鄭 蓓 蓓

(合肥師范學(xué)院 體育科學(xué)學(xué)院，合肥 230011)

體育已經(jīng)成為服務(wù)人民群眾美好生活的重要手段與方式，是實(shí)現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)城市品質(zhì)生活、打造都市圈的重要內(nèi)容，同時(shí)也是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的途徑之一。但各級(jí)政府與社會(huì)力量在積極開(kāi)展各項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)，如何推動(dòng)體育公共服務(wù)資源共享已成為迫在眉睫的重要議題。只有有效推動(dòng)體育公共服務(wù)資源共享，才能更好地發(fā)揮體育服務(wù)人民群眾美好生活的重要功能。

近年來(lái)，數(shù)字化治理的發(fā)展使“智慧治理”成為解決諸多問(wèn)題的方式之一。智慧治理是指依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將技術(shù)引入政府與社會(huì)的治理行為中，注重社會(huì)管理、民生教育等政府、市場(chǎng)與市民間的協(xié)同治理。[1]在體育公共服務(wù)資源共享方面，通過(guò)搭建信息中心能夠促進(jìn)體育資源配置的合理化、體育信息流暢性等問(wèn)題?！都哟罅Χ韧苿?dòng)社會(huì)領(lǐng)域公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量 促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行動(dòng)方案》進(jìn)一步明確了體育在社會(huì)領(lǐng)域公共服務(wù)中助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、滿(mǎn)足人們美好生活需要、推進(jìn)全面建成小康社會(huì)等方面有著重要作用。[2]然而，體育公共服務(wù)資源供給不足、供給單一及體育公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一、支出差異、區(qū)域不均等突出問(wèn)題仍未得到有效解決，體育公共服務(wù)需求與體育公共服務(wù)供給不匹配、不平衡、不充分使我國(guó)體育公共服務(wù)質(zhì)量與水平無(wú)法有效滿(mǎn)足人們多元化公共體育需求，這既是現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)體育主要矛盾的表現(xiàn)，也是我國(guó)體育公共服務(wù)亟待改革的重點(diǎn)。鑒于此，體育公共服務(wù)需要營(yíng)造有為政府、有效市場(chǎng)、有機(jī)社會(huì)的發(fā)展環(huán)境，立足人們體育公共服務(wù)多元化需求，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、抓發(fā)展的原則，持續(xù)擴(kuò)大體育公共服務(wù)的價(jià)值效益。因此智慧治理成為推動(dòng)體育公共服務(wù)資源共享的解決思路之一。

本文旨在研究體育公共服務(wù)資源共享的智慧治理體系構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)路徑，以期探求我國(guó)體育公共服務(wù)的現(xiàn)代化治理突破口。

一、體育公共服務(wù)資源共享的智慧治理價(jià)值

根據(jù)體育公共服務(wù)資源的形態(tài)可以將其劃分為有形資源和無(wú)形資源。有形體育公共服務(wù)資源是指公共體育器材、公共體育場(chǎng)地等；無(wú)形體育公共服務(wù)資源是指公共體育信息等，如市場(chǎng)信息、賽事信息。[3]體育公共服務(wù)資源共享是指對(duì)上述有形資源與無(wú)形資源的共享。體育公共服務(wù)資源共享的智慧化治理，則是通過(guò)數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新體育公共服務(wù)資源共享方法手段，協(xié)調(diào)體育公共服務(wù)各利益群體，最終實(shí)現(xiàn)資源共享的目標(biāo)。體育公共服務(wù)資源共享的智慧化治理在新時(shí)代具有特別的價(jià)值。

第一，智慧化治理提高體育公共服務(wù)供給精準(zhǔn)性。供需錯(cuò)位是體育公共服務(wù)一直以來(lái)的治理困境。供給方如何提高供給的精準(zhǔn)性與及時(shí)性，需求方如何獲取需求信息與表達(dá)需求，是造成供需錯(cuò)位的直接原因。智慧化治理通過(guò)引入數(shù)字技術(shù)，搭建需求方與供給方的溝通渠道，供給方有自己的信息平臺(tái)，需求方有APP獲取信息并表達(dá)需求，智慧化治理使供需向精準(zhǔn)化方向發(fā)展，進(jìn)而提升體育公共服務(wù)供給精準(zhǔn)性。

第二，智慧化治理促進(jìn)多元主體參與治理。在傳統(tǒng)的體育公共服務(wù)治理模式中，政府作為主要主體，通過(guò)自上而下的傳達(dá)方式進(jìn)行管理，易出現(xiàn)政府治理失靈現(xiàn)象。[4]通過(guò)智慧化治理，能構(gòu)建器材損壞反饋渠道、群眾體育活動(dòng)組織與報(bào)名渠道、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地空余查詢(xún)渠道等多種治理渠道，同時(shí)鏈接到相應(yīng)負(fù)責(zé)部門(mén)。相關(guān)責(zé)任部門(mén)可以通過(guò)智慧平臺(tái)反饋信息進(jìn)行及時(shí)處理，從而調(diào)動(dòng)多元主體參與到體育公共服務(wù)中，提高體育公共服務(wù)主體多元性。

第三，智慧化治理促進(jìn)體育公共服務(wù)均等化。促進(jìn)均等化是體育公共服務(wù)的目標(biāo)之一[5]，而智慧化治理的便捷性、公平性、共享性對(duì)于促進(jìn)均等化、提升資源共享是有益的。居民可以通過(guò)智慧平臺(tái)獲取體育公共服務(wù)信息，線(xiàn)上處理體育公共服務(wù)相關(guān)事務(wù)，發(fā)表或反饋個(gè)人關(guān)于體育公共服務(wù)的意見(jiàn)，極大提升了體育公共服務(wù)的公平性、公開(kāi)性、可及性、可表達(dá)性。

二、體育公共服務(wù)資源共享 智慧化治理評(píng)價(jià)體系

智慧時(shí)代下，數(shù)字技術(shù)賦能體育公共服務(wù)，有望實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)資源共享智慧化價(jià)值，為體育公共服務(wù)資源共享提供了便捷途徑。為更好地促進(jìn)體育公共服務(wù)資源共享智慧化，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)體系。

(一)指標(biāo)體系構(gòu)建原則

體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理是體育公共服務(wù)治理中具有前瞻性的治理方式，因而在其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中要遵循前瞻性原則，構(gòu)建的指標(biāo)內(nèi)容既要能夠?qū)ΜF(xiàn)階段體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理進(jìn)行評(píng)估，又要能夠?yàn)槲磥?lái)體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理起到指導(dǎo)作用。同時(shí)，體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)方面，因此所構(gòu)建的指標(biāo)體系要具有系統(tǒng)性與全面性，能夠從整體反映體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理水平?；诖?，本文遵循層次分析邏輯進(jìn)行體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建。

(二)體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)選取

國(guó)內(nèi)學(xué)者尚未有對(duì)體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究，但有旅游公共服務(wù)智慧化評(píng)價(jià)體系[6]、教育公共服務(wù)智慧化評(píng)價(jià)體系[7]、智慧城市評(píng)價(jià)體系[8]等領(lǐng)域的公共服務(wù)智慧化評(píng)價(jià)體系，如表1所示。

表1 公共服務(wù)智慧化治理評(píng)價(jià)體系匯總

通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，前人關(guān)于公共服務(wù)的智慧化治理中，指標(biāo)表達(dá)名稱(chēng)雖有不同，但是卻具有內(nèi)容的相似性。通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，指標(biāo)內(nèi)容包括智慧治理下的居民感知內(nèi)容、系統(tǒng)建設(shè)水平、組織保障機(jī)制、智慧化基礎(chǔ)條件、智慧化服務(wù)資源等幾個(gè)部分。基于此，本文參考上述指標(biāo)體系的構(gòu)建邏輯，以《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中“運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新信息技術(shù)，推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展”為指導(dǎo)思想，選取體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)，如表2所示。

表2 體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)

居民感知是指居民使用體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)時(shí)，通過(guò)對(duì)平臺(tái)界面設(shè)計(jì)、圖片清晰度、圖片真實(shí)度、文字內(nèi)容、操作便捷度等諸多方面的感知，從而產(chǎn)生的對(duì)體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)信息的有效性、及時(shí)性、可靠性的感知。居民作為體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理的目標(biāo)人群與最終受益者，其對(duì)平臺(tái)的感知是對(duì)體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)建設(shè)的重要內(nèi)容。

系統(tǒng)建設(shè)水平是指體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)的建設(shè)水平，具體包括保障系統(tǒng)建設(shè)、適時(shí)發(fā)布反饋系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)指引系統(tǒng)建設(shè)三個(gè)部分。[9]保障系統(tǒng)是指智慧化平臺(tái)對(duì)體育公共服務(wù)信息的采集能力與對(duì)已有信息的匯總與集成能力，反映了智慧化治理中信息資源的保障能力；適時(shí)發(fā)布反饋系統(tǒng)是對(duì)體育公共服務(wù)智慧平臺(tái)中不同用戶(hù)信息的反饋與協(xié)調(diào)，如大眾留言反饋、政府征集意見(jiàn)等，反映了智慧化治理中信息資源的交互能力；服務(wù)指引系統(tǒng)能夠指引用戶(hù)在不同政府平臺(tái)間進(jìn)行體育公共服務(wù)信息鏈接與搜尋，反映了智慧化治理中資源共享能力。

組織保障機(jī)制是指體育公共服務(wù)資源共享中智慧化治理的管理體制情況，包括組織間的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、政策法規(guī)的科學(xué)性與完備性、政策法規(guī)的落實(shí)性以及媒體、企業(yè)、政府部門(mén)之間的協(xié)同程度，反映了管理體制建設(shè)情況。

智慧化基礎(chǔ)條件是指體育公共服務(wù)資源共享中智慧化治理的基本條件，包括資金投入狀況、標(biāo)準(zhǔn)化程度、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率與普及率、體育場(chǎng)地面積、體育設(shè)施數(shù)量等，這些基本條件是保障與決定體育公共服務(wù)資源共享開(kāi)展的基礎(chǔ)。

智慧化服務(wù)資源是指體育公共服務(wù)資源共享中能夠提供的智慧化服務(wù)，包括公共體育政務(wù)服務(wù)、公共體育政務(wù)信息公開(kāi)、智慧民生應(yīng)用投入度、交通便捷服務(wù)等與體育公共服務(wù)資源共享相關(guān)的服務(wù)，反映了體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理的實(shí)現(xiàn)能力。

(三)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

1.指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算

以本文中的一級(jí)指標(biāo)為例，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重值的計(jì)算。

(1)指標(biāo)打分

采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行指標(biāo)打分。從“最重要指標(biāo)”到“最不重要指標(biāo)”的賦值分別為1～5分，結(jié)果如表3所示。

表3 專(zhuān)家對(duì)一級(jí)指標(biāo)的打分結(jié)果匯總

(2)“盲度”分析

運(yùn)用熵計(jì)算公式減少主觀(guān)性對(duì)結(jié)果的干擾，計(jì)算公式[10-11]為

(1)

ρ=max(j)+2。

(2)

其中：dij代表第i個(gè)專(zhuān)家對(duì)第j個(gè)指標(biāo)dj的評(píng)價(jià)，ρ為轉(zhuǎn)化參數(shù)量。

本文中8位專(zhuān)家對(duì)某一指標(biāo)的統(tǒng)一度dj的計(jì)算公式為

(3)

計(jì)算得，d1=0.946，d2=0.712，d3=0.617，d4=0.492，d5=0.905。

將某專(zhuān)家對(duì)于dj產(chǎn)生的盲度定義為Zj，則

(4)

計(jì)算得，Z1=0.059，Z2=0.069，Z3=0.037，Z4=0.334，Z5=0.018。

第i位專(zhuān)家對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)j的總體認(rèn)識(shí)度Ij計(jì)算公式為

Ij=(l-Zj)*dj

(5)

計(jì)算得，I1=0.890，I2=0.663，I3=0.594，I4=0.327，I5=0.889。

(3)歸一化處理

運(yùn)用校正信息熵計(jì)算權(quán)重，公式為

(6)

計(jì)算得，W1=0.255，W2=0.190，W3=0.171，W4=0.129，W5=0.255。

在一級(jí)指標(biāo)中，居民感知指標(biāo)的權(quán)重為0.255，系統(tǒng)建設(shè)水平指標(biāo)的權(quán)重為0.190，組織保障機(jī)制指標(biāo)的權(quán)重為0.171，智慧化基礎(chǔ)條件指標(biāo)的權(quán)重為0.129，智慧化服務(wù)資源指標(biāo)的權(quán)重為0.255。

2.指標(biāo)權(quán)重的確立

按照上述過(guò)程獲得整個(gè)指標(biāo)體系權(quán)重，結(jié)果如表4所示。

表4 體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

從表4可以看出，在體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理評(píng)價(jià)體系的一級(jí)指標(biāo)中，居民感知(0.255)與智慧化服務(wù)資源(0.255)權(quán)重占比最大。在居民感知中，體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)信息及時(shí)性(0.359)權(quán)重最大，其次是體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)信息有效性(0.357)。體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)的及時(shí)性與有效性是群眾使用智慧化平臺(tái)的基本要求，也是增加用戶(hù)黏性的重要條件。用戶(hù)只有通過(guò)智慧化平臺(tái)獲取有效性與及時(shí)性的信息，才能通過(guò)這些信息參與體育運(yùn)動(dòng)，享受體育公共服務(wù)。在智慧化服務(wù)資源中，公共體育政務(wù)信息公開(kāi)(0.326)權(quán)重占比最大。政務(wù)信息公開(kāi)是智慧化治理相對(duì)于傳統(tǒng)治理最獨(dú)特的方面。體育公共服務(wù)的政務(wù)信息公開(kāi)能夠使居民及時(shí)、便捷地獲取公共體育信息，從而可以更自如地選擇參與公共體育的方式。

一級(jí)指標(biāo)中排位第三的是系統(tǒng)建設(shè)水平(0.190)，其對(duì)應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)中體育公共服務(wù)資源共享的保障系統(tǒng)建設(shè)與適時(shí)發(fā)布反饋系統(tǒng)建設(shè)的指標(biāo)權(quán)重占比最大且相同，表明在智慧化治理中，體育公共服務(wù)信息的收集與及時(shí)交互是非常重要的。一級(jí)指標(biāo)中排位第四的是組織保障機(jī)制(0.171)，其對(duì)應(yīng)二級(jí)指標(biāo)中體育公共服務(wù)資源共享的政策法規(guī)的科學(xué)性與完備性權(quán)重占比最大，表明在智慧化治理的實(shí)際落實(shí)中，完備與科學(xué)的政策是智慧化治理開(kāi)展的依據(jù)。

三、體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理實(shí)現(xiàn)路徑

(一)增強(qiáng)體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)的信息建設(shè)

通過(guò)對(duì)指標(biāo)體系的分析可以發(fā)現(xiàn)，居民感知是實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理的重要方面，而信息的及時(shí)性、有效性、交互性是影響居民感知的重要因素，因此信息的有效集成是實(shí)現(xiàn)智慧化治理的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，體育公共服務(wù)的信息建設(shè)更多體現(xiàn)在智慧健身服務(wù)中，例如天津等多地區(qū)打造智慧體育場(chǎng)館，構(gòu)建健身信息采集、數(shù)據(jù)分析、場(chǎng)地預(yù)約一體化的服務(wù)平臺(tái)，但智慧化服務(wù)平臺(tái)同時(shí)也面臨信息更新的及時(shí)性、信息交流的互動(dòng)性、信息提供的有效性等問(wèn)題，因此如何加強(qiáng)智慧化治理中的信息建設(shè)則是非常重要的議題。第一，打造政府網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)等為一體的體育公共服務(wù)信息平臺(tái)。通過(guò)信息平臺(tái)，政府及時(shí)更新體育公共服務(wù)信息，實(shí)時(shí)收集群眾反饋信息，建成集公共服務(wù)信息開(kāi)發(fā)、集成、應(yīng)用、服務(wù)于一體的智慧化治理體系。第二，促進(jìn)不同部門(mén)之間的信息共享。促進(jìn)各級(jí)政府、不同部門(mén)之間的信息共享，加強(qiáng)信息的有效對(duì)接，以便能夠更有效、更及時(shí)地為居民提供體育公共服務(wù)信息。第三，強(qiáng)化模塊信息維護(hù)。體育公共服務(wù)種類(lèi)繁多，人群復(fù)雜，但場(chǎng)館預(yù)約、場(chǎng)地查詢(xún)、競(jìng)賽信息、體育社團(tuán)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)等是居民常用的模塊，因此要做好重點(diǎn)模塊的信息維護(hù)工作，增強(qiáng)智慧化治理的有效性。

(二)以系統(tǒng)化思路推進(jìn)體育公共服務(wù)資源共享建設(shè)

通過(guò)對(duì)指標(biāo)體系的分析可以發(fā)現(xiàn)，智慧化服務(wù)資源是體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理的內(nèi)容之一，更是體育公共服務(wù)資源共享智慧化建設(shè)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，部分地區(qū)將體育公共服務(wù)智慧化作為智慧城市建設(shè)的裝飾品，智慧化服務(wù)資源的建設(shè)存在項(xiàng)目碎片化、內(nèi)容零散性、部門(mén)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，這使智慧化服務(wù)資源不能得到有效利用，進(jìn)而使運(yùn)營(yíng)難以持續(xù)，造成資源浪費(fèi)，因此，如何高效利用智慧化服務(wù)資源十分重要。以系統(tǒng)化思路推進(jìn)體育公共服務(wù)資源共享建設(shè)是解決方案之一。第一，明晰部門(mén)職能，暢通部門(mén)銜接。對(duì)涉及智慧化體育公共服務(wù)資源建設(shè)的部門(mén)，例如對(duì)體育、園林、市政等部門(mén)職能進(jìn)行邊界劃分，并系統(tǒng)化審批流程，保障體育公共服務(wù)智慧化項(xiàng)目的落實(shí)與持續(xù)。第二，構(gòu)建系統(tǒng)化政策體系。目前，我國(guó)體育公共服務(wù)智慧化治理政策尚不完善，這為體育公共服務(wù)資源共享建設(shè)帶來(lái)很大隱患與阻礙。未來(lái)應(yīng)該立足于保護(hù)居民公共體育權(quán)益，以系統(tǒng)化思維完善相關(guān)政策體系，保持體育公共服務(wù)智慧化治理技術(shù)的公益性。例如在保障體育公共服務(wù)均等化方面，要系統(tǒng)考慮地區(qū)間均等化與人群間均等化等問(wèn)題，推動(dòng)體育公共服務(wù)智慧化治理在城鄉(xiāng)資源共享與老年人、青少年、殘疾人等之間的資源共享，強(qiáng)化體育公共服務(wù)資源共享性。

(三)制定體育公共服務(wù)資源共享的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

通過(guò)對(duì)指標(biāo)體系的分析可以發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)建設(shè)水平對(duì)體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理具有影響作用，其中保障系統(tǒng)、適時(shí)發(fā)布反饋系統(tǒng)、服務(wù)指引系統(tǒng)是系統(tǒng)建設(shè)水平的重要維度，因此如何促進(jìn)三個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)體育公共服務(wù)資源共享建設(shè)具有重要意義。在實(shí)踐中，缺乏相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是三個(gè)系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的阻礙，也是體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理所面臨的一大痛點(diǎn)，具體表現(xiàn)在智慧體育產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、智慧場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)監(jiān)管內(nèi)容缺乏等方面。因此，一要建立智慧體育產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。目前智慧體育產(chǎn)品或者服務(wù)并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這使數(shù)據(jù)在采集中出現(xiàn)差異，進(jìn)而影響數(shù)據(jù)共享水平。二要加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管。體育公共服務(wù)資源智慧化建設(shè)中，對(duì)健康指數(shù)、行為軌跡等數(shù)據(jù)的收集涉及個(gè)人隱私問(wèn)題，因而加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管十分必要。三要設(shè)立智慧場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)。智慧場(chǎng)館建設(shè)是體育公共服務(wù)資源共享的建設(shè)主陣地，但目前尚無(wú)智慧場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)、不同供應(yīng)商等對(duì)智慧場(chǎng)館的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，這阻礙了體育公共服務(wù)資源共享系統(tǒng)的建設(shè)。因此，要制定體育公共服務(wù)資源共享的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保障體育公共服務(wù)資源共享智慧化治理實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

在分析前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合體育公共服務(wù)智慧化治理現(xiàn)實(shí)情況，從居民感知、系統(tǒng)建設(shè)水平、組織保障機(jī)制、智慧化基礎(chǔ)條件、智慧化服務(wù)資源5個(gè)維度構(gòu)建了體育公共服務(wù)資源共享的智慧化治理評(píng)價(jià)模型，包含一級(jí)指標(biāo)5個(gè)，二級(jí)指標(biāo)20個(gè)。賦權(quán)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一級(jí)指標(biāo)中居民感知與智慧化服務(wù)資源權(quán)重占比最大。綜合分析發(fā)現(xiàn)，可以從增強(qiáng)體育公共服務(wù)智慧化平臺(tái)的信息建設(shè)、以系統(tǒng)化思路推進(jìn)體育公共服務(wù)資源共享建設(shè)、制定體育公共服務(wù)資源共享的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三個(gè)方面強(qiáng)化體育公共服務(wù)資源共享的智慧化治理體系建設(shè)。