□ 孫立杰

揚(yáng)子石化員工在等電梯的間隙觀(guān)看電子屏。李樹(shù)鵬 攝

“這個(gè)小電子屏很好，讓我們基層員工能夠直觀(guān)形象地了解國(guó)家大事、公司重要安排，還能看到身邊先進(jìn)人物的照片和事跡，確實(shí)豐富了我們基層一線(xiàn)的生活?！苯?，揚(yáng)子石化第182臺(tái)分眾電子小屏在聚乙烯裝置控制室門(mén)外安裝聯(lián)網(wǎng)調(diào)試成功后，班組員工段瑤瑤這樣對(duì)調(diào)試人員說(shuō)。

安裝分眾電子小屏（22英寸）是揚(yáng)子石化拓展陣地、延伸觸角、增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講和思想政治工作實(shí)效的舉措。自2021年以來(lái)，該公司先后在機(jī)關(guān)大樓電梯間、基層崗位操作室、基層車(chē)間辦公樓、食堂等位置安裝電子屏218臺(tái)，為推動(dòng)黨政聲音直達(dá)基層、理論武裝入腦入心開(kāi)辟了重要陣地，為切實(shí)打通宣傳工作“最后一公里”進(jìn)行了嘗試，收效良好。

碎片時(shí)間得到充分利用

“有了這個(gè)電子屏，等電梯的時(shí)間可以看看視頻、看看新聞，不那么無(wú)聊了?！惫矩?cái)務(wù)資產(chǎn)部青年員工段玉說(shuō)。揚(yáng)子石化在全公司安裝電子小屏的初衷之一就是用好員工等電梯、工余空閑、吃飯間隙等碎片化時(shí)間，開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論闡釋、形勢(shì)任務(wù)教育、公司新聞發(fā)布、典型宣傳等工作，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)宣傳，讓黨政聲音、企業(yè)文化理念、安全環(huán)保要求等入腦入心。集團(tuán)公司“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，喜迎二十大”主題行動(dòng)啟動(dòng)后，揚(yáng)子石化第一時(shí)間將《石化新聞聯(lián)播》有關(guān)主題行動(dòng)的視頻新聞放到電子屏進(jìn)行循環(huán)播放，通過(guò)占用碎片化時(shí)間反復(fù)宣講，讓公司上下對(duì)主題行動(dòng)的重要意義、具體任務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)，切實(shí)達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的目的。

在智能手機(jī)廣泛普及的今天，人們生活的大部分時(shí)間都被手機(jī)占據(jù)。但是，煉化企業(yè)一線(xiàn)員工由于崗位性質(zhì)和工作需要，在工作期間非必要不能使用手機(jī)。因此，延伸至所有基層崗位操作室的電子屏則為一線(xiàn)員工了解公司內(nèi)外信息提供了平臺(tái)。員工在工作間隙，走到操作室外，看看電子屏，既了解了最新的防疫政策、公司新聞等新鮮資訊，又起身走動(dòng)、避免久坐，可謂一舉兩得。在2022年北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)期間，開(kāi)閉幕式的精彩瞬間和中國(guó)代表團(tuán)的精彩表現(xiàn)都第一時(shí)間被推送至電子屏，當(dāng)班員工直呼：“工余時(shí)間能夠了解冬奧資訊，真好！”

形勢(shì)宣講更加生動(dòng)有趣

揚(yáng)子石化充分發(fā)揮電子屏作用，在抓好內(nèi)容更新維護(hù)的及時(shí)性和多樣性上下功夫，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了展示內(nèi)容的每日維護(hù)更新，更多地采用短視頻、動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)于接受的方式，進(jìn)行習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)速遞、公司形勢(shì)任務(wù)宣講、HSE管理體系手冊(cè)宣傳貫徹、制度解讀、防疫知識(shí)宣傳等，切實(shí)營(yíng)造了及時(shí)、直接、濃厚的輿論氛圍，增強(qiáng)了宣傳思想工作實(shí)效。

5月10日，習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會(huì)上的重要講話(huà)視頻，當(dāng)天下午就上了電子屏，讓當(dāng)班青年第一時(shí)間觀(guān)看學(xué)習(xí)。在2022年公司大修改造期間，《就是“烯”歡你》《你瞅啥》《包在我身上》等基層員工自創(chuàng)、反映大修改造火熱現(xiàn)場(chǎng)和干部員工昂揚(yáng)斗志的短視頻推送到電子屏后，受到公司上下廣泛好評(píng)。特別是大修動(dòng)員會(huì)視頻經(jīng)過(guò)電子屏、視頻號(hào)的聯(lián)動(dòng)宣傳推動(dòng)，獲得超1.5萬(wàn)的點(diǎn)擊量，切實(shí)為實(shí)現(xiàn)大修目標(biāo)加了油、鼓了勁、傳遞了正能量。此外，“四供一業(yè)”分離移交后，公司原有的《揚(yáng)子新聞》電視節(jié)目已停播，公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)、基層亮點(diǎn)等視頻新聞以單條的形式轉(zhuǎn)到了電子屏上，公司員工開(kāi)玩笑說(shuō)：“失散多年的《揚(yáng)子新聞》又回來(lái)了?！?/p>

推送服務(wù)更加精準(zhǔn)高效

揚(yáng)子石化在宣傳電子屏的管理上構(gòu)建了中央廚房模式，公司黨委宣傳部負(fù)責(zé)全公司186臺(tái)電子小屏、32臺(tái)食堂電子大屏的統(tǒng)籌設(shè)置、聯(lián)網(wǎng)控制和內(nèi)容推送維護(hù)，基層單位無(wú)須在內(nèi)容管理上花費(fèi)時(shí)間和精力，只負(fù)責(zé)日常巡檢、意見(jiàn)收集反饋等工作。這樣的“中央廚房”，既實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一宣傳口徑、規(guī)范宣講表述，又為基層黨務(wù)干部減了負(fù)。

揚(yáng)子石化明確了公司機(jī)關(guān)、二級(jí)單位電子屏管理直接責(zé)任人，并制定了管理細(xì)則，督促管理落實(shí)落地，確保200余臺(tái)電子屏平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為適應(yīng)分眾化、精準(zhǔn)化、對(duì)象化傳播趨勢(shì)，有效區(qū)分公司機(jī)關(guān)、基層崗位、食堂等不同場(chǎng)景和不同受眾群體，揚(yáng)子石化努力提高電子屏推送內(nèi)容的精準(zhǔn)度。如加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容僅在公司機(jī)關(guān)27臺(tái)電子屏上推送，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的相關(guān)內(nèi)容僅在物采中心3臺(tái)電子屏上推送，食堂的32臺(tái)大屏（65英寸）主要抓住員工午餐時(shí)間進(jìn)行宣傳，展示內(nèi)容為央視重要新聞、石化新聞聯(lián)播等。宣傳形式的及時(shí)、新穎和內(nèi)容管理上的統(tǒng)一推送、分眾推送，受到干部員工廣泛好評(píng)。