文_鐘祥市總工會(huì)黨組成員 汪 燕

組織開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽，是職工展示自我風(fēng)采的重要平臺(tái)，是企業(yè)提升職工技能的重要舉措，也是工會(huì)組織啟迪職工智慧、凝聚職工力量、引領(lǐng)職工發(fā)展的重要抓手。本文結(jié)合縣（市、區(qū)）級(jí)總工會(huì)組織開展基層勞動(dòng)競(jìng)賽的一線實(shí)踐，談?wù)勑滦蝿?shì)下縣級(jí)工會(huì)如何更好地創(chuàng)新競(jìng)賽形式、豐富競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽內(nèi)涵、提升競(jìng)賽實(shí)效。

現(xiàn)狀：勞動(dòng)競(jìng)賽蓬勃開展

在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革帶動(dòng)下，近些年，鐘祥市工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的力度進(jìn)一步加大、范圍進(jìn)一步拓展，競(jìng)技氛圍日趨濃厚，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手、工匠大師和勞動(dòng)模范，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大職工的點(diǎn)贊認(rèn)可。

競(jìng)賽力度不斷加大。近兩年，鐘祥市總工會(huì)堅(jiān)持用好勞動(dòng)競(jìng)賽“傳家寶”，緊緊圍繞全市重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛深入持久地開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。每年以10場(chǎng)市級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽為牽引，連續(xù)選樹兩屆“最美一線職工”，成為勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神傳承的新品牌。在競(jìng)賽項(xiàng)目上，除兼顧建筑、電焊、叉車工、數(shù)控車工等傳統(tǒng)項(xiàng)目外，還吸納了快遞員、網(wǎng)約送餐員、超市收銀員、母嬰護(hù)理員、剪紙、茶藝等新型職業(yè)群體項(xiàng)目，得到職工廣泛認(rèn)可、社會(huì)高度關(guān)注。在競(jìng)賽方式上也進(jìn)行了積極探索，不再拘泥于擺擂臺(tái)、亮手藝的現(xiàn)場(chǎng)比拼，不搞轟轟烈烈、興師動(dòng)眾的大場(chǎng)面，更加注重比拼維度、比拼過程、比拼實(shí)效。

競(jìng)賽意識(shí)不斷提升。在對(duì)全市規(guī)模以上企業(yè)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，95%以上的企業(yè)自發(fā)組織過勞動(dòng)競(jìng)賽，98%的企業(yè)職工表示參加過企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，說明勞動(dòng)競(jìng)賽已廣泛深入人心。鐘祥浩偉科技、興利食品、金文峰酒業(yè)、中糧、紫丹包裝等企業(yè)，以勞模（職工）創(chuàng)新工作室為依托，把弘揚(yáng)勞模精神貫穿于勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程，常態(tài)化開展各類崗位技能競(jìng)賽，全力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，以賽促訓(xùn)、以賽提能，效果凸顯。

社會(huì)組織積極參與。三新組織建會(huì)工作推動(dòng)以來，工會(huì)愈加重視聯(lián)系引導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì)組織工作，與社會(huì)組織的聯(lián)系更加緊密、互動(dòng)更加頻繁。在勞動(dòng)競(jìng)賽上，行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、職業(yè)技校等社會(huì)組織的參與積極性顯著提升，在承辦、協(xié)辦上發(fā)揮積極作用，既保證了競(jìng)賽的專業(yè)性，又?jǐn)U大了社會(huì)組織的影響力。比如鐘祥市在承辦荊門的烹飪技能大賽時(shí)，鐘祥酒店烹飪協(xié)會(huì)和鐘祥高級(jí)技工學(xué)校全程參與，作為賽事指導(dǎo)和裁判人員，體現(xiàn)了專業(yè)性和公正性。

困難：因賽而賽、為賽而賽

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工人階級(jí)的偉大創(chuàng)舉，是社會(huì)主義建設(shè)的“傳家寶”，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展大局。但當(dāng)前縣級(jí)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽還存在以下問題：

在競(jìng)賽組織上，參與導(dǎo)向偏差，存在“因賽而賽”現(xiàn)象。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，縣級(jí)工會(huì)每年都會(huì)選擇幾個(gè)項(xiàng)目開展全域技能競(jìng)賽，而競(jìng)賽參與面是活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。然在實(shí)際活動(dòng)中，為了擴(kuò)大影響、營(yíng)造聲勢(shì)，極易出現(xiàn)“陪賽”現(xiàn)象。另一方面，由于宣傳發(fā)動(dòng)不到位或企業(yè)生產(chǎn)繁忙或競(jìng)賽題目太難等因素，導(dǎo)致有些競(jìng)賽活動(dòng)參與者意愿不強(qiáng)、準(zhǔn)備不足。特別是跨級(jí)競(jìng)賽中，由于人才虹吸效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異等客觀因素，職工技能差距懸殊，一定程度上挫傷了基層參賽者的積極性。

在競(jìng)賽內(nèi)容上，與企業(yè)需求脫鉤，存在“為賽而賽”現(xiàn)象。勞動(dòng)競(jìng)賽涉及很多技術(shù)、安全等業(yè)務(wù)工作，然而有些活動(dòng)組織者缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)和深入的調(diào)查研究，制定出的競(jìng)賽方案與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合不緊、融合度不高。還有些競(jìng)賽陷入為了競(jìng)賽而競(jìng)賽的消極怪圈，每年都是“舊瓶裝舊酒”老一套，眼光依然盯著一些常規(guī)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。競(jìng)賽方式較為套路化、常規(guī)化，不能與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新內(nèi)容，對(duì)職工的吸引力不強(qiáng)，響應(yīng)的企業(yè)也隨之減少。

在激勵(lì)機(jī)制上，對(duì)職工吸引力不足，存在“三重三輕”困境。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包含物資獎(jiǎng)勵(lì)、精神榮譽(yù)、技能認(rèn)定、成長(zhǎng)空間等。目前，從筆者了解的情況看，各類勞動(dòng)競(jìng)賽存在著“重表彰、輕管理，重競(jìng)賽比拼、輕人才發(fā)展，重眼前宣傳、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)”等問題。沒有把競(jìng)賽獲獎(jiǎng)職工作為重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行長(zhǎng)期管理和跟蹤服務(wù)，比賽對(duì)職工自身成長(zhǎng)助力甚微，技術(shù)能手的示范帶動(dòng)作用和輻射影響作用也不能充分體現(xiàn)。尤其是各地將評(píng)比表彰進(jìn)行規(guī)范清理之后，部分地區(qū)將縣級(jí)工會(huì)勞模評(píng)選工作一刀切除，工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽失去了重要的激勵(lì)手段。

在部門協(xié)作上，推進(jìn)力量整合不夠，沒有形成良好互動(dòng)。2022年初，省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于深入開展職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽助力湖北高質(zhì)量發(fā)展的通知》，將職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽工作提到新的高度、寄予新的期望，文件要求“發(fā)改、經(jīng)信、人社、國(guó)資、工商聯(lián)等部門要加強(qiáng)與同級(jí)工會(huì)的協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)不同領(lǐng)域、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)開展具有自身特點(diǎn)的職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)”。從目前實(shí)際運(yùn)行情況看，協(xié)調(diào)配合力度有限，資源尚未得到有效整合。

對(duì)策：健全機(jī)制、整合資源

把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理論、構(gòu)建新發(fā)展格局，必須充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這一特有載體，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，著力發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，整合各方面資源，全力推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作篤定前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

競(jìng)賽內(nèi)容要緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，務(wù)必要與企業(yè)、職工同頻共振，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展。一方面，要切實(shí)去除行政化，少一些表面文章，多一些細(xì)致服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)贏得企業(yè)和職工認(rèn)可；另一方面，對(duì)于一些需要集中人員的現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工期合理安排競(jìng)賽時(shí)間，避免企業(yè)陷入?yún)①惻c生產(chǎn)的兩難抉擇。

競(jìng)賽形式和項(xiàng)目要靈活多樣。筆者發(fā)現(xiàn)，電焊、叉車、數(shù)控等傳統(tǒng)技能項(xiàng)目深受競(jìng)賽“偏愛”，究其原因，一是從業(yè)人員較多，二是比賽現(xiàn)場(chǎng)有看頭，三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。但競(jìng)技上的簡(jiǎn)單重復(fù)，一定程度上會(huì)造成競(jìng)賽資源的浪費(fèi)。尤其是新就業(yè)形態(tài)群體興起后，這些職業(yè)對(duì)競(jìng)賽的策劃、內(nèi)容、形式提出了更高要求。競(jìng)賽組織者要走出自己的“一畝三分地”，引進(jìn)專業(yè)的社會(huì)力量參與賽事的謀劃、指導(dǎo)、籌辦，提升競(jìng)賽質(zhì)效。要將競(jìng)賽融入企業(yè)日常生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一個(gè)勞動(dòng)場(chǎng)面都是競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)。

進(jìn)一步健全多重激勵(lì)機(jī)制。黨政要樹立一盤棋思想，將競(jìng)賽選拔的技能人才納入當(dāng)?shù)厝瞬艃?chǔ)備庫(kù)，進(jìn)行跟蹤管理服務(wù)，列入企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，推動(dòng)更多行業(yè)能手、技能人才競(jìng)相涌現(xiàn)。要切實(shí)尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造，從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，提升技能人才的待遇和地位，重視從技術(shù)工人中推薦勞動(dòng)模范、優(yōu)先職級(jí)晉升、給予薪資增幅。在頂層設(shè)計(jì)上，將勞模評(píng)選表彰作為特殊表彰類型予以明確，不占地方評(píng)選表彰項(xiàng)目指標(biāo)。

善作結(jié)合文章，整合部門資源。各地黨委政府要將更多的資源手段賦予工會(huì)，完善聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽的協(xié)調(diào)機(jī)制，做到競(jìng)賽工作年初計(jì)劃有安排、中期推進(jìn)有合力、年終總結(jié)有提升。各部門之間要加強(qiáng)協(xié)同配合，在資金、政策、人力、物力等方面形成一個(gè)拳出力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷拓展勞動(dòng)競(jìng)賽的廣度、力度、深度，使之真正體現(xiàn)時(shí)代特色、時(shí)代需求，更好地惠及企業(yè)、惠及職工、惠及發(fā)展。