顯。但是，高不確定性的環(huán)境在表現(xiàn)出高風(fēng)險的同時又蘊藏著更多的機會，機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊的企業(yè)利用其對環(huán)境和機會的極強警覺性發(fā)現(xiàn)機會，并通過資源的拼湊為企業(yè)創(chuàng)新活動提供資源保障，實現(xiàn)機會的開發(fā)，從而為科技型新創(chuàng)企業(yè)提供更多的創(chuàng)新契機。

（二）理論貢獻(xiàn)

第一，根據(jù)企業(yè)不同的拼湊目的將創(chuàng)業(yè)拼湊劃分為問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊，為創(chuàng)業(yè)拼湊多維度研究提供了全新的視角。已有研究對創(chuàng)業(yè)拼湊的維度劃分忽略了拼湊目的這一直接引發(fā)拼湊行為的前因?qū)ζ礈愋袨榻Y(jié)果的導(dǎo)向作用。為此，在Baker 等[14]研究的基礎(chǔ)上，遵循“拼湊目的→拼湊行為→創(chuàng)新績效”這一邏輯，從創(chuàng)業(yè)拼湊的定義出發(fā)，根據(jù)拼湊的目的是聚焦于解決企業(yè)所面臨的新問題還是開發(fā)利用新的機會，將創(chuàng)業(yè)拼湊劃分為問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊和機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊。這一不同于現(xiàn)有研究的劃分標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)研究可以從不同的視角認(rèn)識分析創(chuàng)業(yè)拼湊提供了新的思路，為創(chuàng)業(yè)拼湊的多維度實證研究提供了重要的理論基礎(chǔ)。

第二，驗證了問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的不同影響機理，豐富了創(chuàng)業(yè)拼湊影響創(chuàng)新績效的相關(guān)研究。已有實證研究大多將創(chuàng)業(yè)拼湊視為整體構(gòu)念，只有少數(shù)文獻(xiàn)關(guān)注了不同維度創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)績效的影響[40]，而極少關(guān)注不同維度創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響?；诖耍趧?chuàng)業(yè)拼湊維度劃分的基礎(chǔ)上，將科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效作為因變量，探討并驗證了創(chuàng)業(yè)拼湊在問題導(dǎo)向型和機會導(dǎo)向型維度下對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的異質(zhì)性影響。這一結(jié)論不僅豐富了創(chuàng)業(yè)拼湊多維度相關(guān)的實證研究，而且為科技型新創(chuàng)企業(yè)如何提升創(chuàng)新績效提供的新的路徑和研究方向。

第三，揭示了企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)性及環(huán)境不確定性在問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊、機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效影響中的不同權(quán)變作用，拓寬了該領(lǐng)域情景因素的研究?，F(xiàn)有研究較多考察單一視角下的內(nèi)部或者外部影響因素的調(diào)節(jié)作用，忽略了二者在同一研究框架下的不同調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性和外部環(huán)境不確定性的雙調(diào)節(jié)效應(yīng)模型，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性在創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系中同時扮演著緩沖劑和催化劑的角色；環(huán)境不確定性對問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊、機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊與科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的催化作用。這一研究結(jié)論為科技型新創(chuàng)企業(yè)如何在資源約束背景下持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)造價值提供了理論依據(jù)，對科技型新創(chuàng)企業(yè)如何在環(huán)境不確定下開展創(chuàng)新活動具有啟發(fā)意義。

（三）管理啟示

第一，科技型新創(chuàng)企業(yè)，尤其是科技型新創(chuàng)小微企業(yè)應(yīng)充分重視創(chuàng)業(yè)拼湊對持續(xù)創(chuàng)新的重要作用。創(chuàng)業(yè)拼湊是科技型新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的重要前因變量，企業(yè)對于創(chuàng)業(yè)拼湊的不同認(rèn)知及定位會對拼湊行為的結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。因此，建議當(dāng)企業(yè)試圖通過創(chuàng)業(yè)拼湊應(yīng)對新問題和新機遇時，應(yīng)盡可能規(guī)避短視問題，同時不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)拼湊能力，做到物盡其用，以更好的發(fā)揮創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)新績效的效能。

第二，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。一方面可以削弱問題導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)新的消極影響，另一方面可以加強機會導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)新的積極影響。因此，可以通過增強企業(yè)對失敗的包容性有意識地培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)性。企業(yè)管理者也可以通過自身及時的風(fēng)險承擔(dān)行為使企業(yè)員工上行下效，將風(fēng)險承擔(dān)融于企業(yè)文化中，從而達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險承擔(dān)性的目的。

第三，創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理者對環(huán)境不確定性應(yīng)保持辯證的態(tài)度。環(huán)境的不確定性對企業(yè)創(chuàng)新并不都是消極影響，也可能為企業(yè)帶來創(chuàng)新的契機。因此，在日漸復(fù)雜變化莫測的創(chuàng)新環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)時刻保持高度的警覺性，主動把握創(chuàng)新節(jié)奏，注重資源調(diào)度、組合等經(jīng)驗的積累及創(chuàng)業(yè)拼湊能力的培養(yǎng)，降低環(huán)境不確定性帶來的負(fù)面影響的同時強化環(huán)境不確定性對創(chuàng)新的促進作用。