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城市園林綠化工程施工與管理存在問題及對(duì)策

2022-11-25 02:53唐杰
花卉 2022年8期
關(guān)鍵詞:綠化園林綠化成本

唐杰

(上海市張江高科技園區(qū)綜合發(fā)展有限公司,上海 201315)

0 引言

在這幾年發(fā)展中,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快,城市居民的生活質(zhì)量與生活水平的不斷提升,因此城市園林綠化工程受到了更多的重視,城市園林的合理建設(shè)可以有效優(yōu)化城市居民的生活環(huán)境,為城市居民營造一個(gè)良好的生活氛圍,在正式開始施工過程中,要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素。園林綠化工程施工需要與管理相結(jié)合才能達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的效果,而從現(xiàn)實(shí)施工情況來看,城市園林綠化工程在施工以及施工管理方面還具有明顯的不足。很多建設(shè)單位比較重視結(jié)果,建設(shè)完成之后就忽視了后期的養(yǎng)護(hù)管理,使得綠化效果不太理想,過于考慮地段因素,忽視了其他區(qū)域性建設(shè),現(xiàn)有的綠化管理制度不夠完善,制度內(nèi)容較為落后,使得綠化管理效率低下。同時(shí)在城市園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理期間,還會(huì)出現(xiàn)各種各樣的影響因素,其中既包括外界因素,也包括人為因素,在具體的管理過程中,有些城市園林管理人員綜合素質(zhì)水平不高,管理過程中更多的是根據(jù)自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷,接觸的管理知識(shí)有限,使得城市園林綠化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果

1 城市園林綠化工程建設(shè)的必要性分析

在城市化不斷發(fā)展過程中,城市居民也有了全新的生活方式與需求,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了極大的改變,在這些巨大變動(dòng)的背后,也出現(xiàn)了更為嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,導(dǎo)致我國亟需針對(duì)環(huán)境問題加以解決。主要在于早期為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國過度索取自然資源,對(duì)森林樹木濫砍濫伐,使得很多土地荒漠化,水土流失嚴(yán)重,沒有了樹木的支撐,洪水和泥石流泛濫成災(zāi),很多動(dòng)物沒有了棲息的地方。綠色植物在生態(tài)環(huán)境中扮演重要的角色,不僅可以穩(wěn)定生態(tài)環(huán)境,還能吸收有害氣體和污染類的雜質(zhì),對(duì)溫度和濕度都能起到一個(gè)很好的調(diào)控作用。綠色植物能夠吸收空氣中的CO2,然后將吸收的CO2轉(zhuǎn)化為可吸收的O2,是重要的光合植物,而園林工程建設(shè)中,所涉及的植物種類和數(shù)量都比較多,對(duì)城市環(huán)境可以起到一個(gè)很好的保護(hù)作用。同時(shí)園林綠化工程還能起到美化城市環(huán)境的作用,園林工程融入城市中,就相當(dāng)于城市的明信片,能夠有效推動(dòng)現(xiàn)代化城市的長期穩(wěn)定發(fā)展。園林工程能夠?qū)σ粋€(gè)城市進(jìn)行直接的精神面貌反映,也能夠?yàn)槌鞘芯用裉峁└嗟纳詈蛫蕵穲鏊?,人們可以在園林中感受自然氛圍,有利于疏解情緒,養(yǎng)成良好的心態(tài),提高與自然的親和感。

2 城市園林施工管理存在的問題分析

2.1 施工設(shè)計(jì)不合理

我國是在這幾年才逐漸重視城市園林綠化工程建設(shè),所以在園林綠化施工管理方面,對(duì)于園林綠化施工方案的設(shè)計(jì)還沒有一個(gè)明確的規(guī)劃,缺乏切實(shí)可行的參照標(biāo)準(zhǔn),加上管理的缺失,使得設(shè)計(jì)的園林綠化方案與實(shí)際施工情況出現(xiàn)較大的偏差。在方案設(shè)計(jì)的時(shí)候,沒有綜合性考慮各個(gè)方面的影響因素,比如天氣因素、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等,只是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),方案內(nèi)容缺乏可惜性和參考性,很多設(shè)計(jì)內(nèi)容和實(shí)際綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)存在較大的出入,設(shè)計(jì)方案不科學(xué)。我國園林工程建設(shè)有著一定的發(fā)展歷史,但傳統(tǒng)園林建設(shè)和現(xiàn)代化園林綠化工程建設(shè)有著較大的差異性,很多管理人員的理念還停留在傳統(tǒng)階段,沒有及時(shí)更新自己的管理理念,還有就是施工單位本身的管理體系比較落后,在綠化工程施工管理方面,很多管理方法都是借鑒國外的,而國外與我國實(shí)際情況肯定存在差異性,比如會(huì)導(dǎo)致管理偏差的情況,政府部門對(duì)于園林施工管理的研究缺乏深度,沒有制定完善的法律法規(guī),管理理念也較為落后,限制了園林綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 綠化建設(shè)投資主體不明確

園林綠化工程建設(shè)具有一定的綜合性,投資主體比較多,作為政府部門,很難對(duì)投資方面進(jìn)行有效的管理,所以很容易出現(xiàn)一些管理方面的問題。比如在綠化方面,我國政府部門規(guī)定的綠化率一般占工程30%以上,有些開發(fā)商為了經(jīng)濟(jì)效益最大化,降低綠化成本預(yù)算,在草坪上種幾棵樹,撲一些草,就完成了綠化施工,根本不符合綠化標(biāo)準(zhǔn)。還有就是施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,很難達(dá)到綠化工程施工理想效果[1]。綠化工程與其他工程類型存在較大區(qū)別,很多人認(rèn)為綠化工程并不復(fù)雜,技術(shù)要求也不高,綠化施工只是種種樹,鋪一些草坪就可以了,加上綠化工程背后的高利潤性,使得大量的低素質(zhì)隊(duì)伍涌入其中,他們施工設(shè)計(jì)更多的是機(jī)械照搬圖紙內(nèi)容,而園林綠化工程不僅僅是設(shè)計(jì),還需實(shí)際管理,受能力水平限制,很容易出現(xiàn)管理問題,導(dǎo)致園林工程綠化效果很差。

2.3 施工管理技術(shù)不到位

隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,在園林綠化工程施工中,所使用的工藝技術(shù)類別也越來越多樣化,也正是如此,增加了園林綠化施工管理難度,園林施工管理中需要融合相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)。從現(xiàn)實(shí)情況來看,我國在園林施工管理方面存在一定的不足,項(xiàng)目設(shè)施施工和工程完工結(jié)算方面還不完善,施工管理限制程度比較高,技術(shù)水平有限,質(zhì)量管理不到位。工程設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的過程,設(shè)計(jì)完成之后還需和各個(gè)單位部門溝通到位,但是現(xiàn)實(shí)是設(shè)計(jì)內(nèi)容無法準(zhǔn)確傳達(dá)到施工單位部門,造成施工的不足。沒有針對(duì)施工期間開展嚴(yán)格的監(jiān)管工作,在園林綠化工程正式施工中,會(huì)遇到一些特殊情況,比如臨時(shí)加一些任務(wù),需要提前加快工程完工,而加速施工根本無法如期完成施工任務(wù)。有些領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)整個(gè)園林工程施工進(jìn)行視察的時(shí)候,對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行隨意的更改,單憑個(gè)人喜好決定,這種更改存在很大的隱患,可能會(huì)使得更改區(qū)域與整體施工效果存在突兀感,還有就是不根據(jù)植物生長特性進(jìn)行調(diào)控,不按照植物生長規(guī)律進(jìn)行施工,反季節(jié)施工,出現(xiàn)植物枯死的情況,園林綠化效果極差。

2.4 成本控制意識(shí)淡薄

城市園林綠化工程施工是一個(gè)綜合性的過程,涉及的操作內(nèi)容比較多,不管是在人力調(diào)動(dòng)和設(shè)備運(yùn)行方面,以及材料運(yùn)用方面,都需要大量的資金投入,所以項(xiàng)目成本控制是非常重要的。但是從現(xiàn)實(shí)的施工管理情況來看,很多施工企業(yè)都沒有重視這一問題,對(duì)項(xiàng)目成本的控制措施沒有落實(shí)到位,沒有制定完善的成本管控制度,就算制定好成本制度,其制度過于形式化,沒有落實(shí)到位具體的管理過程中。作為項(xiàng)目成本的管控人員,缺乏相關(guān)的成本管理經(jīng)驗(yàn),在編制成本管控方案的時(shí)候,更多的還是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分化目標(biāo)制定,沒有結(jié)合具體的施工情況進(jìn)行考慮,導(dǎo)致成本控制效果不太理想。還有就是施工期間,不少企業(yè)都沒有一個(gè)詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析表,企業(yè)弱化了成本管理,沒有重視前期的成本投入管理,很多都是一邊做一邊預(yù)算,或者做完了才計(jì)算,這樣會(huì)導(dǎo)致很多成本無法追溯,出現(xiàn)較大的成本缺失問題。項(xiàng)目開展之后,材料員和預(yù)算員沒有及時(shí)對(duì)接,使得成本信息沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)生遺失問題,還有就是部分企業(yè)在實(shí)施成本控制的具體目標(biāo)時(shí),認(rèn)為具體成本與項(xiàng)目開支應(yīng)當(dāng)是保持一致的,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目失去了原有的成本壓力以及成本責(zé)任,達(dá)不到一個(gè)預(yù)期的成本管控效果。

3 關(guān)于城市園林綠化施工管理對(duì)策分析

3.1 提高綠化設(shè)計(jì)人員水平

我國園林綠化工程建設(shè)是這幾年才逐漸興起的,所以發(fā)展歷史不長,很多方面都還存一定的不足,從整個(gè)行業(yè)來說,經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員都是比較欠缺的。園林綠化工程設(shè)計(jì)對(duì)人員的專業(yè)要求比較高,如果設(shè)計(jì)人員水平不高,那么很容易影響工程建設(shè)的穩(wěn)定性,達(dá)不到一個(gè)預(yù)期的綠化效果。城市園林施工中,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的引入,對(duì)于技術(shù)含量水平高的項(xiàng)目,都需要配備專門的技術(shù)人員,作為園林施工單位,要定期對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),從外引入專業(yè)人才,加強(qiáng)綠化企業(yè)專業(yè)人才的儲(chǔ)備。對(duì)于工程設(shè)計(jì)工作人員來說,在具體的設(shè)計(jì)期間,需要對(duì)多個(gè)方面的影響因素進(jìn)行綜合考量,包括氣候變化、環(huán)境溫度、資金流動(dòng)等,從整體角度出發(fā),做好園林規(guī)劃工作,確保園林建設(shè)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)[2]。

3.2 提高市民的參與度

園林綠化建設(shè)是一個(gè)綜合性的過程,涉及的操作環(huán)節(jié)比較多,工程量比較大,園林綠化施工管理更是需要廣大人民群眾相配合,加大園林綠化管理的宣傳力度,以多樣化手段進(jìn)行宣傳,包括媒體、報(bào)紙、電臺(tái)等,讓人們意識(shí)到園林綠化的重要性,提高人們的綠化意識(shí),讓廣大人們?nèi)罕妳⑴c到生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,形成以護(hù)綠為榮、毀綠為恥的意識(shí),形成一個(gè)有效的綠化安全防護(hù)。同時(shí)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)綠化法治教育,使人們有一個(gè)正確的法律意識(shí),可以通過義務(wù)植物的方式讓人們參與到綠化養(yǎng)護(hù)中,讓人們有參與感和認(rèn)知感,真正感受到城市園林綠化的重要性,喚醒人們內(nèi)心深處對(duì)生態(tài)建設(shè)的積極性,園林綠化養(yǎng)護(hù)管理并不是單一性的過程,更多的是需要人們有參與感,讓人們主動(dòng)參與到園林綠化保護(hù)中,共同建設(shè)城市生態(tài)環(huán)境,營造一個(gè)美好的城市生態(tài)家園。

3.3 科學(xué)規(guī)劃組織施工

園林綠化管理是一個(gè)綜合性的過程,需要結(jié)合綠化功能需求進(jìn)行合理的布局,根據(jù)地域條件合理種植樹木,對(duì)樹木、喬木、草坪等進(jìn)行合理的搭配,結(jié)合生態(tài)學(xué)和美學(xué)進(jìn)行整體規(guī)劃,要根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行合理的調(diào)控,滿足四季景觀預(yù)期要求,使植物能夠正常生長的同時(shí)達(dá)到一個(gè)美觀的要求[3]。具體施工過程中,對(duì)于園林植物的苗木進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,要嚴(yán)格把控園林苗木的質(zhì)量,在栽植的時(shí)候也要做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行栽植,不要以人為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,隨意更改栽植流程,只有科學(xué)規(guī)劃組織施工,才能最大程度上保證苗木的成活率,也為后期養(yǎng)護(hù)管理奠定基礎(chǔ)。結(jié)合不同的季節(jié)特點(diǎn),對(duì)于植物的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控,合理制定養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力投入方案。

3.4 加強(qiáng)質(zhì)量管理

園林綠化工程施工涉及的內(nèi)容比較多,項(xiàng)目類別也多,為了整體的施工質(zhì)量,需要根據(jù)人員等級(jí)的不同構(gòu)建完善的責(zé)任制度,通過責(zé)任制度的構(gòu)建,明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)范圍,以及各個(gè)工程項(xiàng)目涉及的工藝技術(shù)和機(jī)械材料等。園林工程項(xiàng)目是整體,我們可以將其分化為多個(gè)子項(xiàng)目工程,從整體分化整合的角度出發(fā),使每個(gè)項(xiàng)目管理質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)分化后的項(xiàng)目又包含了很多道工序,而在這個(gè)過程中,重點(diǎn)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,看操作人員是否規(guī)范施工,工序質(zhì)量如果不符合標(biāo)準(zhǔn),那么就不能進(jìn)入下一道工序,有著嚴(yán)格的限制要求,只有當(dāng)工序質(zhì)量沒有問題之后,才能進(jìn)入下一工序施工,通過這種層層遞進(jìn)的方式,達(dá)到一個(gè)整體質(zhì)量管控的效果。在進(jìn)度控制中,關(guān)鍵要堅(jiān)持集中力量保證重點(diǎn)工序施工,加快工程進(jìn)度的原則,施工人員要有完成一處、開放一處的施工意識(shí)。避免戰(zhàn)線過長、勞力分散,在保證工作面安全條件下,適當(dāng)縮小工作面、加快施工速度。

3.5 加強(qiáng)成本控制

在綠化工程正式施工期間,要想保證各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,都需要資金的流動(dòng),因此必須要進(jìn)行科學(xué)的成本管控。在具體實(shí)施工程項(xiàng)目過程中,因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)、范圍、進(jìn)度以及各種不可抗力的諸多因素影響,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的變更問題,這都會(huì)影響到最終的工程整體成本,因此就需要現(xiàn)場預(yù)算工作員做好成本預(yù)算工作當(dāng)中的及時(shí)補(bǔ)充與更新,并要求會(huì)計(jì)人員定期開展財(cái)務(wù)核算,每月調(diào)整與分析具體的成本核算信息。從而減少停工與返工帶來的損失,將其控制到合理的成本預(yù)算范圍之內(nèi);降低質(zhì)量過剩產(chǎn)生的支出,要求施工人員了解定額標(biāo)準(zhǔn),在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少人工消耗與材料消耗,使其低于定額水平;完善材料驗(yàn)收流程,減少因材料質(zhì)量產(chǎn)生的額外支出,材料檢測人員在檢檢測現(xiàn)場材料時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的,可以直接拒收或者退貨,并向直接與相關(guān)單位進(jìn)行索賠[4]。

4 結(jié)語

在這幾年發(fā)展中,我國經(jīng)濟(jì)水平得到了一個(gè)明顯的提升,人們的生活質(zhì)量越來越高,也越來越重視城市園林綠化建設(shè),城市園林的建設(shè)能夠改善人們的生活環(huán)境,使人們生活環(huán)境更加舒適,在城市園林綠化施工中,要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素。園林綠化工程是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要方面,搞好生態(tài)環(huán)境建設(shè)最有效的方式就是進(jìn)行園林綠化建設(shè)。園林綠化工程與人們的生活息息相關(guān),在園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目中深入開展現(xiàn)場施工管理控制具有積極現(xiàn)實(shí)意義,加強(qiáng)園林綠化施工管理,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程,保證園林綠化項(xiàng)目改善人民生活,提升城市的整體品位和生態(tài)效益。

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