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贛州市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究*
——基于寧都縣調(diào)研數(shù)據(jù)

2022-11-19 07:25黃楊生伍文鋒黃素嬋周小娟
南方農(nóng)機(jī) 2022年21期
關(guān)鍵詞:贛州市農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)

廖 強(qiáng) , 黃楊生 , 曾 健 , 徐 媛 , 伍文鋒 , 黃素嬋 , 周小娟

(1.贛州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所,江西 贛州 341000;2.贛州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,江西 贛州 341000)

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志[1-2]。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)勞動力成本持續(xù)上漲且生產(chǎn)效率低下,農(nóng)業(yè)的發(fā)展迫切需要從以人力、畜力、簡單機(jī)械為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向機(jī)械化、信息化、智能化為主要技術(shù)支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。近年來,贛州市農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織發(fā)展勢頭迅猛,無論是機(jī)具保有量還是設(shè)備使用性能都有了較大的提高[3-4]。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作的發(fā)展,替代傳統(tǒng)人工作業(yè),大大提升了作業(yè)效率,降低了生產(chǎn)成本,對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全面全程機(jī)械化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用[5]。贛州市地處丘陵山區(qū),農(nóng)業(yè)土地分散、細(xì)碎化嚴(yán)重,機(jī)械化水平相對較低,農(nóng)村勞動力缺乏,老齡化程度嚴(yán)重,勞動力文化程度普遍偏低,服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展相對滯后,這些因素嚴(yán)重制約著農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展。為了更好地掌握贛州市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)狀,進(jìn)一步掌握當(dāng)下農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平,課題組深入寧都縣黃陂鎮(zhèn)、釣峰鄉(xiāng)、小布鎮(zhèn)、長勝鎮(zhèn)等地,采取實(shí)地走訪、座談交流方式,與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、合作社、種養(yǎng)大戶等調(diào)研對象交流,主要圍繞縣域農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)行情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深入調(diào)研分析,并提出相應(yīng)的政策建議,以期助推贛州市農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的發(fā)展。

1 農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)機(jī)裝備情況

2021年,寧都縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)436 321 kW,農(nóng)機(jī)裝備數(shù)量達(dá)8.3萬臺(套),其中大中型拖拉機(jī)206臺,小型拖拉機(jī)2 583臺,插秧機(jī)559臺,聯(lián)合收割機(jī)1 453臺,育秧播種流水線12臺,糧食烘干機(jī)械46臺(套)。配套場、庫、棚設(shè)施面積達(dá)6 000 m2。機(jī)耕率達(dá)到100%,機(jī)播率達(dá)到48%,機(jī)收率達(dá)到98.5%,農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)已成為農(nóng)民增收致富的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。

1.2 農(nóng)機(jī)服務(wù)組織與人員情況

截至2021年底,寧都縣在工商部門登記注冊成立的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織共有41家,其中培育出國家示范合作社1個(gè)、省級示范合作社2個(gè)、市級示范合作社1個(gè)。擁有從業(yè)人員13 831人。全縣有農(nóng)機(jī)維修廠及維修網(wǎng)點(diǎn)206個(gè),從業(yè)人數(shù)2 073人,持有職業(yè)資格證書人員25人,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)61個(gè)。

1.3 農(nóng)機(jī)作業(yè)情況

農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2021年,機(jī)耕面積127.8萬畝,機(jī)播面積48.5萬畝,機(jī)灌溉面積6.43萬畝,機(jī)植保面積63.24萬畝,機(jī)收面積100.95萬畝。作業(yè)服務(wù)農(nóng)戶8 000余戶,作業(yè)服務(wù)面積84萬畝,其中農(nóng)戶托管土地面積33.6萬畝。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)年度總收入7 086萬元。

2 農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營模式與服務(wù)模式

2.1 合作社經(jīng)營模式

目前寧都縣農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營模式多元化,主要有兩種。一是農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合互助型。這種模式是最多的,該模式是農(nóng)機(jī)大戶利用自己原先的農(nóng)機(jī)投資入股,吸引和調(diào)動其他農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行設(shè)備資金投入,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作經(jīng)營,充分發(fā)揮合作社的群體優(yōu)勢。合作社主要核心成員多為農(nóng)機(jī)戶,負(fù)責(zé)人大多為農(nóng)機(jī)大戶,責(zé)任心及組織管理能力比較強(qiáng)。例如寧都縣洛口鎮(zhèn)眾誠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合創(chuàng)辦,由農(nóng)機(jī)大戶牽頭,其他幾戶農(nóng)機(jī)戶自愿帶機(jī)入社聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)資源整合,提升生產(chǎn)效益。二是農(nóng)機(jī)能人帶動型。一般由經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、懂農(nóng)機(jī)操作、會管理的農(nóng)機(jī)能人牽頭并培訓(xùn)機(jī)手,同時(shí)吸引帶動農(nóng)機(jī)手自愿加入合作社。

2.2 服務(wù)模式

近年來,縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社快速發(fā)展,成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要載體,形成了以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為中心,農(nóng)機(jī)維修、配件供應(yīng)、技能培訓(xùn)等為支撐的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。目前寧都縣農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)模式主要有訂單模式、全程托管模式、承包服務(wù)模式。

1)訂單模式。根據(jù)農(nóng)戶服務(wù)需求,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行情確定作業(yè)價(jià)格,為本地農(nóng)民提供機(jī)耕、育秧、機(jī)插、飛防、機(jī)收等部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)服務(wù),稱為訂單或菜單式服務(wù)模式。對于分散且規(guī)模較小的農(nóng)戶,主要采取這種模式,據(jù)調(diào)研,該縣合作社提供的“菜單式”服務(wù)機(jī)耕為120~140元/畝,機(jī)械育插秧(不包種子)240元/畝左右,機(jī)收120元/畝左右,飛防(不包農(nóng)藥)10元/畝左右。

2)全程托管模式。該模式是指農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)合作社簽訂服務(wù)合同,將承包田的機(jī)耕、育秧、插秧、機(jī)種、機(jī)收等生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)環(huán)節(jié)全部交給合作社管理。該模式不會改變土地承包經(jīng)營權(quán),同時(shí)能充分利用合作社優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)品種、耕種收、化肥農(nóng)藥等規(guī)范統(tǒng)一,達(dá)到農(nóng)事管理規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)?;⒆鳂I(yè)高效化的效果。

3)承包服務(wù)模式。該模式是農(nóng)機(jī)合作社將農(nóng)戶手中分散的耕地集中流轉(zhuǎn)承包下來,按田畝根據(jù)行情支付農(nóng)戶一定的租金,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃、農(nóng)事管理和機(jī)械作業(yè)。該模式既能為合作社創(chuàng)造一定收入,也為保證農(nóng)戶土地穩(wěn)定收益,同時(shí)可以抑制拋荒的現(xiàn)象。例如,寧都縣豫龍農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地2 600余畝,用于水稻種植,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;I(yè)化生產(chǎn),有效解決了農(nóng)村土地經(jīng)濟(jì)效益低下、作業(yè)成本高等問題。

3 存在的主要問題

目前,寧都縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平已達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,農(nóng)機(jī)社會化發(fā)展水平得到了有效提升,但通過對寧都縣農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)調(diào)研情況的分析,發(fā)現(xiàn)合作社在發(fā)展過程中還面臨著以下問題。

3.1 內(nèi)部管理不規(guī)范

由于合作社成員基本是農(nóng)民,整體素質(zhì)不高、經(jīng)營管理理念落后,大多數(shù)合作社在會計(jì)核算、資金、資產(chǎn)管理方面沒有形成嚴(yán)格的管理制度,也沒有正規(guī)的具有從業(yè)資格的財(cái)務(wù)人員,未嚴(yán)格建立現(xiàn)金、收入等財(cái)務(wù)賬目,造成生產(chǎn)過程中的成本控制粗放,增加了合作社運(yùn)營成本。在運(yùn)行機(jī)制上,有的內(nèi)部分工不明確,運(yùn)行管理粗糙,內(nèi)部運(yùn)行管理隨意性比較大。

3.2 發(fā)展不平衡

現(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的發(fā)展不平衡表現(xiàn)十分顯著,主要體現(xiàn)在兩方面。1)發(fā)展數(shù)量不平衡,全縣以石上鎮(zhèn)、洛口鎮(zhèn)、長勝鎮(zhèn)發(fā)展較好,這3個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到五六個(gè)。但是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1個(gè)或者2個(gè),甚至沒有;2)發(fā)展規(guī)模和服務(wù)能力不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)模很大,已經(jīng)是省級、國家級的示范標(biāo)準(zhǔn),而有的合作社還處在初級階段,在社會化作業(yè)服務(wù)規(guī)模及服務(wù)收入上存在著較大差距。

3.3 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

主要表現(xiàn)為農(nóng)機(jī)庫房面積滿足不了農(nóng)機(jī)具停放需求,隨著合作社不斷壯大,大多數(shù)合作社購買的大中型機(jī)具數(shù)量增多,原有規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)機(jī)庫房面積有限,致使大量農(nóng)機(jī)長時(shí)間露天存放,風(fēng)吹日曬,農(nóng)機(jī)設(shè)備部件老化嚴(yán)重、使用壽命受到影響,增加了維修保養(yǎng)成本及機(jī)具部件更換成本,給合作社造成了重大損失,同時(shí)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)用地難、土地征收難,制約了合作社的發(fā)展壯大。由于基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱,合作社農(nóng)機(jī)具的存放、農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)及維修、生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等受到影響,導(dǎo)致整個(gè)合作社的綜合服務(wù)能力、自我發(fā)展壯大的能力偏弱。

3.4 專業(yè)人才缺乏

主要表現(xiàn)在懂經(jīng)營管理、懂技術(shù)操作、懂農(nóng)機(jī)維修的人員缺乏,尤其是懂經(jīng)營管理的專業(yè)人才更是稀缺。大部分合作社社員文化素質(zhì)較低,50歲左右人員較多,缺乏專業(yè)的管理人才,且在規(guī)?;?jīng)營、公司化管理等方面也沒有受過專門的培訓(xùn)。在農(nóng)機(jī)技術(shù)方面,盡管有一定的農(nóng)機(jī)操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是大部分人員沒有受過農(nóng)機(jī)維修系統(tǒng)培訓(xùn),維修技術(shù)素質(zhì)不高、技術(shù)力量薄弱,設(shè)備技術(shù)也較簡陋。目前,大部分農(nóng)機(jī)服務(wù)組織缺乏專門的技術(shù)人員和管理人員,導(dǎo)致合作社規(guī)?;?jīng)營管理水平和組織化程度不高,從而影響整個(gè)合作社的發(fā)展。

3.5 政策扶持不夠

現(xiàn)有種糧一次性補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)貼政策普遍針對農(nóng)戶,對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜不夠、扶持不足,影響合作社壯大發(fā)展。

4 農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展建議

4.1 加強(qiáng)合作社規(guī)范管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

按照法律規(guī)章對農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行管理。農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及政策的規(guī)定,健全內(nèi)部利益分配制度和民主管理決策制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度,完善運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)事會和社員的監(jiān)督作用。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)范化建設(shè),要對各縣已經(jīng)登記注冊的農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)查,充分了解各個(gè)合作社運(yùn)行情況;對于沒有實(shí)際開展經(jīng)營的合作社,應(yīng)由工商管理部門堅(jiān)決予以取締,切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù),促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社長期穩(wěn)定健康發(fā)展[6-7]。

4.2 加大政策資金扶持力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

通過政府出資建設(shè)、合作社承包經(jīng)營、村集體受益分紅的模式,統(tǒng)籌安排財(cái)政資金,加大對合作社基礎(chǔ)設(shè)施的投入,加強(qiáng)工廠化育秧中心、機(jī)庫棚建設(shè)、維修車間、技術(shù)培訓(xùn)場地等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),放寬建設(shè)用地審批限制;將水稻機(jī)械化育秧中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心、烘干中心、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施用地按設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,把農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中進(jìn)行通盤考慮,切實(shí)解決農(nóng)業(yè)設(shè)施用地難的問題。進(jìn)一步爭取和落實(shí)好財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)及用電用油等扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織發(fā)展的各項(xiàng)惠農(nóng)政策[8]。

4.3 強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)水平

加大對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培訓(xùn)力度,通過新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等活動,有計(jì)劃地對合作社負(fù)責(zé)人及監(jiān)事等管理人員進(jìn)行免費(fèi)管理培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)合作社核心骨干,提高他們的管理水平和素質(zhì)[9-10]。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員、機(jī)手等人員的培訓(xùn),有針對性地開展財(cái)務(wù)會計(jì)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作等專業(yè)技能知識培訓(xùn),積極引導(dǎo)合作社完善和規(guī)范內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)一批既懂農(nóng)機(jī)操作又懂農(nóng)機(jī)維修的高素質(zhì)機(jī)手,提高作業(yè)服務(wù)質(zhì)量與水平。

5 結(jié)語

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程的重要力量,其在新技術(shù)、新機(jī)具推廣應(yīng)用中發(fā)揮著重要的作用,對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)效率、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率、節(jié)本增效等起著不可替代的作用。寧都素有“贛南糧倉”的美譽(yù),是江西省的糧食生產(chǎn)大縣,農(nóng)機(jī)化推廣應(yīng)用工作成績斐然。在推動社會化服務(wù)組織發(fā)展的進(jìn)程中,既要注重優(yōu)化規(guī)?;r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展環(huán)境,也要正確引導(dǎo)小規(guī)模農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展,加大政策資金扶持力度,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)水平,這對促進(jìn)贛州市農(nóng)機(jī)合作社組織規(guī)范化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展有積極作用。

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