王光麗
(山東開放大學,山東 濟南 250102)
全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、推動農(nóng)村基層治理能力和治理體系現(xiàn)代化等方面均迫切需要人才保障和智力支撐,因此培養(yǎng)一支政治過硬、本領過硬、作風過硬且懂農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)村、愛農(nóng)民[1]的鄉(xiāng)村振興干部隊伍刻不容緩。黨和政府歷來十分重視基層干部的學習教育及培訓工作[2],中共中央印發(fā)的《2018—2022年全國干部教育培訓規(guī)劃》中指出,要加強高素質(zhì)專業(yè)化的基層干部隊伍建設,以提高經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、做好群眾工作等能力為重點,加強基層干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職和村(社區(qū))黨組織書記的培訓[3]。
長期以來,各級黨校、干部學院承擔了我國各層次干部繼續(xù)教育及培訓的工作。近年來,各地黨校、干部學院結(jié)合本地實際情況不斷地創(chuàng)新探索農(nóng)村基層干部培訓體系及模式,積極總結(jié)經(jīng)驗并向全國推廣。
2013年11月,全國首家以提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)、探索村級治理模式為目標的機構(gòu)——成都村政學院掛牌成立。該學院以都江堰市委黨校為依托,開創(chuàng)了村官培訓的先河。秉承著“??妻k學、特色咨政、問效跟蹤”的辦學理念,該學院成為融教育培訓與研究咨詢?yōu)橐惑w的綜合性教研基地,積極打造成為“村政”培訓與研究的知名品牌,并成功入選中央組織部全國十大基層黨員干部培訓示范基地。
2019年3月掛牌成立的青島農(nóng)村干部學院是推廣“萊西經(jīng)驗”,打造高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍的平臺。學院創(chuàng)新開展黨員干部與村民群眾同吃、同住、同勞動的“三同”實踐教育課堂,組織學員到農(nóng)戶家中、田間地頭參與體驗基層群眾的生產(chǎn)勞動生活,讓參訓黨員干部通過“三同”教育,回歸初心、錘煉黨性、歷練作風,把群眾觀點和群眾路線根植于思想中,落實到行動上。
充分利用農(nóng)林院校的優(yōu)秀教學資源和師資力量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力鄉(xiāng)村振興的人才開發(fā)與建設是新時代高等院校服務社會的重要舉措。
坐落于陜西楊凌示范區(qū)的西北農(nóng)林科技大學是全國涉農(nóng)專業(yè)學科最為齊全的高等農(nóng)業(yè)類院校,具備開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部培訓的先天優(yōu)勢,學校設有9個國家級培訓基地,是中央組織部確定的全國唯一的農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部培訓高校基地。學校先后成立了全國高校類的第一所農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部學院、農(nóng)民發(fā)展學院和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院,編寫出版了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略:理論與實踐》等系列教材,該教材成為國內(nèi)首部鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略干部培訓教材。學校還強化了基層干部培訓質(zhì)量的評估管理,加強全過程監(jiān)控,形成問題反饋機制,將農(nóng)村基層干部培訓管理制度化、系統(tǒng)化。并且還構(gòu)建了專家和學員之間溝通交流的社群平臺,強化培訓后的全程追蹤服務[4],收集反饋意見,不斷改進培訓內(nèi)容和教育教學方法,提升培訓的效果和質(zhì)量。
位于歷史文化名城信陽的信陽農(nóng)林學院是全國首批新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地。信陽農(nóng)林學院與信陽市委組織部多次聯(lián)合開展了農(nóng)村基層干部專題培訓,并不斷創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容,形成了短期專題培訓與學歷提升相結(jié)合的農(nóng)村基層干部教育培訓模式。2019年組織信陽市優(yōu)秀村級后備干部“走出去”到華西干部學院開班培訓,2021年舉辦了河南省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營與服務主體能力提升示范培育高素質(zhì)農(nóng)民培訓班。自2019年起,信陽農(nóng)林學院、信陽市委組織部聯(lián)合開展了村(社區(qū))基層干部學歷提升行動,基層干部可以通過河南省成人高等教育招生考試錄取入學,學歷層次分為??粕⒈究粕?。
開放大學是一所依托現(xiàn)代信息技術開展遠程教育,服務全民終身教育的新型成人高校。辦學40多年以來,開放大學構(gòu)建的省、市、縣(區(qū))辦學體系是其承接農(nóng)村基層干部教育培訓的優(yōu)勢所在。
廣州開放大學自2012年以來與廣州市委組織部聯(lián)合開辦了“羊城村官上大學”工程。面向農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員開展學歷教育培訓,全面提升了村干部隊伍的工作能力與學歷層次,打造了一支符合廣州新型城市化發(fā)展道路的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍。
山東開放大學自2015年以來承擔了山東省委組織部開展的基層干部素質(zhì)提升工程,面對農(nóng)村(社區(qū))兩委開展成人??茖W歷教育,基層干部可以參加單獨設置的成人高考錄取入學。學校不斷創(chuàng)新教育教學模式,每學期組織由省校課程負責人和教學點教師參加的集體備課、送教下鄉(xiāng)等活動,不斷提升教師的授課水平。學校充分運用信息技術手段,開展“互聯(lián)網(wǎng)+”教育,開通基層干部學習網(wǎng)和新農(nóng)杏壇公眾號,利用新媒體開展教學和管理。學校還積極組織學員到教學實踐基地開展現(xiàn)場教學,提升學員學習的獲得感、滿足感。
山西省于2018年啟動了“農(nóng)村干部學歷提升工程”,由山西開放大學和山西農(nóng)業(yè)大學牽頭組織,依托開放大學承擔的教育部“一村一名大學生計劃”項目進行,由各級廣播電視大學及其教學點承辦實施。按照個人自愿和組織推薦相結(jié)合的方式,由各縣(市、區(qū))委組織部根據(jù)本地實際確定符合條件的人員參加學習培養(yǎng)。學習期滿且成績合格的,可以取得國家認可的學歷和學信網(wǎng)終身可查的成人高等教育畢業(yè)證書。
總的來說,目前我國各地各級政府都非常重視農(nóng)村基層干部的教育培訓,各類教育培訓主體也發(fā)揮各自優(yōu)勢承擔著農(nóng)村基層干部素質(zhì)和學歷提升工作,為我國農(nóng)村干部隊伍建設貢獻力量。但是培訓主體的多元化也導致農(nóng)村基層干部培訓沒有形成制度化、系統(tǒng)化的培訓體系,因此,未來探索多元主體優(yōu)勢互補的農(nóng)村基層干部教育培訓體系是一項重要的課題。
長期以來,農(nóng)村基層干部參加各類教育培訓一般由上級黨政組織或部門統(tǒng)一安排部署,而非受農(nóng)村干部自我提升的內(nèi)在動力驅(qū)動。為了應付上級檢查,參訓學員即便是按要求參加了培訓,也沒有把心思放在“充電”上,而是“身在曹營心在漢”,學習態(tài)度散漫。培訓的計劃和內(nèi)容也很少直接與農(nóng)村基層干部進行溝通,導致培訓內(nèi)容與農(nóng)村干部的實際學習需求不匹配,培訓活動流于形式,培訓效果不理想。
社會在不斷進步,農(nóng)村干部也應該跟上時代的步伐,只有不斷提升思想政治理論水平和自身的綜合素養(yǎng),才能在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮作用。而現(xiàn)實情況是,仍有部分農(nóng)村基層干部存在重工作、輕學習的思想,以工作忙、任務重為理由逃避學習,甚至找人代替參加學習培訓。部分農(nóng)村基層干部片面強調(diào)主觀經(jīng)驗主義,認為憑自己的工作經(jīng)驗就能處理好村里的各類事務,忽視工作方法和工作技能上的創(chuàng)新,缺乏創(chuàng)新意識和進取精神,使其對培訓學習持反感的態(tài)度。部分農(nóng)村基層干部沒有“活到老,學到老”的積極向上心態(tài),認為參加教育培訓是一種負擔,浪費時間和精力。主動學習意識的缺失[5]導致部分農(nóng)村基層干部不能深刻地理解黨和國家關于鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方針,難以將黨和國家關于農(nóng)村工作的各項決策部署落地落實。
當前農(nóng)村各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況不同,基層干部年齡層次跨度較大,知識結(jié)構(gòu)參差不齊,導致農(nóng)村基層干部學習需求的個性化特征突出。由于缺少對培訓需求的調(diào)研,也沒有傾聽參訓學員的心聲,農(nóng)村基層干部培訓的模塊設計千篇一律,缺乏針對性[6],難以激發(fā)學員的學習熱情,大大降低了培訓效果。不同部門組織的培訓也存在內(nèi)容重復的問題,造成社會資源的極大浪費和社會運行的低效率。
農(nóng)村基層干部學習效果評價機制是農(nóng)村基層干部教育培訓的重要組成部分。當前,對參訓學員的考核以提交學習心得體會為主,這只能反映學員對授課知識的記憶和理解,難以衡量所學知識是否真正提升了學員的能力素質(zhì),農(nóng)村基層干部參加培訓后在領會落實“三農(nóng)”政策及處理村級事務方面的能力水平是否得到了提升也不得而知。培訓后,主管部門對參訓學員的學習實效缺乏科學有效的考核機制,導致培訓學習與實際工作之間相互分隔,“兩張皮”的現(xiàn)象嚴重。評價機制的缺失也使得農(nóng)村基層干部缺乏學習的外部動力,導致培訓學習的形式大于內(nèi)容而達不到預期的培訓效果。
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村基層干部處于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,肩負著落實黨的路線、方針、政策的重任,是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要力量[7],他們的能力素質(zhì)和品德作風直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。當前我國農(nóng)村基層干部整體知識層次和能力素質(zhì)仍有較大提升空間,通過開展多種形式的教育培訓提高農(nóng)村基層干部隊伍的鄉(xiāng)村治理能力和服務村民意識意義深遠。各級政府及相關部門要重視農(nóng)村基層干部的培養(yǎng)和鍛煉,激發(fā)其工作積極性和熱情,使其為鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。
各主管部門可以以典型案例、調(diào)查問卷、在線答題等形式全面掌握農(nóng)村基層干部的真實政治理論水平和農(nóng)村的經(jīng)濟政策情況。加強農(nóng)村基層干部的理想信念教育,增強其責任擔當和帶領村民奔小康的使命感,讓他們充分認識到加強學習、提升工作能力和綜合素養(yǎng)的重要性,將參加學習培訓與其個人的工作及職業(yè)成長緊密結(jié)合,鼓勵他們將所學所得運用到實際工作中去,促使其產(chǎn)生渴望學習“充電”的內(nèi)在動力,轉(zhuǎn)變被動參訓的消極應付心態(tài),端正學習態(tài)度。
要重視培訓項目的開班動員工作,明確培訓主題、培訓目標、學習任務、學習內(nèi)容和學習方法,讓學員全面理解為何參加培訓,通過培訓能夠?qū)W到什么,培訓后如何將所學知識運用到工作中,幫助學員理清思路,做到心中有數(shù)。
作為承擔農(nóng)村基層干部教育培訓任務的各類學校,前期應通過訪談、調(diào)查問卷等形式充分調(diào)研組織方和參訓學員的需求,深入挖掘農(nóng)村基層干部工作中遇到的難點和痛點,以最大化地兼顧雙方的需求為基礎,結(jié)合學員群體特征、培訓主題方向和日程安排的不同,制定個性化的特色培訓課程菜單[8],合理設置培訓課程并選派合適的授課教師,確保培訓內(nèi)容能夠讓農(nóng)村基層干部學得會、弄得懂、用得上,實現(xiàn)農(nóng)村基層干部思想提升、知識豐富、能力提高和行為改變的最終目標。
當前農(nóng)村基層黨員干部培訓基本還是采用傳統(tǒng)的“滿堂灌”式的教學形式,教學過程枯燥單調(diào),學員的參與度較低,難以激發(fā)學員的學習熱情。在新形勢下,各類教育培訓應以如何提高參訓學員的參與度為主線,將大班授課與分組學習相結(jié)合,綜合運用專題研討、案例分析、角色模式、現(xiàn)場體驗[9]等多種教學方式,增強教學互動性和學員的參與感。在授課中,科學合理地設置教學環(huán)節(jié),通過背景知識調(diào)查、現(xiàn)場提問、小結(jié)測試等形式實時了解培訓效果并及時進行調(diào)整,力求取得更好的培訓效果。
如何評估和考量農(nóng)村基層干部學習培訓的效果是當前面臨的一個難題。一方面,那些可以直接體現(xiàn)在農(nóng)村基層干部實際工作中的培訓內(nèi)容,短期內(nèi)就可以衡量其培訓效果,如農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)信息技術的使用等。另一方面,那些內(nèi)隱性強的培訓內(nèi)容,則需要結(jié)合鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展情況在長期工作實踐中衡量評估其效果,如理想信念、使命擔當教育和鄉(xiāng)村治理能力水平教育等。各級政府及主管部門和培訓學校應共同開展培訓后的追蹤評價工作[10],通過定期回訪、座談、調(diào)查問卷等形式,關注參訓學員的工作業(yè)績和個人職業(yè)發(fā)展情況。
農(nóng)村基層干部的培訓是一項需要長期堅持的工作,各級政府及主管部門要重視農(nóng)村基層干部培訓效果的評價工作,逐步建立培訓效果追蹤考核機制,以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,為后續(xù)培訓內(nèi)容的
設計和培訓活動的組織提供有價值的參考意見,將農(nóng)村基層干部教育培訓提升到新的層次,有效提升農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)。