劉永紅

（河北冀鐵集團(tuán)有限公司，河北 石家莊 050051）

一、前言

國有企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中流砥柱”。黨的十九大報(bào)告中明確指出：要大力支持國有企業(yè)朝著大型化、優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展，在未來將會(huì)培育出一批具有較強(qiáng)國際影響力的國有企業(yè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于2020年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報(bào)告》資料顯示，截至2020年12月30日，我國國有企業(yè)的資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到了268.5萬億元人民幣，國有資本權(quán)益已經(jīng)達(dá)到了76.0萬億元人民幣；匯總中央和地方情況，2020年，全國國有金融企業(yè)資產(chǎn)總額323.2萬億元人民幣，負(fù)債總額288，6萬億，形成國有資產(chǎn)（國有資本及應(yīng)享有的權(quán)益）22.7萬億元人民幣。

黨中央、國務(wù)院高度重視青年人才的培養(yǎng)工作。2018年6月29日，中共中央政治局專門召開會(huì)議，高度強(qiáng)調(diào)了選拔高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部的重要性，即直接關(guān)系到國家的長治久安及中華民族的持續(xù)發(fā)展。2020年8月17日，習(xí)近平總書記在給全國青聯(lián)、全國學(xué)聯(lián)發(fā)送的賀信中要求廣大青年行動(dòng)起來，既要腳踏實(shí)地，又要志存高遠(yuǎn)，在學(xué)習(xí)、工作中不斷強(qiáng)化理想信念，努力爭做新時(shí)代的弄潮兒。2022年5月10日，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)：在新的征程上，如何更好把青年團(tuán)結(jié)起來、組織起來、動(dòng)員起來，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗，是新時(shí)代中國青年運(yùn)動(dòng)和青年工作必須回答的重大課題。

國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要青年人才的支撐，青年人才也成為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序、穩(wěn)定發(fā)展的基石。國有企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)培育出一批業(yè)務(wù)能力高超、黨性修養(yǎng)過硬、政治素質(zhì)扎實(shí)的優(yōu)秀青年干部人才，本文就新時(shí)期國有企業(yè)如何加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)力度進(jìn)行探討。

二、新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的基本原則

（一）方向性原則

方向性原則是指國有企業(yè)青年人才的培養(yǎng)務(wù)必要做到“方向正確”“旗幟鮮明”，要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，為中華民族偉大復(fù)興而奮斗。方向性原則體現(xiàn)了新時(shí)期國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的本質(zhì)要求，同時(shí)也是根本原則。要幫助國有企業(yè)青年人才樹立理想信念，讓青年人才的理想信念與“中國夢”緊密結(jié)合在一起，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精髓要義，堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)清所肩負(fù)的歷史使命，才能夠更好地去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐漸成長為國家和民族所需要的“有用之才”。

（二）層次性原則

層次性原則是指新時(shí)期國有企業(yè)青年人才的培養(yǎng)要從多元化背景入手，結(jié)合青年人的思想情況來有針對性地開展分層次教育。層次性原則既認(rèn)同了青年人的共性特征，又兼顧了不同個(gè)體的特殊性，有效地融合了“個(gè)性”與“共性”。由于國有企業(yè)的青年職工來自全國各地，有著各自不同的主觀態(tài)度、成長經(jīng)歷、家庭環(huán)境，他們的思想覺悟與政治水準(zhǔn)必然會(huì)或多或少有所不同。由此可見，為了能夠更好地滿足國有企業(yè)青年人才的理想信念需求，很有必要構(gòu)建多層次的教育體系，要讓青年人才將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展、民族發(fā)展、國家發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，并且還要逐漸加大社會(huì)主義理想教育，在潛移默化中使之自覺地將個(gè)人理想與社會(huì)大眾的共同理想有機(jī)地融合在一起，樹立起為中華民族偉大復(fù)興而努力拼搏的理想信念。

（三）主體性原則

主體性原則是指要將青年人才作為國有企業(yè)最為重要的資源之一。21世紀(jì)最重要資源之一就是人才。要采用多種方式提升青年職工的自覺性，讓他們主動(dòng)參與到人才培養(yǎng)工作中來。通常來說，無論是何種類型的人才培養(yǎng)方式，實(shí)際上都是融入了青年職工的“學(xué)”與國有企業(yè)管理層的“教”兩個(gè)方面，新時(shí)期國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)工作也不例外。青年職工是企業(yè)人才培養(yǎng)活動(dòng)的主體，而國有企業(yè)管理層要發(fā)揮指導(dǎo)與引領(lǐng)的作用。若要達(dá)到最佳的人才培養(yǎng)效果，那么就需要激發(fā)青年職工的主觀能動(dòng)性，讓他們自覺實(shí)現(xiàn)“知行合一”，由最初的“一般認(rèn)知”逐漸轉(zhuǎn)為“高度認(rèn)同”，再從“高度認(rèn)同”螺旋式上升為“自覺踐行”。

三、新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)的路徑

（一）要將“中國夢”“企業(yè)夢”和“個(gè)人夢”進(jìn)行有機(jī)融合

實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興已經(jīng)成為億萬中國人近代以來一直孜孜以求的夢想，也是最偉大、最崇高、最振奮人心的夢想。正所謂“志不立，天下無可成之事”，只有將理想信念樹立起來之后，從思想、行為等方面規(guī)范自己，既要腳踏實(shí)地，又要志存高遠(yuǎn)，才可為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也才能夠無悔青春、書寫人生華章。廣大青年需要將實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作為理想信念，要以此為激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，練就過硬本領(lǐng)，書寫一曲人生的“青春之歌”。只有讓青年人具備了足夠的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，才能夠貢獻(xiàn)出激情澎湃的青春力量。若青年人無理想信念，那么就會(huì)出現(xiàn)精神“缺鈣”的情況，若青年人無遠(yuǎn)大理想，只貪圖即時(shí)的享受，那么其人生就會(huì)出現(xiàn)垮塌或者崩潰的情況，無論是國有企業(yè)的發(fā)展，還是國家的前途命運(yùn)均會(huì)失去根基。因此，國有企業(yè)務(wù)必要將黨的方針政與理論知識(shí)全程貫徹到青年職工的生產(chǎn)、生活之中，要充分相信青年、充分依靠青年，以為青年服務(wù)為核心抓好企業(yè)文化教育、黨性教育等工作，讓廣大青年有所為、有大為。既要勇于追夢，又要勤于圓夢，要用遠(yuǎn)大理想作為指引，用刻苦鉆研、踏實(shí)求知為基礎(chǔ)來實(shí)踐，必然能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新時(shí)期取得大作為。

青年者，國之魂也。青年人才早已成為了深化國有企業(yè)體制改革的主體力量，也是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中堅(jiān)力量，更是確保國有企業(yè)在新時(shí)期依然能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)?！皞€(gè)人夢”與“中國夢”之間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而并非相互矛盾的對立體，“中國夢”的根本目標(biāo)還是在于讓千千萬萬的“個(gè)人夢”得以實(shí)現(xiàn)，而千千萬萬的“個(gè)人夢”實(shí)現(xiàn)之后，又會(huì)反過來促進(jìn)“中國夢”的實(shí)現(xiàn)。青年人才要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，要義無反顧地自覺承擔(dān)國有企業(yè)的時(shí)代責(zé)任與歷史使命，要將“中國夢”“企業(yè)夢”和“個(gè)人夢”進(jìn)行有機(jī)融合，個(gè)人的理想抱負(fù)需要與國有企業(yè)的發(fā)展興旺緊密結(jié)合在一起，需要與中華民族的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起。

（二）要大力培養(yǎng)培育具有國際化視野的青年人才

國有企業(yè)正值體制深化改革的關(guān)鍵階段，不得不同時(shí)面對國內(nèi)外市場的雙重考驗(yàn)。與此同時(shí)，新時(shí)期中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也亟須一批富有國際影響力的世界一流國有企業(yè)。若要推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，那么就要力爭增強(qiáng)國有企業(yè)的全球化經(jīng)營水平，而其基礎(chǔ)就在于要大力培養(yǎng)培育具有國際化視野的青年人才。根據(jù)雷鳥全球管理學(xué)院（Thunderbird School of Global Management）的相關(guān)研究，基于世界20多個(gè)主要海外投資國家（包括中國大陸、港澳臺(tái)地區(qū)）以及3萬多名跨國企業(yè)、機(jī)構(gòu)和海外業(yè)務(wù)人員的調(diào)查結(jié)果，最終形成一份全球化心智能力清單。該清單共包含三大素質(zhì)，九大能力35項(xiàng)行為要素。首先，全球化智力資本。主要體現(xiàn)為國際化商業(yè)見識(shí)、全球化視野和認(rèn)知能力三個(gè)方面，是國際化人才的理性能力；其次，全球化心理資本。主要體現(xiàn)為對多元化的熱衷、追求歷險(xiǎn)和自我把控三個(gè)方面，是國際化人才的情感能力；最后，全球化社交資本。主要體現(xiàn)在跨文化同理心、人際影響力和社交能力三個(gè)方面，是國際化人才的行為能力。國有企業(yè)需要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具有吸引人才、溫暖人才的管理機(jī)制，積極引導(dǎo)青年人才踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，為國有企業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展建功立業(yè)。國有企業(yè)尤其是要側(cè)重于對科技人才的培養(yǎng)，科學(xué)技術(shù)早已成為了第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)需要鼓勵(lì)青年人才在職期間要多去學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)歷層次，并且還要適當(dāng)選拔優(yōu)秀人才去歐美發(fā)達(dá)國家研修學(xué)習(xí)，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)制與課題承包制激發(fā)青年人才的干勁。此外，國有企業(yè)還要與科研機(jī)構(gòu)與高等院校開展戰(zhàn)略性合作，形成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，全力培育有潛力的青年人才。

（三）健全一專多能的復(fù)合型青年人才培養(yǎng)機(jī)制

通過培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型青年人才，為國有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。國有企業(yè)可從激勵(lì)考核、干部任用、管理培訓(xùn)等多個(gè)方面入手健全一專多能的復(fù)合型青年人才培養(yǎng)機(jī)制。一專多能人才的培養(yǎng)并非短時(shí)間內(nèi)一蹴而就，往往需要很長的時(shí)間才可完成，要將其納入國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中，分階段開展、整體推進(jìn)發(fā)展，真抓實(shí)干、穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí)，國有企業(yè)要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從物質(zhì)、精神、政策等多個(gè)方面向青年人才進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬A斜，為青年人才的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，建立正確的用人導(dǎo)向，在選拔青年干部時(shí)要大力凸顯 “專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與“政治標(biāo)準(zhǔn)”，要將理想信念強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬胚x拔培養(yǎng)出來。

（四）在真抓實(shí)干中磨煉青年人才

國有企業(yè)要逐漸構(gòu)建起行之有效的青年人才成長渠道，尤其是要緊抓青年人才的基層歷練經(jīng)歷與實(shí)踐鍛煉能力，要讓青年人才去基層一線的廣闊天地大展才華，為其成長發(fā)展做出堅(jiān)實(shí)的保障，力爭在真抓實(shí)干中磨煉青年人才。第一，?！把a(bǔ)鈣”。國有企業(yè)要經(jīng)常性組織青年人才去警示教育基地、黨性教育基地參觀、學(xué)習(xí)，在適當(dāng)機(jī)會(huì)，還要組織青年人才去車間、社區(qū)開展志愿者服務(wù)等多種活動(dòng)。只有讓青年人才多接地氣，才能夠達(dá)到扭轉(zhuǎn)作風(fēng)的效果；第二，多“充電”。要采取多種方式加強(qiáng)青年人才的領(lǐng)導(dǎo)力、政策理論等方面的培訓(xùn)，包括開辦青年干部培訓(xùn)班、推送微信公眾號(hào)、網(wǎng)上課堂學(xué)習(xí)等；第三，真“加壓”。要基于青年人才的專業(yè)特長、知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)來開展個(gè)性化培養(yǎng)，要勇于給青年人才壓擔(dān)子，要敢于給青年人才交任務(wù)，對其崗位職責(zé)與分工特點(diǎn)進(jìn)行明確，要讓青年人才在經(jīng)濟(jì)待遇、社會(huì)地位等方面有所得、有所獲，方可推動(dòng)其主動(dòng)地開展工作；第四，勤“修枝”。國有企業(yè)要定期指派專人與青年人才談話談心，要去解決青年人才的生活問題、思想問題，既要對青年人才的工作成績進(jìn)行表揚(yáng)，又要及時(shí)指出青年人才的工作不足問題，不斷查漏補(bǔ)缺、互通有無。與此同時(shí)，要指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志作為青年人才的“導(dǎo)師”，在工作中做好 “傳幫帶”工作；第五，推“典型”。要深入挖掘青年人才在工作中的典型事例，將其作為榜樣，不斷激勵(lì)其他青年人才去基層一線施展才華。

（五）關(guān)注青年人才的心理韌度

不同的青年人才在名譽(yù)追求、物質(zhì)追求、成長環(huán)境等方面或多或少均會(huì)存在一定的差異，必然會(huì)讓他們的“三觀”與思維方式出現(xiàn)差異。國有企業(yè)應(yīng)該要多去關(guān)注青年人才的心理韌度，對其成長規(guī)律進(jìn)行研究，逐漸增強(qiáng)青年人才的抗挫能力與抗壓能力。生活工作中難免會(huì)有不如意之處，壓力隨時(shí)隨地都會(huì)出現(xiàn)，這并不奇怪，關(guān)鍵在于要讓青年人才的心理韌度堅(jiān)強(qiáng)起來，青年人才要在艱苦奮斗中知難而上、寵辱不驚，才能夠在奮斗中體驗(yàn)到最大的樂趣。與此同時(shí)，國有企業(yè)需要改變傳統(tǒng)思維模式，要采取多種措施引導(dǎo)青年人才及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立起良好的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與大局觀意識(shí)，要以昂揚(yáng)的斗志、樂觀向上的精神狀態(tài)投入到火熱的生產(chǎn)生活之中，讓青年人才將優(yōu)良傳統(tǒng)作為職業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)航塔”，要將其潛移默化地形成為職業(yè)習(xí)慣，不斷地實(shí)現(xiàn)“外化于行”與“內(nèi)化于心”，只有奮斗的青春才是美好的，才能夠在當(dāng)前這個(gè)偉大的時(shí)代中贏得更加出彩的人生。

四、結(jié)語

“青年興則民族興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”，青年一代作為社會(huì)主義建設(shè)的“主力軍”，既要有擔(dān)當(dāng)，又要有本領(lǐng)，還要有遠(yuǎn)大理想。對于國有企業(yè)來說，青年人才是極為重要的資源，其素質(zhì)高低將對國有企業(yè)的興衰成敗產(chǎn)生直接影響，也是國有企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，因此務(wù)必給予高度重視，這就需要國有企業(yè)從多個(gè)方面入手強(qiáng)化青年人才的培養(yǎng)，用科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)的方法來選拔、儲(chǔ)備和使用一大批優(yōu)秀青年人才。