文/許武英
面對市場需求劇烈下滑,市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,一汽解放發(fā)動機事業(yè)部(以下簡稱:發(fā)動機事業(yè)部或事業(yè)部)黨委加強黨的建設(shè),引導(dǎo)黨員積極投身“知危思進(jìn)迎挑戰(zhàn),勇毅前行當(dāng)標(biāo)桿”主題實踐活動,帶領(lǐng)廣大黨員錨定目標(biāo)不動搖,直面挑戰(zhàn)破難關(guān),有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
2022年是發(fā)動機事業(yè)部面向未來加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵之年,事業(yè)部黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實的作用,引導(dǎo)黨員勇?lián)?zé)任迎挑戰(zhàn),攻堅克難促發(fā)展。
奧威16L“超級工廠”建設(shè)項目是事業(yè)部的重點項目。為確保項目一期工程在一季度順利完工,項目組黨員干部職工克服新冠肺炎疫情影響,倒排施工計劃,全力拼搶工期。目前,一期工程已順利完成,天然氣試驗室和涂裝線、油封線4月已正式啟用。涂裝線引進(jìn)的國際領(lǐng)先的多項節(jié)能減排綠色環(huán)保技術(shù),有效節(jié)能20%以上;油封線采用行業(yè)首創(chuàng)的“油液位檢測系統(tǒng)+視覺防錯系統(tǒng)”組合拳,實現(xiàn)發(fā)動機下線全自動錯漏裝檢測,為事業(yè)部加速發(fā)展增添強勁動力。
事業(yè)部生產(chǎn)一線黨員圍繞部門重點、難點,梳理疑難、瓶頸問題。黨組織通過項目化的形式分解任務(wù),組織精干黨員帶領(lǐng)群眾全力攻關(guān)。黨員董立廣、張志偉、韓緯、王軍等通過技術(shù)攻關(guān),有效降低了CA4DB冷試泄漏中冷器與EGR閥結(jié)合面滲漏故障率,實現(xiàn)了改裝車機油回用等降本目標(biāo)。2022年一季度,黨員降本項目價值已達(dá)250余萬元。
圍繞“勇毅前行當(dāng)標(biāo)桿”主題,事業(yè)部黨委在各黨(總)支部中積極開展支部共建、先鋒帶教“二結(jié)對”等活動,強化黨員責(zé)任意識,建樹擔(dān)當(dāng)有為標(biāo)桿。
重機黨總支與生產(chǎn)黨總支開展結(jié)對共建,面對無錫市工業(yè)企業(yè)貨物運輸車輛疫情防控管理給惠山工廠生產(chǎn)物流組織造成的巨大影響,組織召開多輪專題協(xié)調(diào)討論會,組建外市車輛接送組支援前線。各接送車引導(dǎo)員不畏艱辛,加班加點按時完成過程信息收集、整理及接送任務(wù)10余項,為惠山工廠物流資源保障奠定了良好基礎(chǔ)。
加工黨支部充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,車間副主任孫林與技術(shù)員周鵬飛結(jié)成對子,助其在智能換刀改造項目中掌握了智能制造場景設(shè)計及實施技能。作業(yè)長夏君與數(shù)控工徐彬結(jié)對,夏君幫助徐彬掌握整線各段落設(shè)備操作技能,使他在車間“少人化”管理趨勢下獨當(dāng)一面。
事業(yè)部黨委引導(dǎo)各黨(總)支部聚焦職工群眾最關(guān)心的問題,采用多種形式,切實為職工群眾辦實事、解難題。
機工黨支部在“我為群眾辦實事”實踐活動中,主動收集職工群眾意見,針對職工群眾提出的設(shè)備電氣線路問題,組織維修戰(zhàn)線骨干進(jìn)行攻關(guān)。攻關(guān)小組針對加長型平面磨床線管落地現(xiàn)象,采用線管固定在設(shè)備上的方式,消除了安全隱患;針對數(shù)控滑枕升降臺銑床設(shè)備多處管線過長,極易踩踏破損的現(xiàn)象,采用將設(shè)備控制線路敷設(shè)地溝內(nèi)的方式,有效降低安全風(fēng)險。截至2022年4月上旬,攻關(guān)小組已完成6臺設(shè)備電氣線路的整治工作,全面解決了職工群眾的難題。
管理黨支部將組織開展“部長見面日”活動作為黨支部“我為群眾辦實事”實踐活動的一項舉措。該活動每月舉辦一次,由員工提出關(guān)于工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的訴求,由部長進(jìn)行回復(fù)。截至2022年4月上旬,該活動已開展2期,員工共提出訴求22項,目前已解決10項。
“知危思進(jìn)迎挑戰(zhàn),勇毅前行當(dāng)標(biāo)桿”主題實踐活動的開展,促使廣大黨員在事業(yè)部加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用,推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。