《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 謝瑋|北京報(bào)道

推進(jìn)混改、強(qiáng)化企業(yè)治理效能、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局……在國企改革三年行動(dòng)中，山東魯泰控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“魯泰控股”）獲得了發(fā)展的新動(dòng)能。

作為國有企業(yè)，魯泰控股是一家集化工、能源、新材料、供應(yīng)鏈物流、管理輸出、資源開發(fā)于一體的國有大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。其產(chǎn)業(yè)涵蓋能源、化工新材料、供應(yīng)鏈物流三大產(chǎn)業(yè)板塊，旗下?lián)碛? 家分公司、9 家全資子公司、2 家控股子公司、3 家參股子公司。

多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)如何推進(jìn)改革？魯泰控股黨委書記、董事長李合軍介紹，三年時(shí)間，公司持續(xù)推進(jìn)國企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在體制機(jī)制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局、質(zhì)量規(guī)模等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“改”出新動(dòng)能

2022年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。李合軍介紹，國企改革三年行動(dòng)中，魯泰始終把改革作為推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得了重大突破。

“魯泰控股圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，以增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力為著力點(diǎn)，通過深化改革三年行動(dòng)，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?！崩詈宪娊榻B說。

“高質(zhì)量黨建是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障?！崩詈宪娬f，在魯泰，黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。集團(tuán)公司和權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，制定了“三重一大”管理辦法、黨委會(huì)前置研究討論事項(xiàng)清單等制度，重大事項(xiàng)先由黨委會(huì)前置研究，實(shí)現(xiàn)黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、經(jīng)理層經(jīng)營管理作用全面發(fā)揮、充分協(xié)調(diào)。

根據(jù)公司發(fā)展需要情況，魯泰控股用足用好混改政策，混出新的發(fā)展“賽道”。2022年，山東魯泰供應(yīng)鏈管理有限公司混合所有制改革圓滿完成，通過在山東省產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌增資方式，引進(jìn)大型央企中國物流股份有限公司旗下基金中物利和順逸（洛陽）股權(quán)投資基金和中關(guān)智庫(北京)科技發(fā)展有限責(zé)任公司等兩家戰(zhàn)投。

李合軍介紹，混改完成后將秉承“混資本、轉(zhuǎn)機(jī)制、促發(fā)展”的目標(biāo)，三方股東精誠合作，努力將其打造成濟(jì)寧市混合所有制改革的樣本與典范。

在魯泰控股的改革部署中，抓好健全市場化經(jīng)營機(jī)制是重要內(nèi)容之一。

據(jù)介紹，以其全資子公司魯泰化學(xué)為試點(diǎn)，魯泰控股率先在濟(jì)寧市市屬國有企業(yè)中推行經(jīng)營班子市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機(jī)制。同時(shí)，大力推行“三項(xiàng)制度”改革，全力推進(jìn)機(jī)構(gòu)、崗位、人員“三瘦身”改革行動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，通過改革，集團(tuán)公司和各企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)由改革前的168 個(gè)精簡為127個(gè)，干部隊(duì)伍平均年齡降至43 歲以下，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

2021年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57.26 億元、利潤3.16 億元、利稅6.51 億元，均實(shí)現(xiàn)同比增長超過40%，國有資產(chǎn)保值增值率同比增長6.1 個(gè)百分點(diǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展的魯泰控股集團(tuán)

數(shù)據(jù)背后是魯泰控股不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全面推動(dòng)三大主業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，全力推進(jìn)“資源+”“PVC+”“供應(yīng)鏈+”三+項(xiàng)目建設(shè)。

值得一提的是，集團(tuán)針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行布局。成立了全國首家石墨烯高分子復(fù)合材料研發(fā)中心，先后完成了石墨烯PVC 注塑料、硬質(zhì)導(dǎo)電料、高抗沖料、軟質(zhì)導(dǎo)電料4 個(gè)系列7 種產(chǎn)品的研發(fā)工作，目前已有多種石墨烯改性PVC 產(chǎn)品推向市場。

新興產(chǎn)業(yè)再“落子”

在國企改革三年行動(dòng)收官之際，魯泰控股的改革步伐再次提速。

11月1日，魯泰控股收購黃山膠囊29.99%股權(quán)股份過戶登記手續(xù)全部完成，魯泰控股正式成為黃山膠囊控股股東，黃山膠囊成為魯泰控股旗下上市公司。

黃山膠囊成立于1996年，并于2016年登陸資本市場。公司屬藥用輔料制造行業(yè)，是國內(nèi)唯一一家A 股上市空心膠囊企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為空心膠囊的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品有明膠空心膠囊及腸溶明膠空心膠囊。目前，黃山膠囊在產(chǎn)產(chǎn)線58 條，年產(chǎn)能約350 億粒。公司通過定制化產(chǎn)品路線，主要服務(wù)中成藥及化藥生產(chǎn)企業(yè)客戶。

魯泰控股為何“跨界”收購黃山膠囊？

在魯泰控股看來，黃山膠囊質(zhì)地優(yōu)良，行業(yè)地位突出。對(duì)于本次收購，魯泰控股方面介紹，在談判過程中，魯泰控股對(duì)上市公司進(jìn)行了較為充分的盡調(diào)和研究。黃山膠囊為國家高新技術(shù)企業(yè)，工信部“專精特新”小巨人企業(yè)。行業(yè)地位突出，是行業(yè)內(nèi)規(guī)模第二的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品市場占有率位居行業(yè)前三名，也是所在行業(yè)唯一一家上市公司，在產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、公司品牌等方面均具有突出優(yōu)勢。

“黃山膠囊作為國內(nèi)領(lǐng)先的藥用空心膠囊生產(chǎn)及銷售企業(yè)，自上市以來，公司治理規(guī)范，經(jīng)營業(yè)績良好?！崩詈宪娊榻B說，通過本次收購成為上市公司控股股東，后續(xù)魯泰控股將加強(qiáng)與上市公司的協(xié)同發(fā)展，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能化生產(chǎn)等方面加大投入和支持力度，支持上市公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為全體股東創(chuàng)造價(jià)值。

改革永遠(yuǎn)在路上。黨的二十大報(bào)告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

作為國有企業(yè)，如何在新征程上提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，從而助力國家發(fā)展大局，成為必須回答的時(shí)代課題。

李合軍表示，集團(tuán)將按照?qǐng)?bào)告中關(guān)于“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化”部署要求，重點(diǎn)發(fā)展綠色能源、精細(xì)化工、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)筑轉(zhuǎn)型升級(jí)新高地、打造資本運(yùn)作新平臺(tái)、培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢、展現(xiàn)生態(tài)發(fā)展新?lián)?dāng)、創(chuàng)建黨建引領(lǐng)新樣板，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、一流企業(yè)建設(shè)新局面。