■國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王志偉

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力源泉，也是中華民族最深沉最鮮明的民族稟賦。在新的趕考之路上，國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)吉林電力”）立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦能源電力轉(zhuǎn)型和吉林振興發(fā)展，加強(qiáng)形勢(shì)研判，保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極探索富有吉林特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。

加快創(chuàng)新是時(shí)代呼喚、發(fā)展需要

創(chuàng)新是歷史進(jìn)步的動(dòng)力，時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵。縱觀黨中央要求、吉林振興、能源轉(zhuǎn)型三個(gè)維度的發(fā)展大勢(shì)，創(chuàng)新已經(jīng)成為戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場(chǎng)，顯得越發(fā)急迫而重要。

落實(shí)黨中央要求，胸懷“國(guó)之大者”需要實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，將“創(chuàng)新”擺在了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置?！皥?jiān)持開拓創(chuàng)新”是中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗積累的十條寶貴經(jīng)驗(yàn)之一。貫徹黨中央創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們始終胸懷“國(guó)之大者”，自覺肩負(fù)起光榮歷史使命，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)定創(chuàng)新自信，緊抓創(chuàng)新機(jī)遇，識(shí)變、應(yīng)變、求變，以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新成果扛起“大國(guó)重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

服務(wù)吉林振興，扛好電網(wǎng)責(zé)任需要激發(fā)創(chuàng)新活力。吉林省提出“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)強(qiáng)省目標(biāo)，積極建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家雙鏈融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家未來產(chǎn)業(yè)孵化試驗(yàn)區(qū)。作為省內(nèi)能源電力鏈主企業(yè)，國(guó)網(wǎng)吉林電力必須在主動(dòng)作為中搶先機(jī)、尋新機(jī)、開新局，圍繞吉林省項(xiàng)目鏈，布局業(yè)務(wù)鏈、打造創(chuàng)新鏈，主動(dòng)對(duì)接吉林省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、打造汽車產(chǎn)業(yè)集群、建設(shè)清潔能源大省等重大部署，積極為“六新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展和“四新設(shè)施”建設(shè)集智賦能，以創(chuàng)新發(fā)展實(shí)績(jī)助力吉林打造多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略需要用好創(chuàng)新動(dòng)力。隨著“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)和能源清潔轉(zhuǎn)型加速，國(guó)網(wǎng)吉林電力面臨“十期疊加”新形勢(shì)，即電力系統(tǒng)由傳統(tǒng)向新型的“轉(zhuǎn)型期”，“一體四翼”發(fā)展布局的“深化期”，安全生產(chǎn)、電力保供的“關(guān)鍵期”，改革落實(shí)、紅利釋放的“窗口期”，能源轉(zhuǎn)型、清潔發(fā)展的“機(jī)遇期”，管理提升、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的“攻堅(jiān)期”，“四翼”齊飛、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“突破期”，化解矛盾、解決問題的“集中期”，思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)的“調(diào)整期”，培樹形象、唱響品牌的“發(fā)力期”。應(yīng)對(duì)“十期疊加”，需要持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新“第一動(dòng)力”，讓短板成為跳板、讓優(yōu)勢(shì)成為勝勢(shì)，加快推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

創(chuàng)新賦能的實(shí)踐和今后發(fā)展路徑

2021年，國(guó)網(wǎng)吉林電力面對(duì)更趨復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和諸多前所未有的困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以創(chuàng)新思維尋找新思路、解決新矛盾，樹牢“寧可讓電等發(fā)展、不能讓發(fā)展等電”理念，堅(jiān)持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，創(chuàng)新應(yīng)對(duì)電力供需緊張局面，把握了主動(dòng)權(quán)；開啟政企合作新模式，新能源裝機(jī)突破1000萬千瓦，優(yōu)化了環(huán)境；進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第16個(gè)安全年，夯實(shí)了基礎(chǔ)；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和人才戰(zhàn)略，廣泛激發(fā)各層級(jí)創(chuàng)新熱情，凝聚了合力。

國(guó)網(wǎng)吉林電力的發(fā)展實(shí)踐證明，創(chuàng)新不一定行，但不創(chuàng)新一定不行。惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。唯有創(chuàng)新，才能適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握戰(zhàn)略主動(dòng)；才能挖掘發(fā)展新動(dòng)能，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、激活新興產(chǎn)業(yè)，拓展發(fā)展新空間，創(chuàng)造發(fā)展新機(jī)遇；才能培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，促融合、拓空間、引資源，在行業(yè)中打造屬于自己的“創(chuàng)新名片”；才能引領(lǐng)發(fā)展新潮流，開辟“新賽道”，實(shí)現(xiàn)換道超車、搶先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)從“追趕者”到“并行者”乃至“領(lǐng)跑者”的跨越和蝶變。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。進(jìn)入新發(fā)展階段，國(guó)網(wǎng)吉林電力積極探索，著力構(gòu)建具有吉林特色的創(chuàng)新體系，以創(chuàng)新實(shí)績(jī)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。

培育創(chuàng)新思維是首要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“學(xué)貴知疑，小疑則小進(jìn)，大疑則大進(jìn)?！币?jiǎng)?chuàng)新，就要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，凡事要有“打破砂鍋問到底”的勁頭，敢于質(zhì)疑現(xiàn)有理論，勇于開拓新的方向，攻堅(jiān)克難，追求卓越。堅(jiān)持以解放思想推動(dòng)“想創(chuàng)新”。通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整過去固有的價(jià)值理念，突破思想的保守性、思維的陳舊性、思路的局限性，以新方法解決新問題、新思路謀求新發(fā)展、新眼光把握新機(jī)遇，使謀劃創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、落實(shí)創(chuàng)新成為自覺行動(dòng)。

優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制是保障。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，科技管理改革不能只做“加法”，要善于做“減法”，讓科研單位和科研人員從煩瑣、不必要的體制機(jī)制束縛中解放出來。堅(jiān)持優(yōu)化科研管理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”，深入實(shí)施科技項(xiàng)目“放管服”，推動(dòng)研究真問題、真研究問題，讓有真才實(shí)學(xué)的科技人員有用武之地。打造完備青創(chuàng)生態(tài)圈，完善“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備鏈、整合孵化鏈、成果轉(zhuǎn)化鏈”建設(shè)，提高青創(chuàng)項(xiàng)目、青年創(chuàng)客管理和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。深入實(shí)施成果培育與項(xiàng)目立項(xiàng)同步策劃，突出貢獻(xiàn)匹配收入導(dǎo)向。加快推進(jìn)創(chuàng)新成果的實(shí)際應(yīng)用和市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度，盡快將成果轉(zhuǎn)化為公司和電網(wǎng)發(fā)展的推動(dòng)力。

堅(jiān)持靶向攻堅(jiān)是關(guān)鍵。針對(duì)“全省緊平衡、局部有缺口、燃煤是關(guān)鍵、安全壓力大”形勢(shì)，創(chuàng)新推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力應(yīng)對(duì)吉林電網(wǎng)“雙高”“雙峰”挑戰(zhàn)。針對(duì)吉林省“陸上風(fēng)光三峽、山水蓄能三峽、全域地?zé)崛龒{”目標(biāo)，預(yù)計(jì)今年底全省新能源裝機(jī)將達(dá)到1500萬千瓦（超過“十二五”和“十三五”時(shí)期并網(wǎng)投產(chǎn)總和），堅(jiān)持打造以“清潔型電源、友好型電網(wǎng)、靈活型負(fù)荷、主動(dòng)型儲(chǔ)能”為主體的吉林特色新型電力系統(tǒng)，加快源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同研究，提高新能源消納和外送能力。針對(duì)“一體四翼”深化和新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，強(qiáng)化數(shù)字賦能技術(shù)和新業(yè)態(tài)模式研究，服務(wù)上下游企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。針對(duì)吉林省經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展，深化電力大數(shù)據(jù)支撐研究，服務(wù)政府決策和社會(huì)治理。

打造創(chuàng)新人才是根本。創(chuàng)辦具有吉林特色的“創(chuàng)新學(xué)堂”，依托“一校三基地”和國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)資源，開發(fā)精品培訓(xùn)項(xiàng)目，構(gòu)建高層次、遞進(jìn)式、可持續(xù)、可推廣的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式?！傲ⅰ备叨巳瞬?。錨定國(guó)家電網(wǎng)公司首席專家目標(biāo)，著力選拔培養(yǎng)一批能夠代表企業(yè)最高科技水平、專業(yè)領(lǐng)域具有話語權(quán)的“大家”，一批精通業(yè)務(wù)知識(shí)、在專業(yè)領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的“大師”。“育”骨干人才。讓專業(yè)相同或相近的創(chuàng)新工作室結(jié)對(duì)子，產(chǎn)生“1+N”的能量效應(yīng)，培育一批精益求精、執(zhí)著專注、技藝精湛的“電力工匠”、技術(shù)能手。

構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)是基礎(chǔ)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。把創(chuàng)新納入黨組織重要議事日程，強(qiáng)化黨組織對(duì)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)新人才政治上關(guān)懷、工作上支持、生活上關(guān)心。推動(dòng)內(nèi)外合作。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、科研院所、行業(yè)其他企業(yè)的創(chuàng)新合作機(jī)制，整合內(nèi)外部資源，打破專業(yè)壁壘，強(qiáng)化柔性協(xié)同，推動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)平臺(tái)。鼓勵(lì)基層首創(chuàng)。建立“小創(chuàng)意”到“大項(xiàng)目”以及“好成果”到“好效果”的成果孵化轉(zhuǎn)化模式，引導(dǎo)支持職工立足崗位、主動(dòng)作為，創(chuàng)造出更多“小鮮實(shí)活”的創(chuàng)新成果。培樹創(chuàng)新文化。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神，積極培樹勇于創(chuàng)新、敢為人先，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、崇尚合作，追求成功、寬容失敗的創(chuàng)新理念，破除論資排輩和唯論文、唯專利傾向，鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，讓青年才俊像泉水一樣奔涌而出。■