吳曉婷
福建省醫(yī)科大學(xué)附屬閩東醫(yī)院,寧德 355000
急性心肌梗死(AMI)是心血管內(nèi)科常見的危急性疾病,其救治具有很大的時(shí)限性,若患者胸痛癥狀20 min內(nèi)得不到有效的緩解,則會(huì)導(dǎo)致患者出現(xiàn)心源性休克、心律失常、心力衰竭,甚至死亡,嚴(yán)重影響患者預(yù)后。早期經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(PCI)是目前救治AMI的主要手段,但PCI治療有嚴(yán)格的時(shí)間窗限制,對(duì)AMI患者救治流程進(jìn)行優(yōu)化,使患者就診時(shí)間得以減短,能夠?yàn)榫戎蜛MI患者爭取寶貴的時(shí)間,以使其預(yù)后得以改善。相關(guān)研究指出,AMI患者救治延誤的原因包括急診救治體系不完善、救治流程不規(guī)范、各部門信息采集滯后等。多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)模式是至少2個(gè)學(xué)科針對(duì)某種疾病,由多學(xué)科專家一起參加討論而且予以最優(yōu)診療方案的管理方式。近些年,在信息化技術(shù)的快速發(fā)展之下,借助信息化手段建立急診救治系統(tǒng)可優(yōu)化急診患者就診流程,將急診診療精細(xì)化管理加以達(dá)成,從而使患者的就診時(shí)間得以減短,提高其救治成功率。本研究旨在探討基于多學(xué)科診療(MDT)模式的急救系統(tǒng)在急性心肌梗死(AMI)患者救治中的應(yīng)用效果
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>0.05)。對(duì)照組對(duì)急診收治的AMI患者實(shí)施急診常規(guī)性管理,即急診室接到急救電話后將院前可疑的AMI患者快速轉(zhuǎn)入醫(yī)院,并通知院內(nèi)做好接診準(zhǔn)備,患者入院后由急診護(hù)士協(xié)助患者完成心電圖監(jiān)測及生化指標(biāo)監(jiān)測。觀察組實(shí)施由急診科與信息部根據(jù)AMI患者救治特征共同開發(fā)了基于MDT模式的急救系統(tǒng),具體措施如下。
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設(shè)立急性心肌梗死MDT團(tuán)隊(duì) 基于AMI中心模式,對(duì)MDT團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)立,并且將急診科與心內(nèi)科作為主導(dǎo),同時(shí)輔以介入科、醫(yī)學(xué)影像科、麻醉科及檢驗(yàn)科等,對(duì)AMI患者展開多學(xué)科聯(lián)合診療,由護(hù)理部完成對(duì)多學(xué)科醫(yī)護(hù)合作團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)和流程的制定。每班設(shè)介入醫(yī)生、介入護(hù)士崗位,介入室醫(yī)護(hù)人員24 h值班,一旦患者入院后立刻啟動(dòng)綠色救治通道對(duì)患者實(shí)施救治。依據(jù)《急性心肌梗死的救治及中國經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療指南(2016)》對(duì)MDT團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括AMI生存鏈、AMI體征、AMI評(píng)估工具、AMI急診評(píng)估、AMI診療手段、血管再通治療、患者治療關(guān)鍵時(shí)間目標(biāo)等。1
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基于MDT模式的急救系統(tǒng)1
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MDT模式的急救系統(tǒng)組成 系統(tǒng)涵蓋了兩個(gè)部分,具體如下:①數(shù)據(jù)采集:以藍(lán)牙信號(hào)為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)定位系統(tǒng):系統(tǒng)能夠?qū)颊叩氖滞髱畔⑦M(jìn)行自動(dòng)感知,患者入院后被判定為疑似AMI時(shí),急診護(hù)士為患者佩帶定位手腕帶,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將短信發(fā)動(dòng)給MDT團(tuán)隊(duì)。同時(shí)急診室、心電圖室、CT室、導(dǎo)管室等科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)獲取患者到達(dá)地點(diǎn)及時(shí)間,并發(fā)送至給MDT團(tuán)隊(duì)成員,MDT成員可通過系統(tǒng)獲取患者實(shí)時(shí)位置和到達(dá)各個(gè)科室的時(shí)間,從而搶救流程提供精確的地點(diǎn)、時(shí)間信息,為搶救爭取到更重要的時(shí)間。院內(nèi)急診系統(tǒng)自動(dòng)從分診平臺(tái)、CT室、急診收費(fèi)處、心電圖室精準(zhǔn)獲取患者相關(guān)信息,準(zhǔn)確展示患者某個(gè)時(shí)間段內(nèi)移動(dòng)軌跡,并記錄患者科室停留時(shí)間及離開科室時(shí)間。②數(shù)據(jù)分析:平臺(tái)能夠?qū)颊叩幕拘畔?、退出綠色救治通道原因、時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息以及檢查報(bào)告、病歷資料、生命體征趨勢圖等信息進(jìn)行收集。分析數(shù)據(jù)的時(shí)可以建立患者救治流程時(shí)間軸,依照個(gè)人綠色通道治療流程將患者定位數(shù)據(jù)加以獲取,生成質(zhì)控圖,從而整合出各個(gè)步驟執(zhí)行時(shí)間分析報(bào)告,并在此基礎(chǔ)上由系統(tǒng)自動(dòng)獲得AMI數(shù)據(jù)檔案,設(shè)立AMI數(shù)據(jù)庫,從物品、人員、藥物管理、外界因素等方面展開分析,將急診流程化管理變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。1
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基于MDT模式的AMI救護(hù)流程 ①申請(qǐng):急診科醫(yī)生登入電子病歷系統(tǒng)后,將MDT平臺(tái)打開,選取就診患者電子病歷,再對(duì)“新增MDT”進(jìn)行單擊,隨后就會(huì)有MDT申請(qǐng)表對(duì)話框彈出,主治醫(yī)師可從電子病歷系統(tǒng)中自動(dòng)獲取患者信息及簡要病史,由主治醫(yī)師填寫患者治療難點(diǎn),并邀請(qǐng)其他科室進(jìn)行聯(lián)合診療。②審核與準(zhǔn)入:申請(qǐng)醫(yī)生發(fā)起邀請(qǐng)后,科室主任登錄患者電子病歷系統(tǒng)展開審核,完成后信息平臺(tái)自動(dòng)觸發(fā)短信,向MDT中心工作者發(fā)送信息,相關(guān)人員在接收到信息后立即登入平臺(tái)審核患者病情,審核完畢后平臺(tái)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)短信給主治醫(yī)生及科室主任,并通知主治醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行知情同意告知,幫助患者家屬辦理各項(xiàng)繳費(fèi)等,而且還要將病情匯報(bào)工作進(jìn)行完善。③召集專家:患者信息完成審核后由MDT團(tuán)隊(duì)召集專家、MDT會(huì)務(wù)和后續(xù)工作,在平臺(tái)里錄入專家名單后平臺(tái)會(huì)觸發(fā)向?qū)<野l(fā)送信息,而且告知MDT的具體時(shí)間、地點(diǎn),專家登入電子病歷系統(tǒng)后,對(duì)患者的疾病情況進(jìn)行查看,而且探討相關(guān)的準(zhǔn)備工作。④專家回復(fù):專家在MDT開展24 h內(nèi)登入平臺(tái)而且予以回復(fù),并對(duì)急診科室提出MDT治療完善評(píng)價(jià)建議。⑤MDT總結(jié):平臺(tái)自動(dòng)收集和整理各個(gè)學(xué)科專家建議,主治醫(yī)生根據(jù)平臺(tái)匯總意見填寫MDT小結(jié),而且將其打印出來,再由申請(qǐng)醫(yī)生告訴患者,待其簽名確認(rèn)后保持在病歷內(nèi),而且交由患者自行保存。⑥MDT反饋:主治醫(yī)生在MDT開展2 w后向?qū)<曳答伝颊咴\療效果,主要內(nèi)容有實(shí)施診療決策的現(xiàn)實(shí)狀況、患者病情轉(zhuǎn)歸狀況,填完反饋內(nèi)容后會(huì)觸發(fā)平臺(tái)將相關(guān)信息發(fā)送給MDT團(tuán)隊(duì)成員,使團(tuán)隊(duì)成員更好了解患者診療情況。急診多學(xué)科診療信息化工作流程見圖1。圖1 急診多學(xué)科診療信息化工作流程
①救治效率:對(duì)兩組患者的院內(nèi)分診時(shí)間、輔助檢查時(shí)間、檢查報(bào)告判讀時(shí)間、建立靜脈通道時(shí)間、導(dǎo)管室激活時(shí)間、入門至球囊擴(kuò)張時(shí)間(D-to-B)以及急診停留時(shí)間做好記錄。②救治效果:記錄兩組救治成功率、心臟不良事件的發(fā)生率。③滿意度:評(píng)價(jià)運(yùn)用自擬的心內(nèi)科患者滿意度調(diào)查問卷,其中涵蓋對(duì)就診流程、就診環(huán)境管理、救治方案、醫(yī)療服務(wù)等方面滿意度,每項(xiàng)賦值1~4分,總評(píng)分為各項(xiàng)評(píng)分之和,即0~16分,分值>12分為滿意。
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<0.05)。見表1。表1 兩組患者救治效率
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<0.05),而心臟不良事件及護(hù)理糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組(P
<0.05),見表2。表2 兩組患者救治成功率、心臟不良事件、醫(yī)療糾紛及患者滿意率〔n(%)〕
PCI是目前治療AMI常用的手段,但PCI有明確的時(shí)間窗,即患者發(fā)病12 h內(nèi)接受PCI治療視為“最佳時(shí)間窗”,準(zhǔn)確把握PCI治療時(shí)間窗可提高AMI患者救治效果。成立MDT團(tuán)隊(duì)將相關(guān)聯(lián)的科室進(jìn)行串聯(lián)形成相互協(xié)作的工作模式,并制定AMI患者救治流程,明確各部門在AMI患者救治中的責(zé)任分工可優(yōu)化PCI救治流程,提高AMI患者救治效果。近年隨著信息技術(shù)的發(fā)展,基于信息系統(tǒng)建立的MDT救治模式不僅有效規(guī)范患者管理項(xiàng)目,使急診患者管理信息化、規(guī)范化及科學(xué)化,縮短患者急診時(shí)間,而且提高患者護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。本研究結(jié)果顯示,觀察組院內(nèi)分診時(shí)間、輔助檢查時(shí)間、檢查報(bào)告判讀時(shí)間、建立靜脈通道時(shí)間、導(dǎo)管室激活時(shí)間、入門至球囊擴(kuò)張時(shí)間(D-to-B)、急診停留時(shí)間均短于對(duì)照組,提示基于MDT模式的急救系統(tǒng)能有效縮短AMI患者救治時(shí)間。這是由于MDT急診系統(tǒng)與急診電子病歷系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)等相融合,達(dá)成了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共同分享,對(duì)多學(xué)科協(xié)作頗為有利,提高AMI患者救治效率。同時(shí),系統(tǒng)可通過手腕帶標(biāo)識(shí),自動(dòng)采集患者到達(dá)相關(guān)診室就醫(yī)流程時(shí)間,并對(duì)患者進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,使各科室能及時(shí)準(zhǔn)確掌握患者就診步驟,有助于相關(guān)科室提前做好準(zhǔn)備,優(yōu)化患者就診流程,節(jié)省患者就診時(shí)間。
本研究結(jié)果顯示,觀察組患者救治成功率高于對(duì)照組,心臟不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,提示基于MDT模式的急救系統(tǒng)能有效提高AMI患者救治效率??紤]可能由于基于MDT模式的急救系統(tǒng)通過信息化快速整合患者臨床資料,并對(duì)患者病情進(jìn)行正確評(píng)估,從而有助于臨床醫(yī)生識(shí)別高?;颊呒安扇∮行У木戎畏桨?,從而提高患者救治成功率。此外,MDT救護(hù)流程可促使各個(gè)科室的醫(yī)護(hù)工作者將自身的專業(yè)技能完全展現(xiàn)出來,將患者各環(huán)節(jié)救治時(shí)間縮至最短,為其介入治療爭取到寶貴的時(shí)間,因此提高了患者救治成功率。
本研究的在滿意度觀察組高于對(duì)照組,表明基于MDT模式的急救系統(tǒng)能有效提高M(jìn)AI患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。考慮可能由于MDT模式的急救系統(tǒng)的應(yīng)用使急診AMI患者管理實(shí)現(xiàn)了信息化及數(shù)字化,不僅減輕了急診護(hù)士工作量。另外,MDT通過對(duì)工作流程環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控,定期分析急診AMI患者救治過程中存在的問題并實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而使急診AMI患者救治效果得到切實(shí)的提升,進(jìn)而使患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意率大為提高。
利益沖突
所有作者均聲明不存在利益沖突