江蘇興力工程管理有限公司 閔永有

2020年3月底江蘇首個特高壓±800千伏蘇州換流站年度檢修拉開序幕，歷時半個月工期對全站設(shè)備及輔助系統(tǒng)進行全面“體檢”，在檢修過程中，作為檢修單位重要一環(huán)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)資料審查、過程巡視、竣工驗收等工作。

蘇州±800kV換流站是錦屏-蘇南±800kV特高壓直流工程的重要組成部分，站址位于江蘇省蘇州市八坼鎮(zhèn)，直流系統(tǒng)設(shè)計容量7200MW，換流變?nèi)萘浚?4+4）×340.8MVA：直流雙極額定輸送功率7200MW，直流額定電壓±800kV，額定電流4500A。直流每極兩個12脈動閥組串聯(lián)，每極安裝2組直流雙調(diào)諧無源濾波器，每極配置4臺75mH的干式平波電抗器，平均分置于極母線和中性母線上。交流網(wǎng)側(cè)標(biāo)稱電壓500kV，交流場采用戶內(nèi)GIS開關(guān)設(shè)備，出線6回。全站24臺工作換流變壓器、4臺備用換流變，共計28臺，單臺容量為340.8MVA。換流站交流濾波器和高壓并聯(lián)電容器總?cè)萘考s為4320MVar，分為4大組、16小組，單組容量270MVar。全站三回獨立電源，其中在站內(nèi)設(shè)置二臺500kV/10kV站用降壓變，分別接入交流濾波器大組母線。

監(jiān)理范圍：蘇州±800kV換流站檢修項目業(yè)主管理單位為江蘇省電力公司檢修分公司，我公司將在江蘇省電力檢修分公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，負(fù)責(zé)本次±800kV蘇州換流站年度集中檢修監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)《±800kV蘇州換流站2020年檢修方案》具體安排：例行檢修項目46項，特殊檢修項目10項，技改項目11項，消缺項目54項，隱患治理項目1項，反措執(zhí)行項目0項，精益化評價整改項目7項，技術(shù)監(jiān)督項目10項，重點檢查驗證項目72項。檢修工作分為34個作業(yè)面，25家主要參檢修單位人員，共約700人。

1 監(jiān)理重點工作

1.1 組織協(xié)調(diào)

建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，由各專業(yè)監(jiān)理人員參加的組織協(xié)調(diào)體系，由監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。監(jiān)理項目部在檢修公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照輕重緩急、爭取主動的整體思路開展協(xié)調(diào)工作。通過有原則、有目的的協(xié)調(diào)工作，保證各個參建單位服從管理、積極配合、通力協(xié)作、顧全大局，全面實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理項目部定期組織或參與工地會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包單位間的關(guān)系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào)并組織貫徹、落實。通過電話、微信、郵件、來往函件及其他方式，協(xié)調(diào)工程參建各方與工程建設(shè)有關(guān)單位或人員的人協(xié)作關(guān)系以及其它可能發(fā)生的關(guān)系，及時處理、傳遞需要協(xié)調(diào)的問題。

1.2 質(zhì)量控制

1.2.1 工程質(zhì)量事前控制措施

各檢修單位應(yīng)編制整體施工方案（三措方案）、作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后履行開工手續(xù)。針對控保軟件修改、光CT外移、消防提升等項目，各責(zé)任單位還必須單獨編制工作方案，明確具體措施。重點檢查方案中工作項目是否完整、試驗要求是否正確。審查二次屏柜清潔、控保軟件修改、光CT程序等檢修項目等單位工作方案及相關(guān)措施是否符合省公司檢修工作方案要求。

各參檢單位（部門）應(yīng)嚴(yán)格按照《直流換流站設(shè)備檢修、例行試驗工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》要求，詳細(xì)編制檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書并認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)，做好檢修記錄，打鉤并標(biāo)注“合格”。作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一格式，試驗記錄表中應(yīng)涵蓋試驗接線圖，交接試驗值、上次試驗值、本次試驗值并標(biāo)注試驗?zāi)攴?、便于比較，嚴(yán)禁隨意變更、取消檢修項目，嚴(yán)禁隨意更換重要設(shè)備備品。

審查檢修機具、工器具、試驗儀器，重點審查檢修機具、工器具是否具備合格證，保護維修記錄是否齊全；審查檢修單位人員資格，重點審查檢修單位質(zhì)檢員資質(zhì)是否有效，審查各檢修單位人員工種、配置是否滿足本次工程質(zhì)量要求；審查試驗單位資質(zhì)。查驗檢修單位投入本工程的檢測設(shè)備、儀器儀表的合格證和校驗記錄，必須符合檢驗規(guī)定和計量法的要求，試驗單位所派人員是否具有相應(yīng)檢修工作的經(jīng)驗。

1.2.2 檢修期間的質(zhì)量控制措施

施工開始前，監(jiān)理工程師將參與檢修單位人員的安全、技術(shù)交底會。根據(jù)工程的特點，結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)措施對施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。協(xié)助檢修單位把質(zhì)量保證措施落實到工程施工中，建立健全質(zhì)量檢查驗收程序，使工程施工的全過程處于受控狀態(tài)，監(jiān)理單位主要從以下方面對施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況進行檢查：崗位責(zé)任劃分情況，責(zé)任是否落實到人；結(jié)合工程的特點，質(zhì)量控制點要能覆蓋施工全過程（檢修質(zhì)量控制、預(yù)試質(zhì)量控制、消缺質(zhì)量控制等）；各項質(zhì)量保證措施具有可操作性，質(zhì)量活動記錄表格齊全（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)驗收卡）；有質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的監(jiān)督機制和措施。

檢修過程中，監(jiān)理工程師將按照《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面方案》及由監(jiān)理、檢修單位在施工過程中，共同檢查的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》實行雙控制，同時進行必要的抽查以確保工程質(zhì)量。對重要工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點。對監(jiān)控點以外的檢修項目及需加強控制的項目做好巡視記錄。對已完的施工項目，監(jiān)理部根據(jù)工程檢修項目分工表，對其檢查結(jié)果和資料進行抽查核實。

設(shè)備消缺工作實行閉環(huán)管理。檢修期間按日統(tǒng)計消缺情況，在每天的協(xié)調(diào)會中匯報缺陷的消除情況以及各單位的驗收情況，并發(fā)布到現(xiàn)場指揮部及各檢修單位；對于檢修過程中新發(fā)現(xiàn)的缺陷，由各施工責(zé)任單位、部門在每日檢修協(xié)調(diào)會上提出，監(jiān)理項目部及時統(tǒng)計匯總。缺陷消除后，做好缺陷處理情況總結(jié)。

各單位檢修工作完成后由施工、現(xiàn)場監(jiān)管人、監(jiān)理完成現(xiàn)場一級驗收流程，現(xiàn)場驗收合格后由監(jiān)理項目部總監(jiān)組織特高壓運行檢修、質(zhì)量監(jiān)督單位完成二級驗收流程，驗收合格報驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。督促檢查檢修單位原始記錄的管理，確保其及時、真實、齊全，認(rèn)真做好資料管理工作。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫“監(jiān)理日志”。協(xié)助檢修單位做好廠家資料、試驗報告、檢修資料等竣工的整理、移交工作。負(fù)責(zé)歸檔文件的審查工作。

1.3 安全控制

1.3.1 工程安全事前控制

開工前一周內(nèi)，我公司將參加本次檢修監(jiān)理的人員名單及相關(guān)信息把檢修管理單位錄入外包管理系統(tǒng)。開工前一周辦理進站手續(xù)，領(lǐng)取檢修工作證。檢修工作開展前監(jiān)理項目部將組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的《蘇州±800kV換流站2020年檢修工作方案》、對我公司編制的檢修監(jiān)理實施方案安全、技術(shù)措施進行交底，并開展進場前安全培訓(xùn)、安規(guī)考試，考試合格后方可進場實施監(jiān)理工作。按照《外包工程安全管理辦法》（國網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司安監(jiān)部發(fā)文）等文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四準(zhǔn)入”制度。監(jiān)理項目部將嚴(yán)格審查外包單位檢修人員安全教育培訓(xùn)、安規(guī)考試，協(xié)助業(yè)主單位將各參檢單位人員信息錄入外包管理系統(tǒng)。

檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面方案，重點檢查方案中安全措施是否完整、可靠、是否符合安規(guī)要求。審查安全工器具、安全防護用品。重點審查安全工器具、安全防護用品是否具備合格證，是否在有效期內(nèi)；安全工器具、安全防護用品數(shù)量是否滿足檢修工作要求。審查檢修單位大型工機具如各噸位汽車吊年檢報告、安全檢查簽證是否齊全，吊車司機及指揮人員應(yīng)持證上崗。審查檢修單位人員資格，重點審查檢修單位安全員資質(zhì)是否有效，審查檢修單位人員特殊工種人員證件是否有效。督促各檢修單位加強文明施工管理、檢查和督促檢修單位建立、健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理組織機構(gòu)，明確安全責(zé)任人。配備專職安全管理員，建立和完善安全責(zé)任制、安全教育制、安全檢查制等管理制度，并督促實施。

1.3.2 檢修期間的安全控制措施

根據(jù)《蘇州±800kV換流站2020年檢修工作方案》要求對檢修現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章情況立即糾正并記錄，并在每天檢修協(xié)調(diào)會中通報，使現(xiàn)場安全始終處于受控狀態(tài)。工作票許可后監(jiān)理人員參加安全措施交底，檢查現(xiàn)場的安全措施落實情況并一一打鉤確認(rèn)，滿足要求后同意檢修單位開工并開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。督促檢修單位實行班前安全教育制度，提高安全意識。每次開工前督促檢修單位安全員、工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全措施再檢查、進行核實，以防走錯間隔，發(fā)生人身觸電、誤碰等。

臨時用電嚴(yán)格按照省檢修公司關(guān)于站內(nèi)臨時用電的管理規(guī)定執(zhí)行，重點對電源接入點需得到運維單位的許可。臨時用電方案（或三措方案中有施工用電專篇）經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。經(jīng)監(jiān)管人和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，同時明確安全用電和防火措施。各級配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵、防止鼠類和鳥類進入，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志。現(xiàn)場巡查各類安全防護設(shè)施狀況，各類安全防護設(shè)施、遮欄、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線等不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除、更動的，督促施工負(fù)責(zé)人向站內(nèi)運行人員匯報，經(jīng)指派的安全管理人員的同意、辦理手續(xù)，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除、更動現(xiàn)場安全防護設(shè)施。

現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。站內(nèi)易燃、易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用，工地嚴(yán)禁使用電爐。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中進行安全監(jiān)督，督促施工人員嚴(yán)格操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章作業(yè)當(dāng)場制止，特別是習(xí)慣性違章要禁止。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)立即制止施工人員工作并參與研究解決措施。

檢修施工過程中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項；各工序應(yīng)密切配合，施工場地應(yīng)盡量錯開，以較少干擾。無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護隔離措施。交叉作業(yè)場所的通道應(yīng)保持暢通，有危險的出入口應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。檢查施工工作負(fù)責(zé)人持有的三種記錄的執(zhí)行情況：江蘇省電力檢修分公司安全監(jiān)督人向承包方工作負(fù)責(zé)人的安全交底、承包方工作負(fù)責(zé)人向工作班成員的安全交底和簽名、控制施工現(xiàn)場安全的現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書（卡）。

督促檢修單位做好安全文明施工，施工人員應(yīng)正確佩戴安全帽，戴好工作牌，持票工作；施工人員進入現(xiàn)場安全用具要配帶整齊；特殊工種人員和安監(jiān)人員要持證上崗；現(xiàn)場檢修做到工完料盡場地清。愛護站內(nèi)一切設(shè)施，施工中如有損壞、交付前應(yīng)按原樣修復(fù)。在竣工驗收前應(yīng)進行總的清理，不留施工痕跡。在江蘇省電力檢修分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查包括自行施工在內(nèi)的所有工作實施情況，對違章行為進行處罰，對安全措施不到位的現(xiàn)象提出整改要求，進行通報批評，必要時向檢修單位（部門）發(fā)出整改通知單，責(zé)令停工整頓。

1.4 進度控制

審核檢修單位每日工程量完成情況，檢查形象進度的偏離情況。協(xié)助江蘇省電力檢修分公司組織每日召開一次檢修協(xié)調(diào)例會（參會人員每家單位至少1人）；督促檢修單位準(zhǔn)備檢修日報，報告當(dāng)日檢修項目完成情況、安全監(jiān)督情況、當(dāng)日技術(shù)監(jiān)督情況，協(xié)調(diào)目前存在的問題和項目，分析明日檢修計劃的可行性和是否滿足工期要求；在監(jiān)理過程中做好記錄，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序工程的工期按計劃實現(xiàn)。適時掌握現(xiàn)場進度動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)有進度偏差時要及時分析原因，并根據(jù)情況會同有關(guān)方面研究解決措施，制定調(diào)整方案，確?？偣て诓蛔儭?/p>

1.5 檔案與信息管理

建立檔案與信息管理系統(tǒng)。在檢修分公司指導(dǎo)下建立一個統(tǒng)一的檔案與信息管理體系，保證工程項目各種檔案信息收集的及時、準(zhǔn)確、可靠、真實：信息資料員負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的檔案文件資料（包括影像資料），并按照國家電網(wǎng)有限公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進行分類整理、組卷、錄入；總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理日報、監(jiān)理工作總結(jié)、組織整理監(jiān)理文件資料；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)做好監(jiān)理項目部安全管理臺帳及安全監(jiān)理工作資料收集和整理；專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理日報，收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；監(jiān)理項目部監(jiān)督、檢查參建單位對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行核查。

過程資料與工程實體同步形成。工程開工前加強對有關(guān)資料管理文件進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高檔案資料管理人員的意識和能力，以便在監(jiān)理過程中有效地進行工程信息檔案的管理，各種計劃、統(tǒng)計資料及信息均實行計算機管理，形成電子文檔；加強工程數(shù)碼影像資料的積累，對工程建設(shè)中的關(guān)鍵點、重要部位及重要活動進行數(shù)碼影像采集，統(tǒng)一、規(guī)范影像資料的整理，形成影像資料文件，并進行電子存檔。以規(guī)范工程建設(shè)的過程管理，提高工程管理水平；貫徹執(zhí)行檢修分公司對本項目檔案資料的要求，按檔案管理要求建立完整的工程監(jiān)理檔案，并督促施工承包單位建立完整的工程施工檔案，達到檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%的目標(biāo)。

竣工資料管理。工程竣工技術(shù)檔案資料在收集、整理、匯總、歸檔的每個環(huán)節(jié)中，檔案資料緊緊抓住齊全、完整、正確、及時。工程竣工資料的整理過程中加強對負(fù)責(zé)該工程竣工技術(shù)檔案資料編制的有關(guān)人員責(zé)任意識；工程竣工技術(shù)檔案資料的內(nèi)容應(yīng)與工程施工過程的實際情況相符合，做到分類科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、規(guī)格統(tǒng)一、文字符號清楚、圖文整潔。

2 結(jié)語

蘇州換流站本年度檢修項目涵蓋土建、電氣、智能輔助、水工、暖通、消防、閥水冷7個專業(yè)，總計181個子項，質(zhì)量驗收要點達4200余條，涉及檢修單位（廠家）28個。通過監(jiān)理單位嚴(yán)密組織，合理安排人員，每個工作面都有人負(fù)責(zé)，每天出版現(xiàn)場安全簡報，經(jīng)過每日例會協(xié)調(diào)工作問題，至2020年4月17日，歷時18天，34個作業(yè)面，共完成了200余個各類檢修項目和9個消防改造項目，隨著雙極高端直流±800kV順利送電成功，本站年度檢修工程圓滿結(jié)束。