周偉興|文
想要確?!傲艉邸蹦軌蛘嬲l(fā)揮其應(yīng)有的作用,筆者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)從樹(shù)立員工正確的思想觀念、明確痕跡管理的意義、強(qiáng)化過(guò)程管控和正確運(yùn)用痕跡管理等4 方面合理把握“留痕”管理的度。
第一,樹(shù)立員工正確的思想觀念。一是企業(yè)要讓員工認(rèn)識(shí)到“留痕”在安全管理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到“留痕”管理既是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作流程的有效安全監(jiān)控,也是對(duì)安全事故等責(zé)任追究的基本證據(jù)。二是要明確安全生產(chǎn)工作中“留痕”的目的,即“留痕”作為安全管理的一種手段,必須服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各級(jí)人員應(yīng)將主要精力用在安全生產(chǎn)工作上,用在提高安全工作成效上,而不能把心思都用在“留痕”上。三是要讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)工作中“留痕”既是對(duì)作業(yè)過(guò)程的記錄,也是保護(hù)員工自身的一種手段。四是要讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到“留痕”管理不會(huì)增加自己的負(fù)擔(dān),而是促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一種有力抓手。
第二,明確痕跡管理的意義。“留痕”不完全代表業(yè)績(jī)成果,“留痕”固然對(duì)安全生產(chǎn)工作重要,但對(duì)于企業(yè)而言,不能讓員工認(rèn)為“留痕”工作做好了就是把安全工作做好了,而要強(qiáng)調(diào)“留痕”管理是對(duì)個(gè)人、班組和企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式,員工要認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)“留痕”管理工作,而非將“留痕”當(dāng)做一種形式去抓。
第三,加強(qiáng)“留痕”管理過(guò)程管控監(jiān)督。一是在安全培訓(xùn)和會(huì)議中,企業(yè)必須嚴(yán)禁以簽字代替培訓(xùn)和參會(huì)。二是企業(yè)不能僅以最終“留痕”評(píng)定下屬單位的安全績(jī)效考核,還要通過(guò)日常安全檢查、突擊安全檢查等方式,驗(yàn)證各生產(chǎn)作業(yè)單元安全生產(chǎn)過(guò)程,綜合判定企業(yè)的績(jī)效。三是企業(yè)可通過(guò)引入智能化安全管理系統(tǒng),全程監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)單元的安全生產(chǎn)全過(guò)程,如實(shí)記錄全過(guò)程,從而在一定程度上避免留痕工作走過(guò)場(chǎng)。四是在各類(lèi)檢查和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)“留痕”中存在走形式的現(xiàn)象,企業(yè)務(wù)必要根據(jù)情況進(jìn)行追責(zé)、問(wèn)責(zé),同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第四,正確運(yùn)用“留痕”管理。一是對(duì)重要、重大、關(guān)鍵的安全事項(xiàng),必須確保“留痕”,以備查驗(yàn)。二是記錄“留痕”要精煉,要選擇最重要、最關(guān)鍵、最能說(shuō)明問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行如實(shí)記錄,避免出現(xiàn)記錄過(guò)多過(guò)繁。三是“留痕”要與安全生產(chǎn)工作同時(shí)進(jìn)行,就像身子與影子一樣,是自然而然留下的,而不能為了“留痕”而“留痕”。(作者單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司)安