國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司 郭 娟

引言

展開電力工程建設(shè)時(shí)往往存在著極為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，整體的質(zhì)量通常都會(huì)被不同的因素所影響，在這種情況下必須有效地對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃，且能夠?qū)Σ煌挠绊懸蛩卣归_全方位的研判，由此使得施工目標(biāo)能夠更好的推行。施工中經(jīng)過對(duì)不同的影響因素展開有效的管控，能夠促使電力工程施工質(zhì)量得以提升，從而給以后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來有效的支撐?；诖?，本文展開分析，期望帶來一定的借鑒。

在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，必須要對(duì)施工質(zhì)量予以足夠的重視，這是由于其會(huì)對(duì)以后的電能產(chǎn)生極為關(guān)鍵的影響，如若未能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量展開有效的管控，這就會(huì)使得后續(xù)發(fā)生供電方面的問題，由此給民眾的日常用電帶來影響，在進(jìn)行施工管理的經(jīng)過里存在著明顯的特征，如資金密集、技術(shù)密集等。同時(shí)，展開電力工程施工管理作業(yè)時(shí)往往會(huì)被工程設(shè)計(jì)等相關(guān)因素所影響，如此便會(huì)使得整個(gè)施工管理的難度隨之提升，而為了能夠更好的對(duì)電力工程的施工質(zhì)量予以管控，須對(duì)在此經(jīng)過里所呈現(xiàn)出來的問題展開有效的整理研判，且借助對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

圖1 電力工程項(xiàng)目的不同階段

1 電力工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性

展開電力工程施工的經(jīng)過里通常都會(huì)關(guān)聯(lián)到不同的學(xué)科知識(shí)，整體呈現(xiàn)出綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以在進(jìn)行施工質(zhì)量的管控作業(yè)時(shí)必須要從不同的視角出發(fā)，從而展開全方位的考量。在具體的施工經(jīng)過里，通常會(huì)關(guān)聯(lián)到地質(zhì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)，而所應(yīng)用的施工方法等必然會(huì)給施工質(zhì)量造成較大的影響，如果某階段發(fā)生問題的話，那么便會(huì)使得質(zhì)量方面存在缺陷。還有，所進(jìn)行的電力工程因?yàn)樗鶎賲^(qū)域的不同，在這種情況下同時(shí)再加上與之對(duì)應(yīng)的具體規(guī)模等因素的影響。在進(jìn)行施工的經(jīng)過里通常都會(huì)有混凝土方面的工程，而以這一環(huán)節(jié)來看更是存在眾多的復(fù)雜因素，傳統(tǒng)的施工方式無法高效的和電力工程施工進(jìn)行匹配，這樣便會(huì)使得工程質(zhì)量管控存在著較大的難度。

而在電力工程展開建設(shè)的經(jīng)過里，也與別的工程存在著較為明顯的不同，假若有施工質(zhì)量問題的話，通常不可能借助更換措施展開。因此須借助有效的管控措施從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量問題的控制。以所進(jìn)行的質(zhì)量管控而言，并不僅是某一環(huán)節(jié)的核心，須在整個(gè)項(xiàng)目施工的經(jīng)過里得以全方位的體現(xiàn)，這樣可防止施工質(zhì)量方面的問題，借助可行的施工質(zhì)量管控措施的同時(shí)還應(yīng)從機(jī)械物料等方面出發(fā)，由此展開有效的質(zhì)量把控，這樣便可從根源上保障電力工程的施工質(zhì)量[2]。

2 電力工程施工質(zhì)量受到的的影響因素

2.1 人為方面的影響

電力工程通常都會(huì)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)雜性，且會(huì)伴隨著對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)性，因此在具體的建設(shè)經(jīng)過里往往需要支出大量的成本。在展開具體建設(shè)時(shí)，必然會(huì)受到人為因素的較大影響，這是由于在具體施工時(shí)需很多勞動(dòng)力方可實(shí)現(xiàn)，而在人員整體能力把握方面存在著一定的缺失，如此便會(huì)給施工質(zhì)量帶來極大的困擾。具體施工的具體施工的經(jīng)過里，往往無法對(duì)人為因素展開高效的管控，因此便會(huì)存在人為方面的問題，最終使得施工的質(zhì)量無法實(shí)現(xiàn)高效的強(qiáng)化。

2.2 施工的設(shè)備方面的因素影響

展開電力工程施工建設(shè)時(shí)，還應(yīng)將側(cè)重點(diǎn)放在設(shè)備方面，這是由于具體的建設(shè)經(jīng)過里須借助不同的機(jī)械方可實(shí)現(xiàn)，由此機(jī)械設(shè)施便在整個(gè)項(xiàng)目里發(fā)揮著極為重要的作用，如施工設(shè)施存在問題的話，便會(huì)使得整體的質(zhì)量及速度受到影響，因此展開施工建設(shè)的經(jīng)過里，為能更好的強(qiáng)化施工質(zhì)量，須把側(cè)重點(diǎn)放在設(shè)施質(zhì)量的可靠性層面[2]。

2.3 環(huán)境方面的影響

在環(huán)境層面，通常對(duì)應(yīng)的因素表現(xiàn)為氣候、風(fēng)力等，而上述因素的存在必然會(huì)給施工質(zhì)量帶來極大的影響。通常展開電力施工作業(yè)時(shí)并不會(huì)選取氣候惡劣的時(shí)間，在這種情況下展開施工必然會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成極大的影響，不但會(huì)使得施工速度減慢，同時(shí)會(huì)大大影響施工質(zhì)量，因此展開施工的經(jīng)過里必須要科學(xué)規(guī)劃施工環(huán)境[3]。

3 強(qiáng)化電力工程施工質(zhì)量影響因素的控制措施

如要更好的展開電力建設(shè)作業(yè)，須從根本出著手，從而構(gòu)建出具備針對(duì)性的管控機(jī)制，由此處理在電力施工經(jīng)過里所出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)為項(xiàng)目決策、方案設(shè)計(jì)等。為了能夠更好的進(jìn)行質(zhì)量的管控，并由此促使工程效率得以增加，施工方能從以下環(huán)節(jié)展開。

圖2 施工人員責(zé)任分配

3.1 做好項(xiàng)目決策和方案設(shè)計(jì)

在電力工程施工的經(jīng)過里往往會(huì)呈現(xiàn)出相當(dāng)程度的困難，之所以會(huì)發(fā)生這種問題是因?yàn)槭┕け仨氁淮涡越Y(jié)束，若在某個(gè)地方發(fā)生問題，那么并不能夠展開再次維修，所以在施工前須對(duì)項(xiàng)目展開全方位的設(shè)計(jì)。為了能夠更好的促使質(zhì)量管控效率得以增加，建設(shè)方主要從以下出發(fā)：

主管單位對(duì)項(xiàng)目展開審批，而在此經(jīng)過里首先應(yīng)該對(duì)地址選擇工作予以重視，具體操作時(shí)應(yīng)該結(jié)合具體的需求，從而展開全方位的比對(duì)，全部的要素必須都能夠符合規(guī)范的地址，在這之后應(yīng)將全部信息進(jìn)行記錄并體現(xiàn)在立項(xiàng)報(bào)告之中，這對(duì)于審批工作的推行是極為有利的。

在施工前須對(duì)整個(gè)工程有著全方位的掌握，而不同材料的應(yīng)用都須對(duì)具體的性能展開全方位的理解，且對(duì)材料做好調(diào)研及數(shù)據(jù)分析，并在文書里得以體現(xiàn)。

在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，由于對(duì)應(yīng)的員工通常都是高層次的人員，具體設(shè)計(jì)經(jīng)過里主要表現(xiàn)為：先是規(guī)劃出大致的施工方案，接著則是以此為基礎(chǔ)展開持續(xù)性的調(diào)整，并最終得出對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的經(jīng)過里，必須結(jié)合工程的具體狀況，從而展開流程圖和施工流程的設(shè)計(jì)，且結(jié)合對(duì)應(yīng)的規(guī)范展開。在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)須做到精準(zhǔn)，且在設(shè)計(jì)經(jīng)過里假若存在不同的意見時(shí)，則須和設(shè)計(jì)員展開全方位的分析，并選取最為適宜的設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)須確保設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確無誤，假若環(huán)境出現(xiàn)變化，也應(yīng)有著對(duì)應(yīng)的處理措施。

3.2 嚴(yán)格的落實(shí)監(jiān)管工作

在結(jié)束設(shè)計(jì)工作后，則是要把側(cè)重點(diǎn)放在實(shí)踐施工層面，而此環(huán)節(jié)的工作為電力工程項(xiàng)目管理中最需關(guān)注的環(huán)節(jié)。通常都要對(duì)不同的工作展開全方位的把控，防止在工程結(jié)束后發(fā)生使用方面的問題，這樣便會(huì)使得存在極大的隱患。在進(jìn)行施工的經(jīng)過里，須對(duì)施工質(zhì)量展開全方位的監(jiān)管，而對(duì)應(yīng)的權(quán)利則應(yīng)下放到相應(yīng)的責(zé)任人手里，所以在具體管理經(jīng)過里須借助規(guī)章機(jī)制去操作，不同的工作須有嚴(yán)格的區(qū)分，這樣可防止出現(xiàn)工作盲目施工的問題。因不同的環(huán)節(jié)存在著各異的工作要求，在這種情況下須對(duì)任務(wù)展開有效的劃分且要責(zé)任到人，當(dāng)結(jié)束了每天的任務(wù)量之后，則應(yīng)對(duì)存在的問題展開有效的整理總結(jié)，且能夠在第一時(shí)間進(jìn)行記錄。

假若存在材料和儀器方面的缺陷的話，則是要在第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)且進(jìn)行積極的處理。而在工程結(jié)束之后還要對(duì)所完成的工作展開全方位的質(zhì)量驗(yàn)收。在工程使用之后，應(yīng)在固定的周期派遣工作人員對(duì)具體狀況展開跟蹤作業(yè)，且要和使用方進(jìn)行有效的溝通，處理存在的問題，這對(duì)于后期的工作會(huì)起到較大的助力作用[4]。譬如：在開展低壓配電柜安裝作業(yè)時(shí)，為確保施工質(zhì)量，在保護(hù)導(dǎo)體上安裝端子，實(shí)現(xiàn)和外部導(dǎo)體的有效連接，保證導(dǎo)體內(nèi)部橫截面面積可達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這需要管理人員能夠做好質(zhì)量檢查工作，核查材料質(zhì)量。

導(dǎo)體最小截面積Sp 尺寸參考（S 指的是電源進(jìn)線相線截面面積）：相線的截面積（S/m2）、保護(hù)導(dǎo)線的最小截面積（S）為：當(dāng)S≤16、S；當(dāng)16＜S≤35、16；當(dāng)35＜S≤400、S/2；當(dāng)400＜S≤800、200；當(dāng)S＞800/S、4。

3.3 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)制，采取科學(xué)的施工方案

由于社會(huì)的持續(xù)化進(jìn)步，對(duì)工程項(xiàng)目有了更為嚴(yán)格的要求，在這種情況下展開施工作業(yè)時(shí)必須呈現(xiàn)好更佳的工作狀態(tài)，必須要保障有著明確的制度規(guī)定，由此能夠使得對(duì)應(yīng)的責(zé)任可落實(shí)到具體的部門或個(gè)人頭上，防止發(fā)生質(zhì)量方面的缺陷，或者是存在問題后主管部門會(huì)出現(xiàn)彼此推諉的狀況。電力工程建設(shè)的經(jīng)過里，不同的部門必須要達(dá)成較好的溝通。在交流的經(jīng)過里，假如要存在工程方面問題的話，必須要在第一時(shí)間借助有效的措施展開處理，這對(duì)于責(zé)任的歸屬而言會(huì)有著極大的助力作用。

在責(zé)任機(jī)制構(gòu)建的經(jīng)過里，必須要對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)予以明確，這對(duì)于后期責(zé)任制的健全是非常有利的，還應(yīng)該對(duì)質(zhì)量要求展開分析，由此使得整個(gè)監(jiān)察經(jīng)過表現(xiàn)的更加嚴(yán)謹(jǐn)。在電力工程施工方面，必須要處于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之下，假如存在不達(dá)標(biāo)的情況，那么必然會(huì)造成后續(xù)問題的出現(xiàn)。而如果存在缺陷的話，則應(yīng)該在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開有效的處理，且同時(shí)要對(duì)責(zé)任進(jìn)行追究。

3.4 加強(qiáng)對(duì)電力工程施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育

在進(jìn)行電力施工的經(jīng)過里，為了更好地促使施工員滿足相應(yīng)的施工規(guī)范，且所進(jìn)行的施工質(zhì)量可符合對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在這種情況下必須展開全方位的培訓(xùn)工作，具體的內(nèi)容主要包括質(zhì)量技術(shù)還有技能培訓(xùn)等，由此使得員工的整體能力得到強(qiáng)化。在進(jìn)行具體的施工培訓(xùn)作業(yè)時(shí)，須能夠更多的從具體案例出發(fā)，結(jié)合工程的具體情況展開技能的培訓(xùn)，且要將側(cè)重點(diǎn)放在質(zhì)量通病方面，假如是一些危險(xiǎn)性較強(qiáng)的工種，那么在上崗之前必須要考取對(duì)應(yīng)的證書，由此會(huì)對(duì)工程質(zhì)量起到較大的保障作用。在管理人員方面則是要展開相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)，這樣在進(jìn)行監(jiān)督管理作業(yè)時(shí)能夠更好的對(duì)整個(gè)質(zhì)量狀況展開全方位的監(jiān)督，并且也能夠更好的保障施工效率得以提升，最終促使電力工程質(zhì)量得到保障[5]。

3.5 最后驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

前期的所有工作都會(huì)在驗(yàn)收階段體現(xiàn)出來，對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收在工程建設(shè)的整體的質(zhì)量控制中處于重要位置。驗(yàn)收又包括中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。通過進(jìn)行工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收和收尾階段的竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段把控工程的質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，以從各個(gè)環(huán)節(jié)確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的設(shè)定目標(biāo)，保證工程具有較高的使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)電力工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的供電要求，助力國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。竣工驗(yàn)收是電力工程項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)，竣工驗(yàn)收可考核項(xiàng)目的建設(shè)成果，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量有整體的把握，這一步驟的結(jié)果決定了工程是否能夠順利投入使用，竣工驗(yàn)收包括單項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及全部項(xiàng)目的驗(yàn)收。

4 結(jié)語

由于電力工程為國家供電基礎(chǔ)，會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生極大的影響，且在進(jìn)行具體建設(shè)施工時(shí)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)雜性，在這種情況下必須借助不同學(xué)科的交叉應(yīng)用，方可有效地展開整個(gè)電力工程的建設(shè)，整體會(huì)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性。因此，在展開電力工程項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)過里，施工方要持續(xù)性的展開探索創(chuàng)新，由此找到更好的管理思路，且要科學(xué)的借助一些先進(jìn)的管理技術(shù)促使工程質(zhì)量得到提升，最終助力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。