李霞 東營市東營區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

1 前言

目前，建筑行業(yè)技術(shù)的革新得到了迅速的發(fā)展，而建筑工程質(zhì)量在很大程度上推動了社會的進步，在一定程度上改善了人們的生活品質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于居住水平有了更高的要求，建筑工程質(zhì)量問題也備受人們的關(guān)注，所以必須要分析出當前建筑工程管理中存在的各種問題，在此基礎上進一步加強建筑工程施工管理，更好地提升建筑工程的質(zhì)量。本文就加強建筑工程管理和提升建筑工程質(zhì)量的具體策略進行分析論述。

2 建筑工程質(zhì)量存在的問題和主要成因

2.1 房屋存在滲漏

在建筑工程施工作業(yè)的過程中存在著現(xiàn)澆板周邊陰角防水處理不到位的情況。有的時候會在樓板位置進行鑿眼處理，這樣導致樓板出現(xiàn)了相應的問題，出現(xiàn)了滲漏現(xiàn)象。在建筑施工的過程中，采購安裝的管道不符合具體的要求，或者管道銜接的地方?jīng)]有進行密封處理，導致管道和樓板穿插的位置沒有做好具體的防水處理，曲面地漏邊緣位置也沒有按照具體要求實施必要的防水處理，導致房屋容易出現(xiàn)滲漏的情況。

2.2 墻面出現(xiàn)開裂

在建筑施工的過程中水灰的比例過大，配合比例缺乏一定的均勻性，這樣會對混凝土表面強度造成各種不良的影響。因為存在著框架梁板鋼筋擺放不當?shù)膯栴}，比如擺放過于稀疏或緊密，導致鋼筋之間的最小間隔沒有達到規(guī)定的要求，會對混凝土振搗還有澆筑質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，在一定程度上降低混凝土的強度。有時候灌縫位置混凝土缺乏一定的緊密性，而且對于混凝土的養(yǎng)護工作缺乏重視，導致混凝土會出現(xiàn)沉降裂縫的情況。沉降裂縫不均勻還可能是拆模時間沒有把握準確，對于墻面和基層的清理不到位，墻面抹灰濕潤度不夠，收縮過程中砂漿配合比不合理，建筑主體也會受到不同程度的損壞，這時候墻面就會出現(xiàn)開裂情況，進而影響到建筑工程質(zhì)量。

2.3 建筑工程質(zhì)量管理水平有待提升

目前我國城鎮(zhèn)化建設得到了不斷的完善，科學技術(shù)也得到了日新月異的發(fā)展和進步，建筑項目的技術(shù)和管理方法也在不斷的更新。在當前建筑項目質(zhì)量管理中，管理技術(shù)的研究和應用不夠普及，一般情況下會根據(jù)之前項目的經(jīng)驗落實質(zhì)量管理工作，這樣會導致施工過程中所應用的技術(shù)和管理辦法不夠科學，跟不上時代發(fā)展的趨勢。在項目質(zhì)量控制方面存在較多的缺陷，導致項目質(zhì)量控制的效果也不是特別理想，這樣給建筑項目施工埋下更多的安全隱患。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程質(zhì)量進一步的提升，必須要不斷地提升建筑工程管理工作，要結(jié)合當前時代發(fā)展的趨勢，融入新的手段和方法，全面提升管理水平，借助高質(zhì)量的管理，提升項目工程整體的質(zhì)量。

2.4 缺少完善的建筑施工管理控制體系

在建筑項目實際的施工作業(yè)當中，工程管理是一項長期并且艱巨的任務，建筑項目管理工作應該說貫穿于整個項目始終。在建筑工程實際的管理中，建筑管理涉及的機構(gòu)較多，但是目前對于建筑企業(yè)質(zhì)量控制缺少明確的標準和完善的體系，這就使得建筑管理涉及的機構(gòu)部門比較混雜。質(zhì)量控制體系當前缺乏一定的系統(tǒng)性，影響了建筑項目本身管理的質(zhì)量和效果，降低了施工質(zhì)量，從而可能造成嚴重的安全事故和質(zhì)量問題。

目前在建筑項目管理當中，工程質(zhì)量控制還存在一些其他的問題，比如缺少先進的工程質(zhì)量控制體系。首先，缺少合理的工程質(zhì)量控制制度，一些建筑企業(yè)和工作人員缺少科學的控制制度，沒有明確的要求和標準，所以質(zhì)量控制缺少參考。另外，建筑工程缺少完善的質(zhì)量控制內(nèi)容，在質(zhì)量控制上考慮不夠完善，對于質(zhì)量控制沒有引起全面的重視，所以會出現(xiàn)一些偏差，影響到整體控制的效果。同時缺少先進有效的控制辦法。為了能夠在建筑工程項目質(zhì)量控制中實現(xiàn)更高效的管理，應該積極應用現(xiàn)代化手段。但是，目前設備使用率較低，不能達到預期的質(zhì)量控制效果。這些都嚴重影響了建筑工程管理的有效性，也影響了建筑工程質(zhì)量，需要引起高度重視，全面提升建筑工程管理質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。

2.5 材料管理存在問題

為了能夠確保工程質(zhì)量，必須要提升材料質(zhì)量。在建筑施工當中，每一種施工材料都有國家標準，在采購時要確保材料的合格性，這也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的第一步。在施工的過程中，施工單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，會采取一些手段降低工程的成本，很多時候會采購一些低廉的材料，這樣自然影響到工程的質(zhì)量。

另外，一些合作時間比較久的供應商，在使用他們提供的材料時，出于信任，沒有在每一次進貨的時候進行必要的檢查，這也導致工程建筑使用的材料出現(xiàn)了混雜質(zhì)量偏低的情況。

2.6 一線工人操作水平較低

我國目前大部分建筑業(yè)的一線工人都是農(nóng)民工，他們的文化水平相對較低，缺乏專業(yè)的建筑工程方面的知識，而且企業(yè)也不愿意拿出資金對這些農(nóng)民工進行知識培訓，在施工作業(yè)的過程中缺少安全意識，屬于事故多發(fā)人群。

其實很多工程質(zhì)量問題大部分都體現(xiàn)在細節(jié)上，對于一線工作人員來說，操作水平及規(guī)范性是至關(guān)重要的。但是，目前一線工人操作水平較低，在質(zhì)量安全方面落實的不到位，也體現(xiàn)出了目前建筑業(yè)體系不完善等方面的問題。

3 提升建筑工程項目管理質(zhì)量相關(guān)策略

3.1 提高工程設計的科學性

在建筑工程施工中，要想提升建筑工程的質(zhì)量，一定要注重在工程設計上的科學性和合理性，這是解決建筑工程中存在的各個問題的重要條件。所以在進行建筑工程項目設計的過程中，相關(guān)設計單位需要根據(jù)實際情況和工程規(guī)模進行分析，充分考量建筑工程的規(guī)模、當?shù)氐淖匀画h(huán)境和地質(zhì)條件等問題，需要按照具體的規(guī)格和設計標準進行相關(guān)作業(yè)。注意項目中各個環(huán)節(jié)之間有效的協(xié)調(diào)和配合，把握好細節(jié)問題。在進行建筑工程施工之前，要注意做好科學設計，這樣才能確保后續(xù)工程按照實際情況有效的落實，提升后續(xù)建筑工程管理的質(zhì)量和效果。

3.2 加強對項目施工材料和設備的管理

在建筑項目質(zhì)量控制中，建筑材料還有使用的設備是工程建設的基礎。需要確保施工材料的質(zhì)量、設備的性能與項目施工建設保持一致性，這樣才能確保整個工程的質(zhì)量。為此，作為建筑企業(yè)和單位一定要重視項目工程的材料和質(zhì)量，加強對于材料和設備的管理。按照具體的國家標準進行材料的采購和審查，采購人員要確保采購材料的質(zhì)量性能，嚴格審查建筑材料，其中涉及了材料出廠商、材料的含量以及合格證等方面問題，對材料做好全面的記錄和統(tǒng)計，必要的時候可以對材料進行實驗研究，這樣能夠進一步檢驗材料性能是否符合具體的標準。

另外，不能以單純的價格來衡量材料，要及時了解市場行情，熟悉建筑市場價格變動，選擇合理的材料，做好材料的采購還有入庫和驗收等工作，對于不符合標準的材料不能使用。并且，所有材料都必須有出廠合格證還有材質(zhì)證明書，在材料進場的時候，需要做好具體的驗收工作，做好材料的評審工作。

3.3 做好施工環(huán)境管理，為建筑工程創(chuàng)設良好的工作環(huán)境

影響建筑工程質(zhì)量和安全的因素非常多，其中最基本的一個因素就是環(huán)境因素，這里面涉及了技術(shù)環(huán)境、周邊的環(huán)境和施工場地環(huán)境等。所以必須要對環(huán)境中的各個因素做好相應的控制。

此外，還要加強技術(shù)上的創(chuàng)新，同時采用新的工藝技術(shù)，這樣可以推動產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提升質(zhì)量，推動建筑業(yè)更快速地發(fā)展。因此，在建筑施工當中要加強對施工環(huán)境的管理，這樣才能為建筑工程提供一個良好的工作環(huán)境。

3.4 做好員工培訓，提升員工素質(zhì)和安全意識

在建筑施工作業(yè)當中，需要定期對現(xiàn)場施工人員開展施工技術(shù)、安全知識方面的培訓教育工作。以此提升施工人員的質(zhì)量。對于危險作業(yè)，需要按照具體的標準進行施工，施工人員也要經(jīng)過相關(guān)培訓才能獲得一定的資格。比如，起重工、電焊工、電工這些比較特殊的工種，均需要保證持證上崗，避免出現(xiàn)無證作業(yè)的情況。

而對于一般工種的施工人員也要熟悉周圍的環(huán)境，能夠提升安全意識，杜絕在施工的過程中出現(xiàn)施工人員違章操作的情況?；庸こ碳澳０骞こ檀嬖诘奈ｋU性較大，針對這些工程要做好施工方案分級審批，根據(jù)現(xiàn)場的情況及時調(diào)整。在具體的施工中，要結(jié)合具體情況和問題設計施工方案，提升方案的可行性，確保經(jīng)濟性和合理性，讓操作更加便捷，提升工程施工針對性，確保整個工程的質(zhì)量，降低施工成本，以此提升建筑工程整體的質(zhì)量和效果，提升工程的施工進度和施工效率。

4 做好建筑施工的質(zhì)量管理

為了能夠有效地控制建筑工程質(zhì)量，在建筑施工的過程中，一定要加強應用新技術(shù)和新工藝，提升技術(shù)的先進性和適用性。在整個施工的過程中要制定符合標準的工藝流程，制定嚴格的質(zhì)量標準，明確具體的操作規(guī)程，制定嚴格的考核機制，能在很大程度上提升施工技術(shù)和工藝的整體水平，確保工程整體的質(zhì)量。在質(zhì)量控制當中，管理因素占據(jù)著重要的位置。所以要制定明確的質(zhì)量保障機制和質(zhì)量責任制，明確各個人員的具體職責。在施工各個環(huán)節(jié)做好嚴格的控制，各個部門和環(huán)節(jié)都應該管理到位。根據(jù)施工本身情況和工程情況，明確好具體的質(zhì)量標準和施工中需要攻克的難題。同時根據(jù)施工的質(zhì)量目標制定具體的安排，設計施工內(nèi)容，制定具體的目標，明確施工中的內(nèi)容、方法和效果。

在制定施工質(zhì)量目標時，需根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標明確須解決的問題，并針對問題制定具體目標，從各個方面發(fā)揮出工程質(zhì)量保證作用，讓工程質(zhì)量控制目標得到更好的體現(xiàn)。

4.1 做好建筑工程施工技術(shù)管理

建筑工程項目涉及的材料相對較多，其中施工工藝也是比較復雜，涉及的人員較多，工程量較大。作為施工項目管理人員，要做好施工技術(shù)準備和管理工作。在施工的過程中，根據(jù)施工合同開展具體的活動，要熟悉工程項目施工圖紙，結(jié)合自己的實際情況，對于施工工序進一步優(yōu)化，制定好具體的技術(shù)方案，確保每一道工序都在具體的控制范圍之內(nèi)。

4.2 提升建筑施工管理監(jiān)督力度

在施工過程中需要提前預防施工質(zhì)量存在的問題，這就必須要做好施工的管理，提升監(jiān)督和管理的力度，同時要對全過程進行監(jiān)督管理，這樣可以嚴格把控各個細節(jié)。在建筑管理的過程中，還應該控制好工程的效果和質(zhì)量，制定完善的制度和法律法規(guī)來保證管理的有效性。

4.3 完善建筑成品質(zhì)量管理

建筑施工完成之后也會涉及質(zhì)量管理問題，需要對成品質(zhì)量進行檢查，評價其使用價值。在對質(zhì)量檢查的過程中，要進行交叉檢查，各個班組需要互相檢查，以此提升施工質(zhì)量。建筑人員在檢查的時候，需邀請監(jiān)理人員和核檢人員來落實檢查工作，多角度多視點發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題，并進行全面的檢測和驗收，這樣才能真正解決施工中出現(xiàn)的各類質(zhì)量管理難題。在這個基礎上要加強對建筑單位項目前的工作管理。

4.4 建立健全建筑企業(yè)市場準入制度

為了能夠進一步提升建筑工程質(zhì)量，一定要建立健全企業(yè)的市場準入制度，構(gòu)建一個健康有序的市場競爭環(huán)境。從目前的建筑市場分析，從事工程施工主體，除了正規(guī)的一些施工企業(yè)之外，還有很多掛靠或者是借助他人進行工程承包的個體，在技術(shù)水平以及實力規(guī)模上，都是魚龍混雜、良莠不齊。

針對這個情況，必須要制定一個有效的準入機制，這樣才能形成一個良性的競爭。作為政府部門需要落實強有力的行政政策和法律手段，構(gòu)建全面的建筑企業(yè)市場準入制度和平衡的市場供需形式，在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的合理化，同時進行嚴格的監(jiān)督，避免出現(xiàn)皮包公司，或者出現(xiàn)掛靠行為，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)設一個良好、有序的發(fā)展環(huán)境，推動企業(yè)更好地發(fā)展。

同時，嚴格把控好監(jiān)理資質(zhì)，對監(jiān)理市場進行一定的規(guī)范，對于建筑產(chǎn)品質(zhì)量做好嚴格把關(guān)。監(jiān)理工程師對于質(zhì)量控制是一個重要的環(huán)節(jié)，需要嚴格審批施工圖紙、簽發(fā)開工以及停工令。有效的檢查驗收施工現(xiàn)場，還能夠有效處理隱蔽工程和關(guān)鍵部位，做好質(zhì)量評定和驗收工作，提升建筑工程的質(zhì)量。

5 結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中，相關(guān)施工企業(yè)需要采取有效策略，從而進一步提升工程管理水平，并有效控制工程施工質(zhì)量。這樣才能促進整個建筑工程質(zhì)量的提升，全面提高工程的效果，推動整個城市更好的發(fā)展。

具體來說，施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，加大對工程質(zhì)量控制的重視程度，合理制定相關(guān)管理制度和相關(guān)機制。同時，注重對建筑材料和設備的質(zhì)量管理，從各個環(huán)節(jié)入手，從而進一步提升建筑工程的建設水平。