前門(mén)當(dāng)官，豈能后門(mén)開(kāi)店?

前段時(shí)間熱播的古裝劇《夢(mèng)華錄》中講述了一個(gè)現(xiàn)象：朝廷官員的妻妾經(jīng)商，朝堂難免有非議，官員甚至有被貶官的風(fēng)險(xiǎn)。古代“士農(nóng)工商”觀念盛行，漢代董仲舒提出“受祿之家，食祿而已，不與民爭(zhēng)業(yè)”的主張，官商之間的尊卑界限分明。

現(xiàn)如今，這種等級(jí)觀念的藩籬已被打破，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬卻投機(jī)鉆營(yíng)、公權(quán)私用，走向了另一個(gè)極端。

領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，不能用來(lái)為自己和家屬謀私利，這是基本要求。但從近年來(lái)查處的違紀(jì)違法案例來(lái)看，有些領(lǐng)導(dǎo)干部支持和庇護(hù)親屬經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題凸顯。

有的“靠山吃山”，讓家屬在自己管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)商，毫不顧忌“瓜田李下”，比如全國(guó)政協(xié)原副主席蘇榮在江西任主要領(lǐng)導(dǎo)期間，其妻于麗芳頻繁插手工程建設(shè)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，賺取巨額利潤(rùn)。有的搞“一家兩制”，縱容默許親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，滋生“衙內(nèi)腐敗”，比如江蘇省委原常委、秘書(shū)長(zhǎng)趙少麟之子趙晉，曾在北京、天津、江蘇、山東等地開(kāi)設(shè)多家房地產(chǎn)公司，積累財(cái)富上百億，但留下的卻是一幢幢質(zhì)量堪憂的建筑。更有甚者，搞“影子公司”，通過(guò)“合規(guī)”包裝進(jìn)行掩蓋，“前門(mén)當(dāng)官、后門(mén)開(kāi)店”，比如海南省高級(jí)人民法院原副院長(zhǎng)張家慧的丈夫劉遠(yuǎn)生，擴(kuò)充其商業(yè)版圖時(shí)，借助張家慧的力量非法集資，成為多家企業(yè)的實(shí)際控制人。

無(wú)論是明目張膽還是暗度陳倉(cāng)，這些領(lǐng)導(dǎo)干部都是把手中權(quán)力當(dāng)作“提款機(jī)”，在誘惑面前，他們放縱貪欲、破紀(jì)違法。因此，筑起一道明確的界限十分必要，必須讓領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、明邊界。

黨的十八大以來(lái)，黨中央把規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為作為全面深化改革、全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，采取“先試點(diǎn)再推廣、先地方再中央單位”的方式漸次推開(kāi)。2015年起，先后在上海、北京、廣東、重慶、新疆5個(gè)省區(qū)市開(kāi)展試點(diǎn)；2020年上半年，增加20家中央單位擴(kuò)大試點(diǎn)；2021年1月起，在中央單位全面推開(kāi)。

在不斷的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累中，今年5月，中共中央辦公廳印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)管理規(guī)定》，為領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)再次劃定一道道紅線。這一條條禁令告誡領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬，不行不義之舉，不謀不義之財(cái)。

當(dāng)然，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)這一現(xiàn)象也應(yīng)精準(zhǔn)識(shí)別。準(zhǔn)確區(qū)分“謀生”與“發(fā)財(cái)”，把自力更生謀生創(chuàng)業(yè)和依靠特權(quán)借力發(fā)財(cái)區(qū)分開(kāi)來(lái)，把依靠個(gè)人專(zhuān)利、科技創(chuàng)新成果創(chuàng)辦企業(yè)與一般性投資入股區(qū)分開(kāi)來(lái)，既要做到一把尺子量到底，也要防止一棍子打翻一船人。

積善之家，必有余慶。領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)不僅是個(gè)人之事，更是關(guān)乎干部隊(duì)伍純潔性和先進(jìn)性建設(shè)的重要政治任務(wù)。對(duì)待家屬子女，領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，才能長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，從而進(jìn)一步壓縮權(quán)力尋租空間。