講述人：章勤英

浙江富春江通信集團有限公司黨委副書記，杭州市優(yōu)秀黨務工作者、杭州市“最強領頭雁”

作為一家民營制造型企業(yè)，我們富春江集團與生俱來的底色和本色是紅色。集團創(chuàng)始人、黨委書記孫慶炎生在中華人民共和國成立之初，是國家建設的參與者和見證者。1985年，在富春江畔的一間小廠房里，富春江集團的前身——富陽郵電通訊設備廠應時而生。30多年來，從制造出杭州第一根市話通信電纜、浙江省第一根通信光纜，到探索產權制度改革兼并國有企業(yè)，再到進軍節(jié)能環(huán)保、電氣裝備領域，集團從一家12萬元起步的小廠，發(fā)展到如今的數(shù)百億規(guī)模。

如何做民營企業(yè)中的“常青樹”？實踐證明，抓企業(yè)黨建，讓我們真正抓出了甜頭，在集團把方向、強隊伍、促發(fā)展等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作開展到哪里，黨的先進性體現(xiàn)到哪里”，從1985年創(chuàng)立開始，我們的黨建工作就持續(xù)貫穿集團發(fā)展始終，黨組織與集團同生長、共命運。在企業(yè)創(chuàng)辦同年，集團就成立了黨支部，2000年升格為黨委，2001年又成立了全國首家非公企業(yè)紀委。如今，我們的黨組織從最初僅有3名黨員的黨支部，發(fā)展壯大為下設28個支部、372名黨員的非公企業(yè)黨委。

僅僅搭建黨組織是不夠的，我們將黨的建設真正融入了企業(yè)運行的“骨子”里。我們深知，民營企業(yè)要與黨的領導同心同向、與國家戰(zhàn)略同頻共振，才能葆有強大且持續(xù)的生命力。把握國家通信產業(yè)大發(fā)展時機、進軍環(huán)保打造富陽首家上市公司、創(chuàng)辦“石墨烯研發(fā)與產業(yè)化”實驗室……堅持黨建引領、研判政策扶持，讓我們的每一次開拓和抉擇，都能成功將國家戰(zhàn)略勢能轉化為自身發(fā)展效能。

這份流淌的紅色基因，既給予我們方向，也賦予我們使命?！皥允貙崢I(yè)，做強實業(yè)”是我們的初心使命，更是我們立足新發(fā)展階段、展示擔當作為的立業(yè)信念。近年來，集團在鄉(xiāng)村振興、光彩事業(yè)、慈善公益等方面已累計投入達5.3億元，用實際行動回報家鄉(xiāng)、回饋社會。

“從優(yōu)秀骨干中培養(yǎng)黨員，從優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)干部”，我們努力營造“人人爭當支部書記”的濃厚氛圍，打造了一支講政治、守法紀、精業(yè)務、有素養(yǎng)的管理團隊，成為集團發(fā)展壯大的“中流砥柱”。目前，集團74.6%中高層管理人員均擔任過黨支部書記或從事過黨務工作。此外，我們還全面推行“黨建強、發(fā)展強”的“雙考核”評價機制，按照10%的比例將黨建工作考核結果納入分公司總經理年終績效考核，激發(fā)了集團旗下各核心子公司銷售額保持15%左右的增長速度，5年實現(xiàn)“利稅翻番”。

通過“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，我們動員全員黨支部在技術攻關、項目攻堅、市場攻略中發(fā)揮重要作用，形成了黨建集群最強效應。比如近期，受疫情、俄烏戰(zhàn)爭影響，氦氣作為光棒生產主要氣體原材料之一，每立方米采購價從137元上漲至600元以上，永特信息黨支部黨員同志主動破局，成立氦氣回收攻關技術黨小組，帶頭攻克循環(huán)利用的技術難關，為公司氦氣成本降低50%以上。

這些年來，集團黨委始終把員工利益視為“第一信號”，把黨建作為凝心聚力的力量源泉，創(chuàng)造了諸多“富陽民營企業(yè)第一”。比如，呼應項目建設開展“直線溫暖”活動，給予外派員工及家屬關心關懷；設立總額6000萬元的“關愛基金+創(chuàng)新基金”，在員工忠誠關愛、創(chuàng)新激勵、員工及家屬健康管理、子女升學、職工醫(yī)療互助等方面發(fā)力，2021年度兩項基金共計兌付1350萬元。去年10月，集團還發(fā)布了企業(yè)共富行動綱領。

▲ 富春江集團黨支部分享會

▲ 富春江集團清廉建設大會

“真情實意跟黨走，腳踏實地辦企業(yè)”是富春江集團黨建工作的宗旨，37年來一以貫之，而我的思想也不斷地蛻變。我從2015年開始分管集團黨建工作，經歷過兩個階段的迷茫期。第一個迷茫階段是接手時期，集團黨建工作已經有了一定的基礎，如何在現(xiàn)有的基礎上突破創(chuàng)新，在新時代背景下走出一條適合企業(yè)發(fā)展的黨建新路徑，是擺在我面前的一道課題。經過多輪的考察、培訓、學習，以及與集團老黨員們深談后，我決定歸零起航，由自己主抓，迅速重新組建并擴大專職黨建工作班底。第二個迷茫階段是在班底搭建后，我陷入了“載體創(chuàng)新”的困惑中——不想照搬照抄，而是希望結合企業(yè)實際，實現(xiàn)真正的“融合”。于是，我嘗試打破陳規(guī)，大膽選拔啟用年輕黨員支委，推動黨建10%企業(yè)績效考核，提煉設計了“核心、和諧、融合、何為”的四“he”黨建文化品牌……隨之，我們的做法得到了全國以及省市區(qū)各級領導的認可與鼓勵，“全國先進基層黨組織”“全國和諧勞動關系創(chuàng)建示范企業(yè)”“全國健康企業(yè)建設優(yōu)秀單位”等榮譽稱號接踵而至。

杭州是新經濟組織和新社會組織發(fā)展活躍之地，也是新生產要素迸發(fā)競逐之地、新生活要素交流融匯之地、新社會要素孕育碰撞之地。這十年，杭州著力“兩新”組織基層黨建發(fā)展，不斷在完善組織網絡、推動作用發(fā)揮、豐富活動內容、強化隊伍保障等方面尋求突破，推動“兩新”組織黨建有形、有效覆蓋。作為一名民營企業(yè)黨務工作者，我愈發(fā)感到有越來越多志同道合的人，與我一同奔跑在理想的道路上！