任麗敏

（康?？h審計局，河北 康保 076650）

0 前言

在現(xiàn)代企業(yè)中，財務(wù)審計直接影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與效益，因此要做好財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮其作用，進(jìn)而推動企業(yè)健康發(fā)展。做好財務(wù)審計工作，可加強企業(yè)工作管理制度的落實，保證企業(yè)信息的可靠性與真實性，保障企業(yè)資源的合理配置，提高企業(yè)資金利用率。因此，在新時代背景下，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)審計工作，完善其崗位工作制度與工作理念，從企業(yè)的實際情況出發(fā)提高財務(wù)審計工作質(zhì)量，提升員工的工作能力。

1 企業(yè)財務(wù)審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

1.1 提高企業(yè)管理工作效率

財務(wù)審計工作是企業(yè)管理的重要項目，可在企業(yè)發(fā)展中總結(jié)工作經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，同時可使有價值的信息得到及時反饋，為企業(yè)管理決策提供有力依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加強企業(yè)管理。此外，財務(wù)審計決定了會計管理工作的落實與發(fā)展，只有保證財務(wù)審計工作，強化其運行效果，才能對會計信息與會計工作結(jié)果進(jìn)行適度審核與監(jiān)督。通過財務(wù)審核工作總結(jié)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，再與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，推斷出企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方式，總結(jié)與掌握財務(wù)審計的相關(guān)信息，并提供會計方面資源，進(jìn)而發(fā)揮財務(wù)審計的咨詢作用。

1.2 監(jiān)督運營風(fēng)險

財務(wù)審計工作可加強企業(yè)風(fēng)險控制，通過執(zhí)行企業(yè)經(jīng)濟與財務(wù)制度，減少經(jīng)濟問題。在企業(yè)運行過程中，因資金在流動中易出現(xiàn)問題，企業(yè)常常面臨各種經(jīng)濟風(fēng)險，部分風(fēng)險企業(yè)難以避免，對其發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅，因此加強經(jīng)濟管理、減少企業(yè)經(jīng)濟問題，需要做好財務(wù)審計工作。財務(wù)審計可以有效貫穿企業(yè)財務(wù)各方面的工作內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并解決即將出現(xiàn)或已出現(xiàn)的財務(wù)問題。同時，財務(wù)審計工作通過社會環(huán)境變化，可以識別企業(yè)在社會發(fā)展中存在的風(fēng)險與漏洞，并根據(jù)企業(yè)實際情況規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)非法經(jīng)營、不善經(jīng)營等現(xiàn)象，進(jìn)而推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，增強其競爭力。

1.3 影響方式日益多樣化

在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，財務(wù)審計對企業(yè)的影響不只是提高管理工作效率與監(jiān)督運營風(fēng)險，還存在多種影響。例如，企業(yè)在運營中，需要合理計算運營投入成本，通過計算進(jìn)行成本控制，保證企業(yè)成本投入合理，滿足企業(yè)發(fā)展需要，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟支出，避免企業(yè)因成本過高而受到發(fā)展限制，提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益；財務(wù)審計工作還可規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，提高工作人員的工作效率與整體工作水平，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)效益增長，通過財務(wù)審計工作，對企業(yè)內(nèi)部的會計、財務(wù)等工作制定相關(guān)制度，使工作人員重視財務(wù)審計工作，檢查并監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)活動，并對檢查結(jié)果作出反饋，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員參考，提出創(chuàng)新策略，整體提升企業(yè)管理水平。

1.4 縮短貨款回收周期

隨著信息技術(shù)發(fā)展，手機掃碼、刷卡等支付方式已占據(jù)市場消費主體地位，而企業(yè)的營銷模式也常以賒銷為主。賒銷模式的運用雖在短期內(nèi)增加了企業(yè)的經(jīng)濟收益，增強了企業(yè)競爭力，但如果未妥善管理相應(yīng)財務(wù)，未做好財務(wù)審計工作，就會給企業(yè)長期發(fā)展帶來影響。這種影響主要表現(xiàn)為“滯后性”，給企業(yè)帶來應(yīng)收賬款比例的增加，進(jìn)而使企業(yè)產(chǎn)生沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。同時，企業(yè)若沒有合理開展財務(wù)審計工作，還可能出現(xiàn)無法確定應(yīng)收賬款是否需要回收的問題，致使企業(yè)流動資金斷鏈，影響企業(yè)日常運行、管理。強化企業(yè)應(yīng)收賬款回收管理應(yīng)做好財務(wù)審計工作，在提高資金利用率的同時，避免資金出現(xiàn)浪費，維持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。

1.5 彌補企業(yè)發(fā)展不足

財務(wù)審計工作是會計工作的延伸，目前我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，這一過程中存在較多的不穩(wěn)定因素。會計人員在企業(yè)財務(wù)方面所開展的各項工作中難免出現(xiàn)一些漏洞，會對企業(yè)的整體運營產(chǎn)生或大或小的影響。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)工作人員壓力較大。為了保證企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，需要財務(wù)審計彌補相關(guān)不足，完善企業(yè)管理機制，減少企業(yè)面臨的問題，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、降低風(fēng)險。

2 企業(yè)財務(wù)審計工作現(xiàn)狀

2.1 審計程序流于形式

在當(dāng)前社會中，企業(yè)已逐漸重視財務(wù)審計工作，并廣泛應(yīng)用財務(wù)審計的各項工作內(nèi)容，但在實施過程中往往出現(xiàn)審計工作流于形式的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）為了保證財務(wù)審計工作的合理性與科學(xué)性，首先要確保財務(wù)審計工作公平公正，財務(wù)人員在開展審計工作前要對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，加強對財務(wù)、會計方面信息的了解，對審核項目進(jìn)行實地考察，根據(jù)企業(yè)實際情況對整個項目工程的審核工作做到心中有數(shù)。同時，審計工作人員應(yīng)以調(diào)查結(jié)果為依據(jù)，設(shè)計科學(xué)的審計工作方案。設(shè)計內(nèi)容不僅要符合企業(yè)發(fā)展實際，還要突出企業(yè)審計工作重點，確定工作范圍，如此才能保證審計工作的效率并控制風(fēng)險。然而，在目前企業(yè)中，財務(wù)審計工作人員往往忽視了對企業(yè)的調(diào)查與對審計工作的設(shè)計，其中重要一點就是審計人員對審計程序的忽視。

（2）企業(yè)審計人員在開展工作前，應(yīng)通過設(shè)計內(nèi)容對工作范圍與重點進(jìn)行探討，制定相應(yīng)審計策略，包括審計的順序、內(nèi)容、進(jìn)度等方面。而在當(dāng)前企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)的審計工作存在實施方案不完善的問題，審計人員在開展財務(wù)審計工作的同時，要確定審計的范圍與相關(guān)內(nèi)容，甚至在審計工作完成后再劃分已經(jīng)無用的審計范圍，這種工作方式降低了審計工作的效率與質(zhì)量。財務(wù)審計人員看似在工作中“投機取巧”，實則增加了審計工作難度，缺乏一定的計劃性與針對性，常常做更多的無用工作，企業(yè)發(fā)展也受到人為因素的影響，破壞審計工作的公平公正性。

（3）在當(dāng)前企業(yè)中，審計工作人員缺乏清晰的審計觀念與審計意識，對財務(wù)審計工作的認(rèn)識程度與重視度不夠，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。例如，在企業(yè)財務(wù)審計工作中，部分審計人員只關(guān)注企業(yè)當(dāng)下情況，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀開展工作，在工作的同時，提出了當(dāng)前形勢下企業(yè)應(yīng)做出的部分改進(jìn)與近期發(fā)展目標(biāo)。然而在新時代背景下，社會經(jīng)濟發(fā)展變化大，科學(xué)信息技術(shù)逐漸更新，企業(yè)財務(wù)審計人員應(yīng)具備長遠(yuǎn)眼光，不僅要保證企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展，還要促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，看到企業(yè)制度層面的相關(guān)問題。同時，要在自身工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出可能對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生影響的問題，并實施相應(yīng)策略，如此才能保證審計工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2 審計工作過程缺乏監(jiān)督

在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)審計工作中，審計部門工作人員較為獨立，與其他部門的溝通相對較少，遇到工作中的實質(zhì)性問題都是組內(nèi)討論解決，難以與其他部門進(jìn)行有效的溝通。同時，企業(yè)審計部門沒有建立定期監(jiān)管、評價機制，針對定期檢查審核工作的進(jìn)展沒有相應(yīng)的監(jiān)管制度，在對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)查、抽查時流于形式，甚至出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，影響審計結(jié)果的公平公正性。

3 加強財務(wù)審計工作的策略

通過了解企業(yè)財務(wù)審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，幫助企業(yè)工作人員了解審計工作的重要性，在實際工作過程中做好教育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要積極了解審計工作，帶頭做好相關(guān)工作，采取相應(yīng)措施。同時，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)審計工作存在的問題，提出相應(yīng)策略，進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)審計工作，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

3.1 提高企業(yè)人員對審計工作的認(rèn)識

提高財務(wù)審計工作的效率，完善其工作流程，加強企業(yè)全體人員對財務(wù)審計工作的認(rèn)識。企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，由領(lǐng)導(dǎo)者帶頭幫助企業(yè)員工了解審計工作的內(nèi)容與重要性，做到“上行下效”，令更多員工配合審計工作，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極主動了解審計工作情況，對審計工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.2 落實審計制度

為保障企業(yè)的經(jīng)濟效益提升，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在認(rèn)識到審計工作對企業(yè)發(fā)展重要性的同時，也要對企業(yè)審計工作進(jìn)行完善，制定合理、完善的審計制度。在開展科學(xué)的審計工作時，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視審計理念的引入，并保證企業(yè)理念落實到企業(yè)工作與管理中，健全企業(yè)財務(wù)審計工作制度，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟活動有效開展，提升經(jīng)濟效益；其次，企業(yè)管理人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念與工作方法，做好自身工作的職能分析與定位，落實并加強企業(yè)審計工作，因此企業(yè)應(yīng)從日常工作出發(fā)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)部門單一進(jìn)行支付、審核的方式，讓審計部門參與進(jìn)來，對日常支付進(jìn)行二次審查，進(jìn)而保證資金使用的合理性；最后，在開展財務(wù)審計工作時拓展工作思路，企業(yè)要規(guī)劃審計工作的職責(zé)與范疇，將審計工作與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，監(jiān)督管理企業(yè)經(jīng)濟活動，細(xì)化工作，落實責(zé)任制，提高審計工作能力。

3.3 組建專業(yè)的財務(wù)審計團(tuán)隊

優(yōu)秀的財務(wù)人員可以保證企業(yè)財務(wù)管理水平，對企業(yè)發(fā)展具有積極意義。因此，需要從根源上提高財務(wù)審計工作者的專業(yè)能力。首先，從財務(wù)管理隊伍的構(gòu)建出發(fā)，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的同時，提高工作人員的綜合素質(zhì)，重點培養(yǎng)人員的責(zé)任意識與道德意識，只有保證財務(wù)人員的職業(yè)道德與技術(shù)技能，才能做好財務(wù)審計工作，彰顯企業(yè)財務(wù)管理信息的可靠性、真實性等特點，增強資金的實用性價值；其次，提高企業(yè)財務(wù)審計人員的職業(yè)素質(zhì)，通過企業(yè)制度、監(jiān)督管理等形式進(jìn)行加強，保證財務(wù)審計工作穩(wěn)定發(fā)展，使其具有實際意義。實現(xiàn)該目標(biāo)可從以下兩點入手：①對財務(wù)審計人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力與經(jīng)營管理能力，企業(yè)管理者要通過財務(wù)人員輪流指派的方式，保證各工作人員均參加培訓(xùn)；②培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)審計人員的自主學(xué)習(xí)精神，落實相關(guān)制度，保證企業(yè)財務(wù)人員可利用繼續(xù)深造、開展交流會等形式增強自身專業(yè)能力，貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)。

3.4 優(yōu)化審計模式

為加強管理、提升審計工作效果，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化審計模式?？蓱?yīng)用層次化的審計模式對審計活動進(jìn)行拆分，實現(xiàn)不同項目的審計，降低工作人員的工作難度，提高其工作積極性，提升審計的精細(xì)化程度。例如，某企業(yè)將每年開展一次審計改為每季度開展一次審計，再將季度審計結(jié)果進(jìn)行匯總，后又將審計工作以月為單位改為以周為單位，減輕工作人員的“年底工作”壓力，保證審計結(jié)果質(zhì)量。

3.5 加強審計監(jiān)督控制

落實審計監(jiān)督活動，設(shè)立內(nèi)部控制小組，對相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，執(zhí)行董事會決策，并做好工作記錄，對具體問題具體分析，通過審計監(jiān)督控制提高審計工作效率與質(zhì)量。內(nèi)部審計可以應(yīng)用同步審計、審計調(diào)查等多種方式進(jìn)行，如根據(jù)企業(yè)實際情況靈活選用審計方法，將工作結(jié)果與企業(yè)經(jīng)濟效益相連，了解企業(yè)現(xiàn)狀，將各項工作執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)對比；審查企業(yè)資金、生產(chǎn)資料對經(jīng)濟效益的影響，挖掘資源潛在價值，審查職工隊伍結(jié)構(gòu)合理性、職工思想與業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟效益、挖掘人員潛能；評估企業(yè)開發(fā)效益，制定合理措施，針對不足之處加以改進(jìn)，全面提升企業(yè)管理水平。

4 結(jié)語

為了在市場競爭中脫穎而出，企業(yè)應(yīng)增強自身經(jīng)濟實力，其中加強財務(wù)審計工作尤為重要。企業(yè)要結(jié)合自身情況，了解會計與財務(wù)行為，找到審計工作中出現(xiàn)的問題，細(xì)化審計工作內(nèi)容，提出相應(yīng)策略，提高資金利用率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。