江婉儀

廣州南沙建設(shè)管理有限公司 廣東 廣州 510000

引言

由于建筑工程項(xiàng)目本身具備各項(xiàng)工序較為繁瑣、資金投入量相對(duì)而言比較大以及資金投入量較大等特點(diǎn)，在強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)管過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)從資源配置以及采購(gòu)著手，不僅要防止出現(xiàn)成本浪費(fèi)現(xiàn)象，還要避免出現(xiàn)施工工作人員安全問(wèn)題，進(jìn)而使得工程質(zhì)量得到有效提升。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把提高人民生活質(zhì)量作為基礎(chǔ)工作，這樣建筑工程企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

1 強(qiáng)化建筑工程管理的重要意義

由于建筑工程施工與政府相關(guān)管理部門(mén)、分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理方以及施工方有著密不可分的聯(lián)系，并且建筑工程施工周期相對(duì)而言比較長(zhǎng)，建筑工程施工過(guò)程中，所涉及到的承包商相對(duì)而言較多，這樣市場(chǎng)價(jià)格、人力資源以及政府政策等因素都會(huì)對(duì)建筑工程施工造成一定影響，工程變更的可能性就會(huì)變得越來(lái)越大。與此同時(shí)，工程變更與建筑工程投入成本以及質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，因此，想要使得工程造價(jià)成本變得越來(lái)越低，提升建筑工程質(zhì)量，相關(guān)工作人員就應(yīng)當(dāng)與每一個(gè)參與單位保持聯(lián)系，利用有效的科學(xué)技術(shù)手段，不斷強(qiáng)化工程監(jiān)管工作。科學(xué)合理的監(jiān)管施工過(guò)程，在施工單位開(kāi)展每一項(xiàng)工作過(guò)程中，都要根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙以及施工進(jìn)度和操作規(guī)章制度完成此項(xiàng)工作，這樣不僅會(huì)使得企業(yè)的合法效益得到有效保證，還能夠使得建筑經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)得到一定程度的提升。一旦出現(xiàn)地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)以及建筑使用功能等變更的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)承包合同約定造成一定影響，還可以直接影響到施工項(xiàng)目順利開(kāi)展，這樣會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到有效保障。所以，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況利用有效的解決措施，不斷強(qiáng)化施工工程監(jiān)管工作，這樣才會(huì)使得建筑工程整體施工質(zhì)量得到有效提升[1]。

2 分析建筑工程管理當(dāng)中質(zhì)量把控要領(lǐng)

2.1 施工材料

施工材料質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。在實(shí)施建筑工程管理作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量。施工材料的用途以及類(lèi)型存在一定差異，在選擇施工材料過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工作。有一部分施工企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，所選用的施工材料不僅價(jià)格比較低，質(zhì)量也得不到有效保障，這會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成一定影響。所以在初期施工階段，所選用的施工材料要符合施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使得施工整體質(zhì)量得到有效提升。

2.2 施工工作人員

在建筑工程施工過(guò)程中，最為重要的一部分就是施工工作人員，由于部門(mén)相對(duì)而言比較多，工作人員之間的協(xié)調(diào)以及溝通尤為重要。除此之外，技術(shù)工作人員以及施工工作人員的施工技術(shù)會(huì)與施工質(zhì)量把控有著密不可分的聯(lián)系。在實(shí)際施工過(guò)程中，一旦施工工作人員的施工技術(shù)產(chǎn)生問(wèn)題，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及施工工期造成一定影響。所以，想要使得施工工作人員的綜合素質(zhì)得到一定程度的提升，相關(guān)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，這樣不僅可以使得建筑工程整體質(zhì)量得到有效提升，還能夠使得建筑工程經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的提高。

2.3 施工設(shè)備

就現(xiàn)階段而言，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，先進(jìn)設(shè)備在建筑工程施工過(guò)程中的利用率也在逐步提升。在實(shí)際施工過(guò)程中，科學(xué)合理地使用先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，不僅會(huì)使得施工難度變得越來(lái)越小，還可以使得施工質(zhì)量得到一定程度的提升。所以，保養(yǎng)好施工設(shè)備與后期的施工質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，施工工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作方法進(jìn)行深入了解以及掌握，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員要及時(shí)找尋問(wèn)題根源，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出有效方案。在建筑工程管理過(guò)程中，施工工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行充分了解及掌握，這樣可以為順利展開(kāi)建筑工程施工工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)[2]。

2.4 管理要領(lǐng)

建筑工程在施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)工序?qū)嵤┭膊樽鳂I(yè)，并做詳細(xì)記錄。要仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣會(huì)使得施工的有序進(jìn)行得到有效保證，在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員可以根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決措施，并在第一時(shí)間對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，這樣可以使得建筑工程的整體質(zhì)量得到一定程度的提升。

3 建筑工程管理及工程質(zhì)量把控的有效措施

3.1 提升管控意識(shí)及健全管控制度

為了能夠使得建筑工程質(zhì)量得到有效提升，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：所擬定的建筑質(zhì)量把控目標(biāo)要具備合理性以及科學(xué)性，所建立的質(zhì)量把控制度要具備時(shí)效性以及科學(xué)性，這樣不僅會(huì)使得工作人員質(zhì)量把控意識(shí)得到有效提升，還能夠使得施工工作人員的建筑管理水平得到一定程度的提高。首先，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，在擬定施工方案以及采購(gòu)施工材料過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)依照建筑工程質(zhì)量把控目標(biāo)，完成此項(xiàng)工作。在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況利用有效的解決方案，對(duì)施工工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，要不斷地培養(yǎng)施工工作人員的安全以及技術(shù)知識(shí)，進(jìn)而使得相關(guān)工作人員的質(zhì)量管理把控意識(shí)得到一定程度的提升。其次，由于在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)會(huì)涉及較多的機(jī)械設(shè)備以及建筑材料，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的按照標(biāo)準(zhǔn)管理每一方面，要高效完成質(zhì)量把控作業(yè)，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解以及掌握，進(jìn)而使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性得到一定程度的提升。最后，由于建筑材料與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，所以，在選擇建筑材料過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量較好的工程材料，進(jìn)而使得建筑工程的整體質(zhì)量得到一定程度的提升[3]。

3.2 健全質(zhì)量把控程序

在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)高效率完成施工準(zhǔn)備工作，這樣會(huì)為后續(xù)施工過(guò)程的質(zhì)量把控工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。例如，在施工準(zhǔn)備階段，要仔細(xì)勘察施工地點(diǎn)周?chē)闆r，對(duì)施工條件進(jìn)行深入分析，在擬定施工計(jì)劃過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度以及目標(biāo)完成此項(xiàng)工作。在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格管理施工材料以及機(jī)械設(shè)備，這樣不僅會(huì)使得施工材料質(zhì)量得到有效提升，還能夠保證機(jī)械設(shè)備一直處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，建立健全的管理體系，利用合理科學(xué)的技術(shù)手段，不斷強(qiáng)化部門(mén)與部門(mén)之間的合作以及溝通，把合理科學(xué)的質(zhì)量管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)際工作中。在高效完成施工工作以后，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙，全面考核建筑物質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況提出有效解決方案，并在第一時(shí)間對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理[4]。

3.3 施工進(jìn)度管理

相關(guān)工作人員要科學(xué)合理的擬定施工進(jìn)度，結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖，依照具體狀況，合理科學(xué)的調(diào)整施工進(jìn)度。根據(jù)建筑工程的工程質(zhì)量、成本、施工環(huán)境以及工程工期等因素，高效率完成擬定施工進(jìn)度工作，在此過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種狀況進(jìn)行充分考慮，進(jìn)而使得施工進(jìn)度計(jì)劃具備預(yù)見(jiàn)性以及科學(xué)性。除此之外，施工材料的到位狀況與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，一旦出現(xiàn)施工材料不能按時(shí)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象，就會(huì)對(duì)工期造成一定影響，有一部分施工團(tuán)隊(duì)為了能夠追趕上施工進(jìn)度，并未對(duì)建筑工程質(zhì)量給予高度重視。如果需要追趕工期，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)把施工質(zhì)量作為基礎(chǔ)工作內(nèi)容。在此過(guò)程中，相關(guān)工作人員不僅要對(duì)提升施工效率引起高度重視，建筑工程相關(guān)工作人員都要參與到擬定施工進(jìn)度過(guò)程中，在實(shí)施擬定施工進(jìn)度作業(yè)時(shí)，要對(duì)人員合理分配、施工材料以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分考慮，進(jìn)而使得建筑工程管理質(zhì)量以及建筑工程管理水平得到有效提升[5]。

3.4 提高技術(shù)水平

就目前來(lái)講，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)也得到了一定程度的提升。但是就現(xiàn)階段而言，在新時(shí)代背景下，人們的生活質(zhì)量也在逐步提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量更是提出了較為嚴(yán)格的需求，所以相關(guān)部門(mén)，應(yīng)當(dāng)利用有效的解決措施，不斷提高施工技術(shù)水平。除此之外，施工工作人員對(duì)機(jī)械的掌握程度、對(duì)施工技術(shù)的了解程度以及施工技術(shù)水平會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。想要使得施工技術(shù)水平得到有效提升，相關(guān)工作人員可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，要對(duì)施工工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并且要定期考核；第二，實(shí)施工作人員在實(shí)施施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷的健全操作技術(shù)，提高施工工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作熟練度。對(duì)于新的工藝以及技術(shù)而言，不僅要進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要利用有效的技術(shù)手段，不間斷的提升施工工作人員的技術(shù)水平，進(jìn)而使得建筑工程質(zhì)量得到一定程度的提升[6]。

3.5 提升施工管理工作人員綜合素質(zhì)

建筑工程的施工工作人員以及管理工作人員的綜合能力以及素養(yǎng)不僅與建筑工程管理有著密不可分的聯(lián)系，還會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成一定影響，因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況利用有效的解決措施，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)以及技能水平，這對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量所起到的作用，更是不容忽視的。例如，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，其中包含專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及安全管理培訓(xùn)，這樣不僅會(huì)使得管理工作人員的安全意識(shí)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到一定程度的提高，還能夠使得建筑工程的整體施工質(zhì)量得到有效提升。除此之外，所構(gòu)建的施工工作人員管理體系要具備科學(xué)性以及時(shí)效性，在全方位管理施工工作人員過(guò)程中，相關(guān)管理工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況完成管理工作。建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰體系，不僅可以使得工程質(zhì)量得到有效提升，還能夠使得施工工作人員的積極性以及責(zé)任感得到一定程度的提高。在建筑工程施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，在查找到原因以后，要懲戒相關(guān)工作人員，并對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行深入解析，根據(jù)實(shí)際情況提出有效解決方案，并對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，進(jìn)而使得建筑工程整體質(zhì)量得到有效提升[7]。

3.6 完善工作人員考核體系

在新時(shí)代背景下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提升，社會(huì)各界也開(kāi)始越來(lái)越重視建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，施工企業(yè)想要使得本身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)得以突破，打破時(shí)間緊以及施工項(xiàng)目任務(wù)重等管理窘境，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，利用有效的解決手段，不斷提高管理工作人員以及施工工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在這一過(guò)程中，不僅要不斷提高行業(yè)門(mén)檻，還要對(duì)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)給予高度重視，所擬定的人才考核制度要具備科學(xué)性以及時(shí)效性，進(jìn)而使得工程質(zhì)量以及管理有效性得到有效提升[8]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，不斷強(qiáng)化建筑項(xiàng)目工程監(jiān)管及質(zhì)量把控工作，不僅是施工企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的發(fā)展走勢(shì)，同時(shí)對(duì)提高企業(yè)管理質(zhì)量所起到的作用更是不容忽視的。所以，施工企業(yè)不僅要把管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中，還要嚴(yán)格把控管理過(guò)程，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展所起到的作用也是不容忽視的。