張乃麗,李明洋,封璐瑤
(1.山東大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250100;2.河北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,河北 保定 071000)
改革開(kāi)放后,中國(guó)通過(guò)實(shí)行出口導(dǎo)向型的發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)外貿(mào)易的快速增長(zhǎng),造就了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡。但是,長(zhǎng)期的外循環(huán)發(fā)展模式導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴(lài)外部環(huán)境增強(qiáng),并暴露出了依存度過(guò)高、核心技術(shù)受限、發(fā)展脆弱等問(wèn)題,同時(shí)內(nèi)外循環(huán)的失衡導(dǎo)致中國(guó)內(nèi)需嚴(yán)重不足,內(nèi)循環(huán)發(fā)展水平亟待提高。近年來(lái),中國(guó)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大改變。從內(nèi)部環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)增速放緩,進(jìn)入新常態(tài),高質(zhì)量發(fā)展對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提出了更高的要求;從外部環(huán)境來(lái)看,全球金融危機(jī)后保護(hù)主義盛行,逆全球化思潮涌現(xiàn),新冠肺炎大流行肆虐全球,國(guó)際大循環(huán)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的改變,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)提出了“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”[1],這表明在注重國(guó)際大循環(huán)的同時(shí)更要注重國(guó)內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展,逐步構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的雙循環(huán)發(fā)展格局。
戰(zhàn)后日本也選擇了以出口導(dǎo)向?yàn)楹诵牡摹百Q(mào)易立國(guó)”政策和以重化工業(yè)為基礎(chǔ)的投資模式,在這種粗放增長(zhǎng)的模式下,暴露出了居民收入提升緩慢、區(qū)域發(fā)展不平衡、生態(tài)環(huán)境惡化等問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心回歸國(guó)內(nèi),提升發(fā)展質(zhì)量,日本通過(guò)提高國(guó)民收入、提升供給質(zhì)量、擴(kuò)大內(nèi)需等方式有效地刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成了內(nèi)循環(huán)發(fā)展格局。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,對(duì)外投資和政府開(kāi)發(fā)援助的規(guī)模逐步擴(kuò)大,并與對(duì)外貿(mào)易之間相互促進(jìn),共同形成了“貿(mào)易-投資-援助”三位一體的外循環(huán)格局。日本的內(nèi)外循環(huán)格局之間是內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互相發(fā)展的,造就了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的奇跡,并一躍成為當(dāng)時(shí)資本主義世界的第二大經(jīng)濟(jì)體。而到了20世紀(jì)90年代,泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后經(jīng)濟(jì)動(dòng)力明顯不足,結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯,加之國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變,支撐雙循環(huán)發(fā)展格局的原動(dòng)力難以為繼,內(nèi)外循環(huán)格局之間出現(xiàn)分離,雙循環(huán)發(fā)展格局陷入困境,經(jīng)濟(jì)陷入了長(zhǎng)達(dá)30年的大蕭條。中國(guó)與日本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、增長(zhǎng)模式以及所遇到的問(wèn)題等方面存在著諸多相似之處,研究日本雙循環(huán)格局的構(gòu)建,探尋其如何塑造高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡,以及泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后由于雙循環(huán)格局的瓦解,經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程以及背后的原因,對(duì)于中國(guó)構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義。
戰(zhàn)后日本所面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定單獨(dú)發(fā)展國(guó)內(nèi)或是國(guó)際大循環(huán)都是行不通的,基于此,選擇了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)展的雙循環(huán)發(fā)展格局。通過(guò)提高國(guó)民收入、提升供給質(zhì)量、擴(kuò)大內(nèi)需形成了內(nèi)循環(huán)發(fā)展格局,通過(guò)發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易、對(duì)外直接投資和政府開(kāi)發(fā)援助形成了外循環(huán)發(fā)展格局。
日本雙循環(huán)格局的形成與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的客觀條件以及所處的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分。首先分析戰(zhàn)后日本的國(guó)內(nèi)環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)條件看,戰(zhàn)后基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備遭到破壞,物資匱乏,出現(xiàn)了惡性通貨膨脹,國(guó)民經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰;從自然條件看,國(guó)內(nèi)資源匱乏,煤炭、石油等原料都嚴(yán)重依賴(lài)于進(jìn)口。在這種條件下,日本想要單獨(dú)依靠國(guó)內(nèi)力量發(fā)展經(jīng)濟(jì),或者實(shí)行進(jìn)口替代都是行不通的,此時(shí)國(guó)內(nèi)有的只是豐富且廉價(jià)的勞動(dòng)力,這就為實(shí)行出口導(dǎo)向型的貿(mào)易模式提供了必要條件。從外部環(huán)境看,戰(zhàn)后世界各國(guó)都十分珍惜來(lái)之不易的和平,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),這為日本發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。此外,布雷頓森林體系下被低估的日元匯率促進(jìn)了出口的發(fā)展,廉價(jià)的能源為發(fā)展重化工業(yè)提供了便利。不難看出,戰(zhàn)后日本的國(guó)內(nèi)外條件共同決定了單純的內(nèi)向型發(fā)展模式行不通,只有靠外部環(huán)境推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的雙循環(huán)格局,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起。
1.國(guó)內(nèi)大循環(huán)的形成
(1)宏觀經(jīng)濟(jì):提高國(guó)民收入
1960年池田勇人出任日本首相,提出了《國(guó)民收入倍增計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計(jì)劃》),以解決國(guó)民收入低下等問(wèn)題?!队?jì)劃》指出:未來(lái)十年時(shí)間里(1960—1970年)國(guó)民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)約7.2%的增長(zhǎng)[2],國(guó)民收入實(shí)現(xiàn)翻倍(1)即1970年國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到26兆日元,該數(shù)值為1960年的2倍,因此稱(chēng)為收入倍增。。事實(shí)上,在《計(jì)劃》實(shí)施期間國(guó)民生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)11.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)定目標(biāo),并于1968年提前完成收入倍增的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)總量超越前西德,成為資本主義世界第二大經(jīng)濟(jì)體(表1)?!队?jì)劃》的實(shí)施不僅提升了國(guó)民收入,塑造了“一億國(guó)民皆中產(chǎn)”的社會(huì)格局,實(shí)現(xiàn)了從“國(guó)富”到“民富”的轉(zhuǎn)變[3],而且在城鄉(xiāng)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施乃至國(guó)民精神面貌和素質(zhì)等方面都得到了極大改善,綜合國(guó)力與國(guó)際地位顯著提升。就像池田內(nèi)閣所說(shuō)的,《計(jì)劃》的實(shí)施不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)民收入翻倍,更重要的是探索出了一種適合日本發(fā)展的模式[4]。在這種模式的引領(lǐng)下,日本在20世紀(jì)70-80年代同樣取得了不菲的成就,1984年人均國(guó)民達(dá)到11 411美元,與美國(guó)的差距縮小至20%,超越了前西德、英國(guó)等國(guó)家的收入水平。
表1 《國(guó)民收入倍增計(jì)劃》實(shí)施前后各國(guó)工資指數(shù)比較
(2)供給能力:從量的提升到質(zhì)的飛躍
戰(zhàn)后日本供給能力的提升經(jīng)歷了恢復(fù)、發(fā)展和創(chuàng)新三個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)了由量的提升到質(zhì)的飛躍。由于二戰(zhàn)期間生產(chǎn)結(jié)構(gòu)遭到破壞,戰(zhàn)后一段時(shí)間里日本國(guó)內(nèi)供給能力迅速下降[5]。為解決由供給不足導(dǎo)致的惡性通貨膨脹,政府提出了傾斜式生產(chǎn)政策,將資源優(yōu)先配置于鋼鐵、煤炭行業(yè),刺激生產(chǎn)能力的恢復(fù),以緩解由于供給短缺所造成的惡性通貨膨脹問(wèn)題。50年代中期開(kāi)始,國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到全面恢復(fù),供給能力大幅提升,積極引進(jìn)歐美國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展重化工業(yè),新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也不斷提高。但是直至20世紀(jì)60年代末,日本供給能力的提升更多是體現(xiàn)在數(shù)量的增加和種類(lèi)的豐富上,生產(chǎn)技術(shù)多是對(duì)歐美國(guó)家的學(xué)習(xí)和模仿,缺乏自主創(chuàng)新能力。到了20世紀(jì)70年代隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變,日本開(kāi)始加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少對(duì)石油等能源的依賴(lài),向節(jié)能型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。1980年日本提出了“技術(shù)立國(guó)”發(fā)展目標(biāo),著力發(fā)展微電子、計(jì)算機(jī)等高精端行業(yè),推崇自主研發(fā),日本從此邁入了創(chuàng)新大國(guó)的行列,供給質(zhì)量大幅提升。
(3)需求能力:提振國(guó)內(nèi)有效需求
戰(zhàn)后日本國(guó)內(nèi)總需求的擴(kuò)張可分為兩個(gè)階段:第一階段是1956—1965年。這一時(shí)期設(shè)備投資大幅擴(kuò)張,消費(fèi)規(guī)模也隨之?dāng)U大,出現(xiàn)了“消費(fèi)革命”。20世紀(jì)50年代黑白電視、洗衣機(jī)、電冰箱得到普及,60年代彩電、空調(diào)、汽車(chē)等耐用消費(fèi)品也開(kāi)始逐漸走入千家萬(wàn)戶(hù)。20世紀(jì)70年代伴隨收入的增加和消費(fèi)理念的提升,消費(fèi)模式也開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變,更加注重消費(fèi)質(zhì)量和層次的提高,呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變[6]。第二階段是1986—1990年。為應(yīng)對(duì)日美貿(mào)易摩擦,日本政府做出主動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整,1986年出臺(tái)了《前川報(bào)告》,宣布要采取一系列政策刺激擴(kuò)大內(nèi)需,刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)、投資和進(jìn)口。消費(fèi)方面,降低居民所得稅,提高消費(fèi)能力;投資方面,充實(shí)社會(huì)資本,改善地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);進(jìn)口方面,降低或取消關(guān)稅,減少非關(guān)稅壁壘,促進(jìn)制成品進(jìn)口。1986—1990年內(nèi)需擴(kuò)大效果顯著,與1981—1985年相比,民間消費(fèi)和設(shè)備投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)分別由42.8%、23.7%上漲至47.6%、38.3%,住宅投資更是由負(fù)轉(zhuǎn)正,從-2.8%提高至6.7%,進(jìn)口的貢獻(xiàn)率提升幅度最大,由3.3%提升至13.4%。
2.國(guó)際大循環(huán)格局的形成
(1)從“貿(mào)易立國(guó)”走向區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作
戰(zhàn)后日本根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境確立了“貿(mào)易立國(guó)”政策,其本質(zhì)上是以加工貿(mào)易為核心的出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略。該模式下,出口和進(jìn)口各司其職,又相互聯(lián)系。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為本國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),進(jìn)口的是本國(guó)稀缺的資源和技術(shù)。1965年出現(xiàn)首次戰(zhàn)后貿(mào)易盈余,此后貿(mào)易盈余快速增長(zhǎng),外需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Α5?,隨著貿(mào)易逆差的加大,日本與歐美國(guó)家之間發(fā)生了嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦,1985年簽署“廣場(chǎng)協(xié)議”后日元快速升值,這給日本出口行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重打擊。20世紀(jì)90年代受泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰與亞洲金融危機(jī)的影響,日本對(duì)外貿(mào)易開(kāi)始走低,依靠?jī)?nèi)需發(fā)展經(jīng)濟(jì)也相對(duì)困難,此時(shí)日本在貿(mào)易方面開(kāi)始另尋他路。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)日本在貿(mào)易政策方面發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,積極推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,逐步實(shí)現(xiàn)由多邊貿(mào)易向雙邊貿(mào)易轉(zhuǎn)變。1999年日本《通商白皮書(shū)》指出要對(duì)貿(mào)易政策作出重大調(diào)整,減少貿(mào)易保護(hù),加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)貿(mào)往來(lái),積極推動(dòng)雙邊經(jīng)貿(mào)合作。2001年日本與新加坡簽署《新時(shí)代貿(mào)易伙伴關(guān)系協(xié)定》,這是日本簽訂的首個(gè)雙邊貿(mào)易協(xié)定,2003年起又陸續(xù)與菲律賓、馬來(lái)西亞、越南等東盟國(guó)家和墨西哥、智利等拉美國(guó)家達(dá)成貿(mào)易協(xié)定,與日本展開(kāi)雙邊貿(mào)易的國(guó)家數(shù)量逐漸增加。2013年開(kāi)始日本正式加入TPP的談判,后又因美國(guó)退出日本聯(lián)合原TPP成員國(guó)組建了CPTPP,并在其中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。近年來(lái),日本積極推動(dòng)與東亞、歐洲、亞太等國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作,簽署了日歐EPA、RCEP等區(qū)域貿(mào)易協(xié)定。截止到2021年底,日本已簽署21個(gè)自由貿(mào)易協(xié)定,有3個(gè)還在談判中,由于在農(nóng)業(yè)等方面存在分歧,還有3個(gè)的談判暫時(shí)處于停滯狀態(tài)。
(2)對(duì)外直接投資大幅提高,海外資產(chǎn)全球第一
日本不同時(shí)期的對(duì)外直接投資與本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān),同時(shí)也發(fā)揮著為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的職能。戰(zhàn)后初期為了不讓資源稀缺成為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆,除進(jìn)口之外,還選擇了對(duì)外投資等方式獲取能源資源,其中“四大項(xiàng)目”(2)“四大項(xiàng)目”,即1953年開(kāi)發(fā)阿拉斯加紙漿、1956年在拉丁美洲建立米納斯鋼鐵公司、1958年開(kāi)發(fā)阿拉伯石油、1960年開(kāi)發(fā)北蘇門(mén)答臘石油。就是典型案例。20世紀(jì)60年代日本開(kāi)始向外轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),造就了“亞洲四小龍”的經(jīng)濟(jì)奇跡。20世紀(jì)80年代開(kāi)始對(duì)外投資的重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)為發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還可以獲得歐美的研發(fā)溢出,以實(shí)現(xiàn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)超越全套型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[7]。到了21世紀(jì),日本對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出了多元化、多方位、多角度的特征。從行業(yè)分布看,勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型行業(yè)的投資比重繼續(xù)呈現(xiàn)分化的特征;從區(qū)域分布來(lái)看,對(duì)北美地區(qū)投資比重下降,對(duì)亞洲、歐洲的投資比重提升(表2)。
截止到2017年年底,日本對(duì)外資產(chǎn)突破千萬(wàn)億日元,達(dá)到了1 013萬(wàn)億日元。2021年年末日本對(duì)外資產(chǎn)為1 250億日元,其中海外凈資產(chǎn)就達(dá)到了411萬(wàn)億日元[8]。目前,日本海外資產(chǎn)位居全球第一,已連續(xù)30年成為全球最大債權(quán)國(guó)。
表2 21世紀(jì)日本對(duì)外直接投資存量全球分布 單位:%
(3)積極推動(dòng)開(kāi)發(fā)援助,樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象
1954年日本加入科倫坡計(jì)劃,成為對(duì)外援助國(guó),同年對(duì)緬甸以戰(zhàn)爭(zhēng)賠款的形式進(jìn)行援助。20世紀(jì)50年代日本對(duì)外援助規(guī)模小、金額低,援助形式以戰(zhàn)爭(zhēng)賠款與日元貸款為主。20世紀(jì)60年代伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),對(duì)外援助規(guī)模也隨之?dāng)U大,1970年援助規(guī)模增加到4.58億美元。在1973年之前,日本對(duì)外援助幾乎全部集中在亞洲,在遭受石油危機(jī)的影響后,石油供給出現(xiàn)短缺,為確保國(guó)內(nèi)的石油供給,解決資源短缺問(wèn)題,加大了對(duì)中東、北非和拉美地區(qū)的援助比重,此時(shí)對(duì)外援助在考慮經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也開(kāi)始重視政治、能源安全等戰(zhàn)略目標(biāo)。1989年日本對(duì)外援助達(dá)到90億美元,超過(guò)美國(guó)成為了當(dāng)時(shí)的第一大援助國(guó)。
隨著一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)因素在對(duì)外援助中的地位逐漸減弱,政治因素開(kāi)始發(fā)揮主導(dǎo)作用。1991年蘇聯(lián)解體,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)近半個(gè)世紀(jì)的冷戰(zhàn),此后日本開(kāi)始謀求政治大國(guó)地位,不斷調(diào)整對(duì)外援助政策。1992年日本官方出臺(tái)《政府發(fā)展援助大綱》,明確指出對(duì)外援助的目的是要樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象;2003年首次修訂《大綱》,強(qiáng)調(diào)對(duì)外援助要促進(jìn)國(guó)際地位的提升;2009年《國(guó)別援助計(jì)劃》中指出要根據(jù)受援國(guó)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性來(lái)確定援助規(guī)模;2015年的新大綱指出要發(fā)揮對(duì)外援助的外交功能。近年來(lái),日本加大了對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的援助,其中尤其是提高了對(duì)東南亞、中東和非洲地區(qū)的援助比重,目的是為了實(shí)現(xiàn)日本的穩(wěn)定與繁榮,提升日本的話(huà)語(yǔ)權(quán)與國(guó)際地位。2021年對(duì)外援助規(guī)模達(dá)到了163億美元,位居全球第四。截止到目前,全球已經(jīng)有超過(guò)190個(gè)國(guó)家接受過(guò)日本的援助(圖1)。
圖1 2000—2019年日本對(duì)外援助全球分布
戰(zhàn)后日本建立起的雙循環(huán)格局具有內(nèi)外兼顧、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)等特征,由于實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,準(zhǔn)確把握了政府與市場(chǎng)、供給與需求的關(guān)系,日本在雙循環(huán)格局下成就了高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)奇跡。
1.內(nèi)外兼顧,平穩(wěn)切換
戰(zhàn)后日本的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)際大循環(huán)的共同作用,做到了內(nèi)外兼顧,并且實(shí)現(xiàn)了兩種循環(huán)格局之間的順利切換。在“貿(mào)易立國(guó)”政策實(shí)施期間,進(jìn)出口貿(mào)易帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),但是這并不意味著國(guó)際大循環(huán)擠出了國(guó)內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展空間。1960—1980年日本對(duì)外貿(mào)易依存度基本保持在15%-20%左右,低于韓國(guó)、新加坡等同樣實(shí)行出口導(dǎo)向的國(guó)家。在貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),民間消費(fèi)和設(shè)備投資也實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代為了減緩貿(mào)易摩擦,應(yīng)對(duì)日元升值的消極影響,政府通過(guò)減稅等方式拉動(dòng)內(nèi)需,標(biāo)志著日本向側(cè)重國(guó)內(nèi)大循環(huán)轉(zhuǎn)變。但是,出口行業(yè)并未出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮,而是平穩(wěn)減少,出口依存度一直保值在10%以上,而進(jìn)口規(guī)模受到日元升值等因素的影響迅速擴(kuò)大,內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)由3.1%提高至6.6%。更重要的是,日本在內(nèi)外循環(huán)格局切換過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)切換,除1986年的增長(zhǎng)率為1.6%,其余年份均保持在6%以上,并未出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退。由此可見(jiàn),日本內(nèi)外循環(huán)格局的主體地位會(huì)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整,內(nèi)外循環(huán)格局在不同發(fā)展時(shí)期擔(dān)任著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用。
2.內(nèi)外聯(lián)動(dòng),雙向促進(jìn)
日本內(nèi)外兩大循環(huán)格局之間是一種以外帶內(nèi)、以?xún)?nèi)促外的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)關(guān)系,而造就這種格局的正是以加工貿(mào)易為核心的“貿(mào)易立國(guó)”政策。加工貿(mào)易的本質(zhì)是一種以加工為特征的再出口業(yè)務(wù),通過(guò)出口本國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品賺取外匯、積累資金,進(jìn)口本國(guó)具有比較劣勢(shì)的產(chǎn)品,提高國(guó)家整體的福利水平。加工貿(mào)易體制下,出口結(jié)構(gòu)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間會(huì)呈現(xiàn)出高度契合的特征,反映了出口貿(mào)易是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)要為出口貿(mào)易服務(wù)的本質(zhì)。在“貿(mào)易立國(guó)”政策的指導(dǎo)下,20世紀(jì)50年代確立了以紡織等為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),其中紡織品的出口額就占到了出口總額的36.7%。到了20世紀(jì)50年代中后期,隨著工資率的上漲,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,出口結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,確立了以重化工業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),出口結(jié)構(gòu)也轉(zhuǎn)為鋼鐵、船舶等產(chǎn)品,進(jìn)口結(jié)構(gòu)以石油等燃料為主,并引進(jìn)歐美先進(jìn)的工藝提高本國(guó)的生產(chǎn)力。20世紀(jì)70年代以來(lái),受石油危機(jī)的影響,進(jìn)口石油的成本快速上漲,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被迫轉(zhuǎn)型,石油等化石燃料的進(jìn)口逐漸減少,轉(zhuǎn)為進(jìn)口工業(yè)制成品,通過(guò)再加工的方式,出口機(jī)械、電子、汽車(chē)等產(chǎn)品。日本通過(guò)這種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的同步優(yōu)化,產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得到提升(表3)。
表3 日本對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)
1.國(guó)際大循環(huán)助益國(guó)內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展
參與國(guó)際循環(huán)的根本目的是為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[9],日本同樣踐行著這樣的宗旨,會(huì)根據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段與需求及時(shí)調(diào)整外循環(huán)策略,以助力國(guó)內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展。
(1)“貿(mào)易立國(guó)”帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20世紀(jì)50年代日本確立了“貿(mào)易立國(guó)”政策,通過(guò)出口帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。日本的“貿(mào)易立國(guó)”政策之所以能夠成功帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩大要義:一,出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,進(jìn)口稀缺產(chǎn)品,一進(jìn)一出帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在該種模式下,通過(guò)出口的方式賺取外匯,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過(guò)進(jìn)口的方式購(gòu)買(mǎi)稀缺的能源資源和技術(shù),一出一進(jìn)彌補(bǔ)了戰(zhàn)后初期國(guó)內(nèi)資金不足、技術(shù)落后的劣勢(shì)。二,“限入獎(jiǎng)出”貿(mào)易保護(hù)政策。由于戰(zhàn)后初期日本產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱,從戰(zhàn)后一直到20世紀(jì)60年代中期國(guó)際收支一直處于逆差狀態(tài),不觸碰國(guó)際收支天花板成為了當(dāng)時(shí)制定貿(mào)易和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一項(xiàng)重要原則。同時(shí)為保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè),日本選擇了“限入獎(jiǎng)出”的貿(mào)易保護(hù)模式,通過(guò)出口保險(xiǎn)、外匯預(yù)算等政策刺激出口,實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制等措施限制進(jìn)口。
(2)對(duì)外直接投資推動(dòng)國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型擴(kuò)張海外市場(chǎng)
戰(zhàn)后日本對(duì)外直接投資的規(guī)模、方式與本國(guó)所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān),呈現(xiàn)出了典型的資源獲取、效率與市場(chǎng)尋求特征。戰(zhàn)后初期由于國(guó)內(nèi)資金短缺,為了不讓能源資源成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆,除進(jìn)口之外對(duì)外投資成為獲取能源資源的重要方式,其中“四大項(xiàng)目”就是典型案例。20世紀(jì)60年代隨著工資水平的上漲,勞動(dòng)成本升高,日本開(kāi)始將紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向韓國(guó)等周邊國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,展現(xiàn)出了效率尋求的特征。20世紀(jì)70-80年代為減緩與歐美國(guó)家的貿(mào)易摩擦,對(duì)外投資的重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)為歐美國(guó)家,以對(duì)外直接投資的方式繞過(guò)貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)本國(guó)市場(chǎng)的海外擴(kuò)張。
(3)政府開(kāi)發(fā)援助獲取能源資源
石油危機(jī)前援助對(duì)象以東南亞和南亞國(guó)家為主,占比一直保持在95%以上,1972年更是達(dá)到了97.7%的峰值。1973年石油危機(jī)爆發(fā)后,政府迅速調(diào)整對(duì)外援助的區(qū)域布局,加大了對(duì)中東地區(qū)的援助比重,從1972年的0.8%增加到1977年的24.5%,此后由于石油危機(jī)的影響逐漸減弱,援助規(guī)模逐年下降。1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,再次加大了對(duì)中東地區(qū)的援助規(guī)模,占總規(guī)模的比重上升至20.4%[10]。
2.市場(chǎng)和政府相互配合
戰(zhàn)后日本建立起了“大政府,小市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)模式,政府通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)激發(fā)了市場(chǎng)的潛力。日本政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)主要表現(xiàn)在對(duì)資源的配置方面,其中經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策是政府指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。從1955年改組經(jīng)濟(jì)企劃廳開(kāi)始,每屆內(nèi)閣都要根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,從1955年到泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前35年的時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)企劃廳共制定過(guò)11個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了引領(lǐng)性作用,是成就高速增長(zhǎng)奇跡的重要因素。從戰(zhàn)后的“傾斜式生產(chǎn)政策”到“70年代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)想”再到“80年代通商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)想”,每一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷都證明了產(chǎn)業(yè)政策的合理性與有效性。除此之外,貿(mào)易立國(guó)、投資立國(guó)、技術(shù)立國(guó)等政策是政府對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外環(huán)境客觀評(píng)估下做出的決策,奠定了雙循環(huán)格局的基礎(chǔ)。
3.供給和需求相互適配,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡
供給和需求是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一對(duì)最基本的概念,也是市場(chǎng)機(jī)制有效發(fā)揮的基本手段,在調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中起著重要作用。在高速增長(zhǎng)時(shí)期,日本的產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了供給與需求之間的相互配適,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)均衡。戰(zhàn)后初期日本出現(xiàn)了總需求拉動(dòng)的通貨膨脹,為解決該問(wèn)題,政府一方面通過(guò)平衡預(yù)算等方式抑制總需求,另一方面推行“傾斜式生產(chǎn)政策”優(yōu)先發(fā)展鋼鐵、煤炭行業(yè),以此帶動(dòng)全行業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)。20世紀(jì)50年代中期經(jīng)濟(jì)正式走向正軌,設(shè)備投資和民間消費(fèi)迅速擴(kuò)張,物質(zhì)生活極大豐富,產(chǎn)品的日益豐富滿(mǎn)足了人們壓制已久的消費(fèi)需求。這一階段處于供給決定需求[11]階段,很少會(huì)出現(xiàn)過(guò)剩危機(jī),供給和需求基本處于平衡狀態(tài)。馬克思指出“大工業(yè)能力的迅速擴(kuò)張,是形成經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的物質(zhì)前提”[12],20世紀(jì)70年代隨著工業(yè)生產(chǎn)能力的迅速提高,開(kāi)始出現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)。在遭到石油危機(jī)后,造船、化工、煉鋁等十個(gè)重化工業(yè)行業(yè)出現(xiàn)了供給過(guò)剩的結(jié)構(gòu)性蕭條[13],過(guò)剩設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求,短期難以化解。為應(yīng)對(duì)蕭條,政府降息、企業(yè)減員減產(chǎn)的“減量經(jīng)營(yíng)”模式在全社會(huì)得到推廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由重化工業(yè)向節(jié)能型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。此外,企業(yè)普遍推行彈性化生產(chǎn)模式,由市場(chǎng)需求決定企業(yè)生產(chǎn),減少資源的不必要浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了從供給決定需求到需求創(chuàng)造供給的劃時(shí)代轉(zhuǎn)變。
20世紀(jì)90年代泡沫經(jīng)濟(jì)被刺破后,日本經(jīng)濟(jì)中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯,內(nèi)循環(huán)陷入困境,內(nèi)外兩大循環(huán)格局出現(xiàn)失衡。在這種情況下,日本政府通過(guò)推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革與深化開(kāi)放的方式暢通雙循環(huán)格局,刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與發(fā)展。
1.經(jīng)濟(jì)超低速增長(zhǎng),國(guó)民收入提升緩慢
20世紀(jì)90年代以來(lái),蕭條成為日本經(jīng)濟(jì)的代言詞,與之前的高速增長(zhǎng)形成了鮮明對(duì)比。(1)經(jīng)濟(jì)超低速增長(zhǎng),并呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)。2021年GDP為5.08萬(wàn)億,是1991年的1.38倍,年均增長(zhǎng)率僅為1.61%,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高速增長(zhǎng)時(shí)期的增速,而且也不及同期歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均增速。受到消費(fèi)投資低迷的影響,20世紀(jì)90年代以來(lái)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的波動(dòng)態(tài)勢(shì),1991年至今共有7年出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng),其中2009年更是出現(xiàn)了戰(zhàn)后最大衰退。(2)國(guó)民收入提升緩慢。30年時(shí)間里,國(guó)民收入與GDP呈現(xiàn)出了近乎同步的波動(dòng)趨勢(shì),按日元計(jì)算的國(guó)民總收入增長(zhǎng)率僅為0.57%,人均國(guó)民收入增長(zhǎng)率為0.67%,近乎于零增長(zhǎng)。
2.中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯,國(guó)內(nèi)大循環(huán)陷入困境
泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯。1991年泡沫經(jīng)濟(jì)被刺破后,整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了巨額不良債權(quán),大量銀行和金融機(jī)構(gòu)紛紛倒閉,資本充足率嚴(yán)重不足,貸款規(guī)模急劇縮小。惜貸行為的出現(xiàn)在一定程度上抑制了設(shè)備投資,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模難以擴(kuò)張,利潤(rùn)走低。一方面,為防止利潤(rùn)繼續(xù)下滑,企業(yè)減少正式雇員數(shù)量,非正式雇員比重大幅提升,撼動(dòng)了終身雇傭制,年功序列的薪酬制度也相應(yīng)轉(zhuǎn)為績(jī)效工資考核,日本經(jīng)營(yíng)體制遭到動(dòng)搖。另一方面,由于企業(yè)存在大量產(chǎn)能未得到化解,出現(xiàn)了設(shè)備、人員、債務(wù)三過(guò)?,F(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)投資銳減,失業(yè)率攀升。失業(yè)率升高與工資水平下降導(dǎo)致民間消費(fèi)低迷,盡管政府支出增加在一定程度上提振了政府消費(fèi),但仍不能挽回消費(fèi)市場(chǎng)整體的低迷態(tài)勢(shì)。低迷的投資和消費(fèi)使得日本陷入了通貨緊縮的陷阱里,反過(guò)來(lái)通貨緊縮又進(jìn)一步抑制了企業(yè)投資和居民消費(fèi),加劇了蕭條。
日本經(jīng)濟(jì)在這種惡性循環(huán)的陷阱中難以自拔,蕭條的經(jīng)濟(jì)使得年輕人看不到未來(lái)的希望,生活和工作熱情低下,生育意愿不高,少子化問(wèn)題凸顯。嚴(yán)重的少子老齡化導(dǎo)致社會(huì)保障支出費(fèi)用逐年上漲,從1990年的11.6兆日元,占財(cái)政支出比重的17.5%,擴(kuò)大到了2022年的36.3兆日元與33.7%[14],成為了財(cái)政支出中增長(zhǎng)速度最快的項(xiàng)目。為應(yīng)對(duì)財(cái)政支出的快速增長(zhǎng),日本仍然通過(guò)提高消費(fèi)稅與增發(fā)國(guó)債兩種慣用手段來(lái)提高財(cái)政收入,但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷與政府債務(wù)高企的情況下這兩種手段的操作空間愈發(fā)狹窄。日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的2022年《日本財(cái)政反思》中預(yù)計(jì)2022年國(guó)債余額將達(dá)到1 026兆日元[15],高企的債務(wù)時(shí)刻會(huì)成為引發(fā)日本政府債務(wù)危機(jī)的不定時(shí)炸彈。而作為日本社會(huì)保障費(fèi)用中增長(zhǎng)速度最快的公共年金在未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也成為疑問(wèn)。當(dāng)前日本公共年金制度存在著嚴(yán)重代際間和代際內(nèi)不公平,年金收支也存在巨大缺口。日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家野口悠紀(jì)雄認(rèn)為福利養(yǎng)老金預(yù)計(jì)會(huì)在2030年左右破產(chǎn)[16]109,號(hào)稱(chēng)讓人“100年安心”的養(yǎng)老金也不再讓人安心。由此可見(jiàn),泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一系列負(fù)面的連鎖反應(yīng),這使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)陷入了一種死循環(huán)式的困境,而且難以自拔(圖2)。
圖2 泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后日本經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)大循環(huán)陷入困境
3.內(nèi)外循環(huán)格局之間彼此分離
與高速增長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的雙循環(huán)格局相比,泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后內(nèi)外循環(huán)格局之間開(kāi)始彼此分離,二者之間不僅沒(méi)能形成良性互動(dòng),反而成為了彼此發(fā)展的阻礙。90年代以來(lái),日本后發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱甚至消失,對(duì)外貿(mào)易很難再帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)的發(fā)展,尤其是新世紀(jì)以來(lái),貿(mào)易持續(xù)逆差,外需對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度由正轉(zhuǎn)負(fù)。過(guò)度的海外投資在一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)空心化和失業(yè)率的升高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力被削弱。產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)萎縮,采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)長(zhǎng)期位于榮枯線波動(dòng),還曾創(chuàng)下長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月(2012年6月至2013年2月)的萎縮期。一直以來(lái),機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、化工產(chǎn)業(yè)等都是日本出口的主要商品,占據(jù)出口市場(chǎng)的近1/3,但是由于制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致出口能力下降,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也在減弱。
泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本的雙循環(huán)格局遭到破壞,這其中既有政策失誤、市場(chǎng)失衡等內(nèi)部原因,也有國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變等外部原因。
1.泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰:內(nèi)循環(huán)格局陷入困境的直接誘因
20世紀(jì)80年代中后期,為了避免日元升值帶來(lái)的負(fù)面影響,日本政府通過(guò)降息等擴(kuò)張性政策刺激經(jīng)濟(jì),1986年開(kāi)始實(shí)行2.5%的低利率政策,并且這一利率水平維持了近3年。低利率政策下,市場(chǎng)被注入了過(guò)剩的流動(dòng)性,大量資金直接涌入股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng),導(dǎo)致股價(jià)和地價(jià)快速上漲,泡沫開(kāi)始不斷積累。1991年政府通過(guò)硬著陸的方式刺破泡沫經(jīng)濟(jì)后,一時(shí)間股價(jià)、地價(jià)暴跌,企業(yè)和個(gè)人資產(chǎn)大幅縮水,嚴(yán)重抑制了居民消費(fèi)和企業(yè)設(shè)備投資,引發(fā)通貨緊縮。泡沫形成時(shí)期銀行貸出的大量貸款無(wú)法收回,形成巨額不良債權(quán),由于政府對(duì)其重視程度不夠,不良債權(quán)像滾雪球一樣越滾越大,20世紀(jì)90年代末的時(shí)候已經(jīng)到了無(wú)法處理的地步。不良債權(quán)的大量積累引發(fā)了金融危機(jī),后又作用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)引發(fā)連鎖反應(yīng),經(jīng)濟(jì)從此一蹶不振。由此可見(jiàn),泡沫經(jīng)濟(jì)的形成以及最終崩潰是導(dǎo)致今天日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)蕭條、內(nèi)循環(huán)不暢的直接誘因。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)供需失衡
日本市場(chǎng)的供需失衡表現(xiàn)為商品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)上供給和需求之間的不平衡,其中既有數(shù)量失衡,也有結(jié)構(gòu)性失衡。
(1)供給質(zhì)量走低,消費(fèi)降級(jí)明顯。從供給方面看,受泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的影響,日本制造業(yè)遭遇滑鐵盧,產(chǎn)品出現(xiàn)了“質(zhì)量危機(jī)”。伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量的下降和居民收入的停滯不前,消費(fèi)降級(jí)在日本表現(xiàn)地尤為明顯。從消費(fèi)數(shù)量看,20世紀(jì)90年代以來(lái),居民收入停滯不前,消費(fèi)傾向走低,私人消費(fèi)僅維持在0.66%的低速增長(zhǎng),其中1998年、2008年、2014年還出現(xiàn)了小幅下降。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,今天的日本人更崇尚樸素消費(fèi),消費(fèi)本土化傾向明顯,奢侈品消費(fèi)減少,這與高速增長(zhǎng)時(shí)期的消費(fèi)模式相比形成了鮮明對(duì)比。
(2)青年勞動(dòng)力供不應(yīng)求,有效求人倍率逐年走高。目前日本已經(jīng)進(jìn)入深度老齡化社會(huì),65歲以上年齡人口占到總?cè)丝诒戎氐?8.1%,而出生率只有7.4,總和生育率僅為1.42。隨著勞動(dòng)力人口逐年減少,有效求人倍率居高不下,2018年達(dá)到1.61,為歷史最高水平,其中保安、家政、餐飲等服務(wù)行業(yè)有效求人倍率更是超過(guò)了3[17]。
(3)專(zhuān)業(yè)技能人才供求嚴(yán)重失衡。當(dāng)代日本年輕人的擇業(yè)觀發(fā)生變化,不再愿意從事技術(shù)工作,勞動(dòng)力市場(chǎng)上出現(xiàn)了“逃離技術(shù)”現(xiàn)象。除此之外,落后的職業(yè)教育也是導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)性失衡的重要原因[16]215。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年日本高等學(xué)校有4 874座,而專(zhuān)門(mén)學(xué)校只有57座[18],且多年來(lái)數(shù)量維持不變。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的IT人才供求報(bào)告中指出,2021年IT人才缺口達(dá)到了31.4萬(wàn)人,而且這一數(shù)字將逐年擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2030年缺口將會(huì)達(dá)到44.9萬(wàn)人[19]。隨著少子化趨勢(shì)的加劇,專(zhuān)業(yè)人才的缺失問(wèn)題會(huì)更加嚴(yán)峻,嚴(yán)重威脅到未來(lái)日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)在全球的領(lǐng)先地位。
3.政府決策接連失誤,經(jīng)濟(jì)職能面臨挑戰(zhàn)
從廣場(chǎng)協(xié)議后,日本政府決策出現(xiàn)了一連串的失誤,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)低迷。(1)“廣場(chǎng)協(xié)議”后長(zhǎng)期實(shí)行擴(kuò)張性政策,催生經(jīng)濟(jì)泡沫。“廣場(chǎng)協(xié)議”簽署后,為防止日元升值導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條,政府采取了寬松的財(cái)政金融政策,但是在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之時(shí)并未及時(shí)調(diào)整,市場(chǎng)上注入了大量過(guò)剩的流動(dòng)性,同時(shí)由于缺乏對(duì)資金流向的引導(dǎo),過(guò)剩的流動(dòng)性并未流入到創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),而是直接流向了股票和房地產(chǎn)市場(chǎng),形成了巨大的經(jīng)濟(jì)泡沫。(2)對(duì)不良債權(quán)認(rèn)識(shí)不足、處理不當(dāng)。在意識(shí)到經(jīng)濟(jì)中的泡沫之后,日本政府通過(guò)提息等方式刺破經(jīng)濟(jì)泡沫,股價(jià)和地價(jià)在短時(shí)間內(nèi)暴跌,金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)泡沫積累時(shí)期貸出大量款項(xiàng)無(wú)法收回,形成了巨額不良債權(quán)。但是由于政府低估了不良債權(quán)的危害,并未采取任何措施加以約束,直到1998年不良債權(quán)已經(jīng)到了難以處理的地步。(3)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力減弱。20世紀(jì)90年代以來(lái),日本政府制定的產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)不明確,沒(méi)有對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和規(guī)劃,加之企業(yè)深受通貨緊縮的負(fù)面影響,最終導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并未形成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢。除此之外,在東日本大地震后核廢水的處理、消費(fèi)稅的制定、生育政策等方面同樣存在著失誤。2009年民主黨執(zhí)政以來(lái),首相更迭頻繁,政策朝令夕改,政策效果難以持續(xù),經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行受到影響。
4.國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生巨變,國(guó)際大循環(huán)受阻
20世紀(jì)90年代蘇聯(lián)解體,冷戰(zhàn)結(jié)束,國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生巨變,日本國(guó)際大循環(huán)受阻。發(fā)展中國(guó)家的迅速崛起給日本帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。以中國(guó)為代表的諸多發(fā)展中國(guó)家多分布在日本周邊,且擁有廉價(jià)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),對(duì)日本的外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。以美國(guó)為首的保護(hù)主義、民粹主義盛行,逆全球化趨勢(shì)凸顯,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性不斷提高,日本貿(mào)易的外部大環(huán)境日趨惡化。此外,全球金融危機(jī)、東日本大地震和新冠大流行等外部沖擊對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也無(wú)疑是雪上加霜。受全球金融危機(jī)的影響,2009年日本出現(xiàn)了戰(zhàn)后最大衰退,經(jīng)濟(jì)萎縮5.6%;2011年關(guān)東地區(qū)出現(xiàn)大地震,工礦業(yè)市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),雖然日本只用了1年就走出了經(jīng)濟(jì)衰退,但是后續(xù)影響仍在持續(xù),時(shí)至今日福島核電站的核泄漏問(wèn)題仍未得到妥善處理;2020年突如其來(lái)的新冠疫情對(duì)日本來(lái)說(shuō)又是一次空前的打擊,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)停滯,觀光旅游業(yè)、酒店餐飲業(yè)遭遇重創(chuàng),外需極具萎縮,奧運(yùn)會(huì)也不得不推遲至2021年舉行,原本想通過(guò)奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、提振民心的目標(biāo)也化為泡影,最終面對(duì)的只有巨額虧損[20]。
在國(guó)內(nèi)大循環(huán)陷入困境、國(guó)際大循環(huán)受阻的情況下,日本需要另辟蹊徑找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,促進(jìn)內(nèi)外循環(huán)格局共同發(fā)展,其中,推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革和繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放成為暢通雙循環(huán)格局的重要舉措。
1.以改革促轉(zhuǎn)型,破除結(jié)構(gòu)性難題
泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本經(jīng)濟(jì)陷入長(zhǎng)期蕭條,結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯,因此20世紀(jì)90年代以來(lái)歷任內(nèi)閣都推行了結(jié)構(gòu)性改革,試圖通過(guò)改革的方式來(lái)改善日本的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。歷次改革中,橋本改革、小泉改革和安倍改革以其范圍之廣、決心之大備受矚目,影響也最為深遠(yuǎn)。這3次改革的共同之處在于都涉及了規(guī)制改革、擴(kuò)大內(nèi)需、提升創(chuàng)新能力等核心問(wèn)題,但由于改革目標(biāo)過(guò)多、缺乏重點(diǎn),中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題難以根除,導(dǎo)致歷次改革都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),效果并不顯著。此外,改革過(guò)程中由于措施采取不當(dāng)也出現(xiàn)了一些副作用,如橋本提高消費(fèi)稅引發(fā)居民消費(fèi)大幅衰退,經(jīng)濟(jì)連續(xù)2年負(fù)增長(zhǎng);小泉改革雖改善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,但是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的改善作用不明顯,甚至出現(xiàn)了貧富差距擴(kuò)大等問(wèn)題;安倍的改革在短期看來(lái)收效顯著,但是從長(zhǎng)期看來(lái),并未改變經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀。
如果說(shuō)全盤(pán)否定歷次改革的成果讓人難以信服,但改革成果收效甚微也確實(shí)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),可謂是毀譽(yù)參半。究其根源在于長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題無(wú)法化解,僵化體制難以扭轉(zhuǎn),改革內(nèi)容之間相互制約,單獨(dú)推動(dòng)勢(shì)單力薄,全面推進(jìn)則困難重重。這種情況下,日本只能通過(guò)新的開(kāi)放模式倒逼國(guó)內(nèi)改革,因此對(duì)外開(kāi)放成為了暢通雙循環(huán)格局的一顆救命稻草。
2.以開(kāi)放促發(fā)展,積極推動(dòng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作
(1)深入推進(jìn)自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略,刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。安倍政府時(shí)期提出要深入推進(jìn)自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略,計(jì)劃要將自貿(mào)區(qū)的覆蓋率提升至70%。2013年日本正式加入TPP談判,并將其視為自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)[21]。盡管加入TPP的經(jīng)濟(jì)利益不能與加入RCEP和中日韓FTA相比[22],但卻可以收獲更高的政治利益和改革紅利,在鞏固日美同盟關(guān)系、提高亞太地區(qū)話(huà)語(yǔ)權(quán)的同時(shí),還可以倒逼國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性改革,擴(kuò)張海外市場(chǎng)。2017年特朗普宣布退出TPP,在多次勸說(shuō)無(wú)果后,日本重新組建了CPTPP,搶占了區(qū)域合作的先機(jī),凸顯了在東亞地區(qū)事務(wù)中的主導(dǎo)地位[23]。據(jù)內(nèi)閣府推算,加入CPTPP雖然會(huì)對(duì)一直受到嚴(yán)格保護(hù)的農(nóng)業(yè)造成沖擊,但是就拉動(dòng)民間消費(fèi)、刺激企業(yè)投資、促進(jìn)出口等方面而言效果顯著[24]。
(2)海外投資和吸引外資并重,加速資本的跨境流動(dòng)。新世紀(jì)以來(lái),日本加大了對(duì)亞洲地區(qū)的投資比重,形成了對(duì)美歐和亞洲投資并重的格局,其中對(duì)歐美投資更看重其核心技術(shù)[25],而對(duì)亞洲地區(qū)投資更看重其廣闊的海外市場(chǎng),對(duì)外投資成為國(guó)內(nèi)大循環(huán)的擴(kuò)展和延伸。但是由于受到開(kāi)放程度、外資政策等因素的限制,日本外商投資規(guī)模非常小。為改善這一局面,2016年內(nèi)閣府推出“投資日本”(Investing in Japan)計(jì)劃,希望通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、減免稅收等方式吸引優(yōu)質(zhì)資本。截至到目前,該計(jì)劃雖然只實(shí)行了5年,但收到了良好成效。外資數(shù)量方面,2020年日本吸引外資659.77億美元,是2015年的13倍;結(jié)構(gòu)方面,金融業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)的外資比重大幅提高。除此之外,該計(jì)劃在吸引高素質(zhì)勞動(dòng)力、吸收移民等方面效果顯著[26]。
二戰(zhàn)后日本構(gòu)建了雙循環(huán)發(fā)展格局,通過(guò)提高國(guó)民收入、提升供給質(zhì)量、擴(kuò)大內(nèi)需實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)大循環(huán),通過(guò)進(jìn)出口貿(mào)易、對(duì)外投資、開(kāi)發(fā)援助實(shí)現(xiàn)了國(guó)際大循環(huán),內(nèi)外循環(huán)格局之間相互協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展,成就了經(jīng)濟(jì)奇跡。但是,20世紀(jì)90年代泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本內(nèi)循環(huán)發(fā)展陷入困境,內(nèi)外兩大循環(huán)格局趨于失衡,雙循環(huán)格局遭到破壞,出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)30年的大蕭條。由此可以看出雙循環(huán)格局對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。改革開(kāi)放后中國(guó)選擇了與日本相似的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式,通過(guò)國(guó)際大循環(huán)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。但由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后等原因,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別依賴(lài)于國(guó)際大循環(huán),從而導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)間里忽視了內(nèi)循環(huán)建設(shè),出現(xiàn)了居民收入提升緩慢、貿(mào)易依存度過(guò)高、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈偏低等問(wèn)題,內(nèi)外循環(huán)格局之間并未實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。中日兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)等方面存著則諸多相似之處,日本構(gòu)建雙循環(huán)格局的成敗經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前中國(guó)構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局具有重要的啟示與借鑒意義。
經(jīng)濟(jì)泡沫的形成與刺破是導(dǎo)致日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰、國(guó)內(nèi)大循環(huán)陷入困境的直接誘因,也是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退的重要導(dǎo)火索。20世紀(jì)80年代中后期日本房?jī)r(jià)、股價(jià)一路走高,人民沉醉在紙醉金迷之中,殊不知這是一場(chǎng)虛假的繁榮,泡沫被刺破后,國(guó)民財(cái)富大幅縮水,企業(yè)生產(chǎn)和居民消費(fèi)一蹶不振,結(jié)構(gòu)性問(wèn)題凸顯,導(dǎo)致日本出現(xiàn)長(zhǎng)達(dá)30年的蕭條。反觀中國(guó),同樣存在經(jīng)濟(jì)泡沫化發(fā)展的問(wèn)題,其表現(xiàn)在房?jī)r(jià)高企、金融業(yè)脫實(shí)向虛、地方政府債務(wù)激增等方面,如若不加以約束任由其發(fā)展,經(jīng)濟(jì)泡沫一旦破裂后果不堪設(shè)想。為避免重蹈覆轍,因此一定要吸取日本的教訓(xùn),高度警惕經(jīng)濟(jì)泡沫化。第一,政府積極采取政策措施調(diào)控房?jī)r(jià)。中國(guó)房?jī)r(jià)虛高,高企的房?jī)r(jià)抑制了居民消費(fèi),成為國(guó)內(nèi)大循環(huán)的最大阻礙。因此為避免房?jī)r(jià)繼續(xù)走高,提高消費(fèi)在國(guó)民總支出中的比重,必須堅(jiān)持“房住不炒”的原則,政府積極調(diào)控房?jī)r(jià),有效引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,加強(qiáng)保障性住房、規(guī)范住房租賃市場(chǎng)。第二,要堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策。堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策,不搞大水漫灌,積極引導(dǎo)資金向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、向科技創(chuàng)新型行業(yè)流動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)嵃l(fā)展。第三,加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)堅(jiān)持宏觀審慎政策,著力解決高杠桿、隱性債務(wù)、影子銀行等金融資源供需失衡問(wèn)題,并從制度方面形成長(zhǎng)效機(jī)制。
日本經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)離不開(kāi)政府對(duì)總需求和總供給的有效調(diào)節(jié)。戰(zhàn)后初期,日本通過(guò)傾斜式生產(chǎn)政策提高了鋼鐵、煤炭的供給能力,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)與發(fā)展,有效緩解了惡性通貨膨脹問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)從此開(kāi)始走上了正軌。高速增長(zhǎng)時(shí)期,“貿(mào)易立國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施與西方先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)使得日本供給能力不斷提升,滿(mǎn)足了居民日益擴(kuò)張的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)了供求的基本平衡。石油危機(jī)爆發(fā)后日本出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性蕭條,日本政府積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,供給能力有了質(zhì)的突破,消費(fèi)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。中國(guó)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,當(dāng)前乃至未來(lái)一段時(shí)間里我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾仍然集中在供給端[27],因此,仍然要堅(jiān)持并繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。繼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之后,2020年中國(guó)又提出了需求側(cè)管理,將擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)。當(dāng)今的需求側(cè)管理不僅要求內(nèi)需在數(shù)量上的擴(kuò)張,更要求實(shí)現(xiàn)消費(fèi)變革,提升消費(fèi)檔次,實(shí)現(xiàn)多元化的高質(zhì)量消費(fèi)。繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要不斷提升創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足多元化、多層次的市場(chǎng)需求;加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,解決技術(shù)領(lǐng)域的“卡脖子”問(wèn)題,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量再上臺(tái)階。堅(jiān)持需求側(cè)管理,要發(fā)揮中國(guó)的大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建完整的內(nèi)需體系;切實(shí)提高國(guó)民收入水平,完善社會(huì)保障制度和收入分配體系,提升勞動(dòng)收入占國(guó)民收入中的比重,發(fā)揮再分配在收入分配中的作用;推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),實(shí)現(xiàn)多元化、多層次的高水平消費(fèi)。更為重要的是,一定要將供給側(cè)改革和需求側(cè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),兩者共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)良性的協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展。只有不斷推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,才能提升產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí);同時(shí)只有推行需求側(cè)管理,倒逼產(chǎn)品質(zhì)量的提升,才能推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利開(kāi)展。
戰(zhàn)后日本確立起了“大政府,小市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,政府在制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但是,20世紀(jì)90年代以來(lái)伴隨著經(jīng)濟(jì)的蕭條,后發(fā)優(yōu)勢(shì)的減弱,政府的治理能力也開(kāi)始走下坡路,官員腐敗問(wèn)題頻出,推行的一系列政策不但沒(méi)有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展反而成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的絆腳石,這與高速增長(zhǎng)時(shí)期那個(gè)高效、清廉的政府形成了鮮明對(duì)比。新世紀(jì)推行新自由主義改革,更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的作用,并削弱政府的力量,但是這種改革并沒(méi)有取得良好的效果,反而出現(xiàn)了貧富差距拉大等問(wèn)題??梢哉f(shuō)這次改革對(duì)于日本這樣一個(gè)“大政府,小市場(chǎng)”來(lái)說(shuō)并沒(méi)有取得預(yù)期效果,反而適得其反。與日本類(lèi)似,中國(guó)也是一個(gè)“大政府,小市場(chǎng)”的國(guó)家,政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵作用,因此要構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局就必須要處理好市場(chǎng)和政府的關(guān)系。正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系要讓市場(chǎng)發(fā)揮其配置資源的作用,政府發(fā)揮引導(dǎo)資源配置的作用,堅(jiān)持能讓市場(chǎng)發(fā)揮作用的地方堅(jiān)決不讓政府插手。發(fā)揮政府的作用更要避免政府失靈,避免像日本政府那樣的缺位、越位行為。同時(shí)發(fā)揮市場(chǎng)和政府的關(guān)系,關(guān)鍵在于兩者的契合點(diǎn),發(fā)揮市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”的資源配置作用和政府“守夜人”的職能,在中國(guó)更要處理好公有制和非公有制的關(guān)系,處理好國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)的關(guān)系,發(fā)揮生產(chǎn)關(guān)系作用生產(chǎn)力,上層建筑反哺經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的作用與功能。
新世紀(jì)以來(lái),為重構(gòu)雙循環(huán)格局,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與振興,日本在農(nóng)業(yè)、郵政業(yè)等領(lǐng)域推行結(jié)構(gòu)性改革,暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),通過(guò)建設(shè)自貿(mào)區(qū)、海外投資等方式擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放暢通國(guó)際大循環(huán)。在中國(guó),改革開(kāi)放既是基本國(guó)策,也是走向社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必由之路。但是隨著改革的不斷深化,新的問(wèn)題、新的矛盾也不斷暴露,改革進(jìn)入深水區(qū)。對(duì)于此,只有不斷深化新一輪經(jīng)濟(jì)體制改革,釋放改革紅利。要加快構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系,增強(qiáng)市場(chǎng)活力,推進(jìn)財(cái)稅金融體制改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;實(shí)現(xiàn)收入分配制度合理化,完善社會(huì)保障制度,縮小收入差距,實(shí)現(xiàn)共同富裕。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體不是對(duì)國(guó)際大循環(huán)的否定,而是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境下重大的戰(zhàn)略調(diào)整,是為了重塑雙循環(huán)發(fā)展格局。習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào),中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的大門(mén)永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上,而且會(huì)越開(kāi)越大。未來(lái)中國(guó)不僅要堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放,而且要堅(jiān)持高質(zhì)量的對(duì)外開(kāi)放,實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放。一方面,要積極推動(dòng)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè),舉辦進(jìn)口博覽會(huì),推動(dòng)貿(mào)易投資自由化、便利化,在豐富國(guó)內(nèi)消費(fèi)品的同時(shí)發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng);另一方面,繼續(xù)擴(kuò)大資本市場(chǎng)開(kāi)放,不斷優(yōu)化中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境,吸引優(yōu)質(zhì)資本來(lái)華投資,鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)“走出去”,推動(dòng)“一帶一路”高質(zhì)量建設(shè)。只有深化改革并不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放才能為構(gòu)建雙循環(huán)格局持續(xù)提供動(dòng)力,為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。