文/蔣攀 責(zé)任編輯/楊芝

（上圖/尤才彬）“觀東方日出,看滄海桑田”，寧?？h越溪鄉(xiāng)王干山村吸引了眾多游客前來露營打卡。

利用閑置用地打造體驗中心、兒童樂園、四季花海、濱海棧道等多條旅游路線，駱家坑村從曾經(jīng)的“養(yǎng)豬村”變成了如今的“山海網(wǎng)紅村”。村子美了，游客來了，村民賣土特產(chǎn)、開農(nóng)家樂，在家門口就能賺錢。今年“五一”假期，駱家坑吸引游客1.5萬人次，經(jīng)營收入有20多萬元！

今年8月初，寧?？h為持續(xù)促進(jìn)村民增收，助力共同富裕，啟動實施《寧?？h鄉(xiāng)村旅游促共富“十百千”行動計劃（2022—2025）》（以下簡稱《行動計劃》，以文旅融合為主線，全景化打造、全地域覆蓋、全資源整合、全領(lǐng)域互動、全社會參與，一張寧海鄉(xiāng)村旅游促共富的藍(lán)圖正徐徐展開……

（圖/蔣攀）在前童古鎮(zhèn)，外國友人體驗寧?！笆锛t妝”傳統(tǒng)婚俗。

◎待破題，要蹚出新路

“自寧海出西門。云散日朗，人意山光，俱有喜態(tài)……”1613年5月19日，一代“游圣”徐霞客從浙東小城寧海出發(fā)暢游天下。為了紀(jì)念徐霞客，從2002年起，每年的5月19日成了中國旅游日。2002年以來，寧海先后舉辦了20屆徐霞客開游節(jié)，旅游產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)氐囊粡垺敖鹈薄?/p>

近年來，寧海順應(yīng)市場休閑游、自駕游發(fā)展趨勢，立足本土生態(tài)、人文優(yōu)勢，大力發(fā)展全域旅游，基本形成了城市、溫泉、古鎮(zhèn)、濱海、鄉(xiāng)村的“一中心四板塊”旅游格局，并創(chuàng)建為全市唯一一個省4A級景區(qū)城、首批國家全域旅游示范區(qū)。旅游業(yè)增加值對地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)度達(dá)7.4%，成為能讓老百姓在家門口致富的“金窩窩”。寧海縣文化和廣電旅游局局長張暢芳表示，就旅游發(fā)展而言，這好比是一個打樁、砌墻、蓋瓦的階段，現(xiàn)在全域旅游這幢“大房子”已經(jīng)初步建成。下一步，寧海將做好全域旅游后半篇文章，主要任務(wù)就是進(jìn)行“精裝修”，讓這幢“大房子”更實用、更漂亮、更具人情味。

“推行鄉(xiāng)村旅游促共富‘十百千’行動正是寧海全域旅游高質(zhì)量發(fā)展的破題之舉，將全面打造綠水青山更美、文旅產(chǎn)業(yè)更旺、鄉(xiāng)村百姓更富、示范效應(yīng)更強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游促共富的‘寧海樣板’。 ”張暢芳告訴筆者。到2025年，寧海要建設(shè)十個特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游共同富裕示范點，培育百個鄉(xiāng)村旅游金產(chǎn)品，打造千家旅游致富樣板戶，帶動鄉(xiāng)村旅游消費提檔升級，實現(xiàn)鄉(xiāng)村直接或間接就業(yè)人員1萬人以上，農(nóng)村居民旅游收入占其可支配收入的比重達(dá)13%以上，全縣鄉(xiāng)村旅游項目總投資超80億元，鄉(xiāng)村旅游年接待游客突破200萬人次，全面形成鄉(xiāng)村旅游促共富的標(biāo)志性成果。

◎為富民，引擎已激活

葛家村對農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行文創(chuàng)設(shè)計提升其附加值，開發(fā)出桂花系列產(chǎn)品，村集體經(jīng)營性收入從12萬元增加到35萬元。許家山石頭村以往由于缺乏可體驗的旅游業(yè)態(tài)，留不住游客。去年，村里引進(jìn)安茉酒店管理有限公司，陸續(xù)改造牛棚、茶廠，“心宿石里”休閑餐廳、牛欄坊酒吧、老屋茶社等陸續(xù)開業(yè)，有效聚集了人氣，為村民增加了收入。南嶺村“南與舍”民宿開設(shè)“南山文化講堂”，常態(tài)化開展非遺虎頭鞋傳承、青青草木染、木工體驗、豆腐制作、荷包縫制等活動，成為傳承當(dāng)?shù)匚幕睦硐雸鏊?021年以來，“南與舍”接待小學(xué)、幼兒園小朋友及家長1.8萬余人次，僅一塊1畝左右的蘿卜地就為民宿創(chuàng)收2萬余元……通過資源轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)嫁接、業(yè)態(tài)培育、人流集聚，寧海立足地域特色，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，構(gòu)建起森林溫泉、原鄉(xiāng)古鎮(zhèn)、濱海運動、農(nóng)事體驗四大旅游板塊，形成了“村在景中、景在村中”人與自然和諧相處的美麗景象，各美其美、錯位發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局已初具雛形。

近年來，寧?？h還探索開展節(jié)慶文旅融合改革，創(chuàng)新舉辦“一鎮(zhèn)一節(jié)、一鄉(xiāng)一品”線上特色節(jié)慶，帶動農(nóng)副產(chǎn)品銷售。如長街鎮(zhèn)舉辦的“云上蟶子節(jié)”，把節(jié)慶搬進(jìn)直播間，借助新媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播力量，幫助養(yǎng)殖戶銷售海產(chǎn)品。胡陳水蜜桃節(jié)將節(jié)慶搬進(jìn)直播間，短短一個小時，直播間在線觀看人數(shù)達(dá)6.3萬，水蜜桃成交6000斤。

此外，寧海縣強(qiáng)化政企合作，通過土地租賃等方式，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。橋頭胡街道引入驢媽媽等知名旅游企業(yè)和營銷平臺，打造哩呀羅國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)，被列為民宿助力鄉(xiāng)村振興省級試點。雙林村僅三麓潭山莊租賃費一項就為村集體每年帶來20萬元的收入。峽山村10余家民宿聯(lián)合起來與靜程旅行社簽訂租賃協(xié)議和優(yōu)質(zhì)客群導(dǎo)流協(xié)議，將民宿交給靜程旅行社統(tǒng)一改造、統(tǒng)一運營，民宿年入住率提高30%以上，農(nóng)民戶均年收入從5萬元提高至15萬元，真正達(dá)到“一張床的收入勝過十畝地的產(chǎn)出”。

（圖/蔣攀）近年來，寧海鄉(xiāng)村研學(xué)產(chǎn)品越來越豐富。圖為小朋友們在越溪鄉(xiāng)南莊村共同繪出“最美鄉(xiāng)村”。

◎“十百千”，共富路可期

《行動計劃》提出，要深入挖掘本土自然山水、歷史人文、田園風(fēng)光、民宿體驗、特色美食等資源優(yōu)勢，結(jié)合旅游業(yè)微改造、精提升，打造具備旅游觀光、鄉(xiāng)村美食、研學(xué)教育、休閑體驗、農(nóng)產(chǎn)品購物等場景功能的鄉(xiāng)村旅游共同富裕示范點10個。到2025年，一是以“前童古鎮(zhèn)創(chuàng)建5A級景區(qū)”和“森林溫泉創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)”“雙創(chuàng)”任務(wù)為龍頭，形成2個景區(qū)型共同富裕示范點，夯實旅游推進(jìn)共同富裕的流量基礎(chǔ)；二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村全域旅游示范區(qū)引領(lǐng)作用，開發(fā)打造融合地方文化并有地方文化識別性的旅游產(chǎn)品體系，大力推進(jìn)微改造、精提升，形成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)型共同富裕示范點，起到共富示范效應(yīng)；三是深化“中國民宿·寧海首宿”宣傳，提升“靜城·寧宿”公共品牌影響力，扶持和引進(jìn)一批民宿品牌企業(yè)，培育一批知名高端民宿，打造一批“四有”（有滋味、有韻味、有趣味、有人情味）精品民宿，提高民宿的吸引力和競爭力，形成2個民宿集聚型共同富裕示范點，撬動發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)；四是以3A級景區(qū)村和旅游重點村為基礎(chǔ)，打造鄉(xiāng)村景區(qū)化的“重要窗口”，形成5個景區(qū)村型共同富裕示范點，營造百姓和游客心中的“精神原鄉(xiāng)”。

強(qiáng)化部門聯(lián)動，整合農(nóng)業(yè)、文化、商貿(mào)、體育、研學(xué)、美食等資源，精細(xì)打造100個特色鮮明、類型多樣、市場認(rèn)可的鄉(xiāng)村旅游系列金產(chǎn)品。到2025年，一是按照“錯位發(fā)展、功能互補(bǔ)、集中連片”原則，培育形成農(nóng)園采摘、農(nóng)事體驗、親子研學(xué)農(nóng)莊、特色節(jié)慶等系列體驗型旅游金產(chǎn)品20個；二是大力發(fā)展“酒店+”業(yè)態(tài)融合類的住宿產(chǎn)品，構(gòu)建星級飯店、綠色飯店、花級酒店、文化主題飯店等多種形態(tài)共生共榮的度假型旅游產(chǎn)品體系，打造鄉(xiāng)村度假型旅游金產(chǎn)品20個；三是升級一批美食購物型旅游產(chǎn)品，推進(jìn)寧海鄉(xiāng)村旅游伴手禮轉(zhuǎn)型升級，打造美食購物型旅游金產(chǎn)品40個；四是提升一批戶外運動型旅游產(chǎn)品，積極推動構(gòu)建新型戶外運動休閑旅游發(fā)展模式，打造戶外運動型旅游金產(chǎn)品10個；五是優(yōu)化一批精品線路型旅游產(chǎn)品，打造精品線路型旅游金產(chǎn)品10個。

創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游治理模式，構(gòu)建村民、鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)青年和專業(yè)公司共同參與機(jī)制，探索鄉(xiāng)村旅游合作發(fā)展新路徑。到2025年，累計打造1000家旅游致富樣板戶，帶動農(nóng)戶“擴(kuò)中提低”。一是引培一批鄉(xiāng)村旅游運營團(tuán)隊，引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年人才和本地村民參與鄉(xiāng)村旅游運營管理，培育一支職業(yè)化、有情懷的鄉(xiāng)村旅游運營師隊伍，實現(xiàn)重點旅游街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）運營團(tuán)隊全覆蓋；二是打造一支鄉(xiāng)村旅游共富導(dǎo)師隊伍，形成“派一人、帶一片、富一方”的示范效應(yīng)，實現(xiàn)3A級景區(qū)村鄉(xiāng)村旅游共富導(dǎo)師全覆蓋；三是培育一批鄉(xiāng)村旅游自媒體平臺和100名寧海生活達(dá)人，構(gòu)建“雙微一抖一B站一直播”全生態(tài)文旅品牌運營的格局，培育一批直播帶貨“網(wǎng)紅”，提高本地鄉(xiāng)村旅游品牌的曝光度和影響力，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（圖/尤才彬）位于許家山石頭村的房車露營基地，打破了“石頭村”單一的旅游觀光模式。