杭州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 何 穎

隨著國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)黨建工作水平都提出了更新、更高的要求。既要抓好業(yè)務(wù)，又要做好黨建，是國(guó)有企業(yè)面對(duì)的共同課題，也是國(guó)有企業(yè)必須承擔(dān)的重要責(zé)任。為此，杭州市城投集團(tuán)以“黨建+”為支點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的“三大結(jié)合”發(fā)力點(diǎn)，探索黨建品牌、企業(yè)品牌與服務(wù)品牌“三品共生”發(fā)展線,推動(dòng)黨建與企業(yè)中心工作的雙融合、雙促進(jìn)、雙提升。

1 找準(zhǔn)思想結(jié)合點(diǎn)，以品牌為核心強(qiáng)化整體思維

加強(qiáng)國(guó)企黨建，關(guān)鍵是強(qiáng)化整體思維。杭州市城投集團(tuán)在黨建工作中，以黨建品牌思想凝聚人心，以黨建品牌標(biāo)準(zhǔn)約束自我，不斷增強(qiáng)員工創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)在黨建品牌建設(shè)的助力下，走上以思想引領(lǐng)創(chuàng)新高效的發(fā)展道路；通過(guò)黨建品牌與企業(yè)品牌、黨建思想與企業(yè)文化的雙向融合發(fā)展，不斷充實(shí)品牌內(nèi)涵，提升品牌形象和美譽(yù)度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（1）基層黨建品牌建設(shè)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。多年來(lái)，杭州市城投集團(tuán)堅(jiān)持推動(dòng)系統(tǒng)各級(jí)黨組織“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一旗幟”創(chuàng)建工作，指導(dǎo)系統(tǒng)各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力開(kāi)展黨建品牌的探索創(chuàng)新。每年以1-2次“城投黨建論壇”為主要載體，將論壇與政研、文研活動(dòng)相結(jié)合，梳理總結(jié)系統(tǒng)各級(jí)黨建工作，評(píng)選和積累了一批優(yōu)秀黨建案例和成果。在新冠疫情發(fā)生的特殊時(shí)期，基層黨組織建設(shè)作用發(fā)揮尤為突出，水務(wù)、公交、燃?xì)獾燃瘓F(tuán)下屬企業(yè)廣大黨員工部與職工一起，凝心聚力，忠誠(chéng)履職，投身防疫一線，有力保障了疫情防控和市民生活之需。

（2）大黨建品牌建設(shè)推動(dòng)企業(yè)提升發(fā)展。在系統(tǒng)企業(yè)基層黨建品牌蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上，以大黨建思維構(gòu)建市城投集團(tuán)黨建品牌，初步形成了構(gòu)建以“城投雁”為標(biāo)志性形象，由一個(gè)集團(tuán)黨建核心品牌和五大類(lèi)黨建工作品牌共同構(gòu)成的“一心五品”特色黨建品牌體系。各下屬企業(yè)圍繞集團(tuán)黨建總體品牌建設(shè)思想，根據(jù)分類(lèi)工作品牌要求，形成城投黨建品牌矩陣。由此發(fā)揮“城投雁”引領(lǐng)作用，展現(xiàn)品牌雁陣效應(yīng)，更好推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，黨建品牌內(nèi)外要素有機(jī)融合與聯(lián)合發(fā)力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能。

（3）社會(huì)化傳播彰顯黨建影響力。多年來(lái)，以“黨建+服務(wù)”模式，通過(guò)以“公交文明勸導(dǎo)”為主體的“1+N”特色志愿服務(wù)活動(dòng)載體，有效打造形成萬(wàn)名黨團(tuán)員志愿服務(wù)“金名片”。積極加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，建立“城投為主，聯(lián)合推動(dòng)”的工作模式，集團(tuán)公司系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動(dòng)陸續(xù)推出了公交車(chē)站文明勸導(dǎo)服務(wù)、斑馬線互敬日、為您貼心服務(wù)活動(dòng)、打造安全用氣三無(wú)社區(qū)、城市應(yīng)急搶險(xiǎn)服務(wù)隊(duì)、為戰(zhàn)疫人員提供暖心服務(wù)、共話環(huán)保教育新模式等創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。為2022年杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦，杭州市城投集團(tuán)萬(wàn)名黨團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)開(kāi)展了“迎亞運(yùn)做表率 我為黨旗添光彩”迎亞運(yùn)城市運(yùn)營(yíng)保障志愿服務(wù)。一系列結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特色的黨建品牌服務(wù)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，為樹(shù)立積極良好的黨員形象，擴(kuò)展黨建品牌社會(huì)化影響力起到積極推動(dòng)作用。

2 找準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)合點(diǎn)，以項(xiàng)目為載體彰顯黨建生產(chǎn)力

黨建既是領(lǐng)導(dǎo)力，也是生產(chǎn)力。杭州市城投集團(tuán)以“黨建+項(xiàng)目”為載體，堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上，黨旗飄在工地上”的全覆蓋原則，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)高度匹配，黨建與企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和管理深度融合，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“雙提升”。

（1）以黨建標(biāo)準(zhǔn)化破解項(xiàng)目發(fā)展難題。在落實(shí)“支部跟著項(xiàng)目走”過(guò)程中，建立健全了以破解支部建立難、作用發(fā)揮難、項(xiàng)目建設(shè)難、規(guī)范管理難為目標(biāo)的“四大破難機(jī)制”，推動(dòng)各個(gè)工程項(xiàng)目部按照有目標(biāo)、有計(jì)劃、有制度、有載體、有措施、有落實(shí)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范黨建標(biāo)準(zhǔn)，明確工作要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與黨建工作同步。“聯(lián)席會(huì)議”“專(zhuān)題研討會(huì)”“黨建論壇”“六比六賽”“四比四爭(zhēng)”“五優(yōu)項(xiàng)目”“重難點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)辦攻堅(jiān)”等一系列項(xiàng)目黨建工作有效推進(jìn)了黨建與中心工作深度融合。

（2）以黨建聯(lián)建凝聚協(xié)同攻堅(jiān)力量。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、周期、參建各方企業(yè)性質(zhì)、黨員數(shù)量等情況，因地制宜、有針對(duì)性地建立“獨(dú)立黨支部、聯(lián)合黨支部、黨建聯(lián)盟”等不同類(lèi)型的組織形態(tài)或工作載體，配強(qiáng)工作專(zhuān)班，健全工作機(jī)制，凝聚協(xié)同攻堅(jiān)力量。系統(tǒng)各項(xiàng)目黨組織堅(jiān)持深化聯(lián)建共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了單個(gè)黨組織“唱獨(dú)角戲”向多個(gè)黨組織“集體大合唱”的轉(zhuǎn)變，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，凝聚了推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的多方合力。

（3）以項(xiàng)目支部建設(shè)強(qiáng)化組織凝聚力。系統(tǒng)各項(xiàng)目黨組織按照“一切工作到支部”要求，對(duì)照《黨章》《支部工作條例》，深入抓實(shí)“兩學(xué)一做”“固定主題黨日”“三會(huì)一課”以及民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等經(jīng)常性、規(guī)范性和常規(guī)性工作，嚴(yán)肅嚴(yán)格組織生活。把流動(dòng)黨員納入組織管理，納入日常教育，納入隊(duì)伍建設(shè)，納入關(guān)心關(guān)愛(ài)范疇。建立完善黨員考評(píng)機(jī)制，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，創(chuàng)建黨員先鋒崗，組建黨員突擊隊(duì)，開(kāi)展立功競(jìng)賽、評(píng)選評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，促進(jìn)黨員比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)各項(xiàng)目黨組織堅(jiān)持開(kāi)展黨建工作，不斷提升組織凝聚力。

3 找準(zhǔn)能力結(jié)合點(diǎn)，培育和使用“雙肩挑”人才隊(duì)伍

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，“補(bǔ)短板”與“重長(zhǎng)效”相結(jié)合，不斷推動(dòng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高，使黨支部真正成為員工成長(zhǎng)發(fā)展的指導(dǎo)者和引路人。

（1）賽培結(jié)合優(yōu)化選材育才機(jī)制。一方面，通過(guò)推行“能力裂變”工程、“三個(gè)一”引才工程、干部“蹲苗工程”以及“卓越、紅心、強(qiáng)筋、雛鷹”人才培育計(jì)劃，不斷優(yōu)化干部人才選拔招聘機(jī)制、優(yōu)化干部人才培養(yǎng)管理機(jī)制。建立和完善人才培育、交流平臺(tái)與載體，營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”良好氛圍，推動(dòng)“人才強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的新格局構(gòu)建。另一方面，通過(guò)開(kāi)展“三比三賽創(chuàng)一流”活動(dòng)（比克難攻堅(jiān)、賽推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)促新成效；比創(chuàng)業(yè)激情、賽推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展促新突破；比工作標(biāo)準(zhǔn)、賽服務(wù)保障民生促新提升。爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍，鍛造城投鐵軍；爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，彰顯城投干部擔(dān)當(dāng)），積極引導(dǎo)干部員工擔(dān)當(dāng)作為，確保集團(tuán)公司年度中心工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成。

（2）先鋒引領(lǐng)激發(fā)頭雁效應(yīng)。杭州市城投集團(tuán)著力強(qiáng)化黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，積極推動(dòng)選樹(shù)“最美人物”，挖掘“最美故事”，通過(guò)“城投工匠”“最美城投人”等評(píng)選與宣傳，不斷強(qiáng)化先鋒引路，激發(fā)新作為，宣傳正能量。在先鋒模范選樹(shù)過(guò)程中，突出了從“群眾中來(lái)到群眾去”的黨建工作思路，擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面，提高了黨的基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（3）“四責(zé)協(xié)同”確保隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬。全面落實(shí)黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記的第一責(zé)任以及班子成員的一崗雙責(zé)，做到“四責(zé)協(xié)同”，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扛起首要政治責(zé)任；黨群、紀(jì)檢、風(fēng)控部門(mén)形成合力機(jī)制，做到隨時(shí)交流情況、定期分析研判、及時(shí)解決問(wèn)題；從嚴(yán)管理干部，嚴(yán)管就是厚愛(ài)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系單位班子成員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，一年一次談心談話全覆蓋，了解關(guān)心干部“八小時(shí)以外”生活，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧共進(jìn)的隊(duì)伍作風(fēng)。