本刊訊(記者 晏昱凌)6月28~29日,由中國眼鏡協(xié)會指導(dǎo),中國眼鏡科技雜志社聯(lián)合卯尚科技(杭州)有限公司主辦的2022中國眼鏡B2B采購節(jié)暨眼視光創(chuàng)新論壇于線上召開。本次活動分為“眼視光創(chuàng)新論壇”及“2022年度眼視光‘最美空間展’大賽”“B2B采購節(jié)”三大板塊,旨在賦能眼視光行業(yè)的品牌價值,助力企業(yè)解鎖創(chuàng)新密碼,不斷創(chuàng)造新模式、培育新業(yè)態(tài)、營造新場景、開拓新市場。
歷時兩天的活動,受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和熱議,既聯(lián)動了眼視光行業(yè)上下游企業(yè),充分促進行業(yè)企業(yè)溝通交流,更對推動眼鏡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。
6月28日9:00,眼視光創(chuàng)新論壇正式開啟。中國眼鏡協(xié)會副理事長、全國眼視光標準化委員會眼科光學(xué)分支技術(shù)委員會主任委員江波代表中國眼鏡協(xié)會向論壇的順利召開表示祝賀。她指出,創(chuàng)新交流和采購模式不僅切合當下疫情時期的實際需求,也有利于行業(yè)探索和拓展新的傳播渠道和方式。行業(yè)人辦行業(yè)事,眾人拾柴火焰高,希望業(yè)界同仁能攜手同行,為行業(yè)的進步和提升貢獻力量。
江波
本刊總編劉沖在致辭中表示,受疫情影響,線下活動普遍受限,此次活動對眼鏡行業(yè)探索新的傳播方式是一次有益的嘗試。為期兩天的線上活動,形式多樣、內(nèi)容豐富,相信大家在交流與分享中也能有所得、有所獲。
劉沖
隨后,來自業(yè)內(nèi)外的11名資深人士分別圍繞宏觀聚焦(趨勢分析)、創(chuàng)新驅(qū)動(應(yīng)對方向)及業(yè)態(tài)升級(商業(yè)模式變化)3個話題,為眼視光行業(yè)的創(chuàng)新、經(jīng)營、提升等建言獻策,奉獻了一場專業(yè)、前瞻、多元的思想盛宴。
圍繞眼鏡門店如何入局抖音,踩準營銷風口,巨量引擎大眾消費業(yè)務(wù)中心服裝配飾行業(yè)總監(jiān)胡夢菲提出了5步實操指引:從品牌基于零售體系進行組織搭建、籌備商品、倉配等履約能力,引入兼具“伴教+全案”的云零售服務(wù)商,門店直播矩陣號批量冷啟動,到參與人群互通盤活會員資產(chǎn)的環(huán)節(jié)突破,完成用戶引流、轉(zhuǎn)化交易和沉淀,最終實現(xiàn)在抖音電商的快速崛起。
胡夢菲
如今,我國眼鏡行業(yè)存在3大現(xiàn)狀及問題:潛力巨大,時尚屬性需加強;門店形態(tài)眾多,區(qū)域連鎖較多;行業(yè)內(nèi)卷,數(shù)字化程度低。卯尚科技(杭州)有限公司總經(jīng)理童銀豐指出,企業(yè)在制定發(fā)展計劃時,應(yīng)從梳理商業(yè)模式、線上線下融合、維護私域流量、提升品牌價值4個方面入手,建立競爭優(yōu)勢、提升市場價值、激發(fā)創(chuàng)新活力,積極構(gòu)建面向未來的企業(yè)生態(tài)。
童銀豐
后疫情時代,針對市場環(huán)境復(fù)雜多變、消費者更為挑剔等現(xiàn)狀,眼鏡企業(yè)不可避免地面臨生存危機和增長困境。對此,理咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人沈理在《后疫情時代——眼鏡行業(yè)突圍之策》中,建議企業(yè)運用“增長黑客”的傳播推薦、獲取用戶、激發(fā)活躍、提高留存、增加收入5步法則,開辟出一條在疫情逆境中轉(zhuǎn)型突圍的快車道。
沈理
北京大明眼鏡股份有限公司黨支部書記、總經(jīng)理王瑞強總結(jié)了近年來北京大明眼鏡通過服務(wù)、技術(shù)、品牌傳播、運營模式的創(chuàng)新,分享了一套較為成熟的經(jīng)驗:服務(wù)創(chuàng)新,即充分發(fā)揮大明眼鏡技術(shù)實力強的特點,服務(wù)全年齡段人群;技術(shù)創(chuàng)新,即踐行和推廣精準個性化驗光;品牌傳播創(chuàng)新,通過短視頻、直播等新媒體傳播方式為老字號品牌傳播賦能;運營模式創(chuàng)新,主要是指通過在店內(nèi)設(shè)置主題體驗區(qū)、O2O引流、數(shù)字化會員管理、醫(yī)企攜手等方式,不斷滿足消費者的眼健康需求。
王瑞強
千葉眼鏡連鎖股份公司董事李媛媛表示,傳統(tǒng)眼鏡店不再是只為消費者提供驗光配鏡服務(wù),更要向綜合眼健康服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。在轉(zhuǎn)型之路上,千葉眼鏡的經(jīng)驗可以用專業(yè)、藝術(shù)、公益、醫(yī)療4個關(guān)鍵詞進行概括:始終專注視光發(fā)展,塑造專業(yè)團隊;跨界藝術(shù)領(lǐng)域,通過千葉美術(shù)館,用藝術(shù)家的作品為商業(yè)運營創(chuàng)造全新體驗?zāi)J?,實現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的迭代升級;堅持回饋社會,肩負企業(yè)責任,不斷將公益活動形成體系;與泰恒眼科達成戰(zhàn)略合作,通過醫(yī)療賦能眼視光,打造一站式眼視光服務(wù)終端。
李媛媛
重慶愛成集團董事長渠浩指出,傳統(tǒng)眼鏡零售店應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,根據(jù)自身的能力和資源及優(yōu)勢,聚焦3個方向進行轉(zhuǎn)型升級:首先是戰(zhàn)略層面,應(yīng)從“賣眼鏡產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型升級為“為視力不良者提供一套視力矯正解決方案”;其次是產(chǎn)品層面,應(yīng)從單一的眼鏡產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型為引流型眼鏡產(chǎn)品、黏性眼鏡產(chǎn)品相結(jié)合的產(chǎn)品布局;最后是顧客層面,應(yīng)從“賺顧客的錢”升級轉(zhuǎn)型為“帶顧客一起賺錢”。
渠浩
在“互聯(lián)網(wǎng)+”與個性化定制盛行的時代背景下,品牌營銷是CBD樓宇精品店的必學(xué)課程。目色眼鏡品牌創(chuàng)始人周學(xué)敏提出了6個實操方法:樓宇精品眼鏡店應(yīng)采用預(yù)約制的會所店模式;提供以人為核心的員工服務(wù);關(guān)注貨品周轉(zhuǎn)與流通,規(guī)避風險;講究店鋪選址與空間分布;通過線上線下聯(lián)動實現(xiàn)引流獲客;注重品牌管理與企業(yè)認知。
周學(xué)敏
在“流量為王”的時代,流量營銷核心策略的關(guān)鍵詞是參與感、情感化和圈層化。上海弘升光學(xué)市場總監(jiān)曾靜以熱點分析作為引入,指出品牌應(yīng)當順應(yīng)時代潮流,洞察明星流量結(jié)構(gòu),抓住流量明星營銷要點構(gòu)建營銷模型。他強調(diào),品牌可以朝破圈營銷、參與式營銷、差異化營銷等方向進行營銷創(chuàng)新,打造強勁品牌力,讓流量為品牌所用,對行業(yè)品牌發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。
曾靜
如何做到微信小程序上線3個月交易金額達到30多萬、“雙11”成交1308單、數(shù)字化會員兩年達到5.9萬人?地球是圓的創(chuàng)始人梁建陽對眼鏡企業(yè)線上線下融合、門店新媒體營銷、會員管理問題進行了干貨分享,著重論述了微信小程序?qū)τ谘坨R店銷售的重要作用,提出小程序可作為鎖客工具、活動工具、引流工具和交易工具,為眼鏡企業(yè)提供了新的銷售思路。
梁建陽
行業(yè)首創(chuàng)數(shù)字化全域增長體系、獅明亮?增長咨詢加速器創(chuàng)始人&CEO獅明亮以專業(yè)的視角、生動的語言緩緩道出自己在消費零售行業(yè)以及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)、操盤、創(chuàng)業(yè)過程中的心得,包括去中心化內(nèi)容流量崛起、新內(nèi)容流量的門店價值、實體門店如何抓住內(nèi)容流量3個版塊內(nèi)容,指出實體連鎖門店可利用內(nèi)容流量實現(xiàn)門店破局,打造全域增長,實現(xiàn)生意可持續(xù)的思路,有利于實體連鎖門店探索經(jīng)營新路徑,抓住時代的增長體系。
獅明亮
針對獲客難、轉(zhuǎn)化低、易流失的行業(yè)痛點,天津鵬升科技有限公司營銷部培訓(xùn)總監(jiān)崔坤認為應(yīng)當對癥下藥,保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出,提高品牌知名度,將公域流量池轉(zhuǎn)化為私域流量池,提高顧客轉(zhuǎn)化率、客單價、復(fù)購率,并打造帶有社交屬性的客戶管理系統(tǒng)。在用戶配鏡過程中運用數(shù)字化引流模式、智能化自動標簽、智能化觸達模式和數(shù)字化社群運營模式,將流量變?yōu)椤傲袅俊?,助力企業(yè)流量運營思維升級。
崔坤
為賦能線下傳統(tǒng)零售門店,為眼鏡企業(yè)提供空間展示其豐富的創(chuàng)意與思路,2022年度眼視光“最美空間展”大賽致力于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘更多具有藝術(shù)美感的眼鏡美學(xué)空間,力求呈現(xiàn)出一道別樣、豐盛的美學(xué)盛宴。
自6月9日正式開啟以來,2022年度眼視光“最美空間展”大賽得到了許多眼鏡零售企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的積極參與。截止6月26日18:00,投票頁面訪問量高達10萬次,累積票數(shù)超28萬。經(jīng)過連日的網(wǎng)絡(luò)投票,結(jié)合大眾評委、專業(yè)評委的打分結(jié)果,2022年度眼視光“最美空間展”大賽Top 10的入圍名單于2022中國眼鏡B2B采購節(jié)暨眼視光創(chuàng)新論壇現(xiàn)場重磅揭曉。
2022年度眼視光“最美空間展”大賽Top 10
千葉眼鏡連鎖股份公司
參賽作品:千葉美術(shù)館
杭州天明品牌管理有限公司
參賽作品:天明眼鏡
蘭州科達眼鏡光學(xué)有限責任公司
參賽作品:蘭州科達眼鏡
深圳睛美商貿(mào)有限公司
參賽作品:夢想成真·世界眼鏡美學(xué)客廳
浙江毛源昌眼鏡有限公司
參賽作品:毛源昌眼鏡
河南寶視達視覺健康科技有限公司
參賽作品:寶視達眼鏡
重慶大愛成科技(集團)股份有限公司
參賽作品:愛成眼鏡重慶總店
目色眼鏡(廣東)有限公司
參賽作品:中國香港·目色眼鏡
北京大明眼鏡股份有限公司
參賽作品:大明眼鏡
蘇州喜視眼鏡有限公司
參賽作品:喜視眼鏡旗艦店
2022年度眼視光“最美空間展”大賽最佳創(chuàng)意獎
無錫市保視徠光學(xué)眼鏡有限公司
參賽作品:計量博視眼鏡
上海愛夏商貿(mào)有限公司
參賽作品:上野眼鏡上海新天地店
創(chuàng)庫文化發(fā)展有限公司
參賽作品:the WAREHOUSE optic
2022年度眼視光“最美空間展”大賽最佳人氣獎
千葉眼鏡連鎖股份公司
參賽作品:千葉美術(shù)館
2022年度眼視光“最美空間展”大賽匠心設(shè)計獎
鄭州陽光視線裝飾設(shè)計有限公司
選送作品:幾何眼鏡
在疫情常態(tài)化背景之下,線下貿(mào)易受阻,供需采購失衡,開拓客源的渠道變得更加多元化,行業(yè)市場亟需新型采購對接平臺,為了滿足供需雙方之間的充分對接,本次B2B線上采購節(jié)歷經(jīng)精心籌備,開啟了為期兩天的品牌專屬直播間活動,在云端與廣大零售企業(yè)見面,實現(xiàn)了足不出戶,塑造品牌,傳播影響,獲取訂單。
活動期間,各大品牌專屬直播間或進行專業(yè)且實用的知識分享,或更加直觀地呈現(xiàn)產(chǎn)品的性能,或親測新品、展示細節(jié)與亮點,展現(xiàn)品牌實力的同時,進一步拉近了與零售端距離。值得一提的是,主辦方特邀擁有百萬級粉絲的大V主播吳慧瑩通過連線的方式,為各大品牌直播間“代言”,助力逛展觀眾更加深入了解不同品牌直播間所主推的產(chǎn)品特性、優(yōu)勢以及福利優(yōu)惠政策等,拉動了各品牌直播間的人氣。
大V連線
部分品牌直播間截圖
整體而言,此次B2B線上采購活動,既讓品牌企業(yè)在拓展客流、宣傳品牌方面進行了全新嘗試,也為眼鏡零售終端提供了便捷采購的平臺,線上線下運營互相加持,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
線上采購與創(chuàng)新論壇相結(jié)合的方式不僅為企業(yè)創(chuàng)新及探索未來提供了更多的可能性,更對整個眼鏡行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。
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