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以新作為迎接黨的二十大勝利召開

2022-09-27 01:39文/朱
中國(guó)石油石化 2022年17期
關(guān)鍵詞:海油能源安全油氣

文/朱 磊

海油發(fā)展致力在保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)中展現(xiàn)新作為。

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記就國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要講話,作出了一系列重要指示和重大部署,為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,提供了根本遵循。

作為國(guó)有能源技術(shù)服務(wù)公司,中海油能源發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海油發(fā)展)肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全的重要使命。必須牢記習(xí)近平總書記殷切囑托,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署,在保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、建設(shè)世界一流企業(yè)中展現(xiàn)新作為,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

持續(xù)增強(qiáng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)保障能力

能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記圍繞保障國(guó)家能源安全作出了一系列重要指示批示。2014年,總書記提出了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略;2018年,總書記作出了大力提升勘探開發(fā)力度,保障國(guó)家能源安全的重要批示;2021年,總書記在中國(guó)海油“深海一號(hào)”投產(chǎn)之際作出了“建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)、加快深海油氣資源勘探開發(fā)”的重要指示批示;2022年,總書記在海南考察調(diào)研期間,與“深海一號(hào)”作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行連線,強(qiáng)調(diào)建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略任務(wù)。這為新時(shí)代我國(guó)能源行業(yè)特別是油氣企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。我們要牢記總書記的殷切囑托,以聚焦主責(zé)主業(yè)為工作主線,全力保障國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”,為保障國(guó)家能源安全貢獻(xiàn)專業(yè)價(jià)值。

堅(jiān)持做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源要素協(xié)同和市場(chǎng)協(xié)同,協(xié)同共生拓展發(fā)展空間,在優(yōu)勢(shì)明顯的能源技術(shù)服務(wù)上持續(xù)發(fā)力、保持領(lǐng)跑;在有發(fā)展?jié)摿Φ牡吞辑h(huán)保、數(shù)字化和新材料領(lǐng)域厚植優(yōu)勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力;在主業(yè)范圍內(nèi)或前瞻技術(shù)特定細(xì)分市場(chǎng)精心設(shè)計(jì)、提前布局,打造一批專精特新業(yè)務(wù)。

塑強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)要素投入路徑、統(tǒng)籌資源配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從追求規(guī)模的“物理效應(yīng)”到量質(zhì)齊升的“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變;針對(duì)低效、同質(zhì)經(jīng)營(yíng)以及存在交叉的業(yè)務(wù),堅(jiān)定“去雜、并轉(zhuǎn)、做優(yōu)”,加大市場(chǎng)秩序規(guī)范力度和統(tǒng)籌力度,確保產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地。

提升產(chǎn)業(yè)能力。圍繞提高采收率,加快井下工具、機(jī)械采油、油田化學(xué)品等自主產(chǎn)品的研發(fā)和能力建設(shè);聚焦邊際油田開發(fā)模式和關(guān)鍵技術(shù),通過數(shù)字化、智能化的方式,實(shí)現(xiàn)低成本有效開發(fā);探索低成本稠油開發(fā)方式,全速推進(jìn)熱采服務(wù)能力建設(shè);圍繞“南海萬(wàn)億方大氣區(qū)”建設(shè)需求,加快培養(yǎng)打造深水開發(fā)專業(yè)服務(wù)力量。

努力實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)高質(zhì)量科技供給

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記高度關(guān)注油氣行業(yè)科技創(chuàng)新工作,繼2020年9月科學(xué)家座談會(huì)和2021年5月兩院院士大會(huì)上作出關(guān)于油氣科技創(chuàng)新的重要論述后,在2021年6月25日和2022年4月10日對(duì)海洋石油工業(yè)科技創(chuàng)新作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要不斷在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)上取得新進(jìn)展,推動(dòng)海洋科技實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng),把裝備制造牢牢抓在自己手里。我們要深刻認(rèn)識(shí)世界主要經(jīng)濟(jì)體之間的科技競(jìng)爭(zhēng)趨于長(zhǎng)期化、復(fù)雜化的基本態(tài)勢(shì),增強(qiáng)科技強(qiáng)國(guó)的使命感、責(zé)任感和緊迫感,努力實(shí)現(xiàn)高水平、高質(zhì)量科技供給。

持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聚焦公司重大戰(zhàn)略需求和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),集中資源、加大科研投入、完善體制機(jī)制,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,健全科技項(xiàng)目組織管理模式,積極推動(dòng)科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”配套制度,探索“賽馬制”等新型項(xiàng)目機(jī)制,充分激發(fā)科研單位活力和科技人才動(dòng)力。

持續(xù)加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。以支持保障中國(guó)海油建設(shè)海洋工程技術(shù)研發(fā)中心和海洋裝備設(shè)計(jì)建造中心為著力點(diǎn),全面落實(shí)進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化及維修等核心技術(shù)攻關(guān),積極布局鉆井輔助決策工具等“卡脖子”技術(shù),建設(shè)海油發(fā)展裝備智能制造基地,打造海洋油氣裝備總裝能力,努力在提高采收率、智能制造、新能源、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。著力夯實(shí)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全等數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),不斷健全公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,持續(xù)挖掘公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,加快數(shù)字成果沉淀,實(shí)現(xiàn)示范模式推廣,聚焦培育具有不可替代性的核心專長(zhǎng),打造生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)組織的自我進(jìn)化。

●供圖/海油發(fā)展

持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

向世界一流企業(yè)邁進(jìn),是黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策。黨的十九大報(bào)告指出,要“深化國(guó)有企業(yè)改革,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。今年2月28日,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議,審議通過《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出世界一流企業(yè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的十六字標(biāo)準(zhǔn),為深化企業(yè)改革,加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了方向。

正是靠著大刀闊斧深化改革,海油發(fā)展逐步建立起較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了從后勤支持保障單位到技術(shù)門類全、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的油氣專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司的跨越。面向未來(lái),我們將以更大的決心和勇氣將改革進(jìn)行到底,朝著建設(shè)世界一流企業(yè)方向闊步前行。

推動(dòng)組織變革。積極構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相匹配、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的組織架構(gòu)。堅(jiān)持“控總量、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)、增效率”的原則,創(chuàng)新人力資源管理、人才開發(fā)體系和激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。加快構(gòu)建以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向的組織績(jī)效管理體系,突出考核指標(biāo)的精準(zhǔn)性和有效性,推動(dòng)組織提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)柔性組織建設(shè),探索扁平化、項(xiàng)目制等組織管理制度,探索流程型組織、無(wú)邊界組織、平臺(tái)型組織等新型組織機(jī)制建設(shè)。

推動(dòng)效率變革。健全完善各業(yè)務(wù)授權(quán)清單和責(zé)任清單,進(jìn)一步梳理下放審批權(quán)限,加快向直接市場(chǎng)主體放權(quán),充分釋放一線的經(jīng)營(yíng)活力。通過縱向壓縮、橫向集成,優(yōu)化管控和管理流程,縮短管理鏈條,實(shí)現(xiàn)從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變。通過管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化,推動(dòng)管理模式優(yōu)化,消除管理黑洞。

推動(dòng)文化變革。堅(jiān)持以文鑄魂、以文育人、以文弘業(yè),充分發(fā)揮文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極作用。以黨建為引領(lǐng),打造紅色文化,把海洋石油工業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)、歷史優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以人本為核心,打造家園文化,辦好民生實(shí)事,增強(qiáng)干部員工的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。以合規(guī)為關(guān)鍵,打造安全文化,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)提高防范與化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和水平。

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