陳興國
(中共重慶市綦江區(qū)委黨校,重慶 401420)
近年來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作正緊鑼密鼓地推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)改革,落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興,從理念、內(nèi)容、模式等方面發(fā)生全新的演化,主導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!泵利愢l(xiāng)村建設(shè)。
從2014年11月啟動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)改革試點(diǎn)以來,綦江區(qū)積極行動(dòng),大膽嘗試,成果頗豐。
在永城等10個(gè)鎮(zhèn),以糧食高產(chǎn)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、蔬菜、林果種植基地等為重點(diǎn),由政府主導(dǎo),公開遴選7家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為農(nóng)戶提供集中育苗、機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、病蟲害綠色防控、農(nóng)產(chǎn)品加工及冷鏈儲(chǔ)藏等專業(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)一條龍。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠人力、畜力,現(xiàn)在由專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施精細(xì)化服務(wù),引入了廠房育秧、機(jī)插機(jī)收、配方施肥、農(nóng)藥點(diǎn)殺等技術(shù),成本降低了,產(chǎn)量增加了,污染減少了。農(nóng)民自己生產(chǎn)每畝成本需1000元,專業(yè)團(tuán)隊(duì)只收600元,收益每畝還多了160余元,生產(chǎn)效率大幅提升。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以家庭為單位,分散經(jīng)營,風(fēng)險(xiǎn)大,效益差,農(nóng)戶大多外出務(wù)工掙錢已成趨勢(shì),農(nóng)村土地撂荒現(xiàn)象十分嚴(yán)重。通過土地流轉(zhuǎn),由種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)來承租,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。綦江區(qū)土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到59.2萬畝,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到46%,土地適度規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到54.1萬畝,很大程度地解決了土地撂荒大難題。
為防止專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不規(guī)范,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委加強(qiáng)了組織管理,根據(jù)其組織規(guī)模、服務(wù)能力、技術(shù)水平、群眾口碑、服務(wù)價(jià)格等開展綜合評(píng)估,實(shí)施全程監(jiān)督。政府每年撥款500萬元以上,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮了財(cái)政資金“四兩撥千斤”的引領(lǐng)作用。
綦江區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委的農(nóng)廣站等15個(gè)事業(yè)單位、鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,是區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級(jí)直接從事農(nóng)業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位,負(fù)責(zé)的事項(xiàng)多、任務(wù)重,既要完成單位的行政事務(wù),又要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公益性工作,還要承接上級(jí)委托的執(zhí)法監(jiān)督職能,有的還要開展有償服務(wù)。“下面一根針,上面千條線。”各種雜事耽誤了正事,服務(wù)工作沒有真正下沉落地,無法有效串聯(lián)起各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
兩年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)改革試點(diǎn),重慶市財(cái)政每年下?lián)芰藥装偃f資金,這只是小范圍內(nèi)的試點(diǎn),可以應(yīng)對(duì)。按十九大報(bào)告的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,開展全方位的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革,資金的籌集則需要大手筆。而區(qū)級(jí)財(cái)政光靠政府投入顯得“杯水車薪”,要想方設(shè)法吸引城市工商資本下鄉(xiāng)和農(nóng)戶散錢集聚,才能全方位加強(qiáng)保障。
綦江區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員老的老、少的少,結(jié)構(gòu)不合理,有知識(shí)、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才青黃不接,影響了國家惠農(nóng)政策的落地、農(nóng)技的推廣、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建。農(nóng)民專業(yè)合作組織存在著服務(wù)不到位的問題,經(jīng)紀(jì)人單兵作戰(zhàn),缺乏資金、技術(shù)和信息,檢測(cè)手段有限,對(duì)價(jià)格和信息的發(fā)布功能不強(qiáng),無法完全化解農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由于政策扶持、資金補(bǔ)助、貼息貸款等存在滯后現(xiàn)象,在流動(dòng)資金短缺時(shí),合同違約等不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生。
重慶開展“三權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)工作以來,“三農(nóng)”的金融服務(wù)水平有了進(jìn)一步提升。但農(nóng)戶貸款難、貸款貴的問題沒能根本解決,專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)也存在類似的困境,沒有享受到及時(shí)有效的金融服務(wù)。特別是在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有限,受制于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)脆弱性,商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展緩慢,滿足不了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展要求。
綦江區(qū)盡管建立了區(qū)、鎮(zhèn)(街)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng),還開通了“農(nóng)信通”,80%以上的農(nóng)戶享受了現(xiàn)代信息化服務(wù)。但大多停留在新聞報(bào)道、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、會(huì)議通知、文件發(fā)布上,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給方式是傳統(tǒng)的,不能真正適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等主體對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的需要。
以各地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,用5年左右的時(shí)間,全面設(shè)立村級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)站,鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)服中心抓好統(tǒng)籌,使每一個(gè)服務(wù)站都成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“加油站”。服務(wù)站可采取村辦村管、村辦民管或民辦民管等方式,積極發(fā)展“村集體+中介組織+農(nóng)戶+基地”等多種生產(chǎn)經(jīng)營主體的優(yōu)化重組,逐步構(gòu)建起以區(qū)、鎮(zhèn)(街)公益性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、農(nóng)民專業(yè)合作組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充,公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施中,建議以“三資”量化確權(quán)后的集體資產(chǎn)為本金,吸納各種涉農(nóng)資金、城市工商資本、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)資金和農(nóng)戶的閑錢,籌集農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)專項(xiàng)基金,借鑒股權(quán)管理方式實(shí)現(xiàn)收益分配,最大限度保證農(nóng)戶土地出租、出資等方面的收益。用專項(xiàng)基金支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,積極開展產(chǎn)業(yè)扶持、環(huán)境整治、科技服務(wù)、品牌營銷、社區(qū)治理、文明創(chuàng)建、人才培養(yǎng)、老人關(guān)愛等各類生產(chǎn)、生活服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)解決農(nóng)村資金不足、農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后、農(nóng)民公共產(chǎn)品缺失等問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,要充分利用好“12316”和“12396”三農(nóng)服務(wù)熱線,整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息網(wǎng)、農(nóng)信通“政務(wù)易”等平臺(tái)。建議在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委的農(nóng)廣站組建現(xiàn)代農(nóng)技咨詢服務(wù)中心,準(zhǔn)確收集、發(fā)布區(qū)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)技咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等提供的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求(如種子、農(nóng)藥、新品種、新技術(shù))等信息,并對(duì)優(yōu)質(zhì)信息進(jìn)行加工制作,為種苗、植保、耕作、產(chǎn)品營銷、品牌推廣等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供及時(shí)、周到、統(tǒng)一、高效的服務(wù),滿足廣大農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者等各類主體對(duì)農(nóng)情信息的多種需求。
為了克服農(nóng)業(yè)的脆弱性,建議深化與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作,探索建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,有效應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害、重大決策失誤造成的損失。在有條件、有意愿的鎮(zhèn)街和村社,積極開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)保證金試點(diǎn),由簽約雙方按一定比率向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納履約保證金,如有違約,由保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,一定程度防范和降低生產(chǎn)經(jīng)營中的違約失信行為造成的風(fēng)險(xiǎn)。
要完成農(nóng)村電子商務(wù)村村覆蓋的目標(biāo),就要把小農(nóng)戶與大市場(chǎng)有效地連接起來,因此應(yīng)當(dāng)遵循農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性和農(nóng)村電子商務(wù)的本土性,防止城市電商下鄉(xiāng)后“水土不服”。政府要激勵(lì)電信部門進(jìn)行深度參與,在村民聚居點(diǎn)依托廢舊的村小、居民房設(shè)立便民服務(wù)店,并依托農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村綜合服務(wù)站等機(jī)構(gòu),圍繞農(nóng)村小家電、農(nóng)資、建材、農(nóng)機(jī)、原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、生活必需品等領(lǐng)域,開展線上線下綜合服務(wù),線下銷售實(shí)物,線上利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)承接城市電商下鄉(xiāng)后的配套服務(wù)。