當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村的“空心化”和老齡化問(wèn)題嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展，也影響著全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。筆者認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是，要大力培養(yǎng)青年農(nóng)民，關(guān)心老年農(nóng)民，讓農(nóng)民能夠更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值效益，讓鄉(xiāng)村成為集聚人氣的沃土，讓農(nóng)村的田野充滿希望和活力。

培養(yǎng)青年農(nóng)民要有緊迫感，要像脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧那樣，既要有力度，又要精準(zhǔn)?，F(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的主力軍是“50 后”和“60 后”，“70 后”是補(bǔ)充。可以設(shè)想，再過(guò)十年、八年，當(dāng)“50 后”和“60 后”退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)怎樣的情景？早在2014 年，原農(nóng)業(yè)部就啟動(dòng)了每年培訓(xùn)100 萬(wàn)名新型職業(yè)農(nóng)民的工作，經(jīng)過(guò)多年努力，這項(xiàng)工作取得一定效果，但需要精準(zhǔn)化。比如，可以開展青年農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)行政村培養(yǎng)10 名左右的年輕農(nóng)民，對(duì)他們的年齡、從事耕種或養(yǎng)殖的規(guī)模做出規(guī)定，實(shí)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，每年給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)，使其收入不低于城市務(wù)工收入。這樣，當(dāng)“50 后”和“60 后”退出農(nóng)業(yè)勞動(dòng)時(shí)，全國(guó)將有六七百萬(wàn)名高素質(zhì)的、真正扎根農(nóng)村的農(nóng)民在農(nóng)村（全國(guó)有50 多萬(wàn)個(gè)行政村），有這樣一個(gè)群體的支撐，我國(guó)農(nóng)業(yè)就可以平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)接班。

要關(guān)心老年農(nóng)民。在農(nóng)村“空心化”的大背景下，農(nóng)村的“老來(lái)難”已經(jīng)成為一種獨(dú)特的社會(huì)現(xiàn)象，可以說(shuō)比城市要嚴(yán)重得多。年輕人看到這種現(xiàn)狀，無(wú)疑增強(qiáng)了他們離開農(nóng)村的意愿，加快了他們離開農(nóng)村的腳步。如何照顧好農(nóng)村老人，不少地方做出了積極探索。比如有的地方增加了養(yǎng)老金；有的地方改善了醫(yī)療條件；有的地方擴(kuò)建養(yǎng)老院，加大了集中養(yǎng)老的力度；還有的地方搞起了老人食堂等。服務(wù)農(nóng)村老人是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，要先易后難，量力而為，應(yīng)當(dāng)作為鄉(xiāng)村振興的一件大事來(lái)抓。

說(shuō)一千，道一萬(wàn)，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于人才。具體來(lái)講，就是鄉(xiāng)村要能留住年輕人。當(dāng)前的問(wèn)題在于，由于缺技術(shù)、缺資金、缺市場(chǎng)信息等原因，農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)程中的主體地位不僅沒(méi)有增強(qiáng)，反而在不斷弱化。在他們眼里，農(nóng)村田野吸引力嚴(yán)重不足。以養(yǎng)殖業(yè)為例，這個(gè)行業(yè)本來(lái)是農(nóng)民收入的重要來(lái)源，但在2004 年前后發(fā)生的禽流感、2008 年的“三鹿奶粉事件”、2017 年的非洲豬瘟等事件影響下，很多養(yǎng)雞、養(yǎng)牛和養(yǎng)豬農(nóng)戶都退出了，如今更多的是企業(yè)在唱主角。我國(guó)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊和養(yǎng)牛等的年產(chǎn)值在3萬(wàn)億元左右，真正落到農(nóng)民手中的只占少部分。過(guò)去農(nóng)村過(guò)春節(jié)貼春聯(lián)，通常把“五谷豐登”貼在糧囤上，把“六畜興旺”貼在豬圈的門上?，F(xiàn)在，“六畜興旺”與農(nóng)民的關(guān)系可謂若即若離。農(nóng)民如果不是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體，那么增收的渠道就會(huì)變窄，農(nóng)業(yè)問(wèn)題可能一時(shí)解決了，但農(nóng)民問(wèn)題還依然擺在那兒。養(yǎng)殖業(yè)是如此，種植業(yè)也出現(xiàn)了類似的苗頭。有的企業(yè)下鄉(xiāng)，大面積、長(zhǎng)時(shí)間承包農(nóng)民土地，有的雖然是開展第三方服務(wù)，但在服務(wù)過(guò)程中、在方便農(nóng)民的同時(shí)，也擠壓了農(nóng)民增收的空間。對(duì)此，世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家采取的是“家庭農(nóng)場(chǎng)＋合作社”模式。比如，丹麥的農(nóng)戶養(yǎng)奶牛，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)一般養(yǎng)200 至300 頭；養(yǎng)豬的每個(gè)農(nóng)場(chǎng)一般有2000 至3000 頭，充分考慮環(huán)境吸納能力和農(nóng)場(chǎng)主的勞動(dòng)力情況。需要的服務(wù)大都是通過(guò)合作社提供。農(nóng)場(chǎng)主基本都能過(guò)上中產(chǎn)生活，農(nóng)村自然環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)在世界上還具有競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)為，在制定政策時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)其環(huán)保要求不應(yīng)與企業(yè)畫等號(hào)；各級(jí)政府的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，應(yīng)更多更精準(zhǔn)地補(bǔ)貼到青年農(nóng)民身上；政府可以通過(guò)收買方式，從退出農(nóng)戶手中把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償交到青年農(nóng)民手中，使他們有發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的空間；對(duì)青年農(nóng)民的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼比例應(yīng)更高。