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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校智慧體育場(chǎng)館的建設(shè)與服務(wù)

2022-12-02 11:59:32王甜
文體用品與科技 2022年10期
關(guān)鍵詞:體育設(shè)施體育場(chǎng)館場(chǎng)館

王甜

(昌吉學(xué)院 新疆 昌吉 831100)

前言

隨著時(shí)代的發(fā)展,高校教師和學(xué)生的數(shù)量顯著增加。但是,許多體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)滯后,導(dǎo)致舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì)有限,甚至體育場(chǎng)館的信息化水平還停留在初級(jí)階段,還需要大力拓展,高校體育場(chǎng)館的資源應(yīng)與本校的體育和訓(xùn)練相適應(yīng)。社會(huì)信息化正處于一個(gè)新的發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擴(kuò)展并滲透到各個(gè)領(lǐng)域。因此,高校體育的建設(shè)和管理應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。只有深入研究高校體育的智能化設(shè)計(jì)與服務(wù)創(chuàng)新,才能充分發(fā)揮其功能價(jià)值,實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展。這樣才能更好地滿足教師和學(xué)生的身體教育和健身需求,為教師和學(xué)生們的身體健康做出貢獻(xiàn)。

1、智慧體育場(chǎng)館介紹

1.1、概念

目前,有關(guān)媒體對(duì)智能體育館的概念信息進(jìn)行了多方面的報(bào)道,但報(bào)道形式并不完全合理。更具體地說(shuō),它只是一個(gè)概念的引入和普及。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),智慧體育場(chǎng)館已成為地方公共體育發(fā)展的新方向。它不僅代表著傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,更代表著在多維結(jié)構(gòu)下對(duì)區(qū)域體育設(shè)施資源的整合優(yōu)化以及管理人才培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)發(fā)展理念的全面變革。以“智慧體育場(chǎng)館”為核心的高校階段和高中的發(fā)展和優(yōu)化,必須在不斷完善細(xì)節(jié)和克服諸多困難的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建新的發(fā)展管理模式。

1.2、發(fā)展趨勢(shì)

21世紀(jì),“智慧體育場(chǎng)館”已經(jīng)成為了公共體育事業(yè)。作為人才培養(yǎng)的搖籃,高校應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),管理和發(fā)展體育設(shè)施,并以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),提高學(xué)生和教師的關(guān)注度。總的來(lái)說(shuō),這次改革是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的又一次重要實(shí)踐。特別是要?jiǎng)?chuàng)新體育管理理念,優(yōu)化整合校級(jí)資源,培養(yǎng)管理人才,開發(fā)新的管理模式。隨著相關(guān)技術(shù)的不斷推廣和改進(jìn),將進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋面。特別是智能中心的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)科技進(jìn)步和技術(shù)更新是體育設(shè)施智能化發(fā)展的重要支柱。隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的出現(xiàn),生產(chǎn)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,帶動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和設(shè)備是轉(zhuǎn)播未來(lái)體育賽事和與觀眾互動(dòng)的重要手段。玩家可以使用相關(guān)平臺(tái)為公眾提供豐富的體育視頻。此外,體育場(chǎng)外的人工智能、照明和控制系統(tǒng)也進(jìn)行了相應(yīng)的改造,有效地減少了工作量,大大提高了勞動(dòng)效率;

(2)此外,對(duì)于大型體育場(chǎng)館,需要完整而復(fù)雜的工程設(shè)備管理系統(tǒng)、售票和檢票系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、信息和通信系統(tǒng)。然而,對(duì)于向公眾開放的公共機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),其信息活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是舒適、優(yōu)質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)良好的服務(wù)。如今,人們的生活與網(wǎng)絡(luò)緊密相連,因此在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建立無(wú)線網(wǎng)絡(luò)是建立信息服務(wù)的主要前提。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入允許用戶快速連接到用戶屏幕、游戲、終端和會(huì)議室,并通過(guò)深入的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用改善觀眾的活動(dòng)和視覺(jué)感知。高校和資助機(jī)構(gòu)可以通過(guò)一個(gè)完全聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字平臺(tái)實(shí)施更有效的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。另一方面,獨(dú)立站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取終端位置。在用戶到達(dá)默認(rèn)位置后,移動(dòng)應(yīng)用程序?qū)@得體育網(wǎng)站上發(fā)布的營(yíng)銷信息,例如,有關(guān)促銷、介紹、服務(wù)文章和活動(dòng)預(yù)測(cè)的信息。

1.3、特點(diǎn)

根據(jù)相關(guān)理論概念,智慧體育場(chǎng)館的特征表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在高校層面,在重大活動(dòng)的實(shí)施階段,智能化管理改革必須“以人為本”,即充分了解教師和學(xué)生的需求,以此為基礎(chǔ)調(diào)整服務(wù)的方向,提供多功能、多元化、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,我們才能找到一條發(fā)展和改革高校體育場(chǎng)館的新途徑。智能技術(shù)的特點(diǎn),依托傳統(tǒng)智能大門或互聯(lián)網(wǎng)機(jī)柜等高校體育館設(shè)施進(jìn)行智能化管理,大幅度提高體育場(chǎng)館管理效率。運(yùn)營(yíng)商還可以利用廣泛的數(shù)據(jù)分析服務(wù),進(jìn)一步規(guī)劃改革的發(fā)展方向。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不同行業(yè)的結(jié)構(gòu)在不斷變化,人與物之間的關(guān)系變得動(dòng)態(tài)。因此,每個(gè)人都可以成為一個(gè)系統(tǒng)或社區(qū)的中心,而每個(gè)中心不可能永遠(yuǎn)存在。在“去中心化”的方向上,高校管理者應(yīng)利用多媒體技術(shù)建立多媒體事件信息網(wǎng)絡(luò),深度利用自身價(jià)值,提高服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容,以換取經(jīng)濟(jì)效益。

1.4、優(yōu)勢(shì)

首先,是依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),搭建的用戶導(dǎo)流平臺(tái)用戶已經(jīng)成功連接到平臺(tái)的所有參與者,這樣也會(huì)使學(xué)生對(duì)這些新科目表現(xiàn)出極大的敏感性和興趣。信息一鍵傳遞,吸引現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,成本計(jì)算通過(guò)單點(diǎn)采集對(duì)賬完成,可提高場(chǎng)館整體運(yùn)行效率。用戶一旦進(jìn)入官方微信息平臺(tái),就可以在保證個(gè)人運(yùn)動(dòng)安全的基礎(chǔ)上,將相關(guān)數(shù)據(jù)與社交計(jì)劃如微信支付等進(jìn)行同步,提高運(yùn)動(dòng)興趣;其次,通過(guò)官網(wǎng)+微營(yíng)銷方案,擴(kuò)展其品牌業(yè)務(wù),為企業(yè)拓展和效率提升打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,所有場(chǎng)館將在高峰時(shí)間預(yù)留,以便他們可以利用業(yè)余時(shí)間開放操場(chǎng)。

2、智能體育場(chǎng)館體系的基本內(nèi)容

2.1、智能體育場(chǎng)地體系的界定

隨著智慧城市、智慧校園等新概念的興起,智慧體育場(chǎng)館是一項(xiàng)新興技術(shù),如,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。特別是在4G、5G和WiFi的基礎(chǔ)上,智能賽事系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和流程,通過(guò)數(shù)據(jù)可視化和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館、用戶和管理者之間的互動(dòng),科學(xué)地預(yù)測(cè)場(chǎng)館未來(lái)客流,個(gè)性化推薦使用場(chǎng)館綜合控制系統(tǒng),最終達(dá)到場(chǎng)館自主決策和運(yùn)營(yíng)的能力。智能體育場(chǎng)館體系的概念也要跟上時(shí)代的步伐,隨著時(shí)代的發(fā)展,其內(nèi)涵將會(huì)越來(lái)越豐富,技術(shù)水平也會(huì)越來(lái)越先進(jìn)。

2.2、智能體育設(shè)施建設(shè)的實(shí)踐意義

提高體育場(chǎng)館的科技含量,是實(shí)現(xiàn)體育服務(wù)多元化的必要前提。目前,中國(guó)體育場(chǎng)館的計(jì)算機(jī)化程度很低。為了提高體育場(chǎng)的整體水平,我們必須不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)、使用和設(shè)計(jì)先進(jìn)理念,設(shè)計(jì)綠色、節(jié)能和可持續(xù)的措施來(lái)擴(kuò)建體育場(chǎng)館,采用新的建筑材料來(lái)增加體育場(chǎng)建筑的使用時(shí)間和強(qiáng)度。運(yùn)用科技力量提升品牌對(duì)場(chǎng)館的影響力,運(yùn)用新媒體營(yíng)銷手段,充分展示智能體育場(chǎng)館多元化服務(wù)體系。

3、高校體育場(chǎng)館智能化建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新的困境

3.1、“智能體育場(chǎng)館”與“互聯(lián)網(wǎng)+體育”釋義

智慧體育場(chǎng)館是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新型體育設(shè)施。指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,在不同場(chǎng)館建設(shè)和管理過(guò)程中,對(duì)信息技術(shù)和階段進(jìn)行深度融合和創(chuàng)新的場(chǎng)館類型,這也是未來(lái)高校體育場(chǎng)館的理想發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)家體育總局發(fā)布的《體育十三五發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定,我們應(yīng)積極發(fā)展新的體育形式,發(fā)展體育,支持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。

3.2、兩難處境

目前我國(guó)高校在智能體育場(chǎng)館建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新上尚處在起步階段,亟需進(jìn)一步的發(fā)展。

(1)缺乏意識(shí)。

雖然智慧體育場(chǎng)館的概念已經(jīng)確立了一段時(shí)間,但智慧體育場(chǎng)館的管理者們已經(jīng)意識(shí)到,智慧體育場(chǎng)館在日常管理和實(shí)踐中的高效和標(biāo)準(zhǔn)化作用。但從學(xué)校的角度看,高校校長(zhǎng)和中層有關(guān)部門并不重視。因此,在建設(shè)智慧體育場(chǎng)館方面,很難在資金、人才、組織和協(xié)調(diào)方面獲得支持。此外,管理人員對(duì)場(chǎng)館的信息技術(shù)了解不夠。在日常工作中,場(chǎng)館負(fù)責(zé)人應(yīng)積極教授智能場(chǎng)館的管理技能,以提高場(chǎng)館管理人員對(duì)智慧體育場(chǎng)館的了解程度。

(2)建造經(jīng)費(fèi)巨大,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

體育場(chǎng)館的建設(shè)需要大量的資金,建設(shè)措施的來(lái)源和層次也有很大的不同。重點(diǎn)高校和普通高校之間的預(yù)算差距特別大,使得高校之間的條件非常不同。特別是一些地方的高校在智能軟件設(shè)計(jì)方面不僅體育設(shè)施相對(duì)落后,而且場(chǎng)館硬件設(shè)施也相對(duì)落后。學(xué)校投資的資金通常每年調(diào)整一次,以反映工作重點(diǎn)的變化,高校投入的資金直接影響著體育場(chǎng)館智能化、創(chuàng)新性的發(fā)展,是高校短期內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題。

目前,我國(guó)高校體育院系建設(shè)相對(duì)滯后。近年來(lái),我國(guó)高校建設(shè)了許多現(xiàn)代化的體育場(chǎng)館,但其中一些已經(jīng)建成并使用了幾十年。一方面,大多數(shù)場(chǎng)館都是露天體育設(shè)施,如,游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)等;另一方面,體育場(chǎng)館有許多地方都很舊,難以改造。一般來(lái)說(shuō),高校體育教育的知識(shí)化基礎(chǔ)薄弱,大多數(shù)階段仍然采用傳統(tǒng)的開放式管理模式。體育場(chǎng)館的申請(qǐng)、租賃和使用以及體育器材的租賃基本上取決于用戶和場(chǎng)館管理人員的現(xiàn)場(chǎng)處理。其次,體育場(chǎng)館智能設(shè)備較少,部分室外體育場(chǎng)館無(wú)法配備智能設(shè)備。簡(jiǎn)而言之,高校智能體育場(chǎng)館的建設(shè)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能推進(jìn),但是現(xiàn)實(shí)離理想還很遙遠(yuǎn)。

(3)缺少創(chuàng)意和頂層設(shè)計(jì)。

高校體育場(chǎng)館是面向教師、學(xué)生和以事業(yè)單位為主的事業(yè)單位的公共體育設(shè)施。它主要依靠行政部門的資源,其主要任務(wù)是滿足教師和學(xué)生的教學(xué)和培訓(xùn)需要。目前,我國(guó)高校體育場(chǎng)館大多由體育中心管理。管理模式仍然是傳統(tǒng)模式的延續(xù),管理者沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,對(duì)體育中心管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求,即不僅要對(duì)智能舞臺(tái)的內(nèi)涵有更深刻的理解,而且要在智能場(chǎng)館的建設(shè)和服務(wù)方面積極探索高校舞臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),形成創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念,推動(dòng)高校場(chǎng)館的智能化發(fā)展。

(4)缺少高水平的體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理人員。

目前我國(guó)大多數(shù)高校普遍存在著缺乏管理人才的問(wèn)題,體育場(chǎng)館管理者往往會(huì)雇傭臨時(shí)工來(lái)進(jìn)行開放式管理,但大多數(shù)的管理者都有受教育程度低、不會(huì)使用信息技術(shù)等方面的問(wèn)題,他們中的大多數(shù)人都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)場(chǎng)館的管理意識(shí)不強(qiáng),因此管理的效率低下,工作積極性不高.

4、智能體育館系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用

4.1、體育館運(yùn)營(yíng)與維護(hù)體系

為了確保體育場(chǎng)館的正常運(yùn)營(yíng),必須構(gòu)建一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)保障體系,為體育賽事的智能管理提供支持。場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)保障系統(tǒng)主要由智能控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電力網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。智能聲/光控制,集成傳感器和“云平臺(tái)”中的AI算法,展廳照明必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)座位數(shù)集中控制;電源/網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)是現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行的保證。它具有智能控制和功率采集模塊,采用單管控制,實(shí)時(shí)記錄不同的功率場(chǎng)元件,以優(yōu)化明顯元件的功耗,減少現(xiàn)場(chǎng)的總能耗適當(dāng)分配網(wǎng)絡(luò)路由器和其他收發(fā)器設(shè)備,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載獨(dú)立分配網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí),車庫(kù)管理系統(tǒng)還通過(guò)API接口連接到“智能”城市系統(tǒng),為車輛、價(jià)格、距離等提供停車位信息。

4.2、體育館預(yù)定和管理制度

體育場(chǎng)館的預(yù)約管理系統(tǒng)是把體育場(chǎng)館變成“線上商城”,所有的場(chǎng)館設(shè)施都可以作為一個(gè)單一的物品供運(yùn)動(dòng)員自行選擇和使用。學(xué)生和教師們可以通過(guò)多個(gè)終端進(jìn)行瀏覽和訂購(gòu),利用 APP保存的面部數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館進(jìn)場(chǎng)、消費(fèi)、運(yùn)動(dòng)報(bào)告生成、出場(chǎng)等整個(gè)體育場(chǎng)館的使用過(guò)程。

5、高校智能體育設(shè)施的建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新

5.1、要有“以人為本”的技術(shù)智能化的設(shè)計(jì)思想

一是以關(guān)注群眾需求為中心,以優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)為科學(xué)發(fā)展觀,將“物化”與“人性化”相結(jié)合,根據(jù)群眾需求展現(xiàn)體育場(chǎng)的實(shí)力。其次,高校的建設(shè)應(yīng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),充分利用大型信息技術(shù),為師生提供舒適的體育設(shè)施。實(shí)現(xiàn)“智能化技術(shù)”是未來(lái)體育場(chǎng)地建設(shè)和服務(wù)的發(fā)展方向,校長(zhǎng)應(yīng)深入了解共建的先進(jìn)理念,體育場(chǎng)館的智能化建設(shè)是實(shí)行體育服務(wù)的任務(wù),體育設(shè)施的智能化建設(shè)也是實(shí)行體育服務(wù)的任務(wù),硬件設(shè)備建設(shè)是高等教育發(fā)展和體育場(chǎng)館體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總?cè)蝿?wù)。此外,在體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和手段的分析,可以更好地反映體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況,從而使體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)內(nèi)容得到有效的改善。

5.2、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,培育高素質(zhì)的復(fù)合型人才

高校體育場(chǎng)館管理隊(duì)伍是智慧體育場(chǎng)館的核心主體。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,對(duì)高校管理質(zhì)量的要求將越來(lái)越高。博物館管理者需要適應(yīng)快速變化的環(huán)境和創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,不僅要提高服務(wù)質(zhì)量,還要接受管理團(tuán)隊(duì)的智能技術(shù)和應(yīng)用。掌握信息管理人才是建設(shè)和服務(wù)體育設(shè)施的手段,應(yīng)該積極讓體育場(chǎng)館管理人員參與培訓(xùn),使他們能夠獲得新技術(shù),讓他們更快地適應(yīng)管理服務(wù)的“智能階段”。

5.3、智能校園的服務(wù)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和智慧城市的建立,主要行業(yè)在知識(shí)分子中取得了巨大成功。高校也積極推廣智慧校園。智慧校園的概念為擁有優(yōu)秀信息技術(shù)的高校提供了良好的機(jī)遇,它可以為學(xué)生提供高水平的物質(zhì)和技術(shù)支持,建設(shè)一座智能化的體育場(chǎng)館。此外,高校體育場(chǎng)館不會(huì)沒(méi)有用武之地,它是智慧學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,能夠在學(xué)生智力建設(shè)中發(fā)揮合理的作用。

5.4、明確改革思路,提高服務(wù)質(zhì)量

在新時(shí)期,智慧型管理改革領(lǐng)域,我們應(yīng)該運(yùn)用開放互利的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品,確保在改革正式啟動(dòng)之前降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。我們需要明確改革的理念,通過(guò)優(yōu)化整合相關(guān)資源,逐步豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。需要強(qiáng)調(diào)的是,高校體育場(chǎng)館的智能化管理改革應(yīng)以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)為基礎(chǔ)。通過(guò)這些技術(shù),就可以準(zhǔn)確了解智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,為了提高服務(wù)質(zhì)量,還可以加強(qiáng)智慧體育場(chǎng)館的社會(huì)功能。在解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上,還可以準(zhǔn)確確定下一階段的工作重點(diǎn),以提高場(chǎng)館的知識(shí)水平。在實(shí)際改革過(guò)程中,首先根據(jù)現(xiàn)有的靈活硬件設(shè)施建設(shè)一個(gè)完整的體育場(chǎng)數(shù)據(jù)中心,這是智能管理改革的核心內(nèi)容,未來(lái)智能管理網(wǎng)絡(luò)可以逐步完善。

6、結(jié)論

智慧體育場(chǎng)館的創(chuàng)建,擴(kuò)大了智能信息時(shí)代高校體育服務(wù)的內(nèi)容和范圍。有利于轉(zhuǎn)變高校體育服務(wù)方式,優(yōu)化高校體育服務(wù)效率和水平,有利于重建新時(shí)期高校體育管理的新秩序。通過(guò)信息技術(shù)的快速變革,智慧體育場(chǎng)館的使用也不斷創(chuàng)新和突破,甚至在許多方面都取得了發(fā)展。因此,智慧體育場(chǎng)館系統(tǒng)基于新的信息技術(shù),但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是信息技術(shù)的樞紐。在數(shù)字化、智能化的要求下,智慧體育場(chǎng)館管理系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館智能化水平的不斷提升。智能體育設(shè)施是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程,它們使體育場(chǎng)館能夠獨(dú)立運(yùn)作,并通過(guò)創(chuàng)新理念、新材料的使用,降低場(chǎng)館能耗,提高空間利用率。體育工作者要進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展戰(zhàn)略,跟上時(shí)代發(fā)展的要求,確保體育健康發(fā)展。

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