戴元初

當短視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻直播作為視頻內(nèi)容市場的兩條“鯰魚”攪動一池秋水的時候，專業(yè)電視人——無論是經(jīng)營管理者，還是一線從業(yè)者似乎有點懵：這些以專業(yè)眼光看起來粗糙甚至粗陋的內(nèi)容怎么一下子就有了這么大的影響力，以至于萬民瘋傳呢？于是，人們發(fā)現(xiàn)，在短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)大軍里，不斷融入了專業(yè)的媒體機構(gòu)和媒體人。一些媒體機構(gòu)津津樂道于自己的短視頻內(nèi)容在全網(wǎng)獲得了多少播放量，自己的短視頻賬號最近又收獲了多少粉絲，并且以此作為自身影響力不斷提升的證據(jù)，也作為自己擁抱新媒體生態(tài)的堅定態(tài)度。其實，筆者對這些專業(yè)電視機構(gòu)熱衷于短視頻內(nèi)容生產(chǎn)并無反對意見，只是想提醒媒體同行，短視頻市場的內(nèi)容影響力實際上是建立在專業(yè)的長視頻內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新能力基礎(chǔ)上的。雖然短時間看，制作在不同內(nèi)容分發(fā)平臺上具有傳播潛力的短視頻，可以瞬間獲得數(shù)十萬、數(shù)百萬，甚至數(shù)千萬的全網(wǎng)點擊量，在一定程度上擴大了媒體機構(gòu)的內(nèi)容影響力。但是，如果專業(yè)電視媒體制作出來的短視頻在各類視頻內(nèi)容平臺上呈現(xiàn)的時候，泯然于眾人，那么，專業(yè)媒體的專業(yè)性體現(xiàn)在何處呢？

長視頻，當我們打破電視媒體和視頻內(nèi)容分發(fā)平臺這樣的媒體形態(tài)差異，就不能不承認，無論是在電視大屏上，還是在移動端上，都是呈現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)性、集聚用戶長期注意力的關(guān)鍵形態(tài)。想一想前些年不同內(nèi)容平臺以巨額資金爭奪頭部省級衛(wèi)視金牌綜藝節(jié)目和優(yōu)質(zhì)影視劇的獨家播放權(quán)，就不難理解這一點。而筆者想延展開來說，在新媒體環(huán)境下，長視頻之所以仍然是專業(yè)電視媒體安身立命之本，還有如下幾個原因。

首先，長視頻的內(nèi)容創(chuàng)新是專業(yè)電視媒體品牌塑造和維護、品牌價值積累的基礎(chǔ)工作。很難想象，如果一家省級衛(wèi)視沒有自己的品牌節(jié)目、沒有把控優(yōu)質(zhì)電視劇的能力，還能在衛(wèi)視競爭中贏得一席之地；也很難想象，一家省級衛(wèi)視沒有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，還可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上風生水起，還能在媒體融合這一時代潮流面前成為弄潮兒！

其次，長視頻的內(nèi)容創(chuàng)新能力是專業(yè)電視媒體錘煉隊伍、形成動態(tài)競爭力的核心條件。所有媒體的經(jīng)營管理者都知道，作為一種智力密集型行業(yè)，人才隊伍的集聚能力是媒體可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。而對于真正的媒體人而言，“無創(chuàng)新，毋寧死！”長視頻的內(nèi)容創(chuàng)新正是專業(yè)電視媒體機構(gòu)對真正的電視媒體人形成長久吸引力之所在。有些人將傳統(tǒng)電視媒體的人才流失歸咎于薪資待遇過低，這只是觸及了問題最淺表的一面，失去改變的期待才是最為關(guān)鍵的原因。當一家專業(yè)電視媒體數(shù)年如一日地重復同樣的節(jié)目內(nèi)容，即便不考慮其在內(nèi)容市場的競爭力，其對內(nèi)容生產(chǎn)團隊的信心和活力也會有致命的負面影響。

同時，長視頻的內(nèi)容創(chuàng)新還是專業(yè)媒體保持主流影響力的基礎(chǔ)。眾所周知，專業(yè)的長視頻是形成受眾與媒體之間穩(wěn)定情感聯(lián)系的前提條件。在世界面對百年未有之大變局的時候，在碎片化的視頻內(nèi)容轟炸面前，在以情緒為主要傳播方式的短視頻面前，受眾需要對時代問題單的釋疑解惑，需要對社會發(fā)展整體趨勢的實時把握，需要有專業(yè)品質(zhì)的精神撫慰，而這些需求都只有專業(yè)的長視頻才能夠滿足。

前兩天因為無意間看到一些電視媒體的綜藝節(jié)目漸漸失去創(chuàng)新的活力，又看到電視劇《人世間》在電視大屏和網(wǎng)絡(luò)平臺上成為熱議的對象，聯(lián)想到現(xiàn)在電視媒體機構(gòu)在探索發(fā)展之道時的種種躊躇和迷茫，于是就有了以上的一些隨想，希望對電視同行們有點兒參考價值。