徐智慶

(吉林體育學(xué)院研究生院 吉林長春 130022)

“金元足球”是指通過使用大量的資金來招募高水平球員，以尋求在短時間內(nèi)提高球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)投資者所想達(dá)到的目的。中國足球曾在“金元足球”的推動下紅極一時，然而近年來，因為一些外在因素的沖擊，導(dǎo)致金元模式難以在中國的職業(yè)足球賽場上繼續(xù)熠熠生輝，多家俱樂部因其過往不科學(xué)的投入，使自身負(fù)債纏身，難以維持球隊正常的運(yùn)營，對中國足球的發(fā)展形成了極大的阻礙。該文通過對“金元足球”發(fā)展模式的利與弊進(jìn)行分析研究，探討中國足球的未來發(fā)展方向，為中國足球的可持續(xù)發(fā)展提出建議。

1 “金元足球”的起源

2003 年7 月，俄羅斯富商阿布拉莫維奇買下了英超切爾西俱樂部，并在那個夏天一舉引進(jìn)格倫約翰遜、貝隆、馬克萊萊、喬·科爾等天才球員，為創(chuàng)建一個新的英超豪門俱樂部打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，也就此拉開了“金元足球”時代的序幕。在接下來的十幾年中，切爾西幾乎每賽季都會有大手筆的引援，成為英超的一位新晉豪門，并如愿奪得了包括歐冠、英超聯(lián)賽、足總杯等賽事在內(nèi)的21個冠軍。2009年，皇家馬德里在夏季轉(zhuǎn)會窗口豪擲2.61 億歐元，帶來了新科世界足球先生克里斯蒂亞諾·羅納爾多等8位球員，成功組建了新一代銀河戰(zhàn)艦。與此同時，西亞的石油富豪也開始著眼于歐洲足球這片沃土。2008 年，阿聯(lián)酋阿布扎比的酋長曼蘇爾花費(fèi)2億英鎊買下曼城；2010年，卡塔爾酋長納賽爾以4200 萬歐元的價格收購西甲的馬拉加俱樂部；2011年，卡塔爾財團(tuán)斥資5000萬歐元買下巴黎圣日耳曼70%的股份。在接下來的賽季里，“金元足球”的旋風(fēng)席卷歐洲各大豪門，一擲千金的買人策略已經(jīng)成為豪門俱樂部的常態(tài)化操作。

中國足球的金元時代起源于2010年恒大集團(tuán)收購廣州足球俱樂部，花費(fèi)高價引進(jìn)外援以及諸多國腳級內(nèi)援，完成了中超八冠王的偉業(yè)。自那以后，各家俱樂部都或多或少地加大了資金投入，綠地、富力、佳兆業(yè)、華夏幸福等房地產(chǎn)商的入駐，使各家俱樂部的資金更加充裕，越來越多的高水平外援和教練來到了中超賽場。2016 年冬季轉(zhuǎn)會窗口，江蘇蘇寧足球俱樂部分別花費(fèi)5000 萬歐元和2800 萬歐元買來了特謝拉和拉米雷斯，廣州恒大足球俱樂部也花費(fèi)了4200萬歐元買來杰克遜·馬丁內(nèi)斯，中超16 強(qiáng)在這個轉(zhuǎn)會窗口共交出3.46億歐元（約折合25億人民幣）的成績單，冠絕全球，歷史性地成為在這個轉(zhuǎn)會窗口里世界上花費(fèi)最多的聯(lián)賽。到了2017年，“金元足球”的勢頭依然沒有減弱，以上海上港足球俱樂部花費(fèi)6000萬歐元引進(jìn)奧斯卡為代表，中超聯(lián)賽成功衛(wèi)冕了冬季轉(zhuǎn)會窗口引援花費(fèi)最高的聯(lián)賽，中超聯(lián)賽也因此獲得了空前的關(guān)注度。

在“金元足球”開啟的這十年間，中超聯(lián)賽風(fēng)光無限，廣州恒大足球俱樂部曾在2013年、2015年2次代表中國站上亞洲之巔。然而好景不長，中國足協(xié)的一紙限薪令給中超的“金元足球”時代按上了暫停鍵。大牌外援因俱樂部無法高價續(xù)約而紛紛離開中超賽場，俱樂部投資者也因看不到可視化的利益而逐漸減少資金投入。2021 年2 月28 日，江蘇蘇寧足球俱樂部官方發(fā)布停止運(yùn)營的公告，蘇寧集團(tuán)負(fù)責(zé)人張近東在采訪中明確表示：“蘇寧集團(tuán)2021年的工作將主要聚焦在零售主戰(zhàn)場，對于不在零售主賽道的，要主動做減法，收縮戰(zhàn)線，該關(guān)的關(guān)，該砍的砍?！鄙腺惣镜闹谐?lián)賽冠軍就這樣離開了中國職業(yè)足球的舞臺。2021 年9 月，廣州足球俱樂部被曝出了資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，俱樂部同樣面臨停止運(yùn)營的可能。2021年10月，河北華夏幸福足球俱樂部宣布停工休假。此外，中國職業(yè)足球俱樂部中超過半數(shù)的球隊面臨著欠薪的問題，“金元足球”過后中國足球的寒冬已經(jīng)悄然而至。

2 “金元足球”帶來的利

2.1 聯(lián)賽關(guān)注度

“金元足球”的開啟給中超聯(lián)賽帶來了空前的關(guān)注度。以場均上座情況來看（見表1），除去2020 年開始受到新冠肺炎疫情的影響以外，自從中超金元時代開啟以來，聯(lián)賽的場均上座人次出現(xiàn)了明顯上升，從2015年開始成為亞洲范圍內(nèi)上座最高的聯(lián)賽，尤其是在2016 年和2017 年中超聯(lián)賽兩度登頂冬窗引援花費(fèi)榜后，中超聯(lián)賽的場均上座人次達(dá)到了2.42 萬人次和2.37 萬人次。全年500 萬以上的現(xiàn)場觀賽人次讓越來越多的人走進(jìn)球場，感受現(xiàn)場氛圍，領(lǐng)略足球文化，使中國足球的關(guān)注度不斷提高。

表1 2004—2019年中超聯(lián)賽場均上座人次

線下的球市火爆也帶動著線上球迷市場的發(fā)展。2015 年，中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)拍出了5 年80 億人民幣的天價，線上觀賽也成為中國人民在茶余飯后娛樂消遣的一種重要方式。因為各種原因無法親臨現(xiàn)場的球迷有了更多的觀賽途徑，聘請了高質(zhì)量解說員的中超轉(zhuǎn)播平臺，使球迷在家中也能享受視聽盛宴。

“金元足球”讓球迷可以近距離地接觸到曾經(jīng)只能在電視或網(wǎng)絡(luò)媒體上才能見到的超級球星，這些大牌球星無疑增加了人們看球的動力。

2.2 聯(lián)賽影響力

中國“金元足球”的開啟使中超聯(lián)賽在世界范圍內(nèi)的影響力有了明顯的提升。除了從20世紀(jì)甲A聯(lián)賽一直傳承至今的老牌勁旅的球迷，中超聯(lián)賽對于絕大多數(shù)國人來說并不被了解，加之中國超過半數(shù)的省份并沒有自己的頂級職業(yè)聯(lián)賽俱樂部，對于廣大球迷來說，更加缺乏認(rèn)同感。因此，由于“金元足球”給中國帶來了許多知名外援，越來越多的人選擇去關(guān)注中國職業(yè)足球聯(lián)賽，很多人即便沒有家鄉(xiāng)球隊，也會因為知名外援的影響力而去慕名關(guān)注省外球隊的相關(guān)賽事。至于國外，在中國“金元足球”時代開啟前，外國足球圈內(nèi)圈外人士對中國足球的認(rèn)識是一無所知的狀態(tài)。但“金元足球”的開啟，給中國足球打開了國外市場，眾多高水平外援來到中國踢球后，必然會將中國足球的現(xiàn)狀向世界傳播，讓國外的足球人士更多地了解中國的足球文化與發(fā)展?fàn)顩r。

在中超聯(lián)賽高水平外援蜂擁而至的賽季里，我國聯(lián)賽的質(zhì)量有了顯著提升，同時比賽也擁有了更高的觀賞性，曾一度向著發(fā)展為世界級的高水平聯(lián)賽而努力。在2017年時，中超聯(lián)賽的海外轉(zhuǎn)播權(quán)已經(jīng)包含了20 余個轉(zhuǎn)播平臺，覆蓋至96 個國家和地區(qū)，更有知名轉(zhuǎn)播方將中超聯(lián)賽每輪的焦點(diǎn)戰(zhàn)選出放在當(dāng)?shù)貢r間的黃金檔進(jìn)行轉(zhuǎn)播，讓國外球迷感受到中國的足球聯(lián)賽氛圍，更深入地了解中國球員的競技水平。這也使國外諸多無法來到中國考察的職業(yè)球探有了接觸中國球員的機(jī)會，變相給予了中國球員努力表現(xiàn)自己的動力。

2.3 外援的幫助

高水平外援的到來對于本土球員技戰(zhàn)術(shù)能力的提高起到了很大的幫助。在擁有一定數(shù)量的高水平外援的中國賽場，本土球員即使不用出國留洋，也可以體驗到高水平聯(lián)賽的比賽氛圍。當(dāng)本土攻擊型球員面對高水平防守型外援完成進(jìn)攻后，當(dāng)本土防守型球員面對高水平攻擊型外援完成防守后，本土球員的攻防能力無形中得到了提升。長此以往，當(dāng)本土球員代表國字號球隊征戰(zhàn)洲際比賽時，就不會因為不適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的比賽而出現(xiàn)種種問題。在日常訓(xùn)練中，高水平外援必然會給球隊帶來一些先進(jìn)的技戰(zhàn)術(shù)理念和訓(xùn)練方法，提升本土球員訓(xùn)練質(zhì)量的同時，也給本土教練團(tuán)隊帶來一些建議與思考。

高水平外援可以為投資人帶來一些經(jīng)濟(jì)層面的收益。通常高水平的外援在國際上都具有一定的知名度，投資者在選擇外援時，除了選擇他們的技術(shù)能力，同樣看中他們的商業(yè)價值。投資者引進(jìn)知名外援后，可以與他們進(jìn)行相關(guān)品牌的代言合作，通過他們的知名度發(fā)揮其市場效應(yīng)，推動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有當(dāng)投資人名下的各項產(chǎn)業(yè)都能維持健康的運(yùn)營狀況，俱樂部才能獲得持續(xù)的資金投入，有了穩(wěn)定的資金，才能留住或引進(jìn)高水平球員，從而產(chǎn)生一種良性循環(huán)。

3 “金元足球”帶來的弊

3.1 足球資本化

足球運(yùn)動如果完全被資本家所支配將會朝著不健康的方向發(fā)展，而“金元足球”模式在中國的大肆盛行會促使足球資本化愈發(fā)嚴(yán)重。由于“金元足球”對資本的需求量非常之大，因此，在中國絕大多數(shù)資金充足的俱樂部都?xì)w商人所有。然而真正懂得經(jīng)營足球的人少之又少，他們更加在乎的是眼前的利益，僅僅把足球當(dāng)作一種賺錢的工具。足球俱樂部對于這些人而言，只是其名下一種可有可無的產(chǎn)業(yè)，一旦他們名下的其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不利或資金周轉(zhuǎn)不當(dāng)，足球俱樂部很可能就成為犧牲品。以江蘇蘇寧足球俱樂部的解散為例，蘇寧負(fù)責(zé)人張近東曾在接手球隊時提出“三年中超、五年亞冠”的口號，但當(dāng)面臨因疫情沖擊以及房地產(chǎn)市場的不景氣等原因而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善時，作為資本家的選擇必然是舍棄球隊，及時止損。因此，讓外行去領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行是不符合現(xiàn)代足球發(fā)展規(guī)律的，足球去資本化必定是大勢所趨。

在2021年，中國足協(xié)發(fā)文實(shí)行改革，實(shí)施俱樂部名稱非企業(yè)化政策，要求中國職業(yè)聯(lián)賽球隊的隊名必須去除冠名商的名稱，使用中性化的隊名。這項政策的出臺在短期內(nèi)可能很難被球迷所接受，但從足球長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看是必然要經(jīng)歷的一次陣痛。如果不及時對足球資本化的情況出臺相應(yīng)的政策，在未來這些俱樂部便會逐漸被資本所侵蝕，中國足球的職業(yè)化進(jìn)程將漸行漸遠(yuǎn)。目前，中國職業(yè)聯(lián)賽俱樂部的資金來源大多來自于母公司的分配，很難實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，而參考?xì)W洲職業(yè)聯(lián)賽的俱樂部，以德國甲級聯(lián)賽的“50+1”政策為例，它們有著非常良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體系，俱樂部與母公司處在一個相對獨(dú)立的狀態(tài)下，不會因為資本的撤離而導(dǎo)致俱樂部的瓦解。

3.2 小型球會生存困難

因為資源有限，“金元足球”的紅利很難平均分?jǐn)偟矫恳恢Ь銟凡可砩?，擁有?qiáng)大資金來源的大俱樂部將會不斷擠壓中小型俱樂部的生存空間，這在無形中產(chǎn)生了一種相對不公平的局面。大型球會因為資金充?？梢圆粩嗟匾M(jìn)高質(zhì)量的球員，不斷提升球隊的實(shí)力。而小型球會因為資金短缺，只能靠自己的梯隊培養(yǎng)年輕球員或引進(jìn)身價相對較低的球員，并且一旦培養(yǎng)出相對優(yōu)秀的球員，俱樂部迫于資金壓力又很難將其留住，這就形成了惡性循環(huán)。

大型球會持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)，穩(wěn)固其在聯(lián)賽的統(tǒng)治力，高順位的排名可以使它們分享到聯(lián)賽的絕大部分獎金，同時也引來更多大大小小贊助商的投資。而小型球會因為其在聯(lián)賽中的影響力不足，很難接到商業(yè)性的合作，導(dǎo)致其資金來源途徑非常單一，完全依賴于母公司的供給，當(dāng)足球不能夠成為母公司的主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)時，俱樂部將很難維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)賽成績的不佳又會使這些俱樂部降入次級別聯(lián)賽，而次級別聯(lián)賽的關(guān)注度相較于高級別聯(lián)賽相差甚遠(yuǎn)。在這樣的局面下，俱樂部投資人很可能因為看不到利益而更加縮減資金投入，俱樂部甚至?xí)媾R解散的風(fēng)險。

3.3 人才培養(yǎng)模式不健康

“金元足球”給中國的青訓(xùn)帶來了一定的沖擊，導(dǎo)致人才培養(yǎng)模式朝著不健康的方向發(fā)展。在“金元足球”的大背景下，相較于漫長的青訓(xùn)周期，俱樂部更愿意選擇通過高價引進(jìn)高水平的球員來提升球隊的整體實(shí)力，這種急功近利的方式可以快速解決俱樂部當(dāng)下所面臨的問題，但不利于俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展。一家成功的俱樂部一定是一支重視自己青訓(xùn)隊伍建設(shè)的俱樂部，包括傳統(tǒng)梯隊模式、足球?qū)W校模式、校園足球模式等多種模式共同培養(yǎng)，從而篩選出各級年齡段的優(yōu)秀球員，組建精英隊伍，為成年職業(yè)隊不斷輸送后備人才。

如果俱樂部忽視了青訓(xùn)的重要性，將很難樹立其俱樂部文化，一旦球隊出現(xiàn)資金斷層等問題，將無法得到青訓(xùn)梯隊球員的補(bǔ)充，使俱樂部整體運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。而某些資金并不充足的俱樂部，它們致力于青訓(xùn)隊伍的培養(yǎng)，但由于一線隊實(shí)力孱弱，往往會面臨難以在頂級聯(lián)賽立足的風(fēng)險。以浙江足球俱樂部為例，該俱樂部一直著力于青訓(xùn)隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)出的優(yōu)秀球員遍布中國頂級職業(yè)聯(lián)賽的各支球隊，但自己卻慘遭降級的厄運(yùn)。因此，過分依賴“金元足球”會使我國足球人才的培養(yǎng)模式畸形。如果我國足球想要朝著良好的方向發(fā)展，必須出臺相應(yīng)政策以限制盲目的金元模式，在青訓(xùn)領(lǐng)域投入更多的人力與財力，不斷擴(kuò)大足球人口基數(shù)，注重精英教育與大眾教育的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而培養(yǎng)出更多的足球人才。

4 未來展望

4.1 限薪限投

如今，中國足協(xié)的限薪令已經(jīng)出臺，這一政策雖然會使很多大牌外援離開中國球迷的視野，但這一定是維持中國足球良性發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，很多俱樂部遭遇資金運(yùn)轉(zhuǎn)不當(dāng)?shù)睦Ь常@與前些年盲目的金元投入有著密不可分的關(guān)系。限薪限投可以有效杜絕那些只想來中國賺取錢財?shù)耐庠霈F(xiàn)，甚至有些外援拿著高昂的年薪卻裝病消極怠工。例如，前些年上海申花引進(jìn)的特維斯，在球場上“出工不出力”，不僅球隊成績得不到提高，還給國內(nèi)的球員樹立了不良的“榜樣”。同時，限薪限投也可以促使國內(nèi)球員擺脫舒適區(qū)，如果他們想要拿到更高的薪資，就必須努力提升自己的球技，去國外高水平的俱樂部謀求自己的一席之地。

4.2 發(fā)展青訓(xùn)

青訓(xùn)是一個國家足球想要長遠(yuǎn)發(fā)展的必然途徑。青訓(xùn)雖然是一個漫長的過程，但只有經(jīng)歷了時間的考驗，才能夠結(jié)出豐碩的果實(shí)。以女足為例，20年前的中國女足是世界范圍內(nèi)的強(qiáng)隊，曾在1995年世界杯上打入四強(qiáng)，在1999 年世界杯上奪得亞軍，而到了2019 年世界杯，只能艱難地從小組出線并在淘汰賽一輪游。在這20年間，世界各國女足迅速發(fā)展，尤其是歐洲，有著非常系統(tǒng)的青訓(xùn)體系，通過從小進(jìn)行科學(xué)的體能、技能以及戰(zhàn)術(shù)能力的訓(xùn)練，如今他們的女足有著和男足類似的競技能力。我國必須在今后持續(xù)加大男女足青訓(xùn)方面的投入，鼓勵優(yōu)秀教練員以及退役職業(yè)球員投身到青少年兒童的足球教學(xué)中去，提升基層教練員的質(zhì)量，使球員在足球啟蒙階段就可以得到優(yōu)質(zhì)的教育資源，為今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3 推廣校園足球

足球得以良好發(fā)展，最重要的任務(wù)是普及，提升我國足球水平僅靠職業(yè)梯隊進(jìn)行人才培養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，發(fā)展校園足球可以使更多的青少年參與到足球運(yùn)動之中。過往，很多家長甚至教師，都會因為擔(dān)心孩子踢球會耽誤其文化課學(xué)習(xí)而阻止孩子參與這項運(yùn)動，然而體育教育與文化教育應(yīng)當(dāng)是相輔相成的關(guān)系。在當(dāng)今大力推廣體教融合的背景下，應(yīng)當(dāng)參考日本校園足球的發(fā)展模式，努力為絕大多數(shù)學(xué)校配備足球場地，聘請專業(yè)的足球教師進(jìn)入校園任教，促使越來越多的大中小學(xué)擁有自己的校足球隊，未來還可細(xì)化到年級隊伍和班級隊伍，同時需進(jìn)一步優(yōu)化中國青少年足球賽事體系，強(qiáng)化教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)賽事資源的整合。此外，類似于CUFA 這樣的全國性校園足球賽事應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁叩年P(guān)注度，使優(yōu)秀的校園足球運(yùn)動員擁有通往職業(yè)賽場的機(jī)會，為中國足球提供更多的人才培養(yǎng)道路。

4.4 減少資本干預(yù)

職業(yè)俱樂部想要維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須減少商業(yè)化的干預(yù)。目前，國內(nèi)有相當(dāng)多的俱樂部為商人所掌控，足球成為他們的一種盈利途徑，因此產(chǎn)生了如今多家俱樂部風(fēng)雨飄搖的局面。足協(xié)應(yīng)當(dāng)鼓勵地方政府接手球隊，在每年合理投入的情況下可以宣傳其地方文化，俱樂部和地方政府之間也更加具有歸屬感。俱樂部一旦得到了地方政府以及一些國資企業(yè)的支持，球員將打消對于欠薪以及俱樂部未來經(jīng)營前景等方面問題的顧慮，可以專心投入足球訓(xùn)練和比賽，對球員個人的發(fā)展和球隊的發(fā)展均有良好的推動作用。至于民營企業(yè)接手球隊，足協(xié)應(yīng)提出相應(yīng)的要求，審核其資金鏈健康狀況以及其對于俱樂部長久發(fā)展的規(guī)劃，并要求專業(yè)人士負(fù)責(zé)俱樂部的運(yùn)營，以推進(jìn)中國俱樂部的職業(yè)化進(jìn)程。

5 結(jié)語

“金元足球”在給中國足球帶來諸多眼前利好的同時，人們也不能忽視盲目依賴金元模式后所帶來的諸多弊端。如今，金元浪潮已過，中國足球迎來了其發(fā)展道路上最困難的時刻。人們必須認(rèn)識到，只有科學(xué)合理的投入才能維持俱樂部長久的運(yùn)轉(zhuǎn)，對俱樂部經(jīng)營模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控，才能使我國俱樂部朝著職業(yè)化的方向發(fā)展，大力發(fā)展青訓(xùn)，才是順應(yīng)現(xiàn)代足球發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)方案。從現(xiàn)在開始，杜絕急功近利的思想，腳踏實(shí)地地做事，中國足球的春天一定會到來。