孫珺玉
(廣東省從化監(jiān)獄,廣東 廣州 510940)
自從2003年黨的十六屆三中全會上提出要“建立預(yù)算績效評價體系”以來,我國開啟了對預(yù)算績效評價運作模式的探索。預(yù)算績效評價是通過將預(yù)算資金的使用結(jié)果與評價標(biāo)準(zhǔn)對比,繼而對預(yù)算資金經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行評價的過程。將預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用在預(yù)算資金管理、社會監(jiān)督領(lǐng)域,是全面落實預(yù)算績效管理的要求,有助于提高財政資金配置的效益,加快完善現(xiàn)代財政制度。經(jīng)歷了將近20年的探索,預(yù)算績效評價結(jié)果的應(yīng)用問題引起了學(xué)界的關(guān)注。童偉和寧小花(2018)[1]認(rèn)為要建立包括績效結(jié)果反饋制度、結(jié)果通報制度在內(nèi)的評價結(jié)果應(yīng)用機制,才能體現(xiàn)績效評價的使用價值。馬海濤和孫欣(2021)[2]認(rèn)為要嘗試從建立包括財政部門和預(yù)算部門等多方在內(nèi)的溝通機制、識別噪聲機制等方面構(gòu)建全過程的結(jié)果應(yīng)用理論框架;而孫欣(2018)[3]認(rèn)為將預(yù)算績效評價結(jié)果與問責(zé)建立聯(lián)系,才能增強預(yù)算部門和相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任意識,繼而提高資金使用效益;上海市青浦區(qū)財政局課題組等(2016)[4]則認(rèn)為社會公眾的監(jiān)督至關(guān)重要,能監(jiān)督促進(jìn)政府行政效率。盡管學(xué)者們的研究成果對預(yù)算績效評價結(jié)果的應(yīng)用提供了理論基礎(chǔ),但在把這些理論轉(zhuǎn)化為實際操作時,依舊面臨著應(yīng)用難的困境。本文將以行政單位預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用為研究對象,通過對績效評價結(jié)果應(yīng)用面臨的問題以及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,最后提出的針對性措施,為預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用工作提供參考,進(jìn)而能加快建立起科學(xué)化、精細(xì)化、高效化的績效評價管理體系。
2020年出臺的《項目支出績效評價管理辦法》要求把預(yù)算績效評價結(jié)果作為安排預(yù)算的重要依據(jù),對績效評價等級優(yōu)、良的,根據(jù)情況予以安排,對評價等級為中、差的,根據(jù)情況核減預(yù)算。然而在實際工作中,把預(yù)算績效評價結(jié)果作為來年預(yù)算安排基礎(chǔ)不現(xiàn)實。一方面,預(yù)算管理體制的復(fù)雜性,預(yù)算安排要考慮項目實施的必要性、產(chǎn)生的社會效益等因素。其中,對于具有明顯的社會效益的項目,出于政策導(dǎo)向性的原則,績效評價結(jié)果對以后的預(yù)算資金安排也不會有較大影響。另一方面,績效評價結(jié)果會受到各種因素的干擾。比如績效評價結(jié)果很可能會受到預(yù)算規(guī)模的影響,績效評價結(jié)果不佳若是由于預(yù)算不足造成的,再調(diào)減預(yù)算資金只會造成更壞的后果。再者,讓預(yù)算評價結(jié)果與預(yù)算安排直接掛鉤,容易導(dǎo)致弄虛作假的情況發(fā)生,預(yù)算單位很可能會為了避免預(yù)算績效評價結(jié)果影響到來年預(yù)算資金的規(guī)模,在設(shè)置績效指標(biāo)時會選擇容易完成的績效指標(biāo),繼而產(chǎn)生評價結(jié)果為優(yōu)或良的假象,這樣績效評價就失去了意義,偏離了初衷。
把預(yù)算績效評價結(jié)果為依據(jù)實施問責(zé),可以增加預(yù)算資金使用部門的責(zé)任意識,激勵他們認(rèn)真落實好工作。但實際工作中,問責(zé)工作開展難度卻非常大。從問責(zé)主體上看,不同主體對問責(zé)的力度不同。以公眾、新聞媒體為代表的社會監(jiān)督受到參與問責(zé)的途徑、自身知識水平的影響,參與問責(zé)的阻力是最大的;財政部門、主管部門等主體問責(zé)則容易出現(xiàn)同時擔(dān)任裁判員和運動員的情況,問責(zé)的獨立性就很難保證,問責(zé)流于形式;人大在地位上具有權(quán)威性,擁有法定的監(jiān)督權(quán),所以人大主導(dǎo)的問責(zé)是力度最大的。從問責(zé)的對象上看,各部門之間不清晰的責(zé)任劃分,會阻礙問責(zé)工作的實施。當(dāng)問責(zé)主體對低效、無效項目進(jìn)行追責(zé)時,各部門之前往往會出現(xiàn)相互推諉的情況,此時,無論是對單獨幾個部門追責(zé)或是采用“一刀切”的方式全部追責(zé),都會打擊預(yù)算資金使用單位的積極性。
將預(yù)算績效評價結(jié)果向社會公眾公開,讓公眾可以獲取預(yù)算資金使用方向和使用效果的有效信息,是建立績效約束的重要一步。實際工作中,績效評價結(jié)果公開面臨著兩方面的問題:一是績效信息公開的途徑單一,大部分單位的績效信息都只在其門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公示。二是績效評價信息披露范圍窄,大多數(shù)單位只會公開績效評價的結(jié)論或者簡單提及項目規(guī)模,對績效評價結(jié)果不佳的項目幾乎不會主動公示,對實施績效評價過程中持續(xù)投入的人力物力等成本信息也是只字不提,后續(xù)的整改措施也不會公布。這樣的情況下,公眾能搜索到的預(yù)算績效信息非常有限,不利于公眾對政府產(chǎn)生信任。
現(xiàn)在的績效評價等級結(jié)果往往脫離實際,體現(xiàn)為評價等級為優(yōu)良的比重過大,等級為中差的比重小,這樣的績效評價工作不利于各單位利用績效評價結(jié)果分析和改進(jìn)工作??冃гu價的初衷是通過評估預(yù)算資金的使用效果,發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通過建立健全管理機制,改進(jìn)管理方式,堵塞漏洞,保證財政資金安全、有效的運行。因此,績效評價的準(zhǔn)確性和客觀性,會影響績效評價結(jié)果在實際應(yīng)用中發(fā)揮作用?,F(xiàn)行的績效自評是預(yù)算資金使用單位強化自我管理意識的方式,無法避免的是“自我認(rèn)同”的心理作用會導(dǎo)致績效評價結(jié)果帶有一定的主觀色彩,影響評價結(jié)果的客觀性。相對于績效自評是自律手段,部門評價和財政評價則是一種“他律”,同樣不可避免的是主觀色彩的影響,甚至?xí)褂猛ㄟ^“多鼓勵、少批評”的正面激勵策略來化解資金使用單位對績效評價工作的消極心態(tài),導(dǎo)致績效評價缺乏客觀性和準(zhǔn)確性,績效評價結(jié)果無疑就會難以滿足應(yīng)用的要求。
我國尚未頒布有關(guān)財政資金績效評價的專門性法律,只是在《預(yù)算法》等個別法律中有涉及財政資金績效評價的條文,大多數(shù)的績效評價法律文本是以行政規(guī)章和規(guī)范性文件的形式出現(xiàn)。對比進(jìn)行得如火如荼的預(yù)算績效管理實踐,我國財政支出績效評價法制化建設(shè)處于明顯落后的狀態(tài)。行政規(guī)章和規(guī)范性文件在我國的法律體系中等級低,震懾力不足,無法擔(dān)當(dāng)起財政監(jiān)督和財政優(yōu)化的重要責(zé)任。此外,行政規(guī)章和規(guī)范性文件中的條款對績效評價結(jié)果公開和應(yīng)用范圍的規(guī)定只提出了原則性地規(guī)定,缺少績效評價結(jié)果與應(yīng)用范圍銜接的具體細(xì)節(jié),在指導(dǎo)性上無法與指導(dǎo)評價結(jié)果應(yīng)用的功能相匹配。例如,《預(yù)算法》僅提及各級預(yù)算應(yīng)參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況、有關(guān)支出績效評價結(jié)果和本年度收支預(yù)測進(jìn)行編制,至于參考范圍、程度就未做詳細(xì)的規(guī)定??冃гu價結(jié)果應(yīng)用的其他方面同樣面臨著只有原則性的指導(dǎo),無具體細(xì)節(jié)指引的局面。
王紅梅等人(2020)[5]認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者對預(yù)算績效管理的認(rèn)知程度和實施績效管理工作的意愿,以及由此營造組織文化氛圍,對在單位內(nèi)部推行績效管理改革的成效至關(guān)重要??梢?,領(lǐng)導(dǎo)者和組織文化對預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用的影響不能被忽視。一方面,領(lǐng)導(dǎo)者對績效的認(rèn)知決定了預(yù)算績效管理的效果,只有激勵決策者與一線管理人員更加關(guān)注績效結(jié)果,預(yù)算績效管理才會在無人為阻力的環(huán)境下推行。另一方面,任何的制度改革都需要在特定的組織文化背景下進(jìn)行。在行政單位中,“重投入輕效益”的傳統(tǒng)觀念依舊根深蒂固,而預(yù)算績效管理則強調(diào)結(jié)果和效果,通過促使資金使用單位在一定的預(yù)算額度內(nèi)提供更多、更好、符合需求的公共產(chǎn)品和服務(wù),以提升預(yù)算支出績效,兩種觀念的沖突此消彼長。唯有繼續(xù)推行“花錢必問效,無效必問責(zé)”的績效理念,才能形成有績效觀念的組織文化氛圍。
預(yù)算績效管理是財政部門在積極推進(jìn)的工作,預(yù)算資金使用單位往往處于被動接受的狀態(tài),從事前績效目標(biāo)設(shè)置、事中績效監(jiān)控、事后績效評價的每個環(huán)節(jié),預(yù)算資金使用單位都是處于被迫應(yīng)對的狀態(tài)。實際工作中,績效管理工作幾乎都是由財務(wù)崗位人員兼任,在保證日常工作不被影響的同時,要在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、撰寫績效評價報告,往往力不從心,只能草草應(yīng)付了事,盡管在形式上符合開展績效評價工作的要求,評價的質(zhì)量卻難以保障,對財政資金的管理和預(yù)算能力的提高也沒有任何促進(jìn)作用。
完善的法律法規(guī)制度是實施預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用的重要保障。因此,全國人大需對現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行補充,完善績效評價結(jié)果應(yīng)用的條款,提升績效評價結(jié)果應(yīng)用的立法層次,以法律法規(guī)的高度,來杜絕績效評價結(jié)果應(yīng)用工作的隨意性,推動評價結(jié)果應(yīng)用向規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。各級地方政府需積極開展立法實踐,結(jié)合當(dāng)?shù)氐念A(yù)算規(guī)模、管理模式出臺適用的相關(guān)規(guī)范性文件,對績效評價結(jié)果應(yīng)用在預(yù)算安排、公開公示、績效問責(zé)等方面的流程作出詳細(xì)規(guī)定,探索出適用于當(dāng)?shù)氐念A(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用模式。在經(jīng)歷了從中央到地方,從局部到整體的發(fā)展過程后,我國績效評價結(jié)果應(yīng)用的制度化道路將會更加完善。
在預(yù)算資金使用單位內(nèi)樹立“花錢必問效”的績效意識,可以實現(xiàn)在現(xiàn)有績效管理成果的基礎(chǔ)上再一次推進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用工作。一方面,要營造注重預(yù)算支出效果和效率的組織文化氛圍,讓追求績效成為各預(yù)算資金使用部門共同目標(biāo),特別要讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)可績效理念、重視績效成果,領(lǐng)導(dǎo)對績效的重視和認(rèn)可,是在特定的組織文化背景下預(yù)算績效改革的推動因素。另一方面,為了便于問責(zé)工作的開展,預(yù)算資金使用單位需在事前評估時就要明確各部門的主體責(zé)任,與預(yù)算項目相關(guān)的各部門和負(fù)責(zé)人都是責(zé)任主體,事先厘清部門間的責(zé)任邊界。這樣可以確保在對低效或無效支出追究責(zé)任時,可以精準(zhǔn)問責(zé),不會出現(xiàn)各責(zé)任主體間相互推諉的情況。
評價主體的專業(yè)能力影響著績效評價的質(zhì)量,績效評價的質(zhì)量又決定了績效結(jié)果應(yīng)用的效果,所以評價主體的專業(yè)勝任能力在預(yù)算績效管理的過程中顯得非常重要。鑒于績效評價的過程對于評價主體的專業(yè)素養(yǎng)要求極高,在績效目標(biāo)的制定環(huán)節(jié)、績效評價指標(biāo)的設(shè)置過程、績效評價的選擇環(huán)節(jié)上,都需要評價主體具備極高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)敏感度,所以需要定期對各評價主體開展拓展績效視野的培訓(xùn)。對于各評價主體,需要針對不同的評價主體在工作流程中的定位進(jìn)行針對性的培訓(xùn),加深各主體對績效管理工作的認(rèn)識,提升參與預(yù)算績效管理工作的能力;對于直接參與績效評價工作的崗位人員,可以通過定期開展講座、座談交流等活動,培訓(xùn)崗位人員如何制定績效目標(biāo)、設(shè)置績效評價指標(biāo)、編寫績效報告等具體技能。
在實際工作中,績效評價主體經(jīng)常把事前評估、事中監(jiān)控、事后評價當(dāng)成獨立的三個階段,三個階段相互獨立,互不關(guān)聯(lián)。實際上,事前績效評估階段的調(diào)整措施和事中監(jiān)控的整改措施會為事后評價提供有價值的建議。因此,要把事前績效目標(biāo)評估、事中運行監(jiān)控和事后績效評價有機結(jié)合起來,讓事前評估和事中監(jiān)控的整改情況作為事后評價過程中的參考依據(jù),同時把事后評價結(jié)果應(yīng)用在事前目標(biāo)設(shè)置和事中運行監(jiān)控的管理中,形成全過程、全覆蓋的績效結(jié)果運用閉環(huán)機制,讓績效管理和預(yù)算管理全過程融合,提高預(yù)算管理水平。
預(yù)算支出績效評估是針對公共資金使用效果和使用效率的評價,由于公共資金具有“取之于民”的特殊性,對其評價的結(jié)果就需要對社會公眾公開,接受外部的監(jiān)督。目前,我國的預(yù)算績效評估信息公開程度較低,公眾能獲取的績效評價信息有限,建議要從拓寬公開渠道和加深公開程度兩方面著手完善績效評價結(jié)果公開機制。一方面,除了在門戶網(wǎng)站公開預(yù)算資金績效評價結(jié)果外,還可以通過微信公眾號、報紙等方式,向社會公眾公開績效信息。另一方面,在保證預(yù)算信息安全的情況下,公開項目的績效信息,包括評估過程、第三方機構(gòu)參與評價等情況。近年來,廣東省財政廳會把影響力大、社會關(guān)注度高的十件民生實事的績效評價報告向社會公示,公示信息包括項目的資金概況、評價結(jié)果、主要績效、問題和改進(jìn)建議。這一舉措邁出了績效評價信息公開的關(guān)鍵一步,充分保障了公民的知情權(quán)的同時,為促進(jìn)績效信息公開提供了很好地示范引領(lǐng)。