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城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀及建議

2022-11-29 10:39申能集團(tuán)有限公司肖文凱
上海煤氣 2022年4期
關(guān)鍵詞:協(xié)同轉(zhuǎn)型數(shù)字化

申能(集團(tuán))有限公司 肖文凱

2021年兩會(huì)上,“碳達(dá)峰”“碳中和”首次被寫入政府工作報(bào)告。前者是指我國承諾2030年前,CO2的排放不再增長,達(dá)到峰值之后逐步降低;后者是指在 2060年前,我國通過植樹造林、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等形式,抵消自身產(chǎn)生的CO2排放。在“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下,城燃企業(yè)紛紛圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、圍繞“打造智慧燃?xì)狻钡饶繕?biāo),提出各自的數(shù)字化戰(zhàn)略。

與此同時(shí),新一代信息技術(shù)發(fā)生重大變革,邁入了全真互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可以感受到兩方面的重大變革:一是新一代信息技術(shù)的爆發(fā),AI、IoT、5G、區(qū)塊鏈、AR/VR技術(shù)等;二是技術(shù)融合速度明顯加快,看得見的技術(shù)與看不見的技術(shù)不斷融合,數(shù)字技術(shù)物理化、物理技術(shù)數(shù)字化同時(shí)進(jìn)行。未來,虛擬與現(xiàn)實(shí)邊界將不再明顯,而這將給人們的工作方式、生活體驗(yàn)以及商業(yè)模式帶來難以想象的顛覆。

2020年6月15日,上海市人民政府辦公廳發(fā)布了《推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級實(shí)施“工賦上?!比晷袆?dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》。同年7月,上海市經(jīng)信委、上海市國資委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)本市國資國企工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展促企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工程的通知》,正式拉開了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展促企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年專項(xiàng)行動(dòng)的序幕。

1 城燃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境

當(dāng)前許多城燃企業(yè)對下屬各公司管理標(biāo)準(zhǔn)不一致,甚至存在同質(zhì)化業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程不統(tǒng)一,集團(tuán)全面獲取自身經(jīng)營狀況信息缺乏手段,推動(dòng)資源整合與協(xié)同輸出等方面難以實(shí)現(xiàn)。城燃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境如圖 1所示(圖中×表示數(shù)據(jù)及流程不暢通)。

圖1 城燃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境

歸納起來,這些困境通常體現(xiàn)在:

(1) 數(shù)字化基礎(chǔ)能力建設(shè)有待進(jìn)一步夯實(shí)。組織管控方面,許多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然已寫入“十四五”規(guī)劃,但目前管控模式與職責(zé)分工有待進(jìn)一步明確;思維意識方面,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)趨勢及內(nèi)容認(rèn)知依然不足,緊迫性意識有限;數(shù)據(jù)治理方面,尚未有效建立數(shù)據(jù)治理體系,數(shù)據(jù)集成度、共享度不高,數(shù)據(jù)孤島等現(xiàn)象仍然存在,數(shù)據(jù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制、工具等有待進(jìn)一步完善。

(2) 燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)數(shù)字化發(fā)展不平衡。各專業(yè)公司數(shù)字化發(fā)展水平良莠不齊,IT能力配備不均衡,存在“煙囪式”建設(shè)現(xiàn)象,跨公司協(xié)同場景難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管控集中化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求與各子公司敏捷性、專業(yè)化的業(yè)務(wù)發(fā)展要求之間存在協(xié)調(diào)矛盾。

(3) 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,許多城燃企業(yè)通過點(diǎn)狀數(shù)字化場景應(yīng)用,積累了各系統(tǒng)相關(guān)生產(chǎn)與管理數(shù)據(jù),但尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“決策支持”作用,還需進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘分析,逐步提升數(shù)據(jù)的監(jiān)控、分析與預(yù)測能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,助力管理提升。

2 城燃企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展必要性

城燃企業(yè)需要通過促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與燃?xì)鈽I(yè)務(wù)深度融合,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章,讓數(shù)字化驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)服務(wù)和高效能治理。城燃企業(yè)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1) 融入國家和城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展大局的必然要求。習(xí)近平總書記就推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展多次做出重要指示,國家和許多省市“十四五”規(guī)劃均將數(shù)字化發(fā)展單獨(dú)成章,提出激活數(shù)據(jù)要素潛能,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、生活和治理方式變革。

(2) 適應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢的必然要求。在電力、天然氣等能源行業(yè)去中心化、低碳化、市場化發(fā)展等大趨勢下,城燃企業(yè)亟待提升以數(shù)字化能力為基礎(chǔ)的需求精確感知、供需動(dòng)態(tài)匹配等能力,用數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

(3) 提升企業(yè)管控能效的必然要求。隨著企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效與新業(yè)務(wù)高效拓展均對城燃企業(yè)管控能級提出更高要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)水平,有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范。

3 城燃企業(yè)未來發(fā)展趨勢

從燃?xì)庑袠I(yè)趨勢來看,未來發(fā)展重心將從安全保供轉(zhuǎn)向供需和價(jià)格匹配,需要企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),構(gòu)建產(chǎn)供儲(chǔ)銷統(tǒng)一調(diào)度的能力。城燃企業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢有:

(1) 寬松化。疫情加速全球天然氣供需格局轉(zhuǎn)變,供給情況整體轉(zhuǎn)向?qū)捤?,國際資源可獲性增強(qiáng)。

(2) 健全化。中國天然氣基礎(chǔ)設(shè)施“補(bǔ)短板”方興未艾,后疫情時(shí)代或進(jìn)一步加快腳步。

(3) 市場化。國家油氣體制改革穩(wěn)步推進(jìn),終端市場化腳步臨近,新環(huán)境總體利好城燃龍頭,企業(yè)不進(jìn)則退。

(4) 服務(wù)化。能源供需關(guān)系發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,服務(wù)既是前景廣闊的新市場,也是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的必修課,對內(nèi)外部資源整合能力是構(gòu)建服務(wù)能力關(guān)鍵。

與上述發(fā)展趨勢相對應(yīng),未來城燃?xì)馄髽I(yè)將以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為契機(jī),以產(chǎn)業(yè)鏈打通和協(xié)同共贏為目標(biāo),從上游的氣源采購,到中游的一體化生產(chǎn)和調(diào)度,再到下游的客戶關(guān)懷和服務(wù)管理等,在各個(gè)環(huán)節(jié)上拓展數(shù)字化應(yīng)用,開展相應(yīng)的融合創(chuàng)新。未來燃?xì)庑袠I(yè)的業(yè)務(wù)模式,如圖2所示。

圖2 未來燃?xì)庑袠I(yè)的業(yè)務(wù)模式

4 城燃企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展舉措

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展是經(jīng)營理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營手段等的全方位轉(zhuǎn)變,既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,又是系統(tǒng)工程,需要體系化推進(jìn)。未來,城燃企業(yè)需憑借更完備的數(shù)字能力積累,在外部環(huán)境的變化中,展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗壓力和恢復(fù)力,其中“韌性”“創(chuàng)新”和“文化”正是城燃企業(yè)的三大核心優(yōu)勢。

4.1 工作重點(diǎn)

城燃企業(yè)要轉(zhuǎn)型,勢必要借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的契機(jī),需要重點(diǎn)做好以下方面的工作。

4.1.1 韌性:強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)新模式的調(diào)整

(1) 通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和洞察,開展主動(dòng)預(yù)測、預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

(2) 智能共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人機(jī)協(xié)同,提高運(yùn)營穩(wěn)定性可信度。

(3) 銷售端與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)需求的精準(zhǔn)預(yù)測和前后臺的高度協(xié)同。

4.1.2 創(chuàng)新:應(yīng)對變化全新增長點(diǎn)的挖掘

(1) 精益創(chuàng)新,敏捷交付,快速響應(yīng)市場需求變化。

(2) 搭建獨(dú)特的創(chuàng)新合作生態(tài),借助系統(tǒng)協(xié)同彌補(bǔ)能力短板。

(3) 動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)組合,不斷發(fā)掘新一輪業(yè)務(wù)增長動(dòng)力。

4.1.3 文化:看不見的數(shù)字化同樣重要

(1) 重視數(shù)字化人才的培養(yǎng)、企業(yè)數(shù)字化文化的建設(shè)等。

(2) 對于培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化能力應(yīng)優(yōu)于將數(shù)字化的人才培養(yǎng)為行業(yè)專家。

(3) 逐步建立數(shù)字化生態(tài),充分吸收不同類型合作伙伴的先進(jìn)實(shí)踐與能力。

(4) 數(shù)字化能力的積累與培養(yǎng)水平將決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗。

4.2 建議

城燃企業(yè)未來應(yīng)適時(shí)制定以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)提升為核心、數(shù)字化客戶服務(wù)為優(yōu)勢、數(shù)字化運(yùn)營管理為保障、數(shù)字化協(xié)同發(fā)展為橋梁的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。

4.2.1 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)提升

以建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心推動(dòng)城鎮(zhèn)燃?xì)馍舷掠纹髽I(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、智慧城市建設(shè)、區(qū)域互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)地位的不斷提升與可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面:通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力,補(bǔ)短板強(qiáng)長板,助力構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多元板塊間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展;在智慧城市建設(shè)方面:在各地智慧城市建設(shè)的背景下,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),成為未來城市智慧能源建設(shè)的主力抓手,同時(shí)實(shí)現(xiàn)智慧能源本身以及智慧能源與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同;在區(qū)域互聯(lián)互通方面:在未來長三角等區(qū)域一體化建設(shè)的整體背景趨勢下,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),成為未來區(qū)域互聯(lián)互通的牽頭者和標(biāo)準(zhǔn)制定者,逐步實(shí)現(xiàn)資源共享、能力輸出。

4.2.2 數(shù)字化客戶服務(wù)

燃?xì)馐袌龌母锸潜厝悔厔?,要形成以客戶為中心的?shù)字化客戶服務(wù)。便捷式數(shù)字化服務(wù)體驗(yàn)與數(shù)字化多元客戶服務(wù)內(nèi)容將成為全新市場環(huán)境下燃?xì)馄髽I(yè)賦能居民美好生活服務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。要居安思危,留存客戶,傳統(tǒng)能源服務(wù)的市場份額存在天花板,規(guī)模擴(kuò)展已然有限,潛在競爭激烈,固守傳統(tǒng)難以留存客戶,城燃五虎已經(jīng)紛紛向終端用戶服務(wù)加碼;要精準(zhǔn)畫像,深挖需求,各城燃企業(yè)擁有一定的客戶基礎(chǔ),發(fā)展增值服務(wù)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,可基于用戶畫像深度挖掘和激發(fā)潛在需求,未來市場化競爭機(jī)制下,挖掘用戶需求、優(yōu)化客戶體驗(yàn)將成為核心競爭力之一;要融合創(chuàng)新,協(xié)同發(fā)展,許多城燃企業(yè)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元化,可以通過集團(tuán)板塊間的協(xié)同打造融合產(chǎn)品,如氣電套餐、燃?xì)獗kU(xiǎn)等,提供菜單式輸出,增強(qiáng)市場競爭力,亦可實(shí)現(xiàn)互相引流,渠道融合與拓展。

4.2.3 數(shù)字化運(yùn)營管理

要逐步實(shí)現(xiàn)城燃企業(yè)內(nèi)部的兩“通”:管理標(biāo)準(zhǔn)化的一體貫通和一數(shù)一源的數(shù)據(jù)暢通。通過打造一站式?jīng)Q策支持的管理駕駛艙,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、集約共享的業(yè)務(wù)中臺和數(shù)字化運(yùn)營管理體系,增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量管理能力。構(gòu)建管理駕駛艙,打破數(shù)據(jù)隔離,以領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心的指標(biāo)和問題為核心,將企業(yè)實(shí)時(shí)經(jīng)營狀況形象化、具體化、直觀化,為管理層提供“一張表”和“一站式”決策支持,幫助把握和調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向;構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺,核心在于流程融合、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息共享,助力企業(yè)降本增效、加強(qiáng)管控,新加入的主體也可無縫銜接,實(shí)現(xiàn)即插即用;優(yōu)化資源配置,基于企業(yè)數(shù)據(jù)透明及標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的快速覆蓋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息充分流通,并使得以整體利益為出發(fā)點(diǎn),對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,做到人盡其才、物盡其用。

4.2.4 數(shù)字化協(xié)同發(fā)展

數(shù)字化協(xié)同發(fā)展可助力城市燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、板塊間的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)識別與數(shù)據(jù)共享,體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)提升、客戶服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營等各個(gè)方面。在產(chǎn)業(yè)端企業(yè)級服務(wù),以產(chǎn)業(yè)特性推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。一方面,產(chǎn)業(yè)鏈上下游打通、各業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)同產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)場景,這些場景的實(shí)現(xiàn)需要基于數(shù)字化技術(shù)的連接和傳輸功能;另一方面,企業(yè)總部可充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用,建立業(yè)務(wù)板塊間全面認(rèn)識彼此業(yè)務(wù)和信息共享的手段與工具??蛻舳嗣嫦蛳M(fèi)者的服務(wù),以數(shù)據(jù)推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新。一方面挖掘消費(fèi)端客戶數(shù)據(jù)的價(jià)值,通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用生成智能客戶畫像,調(diào)整營銷方向,優(yōu)化客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶粘性,以應(yīng)對未來的市場競爭;另一方面通過與集團(tuán)其他業(yè)務(wù)能力的融合,打造融合產(chǎn)品,創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

5 結(jié)語

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵是以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化新技術(shù)的不斷發(fā)展和融合為驅(qū)動(dòng)力,支撐企業(yè)經(jīng)營管理、賦能各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營、經(jīng)營發(fā)展,并基于經(jīng)驗(yàn),逐步探索引領(lǐng)數(shù)字產(chǎn)品的拓展與輸出。未來,城燃企業(yè)將通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)全過程可度量、可追溯、可預(yù)測、可傳承,重構(gòu)企業(yè)安全、質(zhì)量、效率、成本的核心競爭力,優(yōu)化組織方式、升級經(jīng)營手段、改造業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展數(shù)字化新生態(tài)。

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