上海華誼（集團）公司（簡稱“華誼集團”）前不久召開老字號品牌創(chuàng)新發(fā)展交流會暨老字號品牌“一品一策一方案”新三年行動計劃（2022—2024 年）專題匯報會，邀請上海家化聯(lián)合股份有限公司（簡稱“上海家化”）副總經(jīng)理兼首席運營官葉偉敏就老字號品牌創(chuàng)新發(fā)展進行分享，與會專家對行動計劃進行點評，在肯定成果的基礎上提出下階段老字號品牌發(fā)展的優(yōu)化建議。

葉偉敏介紹了上海家化的企業(yè)概況、發(fā)展歷程、品牌矩陣、渠道進階等五大舉措，重點分享了上海家化在商超、百貨等細分渠道上采取的數(shù)字化變革措施與商用、跨境、新零售等新渠道孵化經(jīng)驗。華誼集團各二級公司與會人員認真聆聽，踴躍發(fā)言，提出了品牌印象重塑、線下渠道發(fā)展、多品牌管理、品牌組織架構(gòu)、產(chǎn)品矩陣建設等問題，現(xiàn)場交流熱烈，氣氛活躍。

各老字號品牌企業(yè)匯報“一品一策一方案”新三年（2022—2024年）行動計劃的編制情況，回顧總結(jié)近三年品牌發(fā)展目標與完成情況，對品牌運營工作的優(yōu)點和不足、同行先進企業(yè)對標借鑒進行思考與深度分析，重點闡述2022—2024 年品牌發(fā)展目標和品牌運營策略與推進措施。