吳露露 張錦明 溫建炫 王丘平 宋 薇 趙 玲 范冠杰
廣東省中醫(yī)院內(nèi)分泌科,廣東廣州 510120
隨著人們生活方式的改變,糖尿病的患病率急劇增加,已成為一種流行性的慢性非傳染性疾病。2010 年一項(xiàng)全國流行病學(xué)調(diào)查顯示,我國成人糖尿病患病率為11.6%,糖尿病前期人群比例甚至高達(dá)50.1%。糖尿病控制和并發(fā)癥研究(diabetes control and complications trial,DCCT)及英國前瞻性糖尿病研究(UK Prospective Diabetes Study,UKPDS)大規(guī)模試驗(yàn)顯示,積極控制血糖能顯著改善糖尿病患者的長期預(yù)后。糖化血紅蛋白A1c(Hemoglobin A1c,HbA1c)平均每降低1%,糖尿病相關(guān)死亡風(fēng)險(xiǎn)下降21%。目前,中國糖尿病患者HbA1c 達(dá)標(biāo)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,2012 年我國2 型糖尿病患者HbA1c 達(dá)標(biāo)率(HbA1c<7%)為30.15%,而美國2007~2010年HbA1c 達(dá)標(biāo)率為52.5%。在已經(jīng)擁有標(biāo)準(zhǔn)化診療措施的今天,如何充分利用這些方法來改善我國糖尿病的防治效果,是目前糖尿病管理面臨的重大難題。目前針對(duì)糖尿病管理的質(zhì)量改善研究多集中于對(duì)患者的干預(yù),針對(duì)醫(yī)生的質(zhì)量改善并未受到足夠的重視。
規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師是未來糖尿病防治的生力軍,其正確的理念、規(guī)范的診治,將有助于改善糖尿病患者的血糖達(dá)標(biāo)率、延緩并發(fā)癥的發(fā)生及進(jìn)展。但由于降糖藥物種類繁多,臨床情況復(fù)雜多變,規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)時(shí)間通常僅有1~2 個(gè)月,往往難以在短期內(nèi)迅速掌握糖尿病的相關(guān)知識(shí),并熟練應(yīng)用于臨床中。廣東省中醫(yī)院內(nèi)分泌科以此作為切入點(diǎn),運(yùn)用PDCA 循環(huán),對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),以助其快速、熟練掌握相關(guān)要點(diǎn),并正確運(yùn)用至臨床實(shí)踐中。
廣東省中醫(yī)院內(nèi)分泌科根據(jù)2017 年《中國糖尿病防治指南》及2019 年美國糖尿病學(xué)會(huì)的糖尿病指南,設(shè)計(jì)了關(guān)于臨床實(shí)際應(yīng)用降糖藥物的調(diào)查問卷,對(duì)2019 年11 月至2020 年2 月的26 名內(nèi)分泌科輪科醫(yī)生進(jìn)行回訪,其中包括臨床個(gè)案10 題,結(jié)果顯示單項(xiàng)正確率波動(dòng)于11.5%~88.5%,其中正確率超過60%者僅4 題。分析發(fā)現(xiàn),對(duì)于僅需應(yīng)用基礎(chǔ)常識(shí)性題目,回答正確率較高;對(duì)于新出現(xiàn)的降糖藥物及特殊情況下用藥,則錯(cuò)誤較多??傮w而言,合格率低,表現(xiàn)差強(qiáng)人意。進(jìn)一步剖析廣東省中醫(yī)院內(nèi)分泌科規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師調(diào)控糖尿病能力欠佳的原因,調(diào)查者中84.6%表示降糖藥物種類繁多,特點(diǎn)不一,容易混淆;69.2%認(rèn)為胰島素品種眾多,接觸少,難以區(qū)分;61.5%表示臨床實(shí)踐機(jī)會(huì)少,難以獲得深刻體會(huì);42.3%認(rèn)為糖尿病的發(fā)病機(jī)制復(fù)雜,不易理解;26.9%感覺指南枯燥,未能堅(jiān)持閱讀。
針對(duì)以上情況,結(jié)合以授課為基礎(chǔ)的教學(xué)方法(lecture-based learning,LBL)和以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法(problem-based learning,PBL)制定相應(yīng)的解決措施。LBL 教學(xué)法為基于講授的教學(xué)方法,是一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以教師為主導(dǎo),通過授課的方法直接將知識(shí)傳授給學(xué)員。該教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)是在教師的引導(dǎo)下,有助于同學(xué)們迅速掌握基礎(chǔ)知識(shí),缺點(diǎn)是由于以教師為主導(dǎo),同學(xué)們參與程度低,存在“填鴨式”被動(dòng)灌輸?shù)谋锥?。?dāng)同學(xué)們遇到臨床問題需要解決時(shí),往往較難抓住要點(diǎn)。而PBL 教學(xué)法可以填補(bǔ)這一缺點(diǎn)。其是基于問題的學(xué)習(xí)法,從實(shí)際問題入手,以學(xué)生主觀學(xué)習(xí)為主,學(xué)員從案例出發(fā),主動(dòng)探索,發(fā)現(xiàn)問題,通過文獻(xiàn)學(xué)習(xí)和小組討論的形式解決問題,教師僅起引導(dǎo)作用。該教學(xué)法以問題為導(dǎo)向,倡導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極思考,在教師的適當(dāng)引導(dǎo)下,將所學(xué)知識(shí)串聯(lián)起來,以期切實(shí)提高實(shí)際應(yīng)用能力。因此,發(fā)揮兩種教學(xué)方法的各自優(yōu)勢,擬定以LBL 教學(xué)方法為主的授課安排如發(fā)病機(jī)制學(xué)習(xí)、實(shí)物講解、指南解讀、流程圖梳理以促進(jìn)理論知識(shí)的掌握,制定以PBL 教學(xué)方法為主的實(shí)踐小課,如個(gè)案分析、小組討論等以增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐、解決臨床實(shí)際問題的能力。在調(diào)查問卷中,將以上方法羅列,供學(xué)員們選擇,以詳細(xì)了解其意向,制定更為貼切的教學(xué)方案。
回顧分析以上問卷,調(diào)查者中53.8%期望增加基礎(chǔ)理論講課,即安排經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)職稱醫(yī)師開設(shè)相應(yīng)課程,講解糖尿病的具體發(fā)病機(jī)制、分型及每類降糖藥物的適應(yīng)證、禁忌證、降糖力度、使用方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),以增強(qiáng)學(xué)員對(duì)糖尿病知識(shí)的系統(tǒng)了解。調(diào)查者中84.6%希望進(jìn)行實(shí)物講解,即安排帶教經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師及主管護(hù)師具體講解藥物品種、胰島素種類及具體操作方法,加深其感官認(rèn)識(shí)。調(diào)查者中73.1%渴望指南解讀,予以增設(shè)相應(yīng)課程,解讀國內(nèi)外的最新指南,助其了解最新前沿。84.6%希望開展實(shí)踐及討論,即以小組討論形式,在帶教教師的主導(dǎo)下,圍繞具體病例,展開討論。通常先由成員擬定初步的治療方案,再由教師進(jìn)行評(píng)析,一對(duì)一指導(dǎo)。42.3%期待由繁入簡,有相應(yīng)的流程圖,增強(qiáng)記憶。本研究通過應(yīng)用相關(guān)指南的流程圖,并將其打印,放在顯眼的位置,時(shí)時(shí)提醒學(xué)員們的注意,加深其印象??偟膩碚f,通過深入分析需求,制定適應(yīng)性措施,期望通過多個(gè)途徑,綜合提高臨床教學(xué)效果。
該階段主要是檢查計(jì)劃執(zhí)行的效果。在輪科結(jié)束的時(shí)候,由30 名規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師填寫以上相同的臨床問卷,對(duì)比實(shí)施效果,結(jié)果顯示,及格率由19.2%升至95.3%,平均分?jǐn)?shù)由46.3 分升至91.2分,最低單項(xiàng)正確率由11.5%升至72.6%。
此階段主要是歸納、總結(jié),對(duì)以上各個(gè)階段進(jìn)行回顧、分析,提煉出要點(diǎn)及精華,并將不足的地方進(jìn)一步修正及優(yōu)化,從而形成新的工作流程,以鞏固成效。以上結(jié)果初步顯示通過系統(tǒng)培訓(xùn),有助于提高規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師調(diào)控糖尿病的能力。為進(jìn)一步提高效果,可制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強(qiáng)實(shí)施力度,減少其他因素干擾。對(duì)于入科后的規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師,首先安排基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),讓其對(duì)糖尿病的發(fā)病機(jī)制、診斷、分型、治療等有總體的認(rèn)識(shí);然后進(jìn)行實(shí)物講解,加深印象;再以小組形式組織病例討論,助其建立相應(yīng)臨床思維,明確用藥的要點(diǎn)及指正存在的誤區(qū);最后再行指南解讀,梳理流程圖,提高其全面管理糖尿病的能力。
質(zhì)量循環(huán),也被稱為“PDCA 循環(huán)”,是起源于20 世紀(jì)20 年代的一種管理模式。起初由美國質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制專家Walter A.Shewhart 提出了“plan-do-see”(PDS)的概念,后由W.Edwards 發(fā)展,美國質(zhì)量管理專家Deming 進(jìn)一步改進(jìn),形成了“plan-do-seecheck-act(PDCA)”循環(huán),也被稱為“戴明循環(huán)”。其包括4 個(gè)環(huán)節(jié):P(plan)含義為計(jì)劃,確定方針和目標(biāo);D(do)含義為執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中內(nèi)容的細(xì)節(jié);C(check)含義為檢查,通過有效的方法進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià);A(action)含義為總結(jié),對(duì)上述三步的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并作出相應(yīng)的處理,并將暫時(shí)無法解決的問題引入下一個(gè)PDCA 循環(huán)中尋求改進(jìn),由此呈螺旋式上升。其是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),從提出問題到解決問題,環(huán)環(huán)相扣,邏輯性強(qiáng)。實(shí)施起始階段要求目標(biāo)明確,隨后針對(duì)該目的,結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查情況,制定針對(duì)性措施,并予以實(shí)施,后續(xù)對(duì)階段性成果進(jìn)行分析、總結(jié),有助于發(fā)現(xiàn)不足,以反思、優(yōu)化,從而進(jìn)一步提高,其既可以作為大項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理手段,也可以是子項(xiàng)目的具體實(shí)施指引,適應(yīng)性高,靈活性強(qiáng),大大提高了工作效率。
PDCA 循環(huán)分別于20 世紀(jì)50 年代初和70 年代末傳入日本和中國。它最初用于全面質(zhì)量管理,隨后擴(kuò)展到許多行業(yè)的各個(gè)工作領(lǐng)域。近年我國相關(guān)報(bào)道顯著增多。如肖智博等在影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)的研究生教育中,探討應(yīng)用PDCA 循環(huán)進(jìn)行管理。首先在起始階段,結(jié)合研究生的自身情況,制定個(gè)體化的全面及階段性培養(yǎng)計(jì)劃。接著在實(shí)施階段,引入PBL 教學(xué)方法指導(dǎo)學(xué)生解決日常遇到的各種問題,按步驟完成培養(yǎng)計(jì)劃。隨后通過階段性匯報(bào)等形式,檢查落實(shí)情況,并發(fā)現(xiàn)存在的不足,指導(dǎo)其進(jìn)一步改進(jìn)。問題解決后,再進(jìn)入下一階段的培訓(xùn)計(jì)劃。通過周而復(fù)始的循環(huán),使專業(yè)學(xué)位的研究生培訓(xùn)更為系統(tǒng)、高效、有序,進(jìn)一步彌補(bǔ)PBL教學(xué)方法的不足。曹鋒等在普通外科的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中施行PDCA 循環(huán)教學(xué)法,顯示其相對(duì)于“床邊帶教”及跟班教學(xué)等傳統(tǒng)教學(xué)模式,具有系統(tǒng)化、規(guī)范化等優(yōu)點(diǎn),并能通過不斷的反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,迅速進(jìn)行調(diào)整,使培訓(xùn)始終處于良性循環(huán),大幅提高培訓(xùn)質(zhì)量。王磊等在傳統(tǒng)型PDCA 循環(huán)管理教學(xué)方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化,增加溝通環(huán)節(jié),針對(duì)新出現(xiàn)的問題,及時(shí)與帶教教師充分溝通,并由帶教教師推廣成功經(jīng)驗(yàn),修正不足之處,結(jié)果顯示,改進(jìn)型PDCA 循環(huán)法可以顯著提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)研究生對(duì)理論知識(shí)的掌握和操作能力的提高。
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生建立良好臨床思維、形成職業(yè)規(guī)范的重要階段,培訓(xùn)的效果與學(xué)員日后的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)。鑒于目前糖尿病發(fā)病率高,但規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師在內(nèi)分泌科的輪轉(zhuǎn)時(shí)間普遍較短,通常僅為1~2 個(gè)月。如何在短暫的時(shí)間內(nèi)令其快速掌握相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行熟練運(yùn)用是臨床帶教的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。而按照傳統(tǒng)的帶教方式效果難盡人意。因此,借助PDCA 循環(huán),深刻剖析現(xiàn)狀,制定針對(duì)性的解決措施,并定期檢查效果,不斷改進(jìn)、優(yōu)化,以提高教學(xué)質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
計(jì)劃階段,為充分了解按照傳統(tǒng)模式學(xué)員的學(xué)習(xí)效果及難處,廣東省中醫(yī)院內(nèi)分泌科制定了相應(yīng)的調(diào)查問卷,對(duì)既往的學(xué)員進(jìn)行調(diào)研。該問卷包括三大部分內(nèi)容。第一部分為臨床個(gè)案,均來源于臨床實(shí)例,考察學(xué)員的綜合運(yùn)用能力,靈活性較強(qiáng)。第二部分為原因分析,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)難點(diǎn)。第三部分是擬提供的解決方法,了解學(xué)員的需求。通過該調(diào)查,有助于詳細(xì)了解教學(xué)的難點(diǎn)及學(xué)員的情況。
執(zhí)行階段,于上述調(diào)研的基礎(chǔ)上制定針對(duì)性措施。在此過程中,充分發(fā)揮LBL 教學(xué)法和PBL 教學(xué)法的各自優(yōu)勢,既加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,又積極調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,兩者相合,達(dá)到“1+1>2”的效果。此外,進(jìn)行實(shí)物的講解以增強(qiáng)其感性認(rèn)識(shí)。最后,通過病例討論,將所學(xué)的知識(shí)串聯(lián)起來,并由此建立相應(yīng)的臨床思維,使其深刻認(rèn)識(shí)到臨床實(shí)際應(yīng)用時(shí)需考慮哪些方面,及如何權(quán)衡相關(guān)的獲益與風(fēng)險(xiǎn),從而制定全面的治療方案。
檢查階段,對(duì)新來的學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)后的考察。予以相同的臨床個(gè)案問卷,了解其學(xué)習(xí)情況,對(duì)比學(xué)習(xí)效果,并可通過對(duì)答題情況的分析,進(jìn)一步了解不足之處。
總結(jié)階段,對(duì)整個(gè)過程再次進(jìn)行梳理,取其精華,去其糟粕,制定相應(yīng)的流程圖,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化日后的教學(xué)安排。
通過上述PDCA 循環(huán),初步顯示教學(xué)質(zhì)量有所提升,但仍有提升空間。進(jìn)一步分析錯(cuò)題發(fā)現(xiàn),對(duì)于細(xì)節(jié)掌握度不足。后續(xù)可通過調(diào)整理論講授內(nèi)容,對(duì)于重點(diǎn)及難點(diǎn)增加講授時(shí)間;同時(shí),可于小課后布置課后練習(xí),及加強(qiáng)小組討論等方式,予以改進(jìn)后PDCA 循環(huán),以進(jìn)一步提高教學(xué)效果,探討更為高效的教學(xué)模式。
綜上所述,運(yùn)用PDCA 循環(huán)對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師進(jìn)行管理,有助于提高其臨床診治糖尿病能力,提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。此不僅有利于個(gè)人專業(yè)技能的提升,更為國家、社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的糖尿病管理人才,有助于提升糖尿病的整體防治水平。同時(shí),其有益于增強(qiáng)我科醫(yī)護(hù)的帶教意識(shí),進(jìn)一步提高帶教水平,為開展教學(xué)類科研項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù),為開展其他專科疾病的教學(xué)工作制定方向。