羅少甫 蘇苑芃
1.重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院;2.重慶智慧水務(wù)有限公司
近年來,我國在社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的過程中,企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程加快,企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,積極采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),不僅能夠確保各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,還能強(qiáng)化各部門的信息共享,起到企業(yè)管理模式的優(yōu)化作用,對企業(yè)信息化建設(shè)具有非常重要的影響,基于此,本文研究計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化建設(shè)的影響,提出幾點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用的建議,旨在為增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展效果提供幫助。
我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,信息化建設(shè)成為提高經(jīng)營管理效率和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理水平的重要依托,而在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中,只有科學(xué)合理采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),才能進(jìn)一步提升信息化建設(shè)的水平,一旦出現(xiàn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用問題,將會導(dǎo)致信息化建設(shè)受到不利影響,因此,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的研究和分析,按照自身的信息化發(fā)展需求,完善計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用方案,以此增強(qiáng)整體的信息化建設(shè)效果。
企業(yè)成本管理工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中非常重要的任務(wù),只有嚴(yán)格進(jìn)行成本的管理,才能通過降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益水平。近年來雖然企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中,已經(jīng)開始重視成本的管控,但是由于缺乏較為先進(jìn)的技術(shù),無法從根本層面進(jìn)行人力資源成本、日常生產(chǎn)成本、經(jīng)營管理成本的控制,而在信息化建設(shè)的過程中采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),就可以通過計(jì)算機(jī)預(yù)算軟件和核算軟件等,對各類成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測評估,提前預(yù)測成本損耗和容易出現(xiàn)成本浪費(fèi)問題的工作,提前進(jìn)行有效地解決,例如:企業(yè)通過計(jì)算機(jī)的核算軟件和預(yù)算軟件進(jìn)行人工成本、運(yùn)營管理成本的預(yù)算核算,按照成本預(yù)算與核算的數(shù)據(jù)信息,明確是否存在運(yùn)營管理的問題和人力資源管理的問題,以此為基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)行人力資源和運(yùn)營管理工作的調(diào)配,預(yù)防出現(xiàn)成本損耗的問題。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)過程中的運(yùn)用,除了能夠幫助企業(yè)有效進(jìn)行各類資源的配置減少成本,增強(qiáng)各類成本的管控效果,還能提升業(yè)務(wù)信息共享的水平。一方面,企業(yè)在使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的過程中,可以為各個(gè)業(yè)務(wù)部門搭建較為良好的信息溝通交流平臺,通過靈活的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng),構(gòu)建各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間信息共享的渠道,使得各個(gè)業(yè)務(wù)部門的人員都能使用計(jì)算機(jī)信息平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的交流,增強(qiáng)各部門之間的合作效果;另一方面,傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)交流過程中由于缺乏良好的信息平臺,很容易出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象,對各部門之間的合作造成不利影響,而在采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的過程中,可以打破信息孤島的局面,營造良好的業(yè)務(wù)交流環(huán)境氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,改善資源共享的現(xiàn)狀,使得各個(gè)業(yè)務(wù)部門都能共享工作經(jīng)驗(yàn),互相之間進(jìn)行合作創(chuàng)新,促使企業(yè)的良好發(fā)展和進(jìn)步[1]。
企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中屬于人力資源、工藝技術(shù)和商品的集合體,尤其是很多大型企業(yè),整體的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜繁瑣,日常管理的工作中涉及到多種類型的數(shù)據(jù)信息,例如:員工數(shù)據(jù)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息、銷售數(shù)據(jù)信息、推廣數(shù)據(jù)信息等,多種類型的數(shù)據(jù)信息處理難度較高,如果采用傳統(tǒng)的紙張記錄信息的方式,不僅會導(dǎo)致各類信息的管理效果降低,還可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。雖然企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中可以通過信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的存儲,但是由于缺乏計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),也很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息存儲的問題,不能確保各類數(shù)據(jù)信息的精確度。而在采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)之后,企業(yè)就可以通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行各種類型數(shù)據(jù)信息的掃描和自動(dòng)化管理,構(gòu)建獨(dú)立的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),自動(dòng)化進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的錄入分析,維護(hù)所有信息的安全性,預(yù)防出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息失真的問題,與此同時(shí)在采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的過程中,還能通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為經(jīng)營管理部門提供準(zhǔn)確的經(jīng)營管理決策依據(jù),使得經(jīng)營管理部門按照自身的決策工作需求,在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中檢索所需要的信息和數(shù)據(jù),增強(qiáng)經(jīng)營管理決策工作效果[2]。
企業(yè)在發(fā)展的過程中日常管理工作水平和信息化建設(shè)水平存在密切關(guān)聯(lián),而日常管理的工作中,涉及到的管理內(nèi)容和工作較為復(fù)雜,需要進(jìn)行資金層面、人員層面的管理等,如果盲目進(jìn)行信息化建設(shè),容易出現(xiàn)管理數(shù)據(jù)和信息混亂的現(xiàn)象,不利于提升日常管理工作的水平,因此,在企業(yè)的日常管理工作中應(yīng)重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的合理運(yùn)用。如圖1所示。
圖1 企業(yè)日常管理信息化建設(shè)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用Fig.1 The application of computer application technology in the construction of enterprise daily management information
(1)企業(yè)日常資金管理的工作中,應(yīng)通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè)。首先,構(gòu)建關(guān)于資金管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),在其中存儲各項(xiàng)工作的資金數(shù)據(jù)信息,使得資金管理人員可以在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中采集,分析企業(yè)各項(xiàng)資金收入數(shù)據(jù)和支付數(shù)據(jù),便于按照完整的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容制定資金管理的計(jì)劃方案。其次,重點(diǎn)使用計(jì)算機(jī)核算軟件和預(yù)算軟件,對企業(yè)各項(xiàng)工作和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的資金支出量進(jìn)行提前的預(yù)算核算,為降低企業(yè)的成本需要重點(diǎn)采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),準(zhǔn)確預(yù)測分析企業(yè)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的成本資金支出量,為各項(xiàng)工作設(shè)定成本限額指標(biāo),之后,通過計(jì)算機(jī)信息共享平臺,將成本限額指標(biāo)的責(zé)任劃分到每個(gè)人身上,使得每位工作人員都能按照要求進(jìn)行成本資金支出的控制。
(2)企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中應(yīng)著重使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行人力資源管理,通過現(xiàn)代化技術(shù)改善人力資源管理的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的作用和價(jià)值。首先,企業(yè)可以采用先進(jìn)的HER計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)或是ERP計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行人力資源管理,通過計(jì)算機(jī)軟件和硬件的配置,完善人力資源管理的工作模式,合理進(jìn)行企業(yè)各個(gè)部門和各項(xiàng)工作的人力資源調(diào)配,預(yù)防出現(xiàn)人才調(diào)配的問題,有效完成各項(xiàng)人力資源管理工作任務(wù)[3]。其次,企業(yè)在信息化建設(shè)期間,可以采用相關(guān)的人力資源計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和軟件系統(tǒng),自動(dòng)化收集和分析每位員工的日常工作績效,科學(xué)開展績效考核的工作,按照績效考核結(jié)果,通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)自動(dòng)化分析每位人員工作的不足和問題,以此為基礎(chǔ)制定完善的培訓(xùn)方案,針對性進(jìn)行培訓(xùn),提升人員的工作能力。最后,企業(yè)可以采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),全面分析各個(gè)崗位工作人才的需求量和需求信息,切實(shí)按照各個(gè)崗位的人才配置需求制定招聘方案,避免由于崗位人才需求分析不準(zhǔn)確而導(dǎo)致招聘工作的效果降低,招聘能力不符合崗位工作要求的人才,出現(xiàn)人力資源成本浪費(fèi)的問題。
(1)企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備的管理非常重要,因此,在信息化建設(shè)期間應(yīng)重點(diǎn)使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行各類設(shè)備的管理,例如,采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),可以構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的在線故障診斷信息平臺,通過在線診斷平臺自動(dòng)化監(jiān)測各類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)識別故障風(fēng)險(xiǎn)隱患問題,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺,將風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息傳輸給設(shè)備檢修部門,使得設(shè)備檢修工作人員按照各類生產(chǎn)設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行檢修和維護(hù),降低設(shè)備故障問題的發(fā)生率,避免設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象,對企業(yè)正常生產(chǎn)造成不利影響,提升設(shè)備的應(yīng)用效果和水平[4]。
(2)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,信息化建設(shè)期間還需積極采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)人員和資本的優(yōu)化配置,借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)預(yù)測生產(chǎn)過程中對人員和資本的需求,提前做好配置和管理工作,例如:在企業(yè)生產(chǎn)之前,采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)預(yù)測分析每個(gè)環(huán)節(jié)的資源需求量合理進(jìn)行資源的配置和處理。而在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)期間也可以通過計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)和微電子技術(shù)等,全過程進(jìn)行生產(chǎn)工作的監(jiān)督,動(dòng)態(tài)化監(jiān)視產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,既能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,還能確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[5]。
(3)企業(yè)生產(chǎn)工作的信息化建設(shè),目的在于優(yōu)化工藝流程、強(qiáng)化現(xiàn)場管理的力度,此情況下,就應(yīng)積極采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),例如:通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)CD技術(shù)和CAF技術(shù)等,檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程和模式,使得企業(yè)在各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用的支持下,增強(qiáng)生產(chǎn)工作的效果,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化建設(shè)發(fā)展水平。與此同時(shí)企業(yè)在生產(chǎn)信息化建設(shè)期間可通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制技術(shù)和微電子技術(shù)等,對生產(chǎn)工作流程進(jìn)行調(diào)度管理,最高程度上,預(yù)防出現(xiàn)生產(chǎn)誤差的問題,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和水平[6]。
企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),是企業(yè)信息化建設(shè)過程中非常重要的舉措。近年來,我國計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性,嘗試通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的信息化建設(shè),不僅能夠改善經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀,還能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營活動(dòng)封閉性的狀態(tài),使得企業(yè)的經(jīng)營工作快速向外擴(kuò)展,例如:企業(yè)在自身經(jīng)營工作中使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行信息化建設(shè),可以通過計(jì)算機(jī)信息共享技術(shù)與供應(yīng)鏈上游企業(yè)和下游企業(yè)之間相互溝通交流,強(qiáng)化企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)效果,使得供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系更為密切,形成供應(yīng)鏈一體化的經(jīng)營模式,從生產(chǎn)之前的原材料采購到生產(chǎn)之后的運(yùn)輸銷售等,都可以通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行引導(dǎo),確保經(jīng)營管理工作的有效開展,因此企業(yè)在信息化建設(shè)期間應(yīng)重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在經(jīng)營管理中的運(yùn)用,提升經(jīng)營管理信息化建設(shè)水平[7]。(1)建議企業(yè)構(gòu)建以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的信息共享系統(tǒng),通過計(jì)算機(jī)信息共享技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息傳輸技術(shù),在生產(chǎn)之前材料采購的過程中和供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商企業(yè)相互溝通交流,對比不同供應(yīng)商企業(yè)材料的質(zhì)量和價(jià)格,獲取較為完整和準(zhǔn)確的市場供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息,從而選擇材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并且價(jià)格在合理范圍之內(nèi)的材料供應(yīng)商,同時(shí)為供應(yīng)商傳遞企業(yè)生產(chǎn)對材料需求的數(shù)據(jù)信息,使得供應(yīng)商按照企業(yè)需求進(jìn)行材料的供應(yīng)。(2)企業(yè)可以通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)構(gòu)建完善的電子營銷平臺,和供應(yīng)鏈下游的零售企業(yè)或是消費(fèi)者之間溝通交流,相互共享數(shù)據(jù)信息,確保能夠利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)全面調(diào)查供應(yīng)鏈下游企業(yè)和消費(fèi)者的需求數(shù)據(jù),切實(shí)按照市場需求制定完善的銷售方案。(3)企業(yè)還可以通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等,快速了解和掌握市場客戶需求的變化和產(chǎn)品的變化,在運(yùn)營管理的過程中,按照市場變化制定有效應(yīng)對策略,確保能夠通過科學(xué)合理的營銷手段,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
綜上所述,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化建設(shè)具有直接的影響,不僅能夠改善成本管理工作現(xiàn)狀,還能提升業(yè)務(wù)信息共享的效果,確保信息化建設(shè)過程中各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,因此,企業(yè)在信息化建設(shè)期間應(yīng)重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到企業(yè)日常管理信息化建設(shè)、生產(chǎn)流程信息化建設(shè)、經(jīng)營工作信息化建設(shè)層面,發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的價(jià)值。
引用
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